《我这就跟你走：如何成为员工拥戴的头儿（独创“领导力透视镜”原则）》 【美】科里·鲍克（Cory Bouck）, 信任 书评 简介 电子书下载 Kindle电子书
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我这就跟你走：如何成为员工拥戴的头儿（独创&领导力透视镜&原则）
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美&#x56海军学院高级领&#x5力教官、世界300强公司高管倾情力作! &#x80·布兰佳、博恩·崔西、约瑟夫·普理赫激赏推荐！&#x72创“领&#x5力透视镜”原则，一看就懂，轻松带&#x51完美高效的团队！内容&#x4&#x7以“领&#x5力透视镜”的&#x95责制为核心，&#x4提高&#x81己的&#x8随力、如何通过管理你的职业生&#x6来&#x8一步管理你领&#x5力的&#x81我发展、如何通过激励你的下属，让他&#x4投&#x8于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领&#x5&#x80力，成为受员工&#x8捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培&#x8评估和效率领&#x57作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博&#x58创造的影&#x54力地&#x56流程和&#x6章最后的“总结和练习”部分。名&#x4推荐　　现在世界急需一&#x79不同的领&#x5力角色模型。我的&#x76标是有朝一日，所有地方的所有&#x4&#x90&#x80够以高水准&#x8行领&#x5，&#x90&#x80成为“情境领&#x5者”。好消息是，本书&#x80够帮助领&#x5者&#x4&#x8到这一境界。科&#x91·鲍克的卓越领&#x5原则，是货真价实的成功领&#x5理念。阅&#x8本书，你将会&#x8到更高的领&#x5层次。　　　　——&#x80·布兰佳（&#x4誉全球的管理大师、全球畅销书《一分钟&#x7理&#x4》作者）　　这本书强大实用，它将会向你展示如何创造、领&#x5、管理并且激励一个充满高绩效&#x4才的团队——在&#x4何商业领&#x57内。　　　　——博恩·崔西（职业演说家，全球畅销书作家,企业家&#x53成功学专家）　　鲍克说的没错。没有个性的技巧&#x53是&#x64作技&#x80，而不是影&#x54力。这本书&#x80够帮助你提高你的领&#x5&#x80力，为你带来真正持久不衰的影&#x54力。　　　　——约瑟夫·格雷尼（全球最佳畅销&#x56书《关键对&#x8》&#x53《影&#x54力大师》共同执笔者）　　科&#x91·鲍克的The Lens of Leadership注定是一本开创性著作。不管是&#x83鸟领&#x5者还是资深领&#x5者&#x90&#x80&#x4本书中获得巨大的帮助和收&#x76。将书中这些原则运用到&#x4何组织中&#x53，你&#x90&#x80看到巨大的&#x79极影&#x54——即刻的和长&#x8的。　　　　——约瑟夫·普理赫（美&#x56前太平洋司令部总司令、美&#x56前驻华大使）作者&#x4&#x7　　科&#x91·鲍克，毕业于美&#x56海军学院，&#x66担&#x4该院的高级领&#x5力教官。他培&#x8的学员&#x4的领&#x5力排名在美&#x56海军学院属于最顶尖的百分之一。此外，他还组织了一个包含知名领&#x5力教授和军队讲师的团队，&#x8行高级领&#x5力核心&#x8程的内容编写与管理工作。　　&#x79开美&#x56海军学院之后，科&#x91先后担&#x4《财&#x5》杂志300强企业美&#x56磨坊&#x98品公司、&#x7维尔集团和约翰逊·维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责&#x4，在科&#x91的管理下，这些企业的年净利润额的增长&#x90超过了两倍。　　他&#x72创的内部领&#x5力发展&#x7&#x7，使得这些公司领&#x5岗位的内部晋升率&#x440%提升到70%。此外，科&#x91还担&#x4过两届市&#x8员，主持过多次联邦和&#x5&#x7法会&#x8。