猜你喜欢微信文章234567891011微信营销推荐微信号收录时间：收录时间：收录时间：收录时间：收录时间：如何通过痛点和亮点设计一份高大上的活动方案
眼看着双十一又快到了，不少策划们已经准备好了相关的活动方案，几乎已经可以预见，届时微信里必定是满坑满谷的商家促销优惠飞满天。大家都想趁着这股热潮好好捞上一把，然而这样密集的活动攻势也务必会分散用户们的注意力，怎样才能在这波活动红海中脱颖而出呢？
很简单：痛点+亮点
用户痛点这个词也算是行业内一个高频词汇了，基本上所有工作都以此为中心展开。做产品做运营是为了什么？就是为了通过解决用户最迫切的需求来实现自我价值。所以活动策划的关键即是满足用户痛点。那么我们又该如何挖掘这个痛点呢？
就拿双十一来说，随着这几年双十一购物狂潮越演越烈，这个节日基本已经脱离了光棍节的范畴摇身变为购物节，商家们做活动的点基本都围绕着各种优惠折扣展开，80%的商家都在采取下面两种模式促销：
折价促销 分发优惠券
这两种优惠方式均属较直接的价格折扣，通常最简单粗暴的制胜方法就是比烧钱。你敢打8折优惠，我就打7折优惠。你的优惠券满100送50，我就满100送100。这种价格大战相信大家都已经耳熟能详，但是，并非人人都像某些电商巨头那么豪气万丈。很多时候纵然有烧钱的心也没有烧钱的资本，钱不够真的就只能坐以待毙吗？绝对不是。
当大家经营的都是同类型同价位的产品，下发的优惠券优惠额度也相同的时候，如何让用户心中的天平倾向于自己的产品？此时微创新是扭转局面的第一利器，做到人无我有，人有我优很重要。什么意思？举两个例子：
例1：赋予用户高门槛的限量&奖励&
凡活动当天在店内成功下单的客人，均有机会被抽取为幸运用户，享受终生购物5折的优惠（这个优惠政策的优惠力度应尽量设置在保本的范围内，并仅对少数人开放）。【终生】【5折】这样的字眼是不是感觉很吸引？而用户通常都会抱着&尽管感觉机会不大，但万一中了呢？&的心理去参加活动。
例2：利用会员等级体系提升客户归属感
采用凡在活动当天购物的用户都可由B级会员升为A级会员的模式激励用户下单，这样的做法不仅比直接拼价格节约成本，还能在一定程度上维系老客户，提升客户的忠诚度。
上述两种方式都进一步的切合了用户获取更多利益的痛点，跳出单纯发券打折的死胡同，和零门槛的折扣促销有着本质的区别。且这种门槛又不会造成用户的反感，反而增强了自身活动的吸引力。
那么再来谈谈亮点，亮点其实一定程度上涵括了痛点，范畴要更大一些。在节日做活动的通病，往往是大家的活动模式都差不多，缺乏辨识度，也容易让用户产生审美疲劳。像去年微信曾经十分流行大家来加油的活动模式就是个典型的案例（即用户参与活动后将活动链接分享给好友，好友点击链接进入活动页帮好友加油，只要加油人数达到一定数量，那么发起者就能够获得某项奖励，算是集赞送礼的升级版）。
刚开始看到这个小游戏时大家都觉得挺新鲜，主动自发的去参与活动。但等到类似活动在朋友圈刷屏以后，第一感觉就变成了&怎么又是这类活动，没劲。&除非好友强烈要求帮忙加油，否则一般都是直接忽略过去。于是这款模式的活动也慢慢淡出了大家的视野。
但其实我们能不能尝试做一些小调整，让这个加油模式的小游戏更具有趣味性和参与性呢？譬如说在加油按钮旁边加上偷油的按钮，如果偷油者本身也是这个活动的参与者，那么偷到的油就可以补充到自己的进度条上，帮助自己更快抵达终点获得奖励。这样整个活动模式就不再是无偿性的友情协助，而是让大家在利益驱动下真正的参与到活动中去。退一步讲，纵然没有这个利益驱动，也有不少用户会怀着恶作剧的心理去偷油，进一步增强了游戏的互动性。
那对于参与者本身来说这种改变意味着什么呢？这个游戏的主线依然是&发动好友力量拿奖励&，但无形中已然成了一个带有趣味性的人品考验器。原先的模式由于只有加油按钮这个单向选择，因此发起者的自我感觉会比较良好，但一旦出现偷油的按钮，基本上就变成混战模式了。参与者在心理上会有一种微妙的改变，尤其是揭开偷油者真面目这块充分勾起了用户的好奇心，策划们可以借助这个通道以某种交换的模式去满足用户揭示真相的欲望，从而提升产品的转化率或曝光率。
