公司管理层全部加工资了，就我一人没加，是不是被老板排挤了？
公司管理层全部加工资了，就我一人没加，是不是被老板排挤了？
由于公司新增了一个项目，我下去指导了一个星期，回来后办公室主任跟我说老板给所有管理层工资都加了，就唯独我一个人没有加。老板说全公司就我一个人有油补。所以这次就不加了。这到底是什么跟什么逻辑吗？当然全公司里面我的工资也是最高的，几年前公司成立，就是我一个员工，慢慢的我开始招聘员工，发展队伍，到现在的几百个员工，都是我一手经营起来的。只是最近一段时间公司办公室人员越来越多，各项工作都已经安排到个人身上，我也就越来越轻松了，往往整个星期我都没什么事情做了。这次没给我加工资突然就感觉有了一丝危机感--是不是所有老板到了一定程度就会赶走当初和他一起打拼天下的老员工？这几年下来我一直在副总经理这个位置上，全权管理整个公司。现在各部门都已经成立完善了，原本大部分事情都是我一个人在那里安排，如今我也大部分权力下放了。老板（总经理）也说我这样太累了，好多时候会忙到半夜回家，如今工作都下面做去了，我倒是轻松了。以前我不在，公司会乱套，现在我不在也可以正常运转了，而我就剩下签签字了。每个月开个月安排一下工作，平时带着助理下去检查工作。如今这次加工资唯独没有我，我真的想不出老板什么意思？是不是想对我下手了？回答关注(13)|查看更多问答17个回答热心网友04-02 22:5531赞踩谢邀！其实让我这么这么一个职场小白来回答这个问题实在有点牵强。我仅发表个人看法，不喜勿喷。就你描述的，我看出了几点。一，个人觉得你能干到副总的位置，按说社会阅历等各方面都会比我高很多，但是，有一点我不明白。你既然在老总手下做了这么久，他是什么样的人你应该或多或少会有所了解。他平时对你得工作有没有意见或者说对你现在的状态是否感到了厌烦甚至“痛恨”？二，既然你们都一起打拼这么久了，何不坐下来开诚布公的谈一谈呢？三，作为副总，你的待遇应该是公司最高的了，如果这次加薪幅度不大，为何要跟老总闹难堪呢？毕竟，公司是他的，而不是你的，归根结底，你就算是副总，那也只是给老总打工的。四，做人得留一手，真的。不要把所有的工作都安排下去，让自己感觉无所事事。无所事事可以，但那个人不该是你，而是老总。你要让老总看到这个公司没你不可，缺了你这公司即使不会乱的一团糟，但是也会出现大大小小的问题。目前只想到这些。谢谢2评论浪漫星空2小时前14赞踩福永凤凰台资手袋厂有一李姓老板，有一个姓陈的主任后升为副理还有一个姓张的课长后升为主任工资一个颈的猛涨，这两人建厂就在给老板立下汗马功劳，后来老板找借口逼走两人并把工资高的课长全部逼走只留下一个会拍马屁的不懂生产的课长，这样的结果是导致订单急剧下降，楼主这种情况是老板看你工资高了你懂的。1评论周20149452小时前24赞踩其实看你怎么想！我记得我09年时间单位工作，那个时间厂里工人全体要求老板涨工资（我们单位做染色，所以工价是按吨位计算），那个时间我是驾驶员单位开车，他们都要求涨工资。我一个人也没说什么，后来单位领导也给他们涨工资了，到发工资他们工资都涨，我还是拿原来工资，到年底单位吃年夜饭时间老板偷偷给我一个一万五红包。可能有时间你不说不问老板也能记住你。4评论李勇新43小时前28赞踩按我的经验，如果你贵为副总，加薪之事老板必和你商量细节；其次，如果各部门是你建立起来的，部门协调工作绝不是可有可无的。仅以这两点判断，一，你是创业员工，但不是合伙人，能做到副总，应该感恩，摆正自己的位置。二，你是执行老板的指令，而不是自己创立，即各部门人员的设立与你无关，你只是督促而已。所以各部门有事情，但无人汇报给你。公司已正常运作，如果个人能力不能同步发展，不妨就养老吧，别再争位置工资等，没事陪老板喝酒聊天，也很适意的。
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〈书籍〉别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做-威廉安肯三世.docx 76页