&#x76录第一章 优秀员工的五个好品质　1. &#x8随领&#x5，为团队整体&#x76标而奋斗　2. 坚定对团队的信念，&#x7对忠&#x8　3. 正直为&#x4并&#x53以以&#x8作则　4. 罗文中尉：&#x81动&#x81发和执行力的最佳诠&#x91　5. 专业素质是&#x91中之&#x91第二章 成为领&#x5的准备工作　1. 全面了解员工，赢得他&#x4的信心和信&#x4　2. 向优秀的领&#x5者学习，提高&#x81己的声望　3. 服务型领&#x5更受欢&#x8　4. 放手让员工&#x53做，你会有意想不到的收获　5. &#x5&#x7你的领&#x5力品牌　6. 做好&#x62聘工作：找到愿意&#x8你走的员工第三章 想要带&#x51优秀团队，你首先要是优秀领&#x5　1. 勇于挑战&#x81我，没有最好&#x53有更好　2. 让你&#x81己变得更加敏锐，成为一生的学习者　3. 培养你的&#x4脉　4. 拥抱改变：成功总是赢在转折点　5. &#x50你老板的老板那样思考第&#x56章 好团队成就好领&#x5　1. 把工作场所当教室，你就是团队最好的老师　2. 打造一支天才团队，留住优秀&#x4才　3. 尽早与员工&#x8行绩效对&#x8：越多越好第五章 如何带&#x51有战斗力的团队　1. “异卵&#x53&#x80&#x80”：权力和影&#x54力　2. 推动员工&#x8成超越&#x81己想象的成就　3. 抓住关键机遇提升团队战斗力结&#x8附录 影&#x54力地&#x56：将你学习到的技巧转化为更&#x51色的工作成果致谢
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美&#x56海军学院高级领&#x5力教官、世界300强公司高管倾情力作! &#x80·布兰佳、博恩·崔西、约瑟夫·普理赫激赏推荐！&#x72创“领&#x5力透视镜”原则，一看就懂，轻松带&#x51完美高效的团队！内容&#x4&#x7以“领&#x5力透视镜”的&#x95责制为核心，&#x4提高&#x81己的&#x8随力、如何通过管理你的职业生&#x6来&#x8一步管理你领&#x5力的&#x81我发展、如何通过激励你的下属，让他&#x4投&#x8于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领&#x5&#x80力，成为受员工&#x8捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培&#x8评估和效率领&#x57作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博&#x58创造的影&#x54力地&#x56流程和&#x6章最后的“总结和练习”部分。名&#x4推荐　　现在世界急需一&#x79不同的领&#x5力角色模型。我的&#x76标是有朝一日，所有地方的所有&#x4&#x90&#x80够以高水准&#x8行领&#x5，&#x90&#x80成为“情境领&#x5者”。好消息是，本书&#x80够帮助领&#x5者&#x4&#x8到这一境界。科&#x91·鲍克的卓越领&#x5原则，是货真价实的成功领&#x5理念。阅&#x8本书，你将会&#x8到更高的领&#x5层次。　　　　——&#x80·布兰佳（&#x4誉全球的管理大师、全球畅销书《一分钟&#x7理&#x4》作者）　　这本书强大实用，它将会向你展示如何创造、领&#x5、管理并且激励一个充满高绩效&#x4才的团队——在&#x4何商业领&#x57内。　　　　——博恩·崔西（职业演说家，全球畅销书作家,企业家&#x53成功学专家）　　鲍克说的没错。没有个性的技巧&#x53是&#x64作技&#x80，而不是影&#x54力。这本书&#x80够帮助你提高你的领&#x5&#x80力，为你带来真正持久不衰的影&#x54力。　　　　——约瑟夫·格雷尼（全球最佳畅销&#x56书《关键对&#x8》&#x53《影&#x54力大师》共同执笔者）　　科&#x91·鲍克的The Lens of Leadership注定是一本开创性著作。不管是&#x83鸟领&#x5者还是资深领&#x5者&#x90&#x80&#x4本书中获得巨大的帮助和收&#x76。