当然这种模式还有许多需要探讨的地方，譬如适用于什么类型的产品？奖励的额度有多大？这种变更是否会增加活动的难度，导致整个流程过于复杂而不便用户参与？偷油者的身份在什么情况下应该匿名，什么情况下被揭穿？都值得再三斟酌。笔者在此仅仅作为举例和思路演示使用。
希望本文能够给大家带来那么点点启示，文中观点纯属个人看法，如有异议，绕道忽略即可。
本文由 @温小台（微信公众号：wxyy1024） 原创
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2016年平安夜就要到了，平安夜(Silent Night)，即圣诞前夕(Christmas Eve，12月24日)，在大部分基督教国家是圣诞节节日之一，但现在，由于中西文化的融合，已成为世界性的一个节日。小编整理了平安夜学校公司活动策划方案，详情如下：
2016年平安夜活动策划方案（图片来源：搜狐 版权归原作所有）
2016年平安夜活动策划方案：【方案一】
一、活动目的：2016年圣诞节即将来临!为了让消费者体会到某某大酒店辉煌的品牌气势和独特的圣诞文化氛围，力争做到比往年更具庆祝圣诞节的气氛，我们在装饰和布置上突出新颖和独特;在长沙市加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的强化酒店的知名度，提升品牌影响力。
二、活动时间：日
三、活动地点：XX大酒店
四、活动主题：让我们把圣诞的钟声传播四方，也让我们把圣诞的祝福洒向人间。
五、活动内容：
活动操作策略
一、圣诞节酒店的布置及装饰
(一)、主景点布置
1、大厅外:在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),显得高大气派,吸引客人注意。(包括周边装饰一起费用预算2500元)
2、大堂:大堂准备摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作, 费用预算1000元);二是在客梯前空地做一颗精美的圣诞树(用方木搭建，费用预算1000元)。
3、中西式餐厅、咖啡厅、棋牌室,桌球室,影视厅,射击模拟高尔夫室,按摩保健室:以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物。(1000元)
4、大厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物。(1000元)
(二)、其他景点布置
娱乐综合楼：以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物。(1000元)
(三)、礼品
主要是圣诞节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客,商务客人所送的礼品,预计礼品费用1500元。
(以上共计预算费用10000元。)
二、酒店整体气氛布置
(一)、酒店所有的员工都必须着红色圣诞装，加强节日气氛。
(二)、安排两名圣诞天使迎宾。
(三)、安排两名圣诞老人和小丑给每一位顾客发送圣诞帽，最好有酒店形象标志的。(可以其他商家合作)
(四)、酒店内播放圣诞颂歌。(播放的曲目：《平安夜》、《普世欢腾，救主下降》 《天使歌唱在高天》 《缅想当年时方夜半》《圣诞钟声》等等)
活动方式：
对当天到大酒店消费的顾客都可以进行赠送&平安果&(苹果)活动。顾客可亲自&采摘&平安果，寓意一年的收获。
具体内容：
&平安夜&是一个很亲情的夜晚，同时也是神龙大酒店增强品牌形象的好时机，为此，我们计划把&平安果&和包含亲情的&亲情卡&绑在圣诞树上，这样就赋予一个普通的苹果以亲情、关爱、温暖的元素。而祝福平安的亲情卡片也带着一份神龙大酒店对顾客一年来的支持和一份祝福!
