产品经理是什么，主要学的是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-17 16:14 标签： 产品经理需要学什么
产品经理是干什么的
---写给学弟学妹们
一转眼走出学校参加工作已经20天了，我学到了很多，今天就谈谈我的工作带给我的收获，写给我自己，也分享给学弟学妹们。
一、产品经理是干什么的天大信管系的学生在就业市场还是很有优势的。我在大学里成绩一般般，因为我不是那种特别刻苦特别爱上自习的学生。我的很多时间都用在鼓捣各种各样的技术上了。没能保研，我也没考研。我是一个跟着感觉走，遵从自己内心想法的人。我喜欢互联网行业，因为这个行业是充分竞争、机会均等的，也是在中国最具活力、最不受政府和宏观政策干预的。简言之，这个行业最自由。大三暑假我在天津一家软件公司实习，公司是做网络设备管理系统的。我的主管是PPM（Product Planning Manager），是一位非常高雅和蔼的lady，南开计算机毕业的。她给了我很多帮助，教会了我很多有用的技能，比如Word排版，让我在写毕业论文时省了不少力气。也是在软件公司实习的时候，让我对一个商用信息系统的生命过程有了一个清晰的认识，转变了我的技术思维。我对技术很狂热。我不敢说在07信管我是技术是最好的，但是我敢说我懂的最多。从大二开始就折腾Linux，学shell脚本，而且坚定地使用Java。其他同学可能更喜欢.NET平台，可惜我对微软的东西一向没有好感。实习的时候也是跟一堆Linux服务器打交道，跑测试，抓IP包，编译程序。在接触到一个系统从出生到成熟，到最后交付的整个过程后，我对技术至上论起了动摇。我看到这个过程中大量的工作是沟通，而不是代码。我的主管，也就是PPM，因为一个功能的实现方式的问题与架构师争吵了一下午，架构师把PPM骂哭了。当时我很不解，为了一个下拉列表的位置至于争吵地翻天覆地吗。后来跟PPM交流后我意识到要做好一个产品真的不容易。对用户的理解，对需求的把握，对产品的设计，对功能的拿捏，都需要有专业的知识和技能才能做好。技术上的东西并不是关键，因为现在随着开源运动的兴起，技术民主化浪潮使得技术的壁垒越来越小。一个在腾讯做DBA的人跳槽到淘宝后会非常容易上手，因为技术的东西是基本一样的。但是一个腾讯的产品经理跳槽到淘宝要适应很长时间，因为产品的生态很不一样。我开始觉得产品设计和规划真的是一个非常重要但是有趣的工作。很多同学可能不了解产品经理是干什么的。这要从一个信息系统的生命过程讲起。一般情况下，系统的诞生是要满足一定的需求。这时候要规划目标用户是哪些，用户的需求是什么，怎样满足这种需求。这个时候产品经理要做的就是需求分析。这个工作做好以后，产品经理要设计产品的业务逻辑，这是最重要的一步。然后在这个逻辑的基础上，设计系统的功能，交互界面。这项工作就是产品设计。这一步完成后一个产品的原型就出来了。接着产品经理把各个部门的人召集起来，讨论原型的优缺点，进行修改。项目确定后就进入实际实施阶段。这个时候会有项目经理出来掌控资源和进度。产品经理的角色转入配角，但也是主要的拍板人。前端工程师把产品的界面做出来，产品经理要确保这个界面能够满足用户需求，用户能够方便地使用。架构师会从技术上规划产品的技术架构，产品经理要确保技术架构符合业务逻辑。开发工程师遇到不明白的细节也要咨询产品经理。在项目的不断推进中，每当有不确定产生，产品经理就要站出来拍板。最后产品出来，经过测试后成功上线。产品经理要监控用户的对产品的使用，检查产品是否满足了用户需求，倾听用户的反馈，对产品不断地进行升级和改进。这就是产品维护。整个过程很复杂，产品经理要做的事情非常多，每一项都很有挑战性。
二、产品经理要有什么样的品质首先一个产品经理要有敏锐的观察力，要能够体验生活。一个脱离生活、脱离用户的产品经理
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品评校花校草，体验校园广场产品经理需要什么技能_产品经理需要的素质 - 乔布简历
产品经理需要什么技能_产品经理需要的素质
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产品经理是一个企业中只管负责产品管理的职位，那么 产品经理需要什么技能 呢？本期乔布
小编和大家聊聊 产品经理需要的素质 。
关键词： 产品经理需要什么技能 ， 产品经理需要的素质
一个优秀的产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通与协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度与标准、视觉设计的基本知识。
产品经理最需要的素质就是能正担负起一个产品的责任。当客户向其反馈出BUG的时候，能够立即去跟进处理；当客户觉得体验差的时候，能够感到羞愧，并且深入了解，做到更好；能够不需要人在背后推动，自己也能够去寻找问题，寻找一切能够让产品变得更完美的改进方向；在产品需要你的时候，你能够第一时间跳出来。这就够了。
必备的两种能力：
现实敏感力，即对你身处的现实世界中所不满之处的一种明察秋毫的观察能力。
极致想象力，即发现问题之后凭借生活经历和知识发现或创造解决办法的能力。怎么培养这两种能力？举一个例子，你怎么解决地铁（例如北京地铁）的拥挤问题？方案可以想出很多，从增加运次、改善乘客容积率、开发城市周边办公区、开发协作办公软件，到迁都（即极限解决方案），但是并不是所有的方案都值得一试。把问题解决掉是一种方法，直接把问题消灭掉是另一种方法。举个例子，马车时代要解决马匹在公路上排泄的问题，可以佩戴粪袋、增加保洁员规模，这是解决现有问题；也可以发明汽车，淘汰马车，使得粪便造成的污染问题直接消失。
三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能，二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想。最后祝童鞋们 找工作 顺利哦~
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