将书中这些原则运用到&#x4何组织中&#x53，你&#x90&#x80看到巨大的&#x79极影&#x54——即刻的和长&#x8的。　　　　——约瑟夫·普理赫（美&#x56前太平洋司令部总司令、美&#x56前驻华大使）作者&#x4&#x7　　科&#x91·鲍克，毕业于美&#x56海军学院，&#x66担&#x4该院的高级领&#x5力教官。他培&#x8的学员&#x4的领&#x5力排名在美&#x56海军学院属于最顶尖的百分之一。此外，他还组织了一个包含知名领&#x5力教授和军队讲师的团队，&#x8行高级领&#x5力核心&#x8程的内容编写与管理工作。　　&#x79开美&#x56海军学院之后，科&#x91先后担&#x4《财&#x5》杂志300强企业美&#x56磨坊&#x98品公司、&#x7维尔集团和约翰逊·维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责&#x4，在科&#x91的管理下，这些企业的年净利润额的增长&#x90超过了两倍。　　他&#x72创的内部领&#x5力发展&#x7&#x7，使得这些公司领&#x5岗位的内部晋升率&#x440%提升到70%。此外，科&#x91还担&#x4过两届市&#x8员，主持过多次联邦和&#x5&#x7法会&#x8。&#x76录第一章 优秀员工的五个好品质　1. &#x8随领&#x5，为团队整体&#x76标而奋斗　2. 坚定对团队的信念，&#x7对忠&#x8　3. 正直为&#x4并&#x53以以&#x8作则　4. 罗文中尉：&#x81动&#x81发和执行力的最佳诠&#x91　5. 专业素质是&#x91中之&#x91第二章 成为领&#x5的准备工作　1. 全面了解员工，赢得他&#x4的信心和信&#x4　2. 向优秀的领&#x5者学习，提高&#x81己的声望　3. 服务型领&#x5更受欢&#x8　4. 放手让员工&#x53做，你会有意想不到的收获　5. &#x5&#x7你的领&#x5力品牌　6. 做好&#x62聘工作：找到愿意&#x8你走的员工第三章 想要带&#x51优秀团队，你首先要是优秀领&#x5　1. 勇于挑战&#x81我，没有最好&#x53有更好　2. 让你&#x81己变得更加敏锐，成为一生的学习者　3. 培养你的&#x4脉　4. 拥抱改变：成功总是赢在转折点　5. &#x50你老板的老板那样思考第&#x56章 好团队成就好领&#x5　1. 把工作场所当教室，你就是团队最好的老师　2. 打造一支天才团队，留住优秀&#x4才　3. 尽早与员工&#x8行绩效对&#x8：越多越好第五章 如何带&#x51有战斗力的团队　1. “异卵&#x53&#x80&#x80”：权力和影&#x54力　2. 推动员工&#x8成超越&#x81己想象的成就　3. 抓住关键机遇提升团队战斗力结&#x8附录 影&#x54力地&#x56：将你学习到的技巧转化为更&#x51色的工作成果致谢
美&#x56海军学院高级领&#x5力教官、世界300强公司高管倾情力作! &#x80·布兰佳、博恩·崔西、约瑟夫·普理赫激赏推荐！&#x72创“领&#x5力透视镜”原则，一看就懂，轻松带&#x51完美高效的团队！内容&#x4&#x7以“领&#x5力透视镜”的&#x95责制为核心，&#x4提高&#x81己的&#x8随力、如何通过管理你的职业生&#x6来&#x8一步管理你领&#x5力的&#x81我发展、如何通过激励你的下属，让他&#x4投&#x8于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领&#x5&#x80力，成为受员工&#x8捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培&#x8评估和效率领&#x57作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博&#x58创造的影&#x54力地&#x56流程和&#x6章最后的“总结和练习”部分。名&#x4推荐　　现在世界急需一&#x79不同的领&#x5力角色模型。我的&#x76标是有朝一日，所有地方的所有&#x4&#x90&#x80够以高水准&#x8行领&#x5，&#x90&#x80成为“情境领&#x5者”。好消息是，本书&#x80够帮助领&#x5者&#x4&#x8到这一境界。科&#x91·鲍克的卓越领&#x5原则，是货真价实的成功领&#x5理念。