需要支持：
一棵大型的圣诞树(供应商支持);
苹果2000枚，费用大约2000元;
亲情卡片2000枚，费用4000元。
圣诞老人：
背着礼物包包骑着鹿的圣诞老人从大厅从天而降，此时漫天雪花飞舞，《叮叮当》歌曲响起，圣诞老人降临，从包包里拿出圣诞糖果散向来宾，深深的祝福忙碌的人们及时享受幸福!
需要支持：
圣诞老人演员(我司提供)
鹿 (道具1000元)
雪花机 费用500元
平安夜到来了，我们的活动也必不可少。下面是平安夜的活动方案，和小编一起来看看吧。
编辑：刘慧敏
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如何写一份优秀的活动策划与执行方案？
导语如何写一份优秀的活动策划与执行方案？我最近在看一个策划方案学习课程 ，对于这个话题，我有点小小的心得。我把我做的笔记分享出来，希望给大家一些借鉴，能让你有些些思考与启发，在做营销策划工作时少走些弯路。废话不多说，干货直接呈上。一明确做策划方案的工作原则在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。策划工作=逻辑思维+创造力而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，仅此而已，却没有关注目标与分解目标这些结构，纯粹是盯在这个方案的曝光度，而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。这是一个误区。实际上逻辑思维能力就是意味着：第一确定目标 ，第二确定逻辑。就是【做什么】与【怎么做】的问题，那创造力就是一个【怎么做得好】的问题。二90%的策划人员都在做无用功好，现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但这里有90%的策划人员都没有这种思维能力，90%的策划人员都在做无用功。▌关于做什么你去问一个做策划方案的人员，请问你这个方案的推广目标是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一个正确目标吗？当然不是！一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。如果你没有确定好一个目标，那你做的策划就相当于是一坨屎，你会为了你的曝光的目标去刷数据，可刷数据有用吗？这对公司的业务一点作用都不起。。▌关于怎么做首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。90%的策划人员是怎么做方案的呢？误区一：直接套方案&我用上一个我做过的策划方案来套我今天要做的方案，我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字，我用30分钟就可以搞定一个方案呢，多简单的事，我只需要替换一些行业的截图，修改一些项目名称就完事了。误区二：找行业大数据&不管你是去找一些艾瑞数据截图或是DICC 的数据截图，去直接套行业数据。可这些数据根本就不是你面对的这家公司产品所需要的数据，对业务有帮助的数据。 这些大数据对你公司的产品与业务什么都不意味着。误区三：上来就写&这是大部分策划方案新手的毛病，马上就开启PPT模式，开始制作第一页、第二页、第三页，还时不时因为字体不对称、不美观，花半天的时间去调字体大小、调格式。这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚，就已经去着手去填“血肉”的东西呢，最后导致这个方案越写越偏。▌关于怎么做得好误区一：找段子手段子手看似现在很红火，其实最红火的时间应该是在2015年，2016年段子手这个行业的生意已经没那么好了，但是现在还有很多人去找段子手，认为段子手的影响力很大，去写一个漫画或者是一个有意思的东西，然后投放到市场，让一些微博大V去转发，认为这个就是营销的成功。但是所转发的数据和你的业务转化有关系吗？带来了真正的转化了吗？误区一：追热点很多人都去胜赞杜蕾丝的微博，觉得它是一个典范，那它确实是有很多的关注度，在我的理解里，它只是一个大众类产品的一个微博大号而已，它的转发数，和阅读数有没有给它公司带来实际的转化呢？这个我也不知道，但是大公司可以追求品牌效应，而中小公司在发展期，最好就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容，而不是去追热点。