为什么员工工作不努力的后果

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-20 06:04 标签： 鼓励员工努力工作的话
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激励员工的标语：今天工作不努力，明天努力找工作
来源： 时间： 04:52
&自律自强，以身做作则&拿望远镜看别人，拿放大镜看自己&今天工作不努力，明天努力找工作&一等二看三落空，一想二干三成功&生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒&只有勇于承担责任，才能承担更大责任&今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好&不见行动就是空想，不见成果就是白搭&开开心心去做事，轻轻松松过日子&我们要学会原谅别人，因为没有人不会犯错&用做人的准则做事，用做事的结果看人&拥有时应懂得珍惜，莫等失去才想拥有&工作偷懒，内心难安；做事投入，感觉幸福&消极被动，迟早无用；积极主动，定能成功&待人需要尊敬，做事争先互竞&工作专注，时间如兔；心不在焉，时间漫长&微笑不花钱，却能赚人缘&所有的伤害都是误会，所有误会都是沟通不良&用爱心做事业，用感恩的心做人&我为别人鼓掌，别人自然为我鼓掌&得意淡然，失意坦然&我们不怕你发表意见，只是怕你不发表意见&要本着荣耻之心，认真做好每件事&力求同甘共苦，与公司命运&实事求是，坦然做事&生气是拿别人做错的事来惩罚自己&贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富&良好的习惯是终生的财富&勤劳是通往成功的最佳途径&上班努力点，下班轻松点，人也爽一点为什么员工工作不努力
中研普华报道：
相关研究报告
近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不说谁对谁错，为什么会出现这一现象呢？这是一个很普遍的社会现象，在不同的行业，不同的企业，员工的工作现状有所差别。原因是多方面的，站在企业主的角度，我们来分析一下，为什么员工工作不努力？
1、员工无目标，无责任、无考核
“你这个月的销售任务是多少？”
“我没有任务，我们商场这个月老板说是要完成60万！”
“那老板怎么考核你？”
“没有什么考核，老板说完成60万的话，老板请我们吃饭！”
“要是完不成，怎么办？”
“完不成也没办法，反正我们是尽力了，商场没有人，我也没办法！”
通过简单的对话，就可以反映出这家商场的诸多问题，最大的问题在谁那里，不是员工而是老板！
通过员工的回答可以读出以下信息：老板定的销售任务的临时说的，并非经过，通过总结分析制定出的科学合理的销售目标。老板定的是整个商场的销售总目标，但是员工没有个人销售业绩的考核，员工并无个人目标的压力！没有具体的考核指标和措施，完成销售目标仅仅是吃一顿饭而已，对每一个员工个人而言意义不大！更为致命的是没有响应的处罚措施。“商场没有人，我也没办法”消极等待，完不成销售任务，不是我的原因！在这样的老板带领下，我为什要努力！
2、无前途，不珍惜，挣个工资，混口饭吃，有机会就跳槽
“小张，工作有几年了？在这个企业做了几年了？”
“我毕业快3年了，在这有2年多了吧”
“大学学的什么专业？”
“市场营销”
“那很好啊，跟你现在从事的职业很吻合啊，趁着年轻好好干几年，很快就会发展的很好的！”
“您觉得咱们公司的市场做的怎样，2年多来自己有哪些成长？”
“市场做的不好，很一般，每个月都完不成任务。问题太多了，感觉无处下手，太累。也挣不了多少钱，唉！2年多感觉也没学到什么东西，就是每天上班，谈客户，跑市场。”
“你的收入够花吗？”
“哪够啊，有时候还搭钱！”
“你有什么打算，假如有一个收入比现在好一点的工作，你是否考虑离开？”
“看看吧，能做就做，不能做就不干了，收入高，我肯定要考虑了”这是我在某企业做内部调研时，在与员工做访谈时的对话。
当一个员工连续数月完不成销售任务的时候，他已经失去了应有的斗志，销售任务对于他来说，已无实际意义。长时间的业绩不佳，员工成了“混日子”的角色，不要再期望员工对企业忠诚，不要再期望员工工作努力。
3、薪资考核制度不合理、不科学，干多干少一个样
“连续三个月我销售都是第一名，合计销售60多万，我比倒数第一名（合计销售9万）每月就多50块钱，人家背后还说我，你卖的多有什么用，还不是那么点钱！就你能，就你爱表现。王老师，我是觉得来这上班，咱就得好好干，现在倒好了，他们都很敌对我，我以后也不能多卖了，也不挣那50块钱了”。这是一个导购员私下跟我说的一番话。这是很多零售企业普遍存在的一个现象，在这样的环境下优秀的人往往留不下来。即使留下来，慢慢的也会变成一个庸才。在这样的考核制度和团队氛围下，员工凭什么努力工作！
4、对老板失望，努力与不努力不重要
“王老师，我们不是不想干好，就是我们想干，老板老是不同意，比如，我说要派导购员去工厂参观，学习，老板说不用，我说要做，老板说没用，我说要跑小区找物业，老板说咱不去求他们。我说做活动，老板说不用。反正干什么事情都不允许，我们没法干，眼看竞争对手做的风生水起的，老板就是不动，竞争对手都开了2个分店了，人家分店的店长月薪都是5000多一个月，我们5年了还是挣两千多块钱”。
“王老师，你不知道，我们的工资虽然不高，但是什么时候发工资都没准，现在已经有2个月没发工资了，我们也不敢问。很多人都不想干了，干好干不好，都是那么点钱，拿到手拿不到手还不一定呢！”
“前年XXX从这走了以后，短短两年时间，人家现在都当经理了，做的很好的，人家的公司几乎每月都提供培训，还给配了一部车，原来在这的时候跟我差的很远呢，唉，没法说。反正这么多年在这里，我都习惯了，也没打算离开，走一步算一步了”
从上述的几段话可以看出：整个团队对老板已经失望，第一、老板的思想僵化，独断专行，不能听取合理化建议；第二、没有发展规划，员工看不到希望；第三、员工跟着这样的老板既没有增长知识，也没有挣到钱。第三、有拖欠工资的现象，影响员工的工作积极性。给员工一种经营不善的感觉。
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咨询QQ:918461最好的办法就是旁敲侧边。如果不管用，就用公司的制度解决问题吧
最好的办法就是你制定一些规则，不负责任就扣钱呗，看把一个月的工资都扣没了，一定也都负起责任来了
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