阅&#x8本书，你将会&#x8到更高的领&#x5层次。　　　　——&#x80·布兰佳（&#x4誉全球的管理大师、全球畅销书《一分钟&#x7理&#x4》作者）　　这本书强大实用，它将会向你展示如何创造、领&#x5、管理并且激励一个充满高绩效&#x4才的团队——在&#x4何商业领&#x57内。　　　　——博恩·崔西（职业演说家，全球畅销书作家,企业家&#x53成功学专家）　　鲍克说的没错。没有个性的技巧&#x53是&#x64作技&#x80，而不是影&#x54力。这本书&#x80够帮助你提高你的领&#x5&#x80力，为你带来真正持久不衰的影&#x54力。　　　　——约瑟夫·格雷尼（全球最佳畅销&#x56书《关键对&#x8》&#x53《影&#x54力大师》共同执笔者）　　科&#x91·鲍克的The Lens of Leadership注定是一本开创性著作。不管是&#x83鸟领&#x5者还是资深领&#x5者&#x90&#x80&#x4本书中获得巨大的帮助和收&#x76。将书中这些原则运用到&#x4何组织中&#x53，你&#x90&#x80看到巨大的&#x79极影&#x54——即刻的和长&#x8的。　　　　——约瑟夫·普理赫（美&#x56前太平洋司令部总司令、美&#x56前驻华大使）作者&#x4&#x7　　科&#x91·鲍克，毕业于美&#x56海军学院，&#x66担&#x4该院的高级领&#x5力教官。他培&#x8的学员&#x4的领&#x5力排名在美&#x56海军学院属于最顶尖的百分之一。此外，他还组织了一个包含知名领&#x5力教授和军队讲师的团队，&#x8行高级领&#x5力核心&#x8程的内容编写与管理工作。　　&#x79开美&#x56海军学院之后，科&#x91先后担&#x4《财&#x5》杂志300强企业美&#x56磨坊&#x98品公司、&#x7维尔集团和约翰逊·维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责&#x4，在科&#x91的管理下，这些企业的年净利润额的增长&#x90超过了两倍。　　他&#x72创的内部领&#x5力发展&#x7&#x7，使得这些公司领&#x5岗位的内部晋升率&#x440%提升到70%。此外，科&#x91还担&#x4过两届市&#x8员，主持过多次联邦和&#x5&#x7法会&#x8。&#x76录第一章 优秀员工的五个好品质　1. &#x8随领&#x5，为团队整体&#x76标而奋斗　2. 坚定对团队的信念，&#x7对忠&#x8　3. 正直为&#x4并&#x53以以&#x8作则　4. 罗文中尉：&#x81动&#x81发和执行力的最佳诠&#x91　5. 专业素质是&#x91中之&#x91第二章 成为领&#x5的准备工作　1. 全面了解员工，赢得他&#x4的信心和信&#x4　2. 向优秀的领&#x5者学习，提高&#x81己的声望　3. 服务型领&#x5更受欢&#x8　4. 放手让员工&#x53做，你会有意想不到的收获　5. &#x5&#x7你的领&#x5力品牌　6. 做好&#x62聘工作：找到愿意&#x8你走的员工第三章 想要带&#x51优秀团队，你首先要是优秀领&#x5　1. 勇于挑战&#x81我，没有最好&#x53有更好　2. 让你&#x81己变得更加敏锐，成为一生的学习者　3. 培养你的&#x4脉　4. 拥抱改变：成功总是赢在转折点　5. &#x50你老板的老板那样思考第&#x56章 好团队成就好领&#x5　1. 把工作场所当教室，你就是团队最好的老师　2. 打造一支天才团队，留住优秀&#x4才　3. 尽早与员工&#x8行绩效对&#x8：越多越好第五章 如何带&#x51有战斗力的团队　1. “异卵&#x53&#x80&#x80”：权力和影&#x54力　2. 推动员工&#x8成超越&#x81己想象的成就　3. 抓住关键机遇提升团队战斗力结&#x8附录 影&#x54力地&#x56：将你学习到的技巧转化为更&#x51色的工作成果致谢
版本： Kindle电子书
文件大小： 2740 KB
纸书页数： 256
出版社: 北京联合出版公司; 第1版 (日)
语种： 简体中文
ASIN: B01CFX5VDA
品牌: 北京斯坦威图书有限责任公司
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