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TableofContents书名页版权信息目录各方赞誉推荐序一责任是一只“猴子”推荐序二成功领袖的智慧源头第1章源源不断的猴子第2章你是猴子磁场吗？第3章猴子从哪里来？第4章谁是猴子的主人？第5章管理不当的猴子第6章成为专业驯猴师第7章让猴子跳回主人背上第8章快乐无比的猴子第9章喂养猴子的6大规则后记致谢版权信息本书纸版由浙江人民出版社于2013年6月出版作者授权湛庐文化（CheersPublishing）作全球电子版发行（限简体中文）版权所有·侵权必究书名：别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？著者：（美）威廉·安肯三世字数：78000电子版定价：22.99美元WilliamOncken,Ⅲ.MonkeyBusiness:AreYouControllingEventsorAreEventsControllingYou？?Copyright2000TheWilliamOnckenCorporation（WOC）目录各方赞誉推荐序一责任是一只“猴子”推荐序二成功领袖的智慧源头第1章源源不断的猴子第2章你是猴子磁场吗？第3章猴子从哪里来？第4章谁是猴子的主人？第5章管理不当的猴子第6章成为专业驯猴师第7章让猴子跳回主人背上第8章快乐无比的猴子第9章喂养猴子的6大规则后记致谢各方赞誉‖联合卓越企业培训经理　彼得·斯特朗‖《别让猴子跳回背上》以幽默、透彻的方式，指出了一般的管理错误，以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论，也没有理论堆砌，是一本以常识为基础的实用好书。‖自由国会基金会总裁　保罗·韦里奇‖大多数来自管理书籍的建议，若非毫无用处，便是毫无效率可言。但从《别让猴子跳回背上》一书中，你可以获得当今举世无双的最佳建议。‖绘图广告设计公司设计师　大卫·特里普‖这是一本可读性极强、一针见血、棒透了的小书。威廉的讲述鞭辟入里。这是所有被杂务缠身的管理者必读的一本书。‖美国电视节目主管协会影视研讨会协调人　罗德·赖特迈尔博士‖本书非常传神地将任务比喻成“猴子”，它帮助我们借由理论联系起实际的职场关系。几乎每一个例子，都让我们得以用全面、有效的方式来检视管理和领导流程。这是一本实用性极强、通俗易懂、生动有趣的书。‖佐治亚军事学院执行副院长、美国陆军退役上校　弗雷德·范·洪‖当我看完第2章的刹那，脑中便涌现出这些词：创新、清晰、有趣、实用、知识性、启发性。这本书让我时而开怀大笑、时而认真思索，并开始摒弃一些不好的言行，重新建立起良好的习惯。‖弗吉尼亚州卫生与人力资源部副部长　小约翰·韦斯利·尤斯特‖本书的见解真是一针见血，它谈论的是严肃的管理问题。无论你任职于什么机构，本书都将让你获得你所需要的可支配时间。本书经得起时间的考验……你的时间的考验。‖明尼阿波利斯《明星论坛报》广告部副总裁　弗雷德·亨特‖我认为“猴子理论”可能是我们能提供给管理者，让他们提高工作效率的重要工具。《别让猴子跳回背上》所传播的猴子概念是如此直白与令人难忘，容易让人接受与应用。这是让管理者从“自己做”转型到“做领导”的秘密武器。‖布朗全球顾问公司退役军人事务部部长　杰西·布朗‖《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所写的一本书，也是他们的必读之书。猴子应该各就各位。有经验的管理者如果看完这本书，或许能甩掉背上的一两只猴子，让自己轻松许多。‖加利福尼亚州圣莫尼卡布洛克传播集团　理查德·布洛克‖我很喜欢这本书，一如我对研讨会的喜爱。安肯独一无二与深具说服力的语言技巧，让阅读变得更有冲击力。安肯在书中融入了轻松慧黠的幽默，对于像我这种数十年来都在接触管理顾问的人来说，这种思绪清晰与直言不讳的方法，是如此特殊与无价。‖美国国防部基金会执行长　安迪·麦辛二世‖《别让猴子跳回背上》针对当今企业界面对的管理与领导困境，提出独到的分析及简单有效的解决方案。探讨企业领导的专论书籍通常致力于教导人们成为完美杰出的领导者，但安肯给我们的提示是，如何将领导特质付诸实行，进而提炼出组织中潜藏的创意与效率。‖美国预算广告公司主席　理查德·维格里‖对我而言，商业社会的运作步调十分紧凑，如果书中揭示的企业管理理论无法被理解与运用，真难想象我该如何过活。‖西方数位公司主管　罗素·史丹‖《别让猴子跳回背上》为提高工作效率、增加组织产能，提供了一种即时可用的具体策略。企业领导人在想要将现有工作团队转换为充满创意、热衷学习与授权完备的活力企业时，可以参考本书提供的企业管理必备的独特视野。推荐序一责任是一只“猴子”姜汝祥北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问最开始读到“责任的猴子理论”是在美国读书的时候，在课堂上，老师是把这个故事作为“大公司病”的案例来讲的，比如类似下面的案例：在一家公司的销售会议上，营销部门经理说：“最近销售做得不好，我们有一定的责任，但是最主要的责任不在
正在加载中，请稍后...工作中被领导赋闲，整天无所事事但不想就这样过得浑浑噩噩应该怎样调整？ - 知乎40被浏览4208分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起与世界分享知识、经验和见解匿名用户实习的时候，老师没有安排事情做 只有我一个人无所事事 感觉每天_实习吧_百度贴吧
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实习的时候，老师没有安排事情做 只有我一个人无所事事 感觉每天收藏
实习的时候，老师没有安排事情做 只有我一个人无所事事 感觉每天好心虚怎么办？在公司里面实习 最近当前项目快结束了 下一个还没有开始，师傅也没用给我安排什么具体的事情，组里面其他的正式员工每天都有一些事情做，我却没有什么具体的任务，每天过去就是自己学点东西，因为自身技术能力不够，又不好意思直接跟师傅讲，我该怎么办呢？ 每次去实习都感觉心好虚啊。。
我目前在实习中，刚开始没多久，原以为会比较忙，听过别人讲实习生做打杂等等的话。可是事实是：我基本上每天对着电脑发呆到下班，除了偶尔有凭证票据来给我整理，其他找不到事情来做，感觉大家都很忙，带我的人也没有空来理我。偶尔主动去问别人，又感觉打扰到了他们。虽然是暑假实习，但是我还是希望能做一点事情的。每天坐在那跟坐牢似的，早上9点到下午5点。大家给点建议吧，我能怎样找点事来坐坐？？？
表示别人都很忙，自己这么空，内心愧疚挣扎啊。。
闲的发慌 无所适从
我暑假见习，搬了好久得药箱子了。你可以没事换换纯净水，扫扫地
我也准备找单位实习，现在内心也十分痛苦！害怕也是这种遭遇唉
自己找事做，不然就看看书
我也是的，一天8个小时，合起来只有1个小时在干事。 只好自己看看书了。
做什么的，这么轻松
是啊，我现在就在这傻坐着呢，拿了本读者，闲的很煎熬
和楼主一样滴赶脚:-(
主动去问有什么可以帮忙的啊，多多少少肯定会有一下琐碎事可以帮上忙的吧，如果他们都说不用你帮忙，那就没办法了哈
同闲的心里堵的慌，而且只有我一个实习生，中午吃饭也是一个人，感觉格格不入
现在实习生状况好多这样的。。
多看多问吧，我前段时间在工地实习，师傅也是不管我，我就自己在工地转悠，看见不知道的就问别人，跟别人混熟了别人有什么忙会叫你去打打下手的
我也一样，求指教
不要不好意思，我们实行的目的就是来临床实践
如果无聊或者没事干多学习。在一个地方待久了然后学不到东西是很可怕的。
楼主是不是物流专业 实习是不是必须找跟专业对口的 不对口拿不到毕业证？可是真的不喜欢物流，实习结束然后重新找简直就是浪费实习期间的时间，为什么不能找不对口的
宝宝实习每天忙的要死，什么都要做，主要是公司编辑产价了，所以我做的工作相当于是正式工的，但是，木有工资！！！要开学了，但是公司希望我能在学校办公，但是，我觉得自己和流水线上的工作没有什么区别，每天找稿、改标题、签稿件……无限循环，感觉没有学到什么，开学了也不想干了，但是不知道怎么拒绝！！
有师范生去学校实习的嘛
就算坐着也要了解业务流程是什么，公司状况怎么样。然后就是主动，主动向主管寻求任务，否则坐着坐着就待不下去了
你这还好 我这无聊时玩个手机还被批评了
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