误区一：刷数据上面这张截图比较小，大家可能看不清，可以告诉你，这是微博转发器，只要你在里面输入目标微博网址就会有很多小号帮你自动转发内容，去帮你增加你的微博的阅读数与转发数。这就完全跟创新都没有关系了，也不用憋创意呢，直接就去用这种转发器去刷数据，给你老板一看，这是一个高质量的微博内容，转发数好高呀，我真牛逼。。三做策划应该具备正确的策划思维那我们应该怎么做呢？？？有效地去写一个策划方案应该是这样的思维：▌关于做什么我们做方案的时候要有一个清晰的目标，清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。我们看看，左侧是2个清晰的方案目标，（粉丝通的购买转化率应达到15%，这个目标前要加个时间点，我们就说8月份吧）有时间点，有具体的结果。而右侧则是2个含糊不清的目标，比如让xx产品得到全面的宣传，什么叫全面的？请问什么叫全面的？如果是这样的一个含糊的目标，我又怎么去分解这样的一个目标呢？分解我的工作步骤呢？根本就无法分解，所以就导致你做的每一件事情都没有目的性。一张纸、一支笔，把方案结构写出来，在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。▌关于怎么做得好用户调查你要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人，你找到他们中的一部分人群，线上线下都可以，去跟他们做1对1的用户调查，询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法，他们会参加这样的一个活动吗？他们最想从这个活动中得到什么？等等。这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据，根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。内容测试举个例子，你公司要做一个事件营销的活动，在情人节，公司需要产品的销售量在这一天达到20万，你针对性地做了两种活动内容：A与B，然后你就要把这个活动投放到市场，通过微信这一个传播渠道。后面你需要知道活动效果，到底是A活动给我带来的销售量高，还是B活动给我产品带来的销售量高？这就是内容测试。数据反馈还是拿上面的那个例子来说，当你做了活动效果的内容测试，研究销售数据发现，我去，在情人节，A活动只带来了8万的销量，而B活动直接来了12万的销量。你就知道了，下次做活动时要多做B活动这种类型，这就是数据带给你的反馈，后面就是可以根据数据反馈去做一些活动的调整与优化。我说了这么多，也分析了我们究竟到底需要做什么，相信现在你应该明白了，我们所有的工作目的与准则，不管是做策划方案，还是做活动执行，都应该要明白：你要的是有效流量和有效结果！四营销策划思维重点总结上面讲了做策划方案的工作原则，还有一些零散的思维模式。现在我把这些思维模式的重点再盘点一遍，做一份策划方案之前，思考下面几点，你就会明白到底如何写一份优秀的活动策划与执行方案。再强调一遍：你所做的策划方案或是活动方案的最终目的只有一个，就是为你的公司的业务或产品带来有效流量和有效转化！这是你升职加薪的根本，而不是做一个花拳绣腿、看起来着几十页的文稿或是PPT 而已好吗？第一点：确定一个非常清晰的方案目标行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标去工作，没有清晰目的的方案，只能走向混乱和无效。我举个例子，如下图：这是两个不同的方案：方案A与方案B ,方案A的目标是1月31日达到网站日均UV（独立访客）1000个这是一个明确的目标，有时间线，有可测量的数字结果。方案B的目标是增加网站流量，这是一个不合格的目标。为什么呢？当我们去分解这个目标的时候，发现根本就不知道从何下手阿，我们可以清楚的看到：要想达到方案A的目标，我们是可以直接分解成微博日均引流3000个UV ,Banner人日均引流3000个UV 等等】好，那我想要达到微博日均引流3000个UV我要做那些工作，列出个1.2.3.4.5.6.，那这些工作平均需要每天分配多少UV呢？……这些都是一步步的去分解出来，直到可以分解出你明天可以做什么，达到什么目标。这是一个非常有层级结构，非常清晰的一个目标，所有的结果在最后都会指向完成达到1月31日达到网站日均UV（独立访客）1000个这个目标去工作去努力。这个就是一个目标分解的过程，也是一个没有问题的思维逻辑。而方案B ，我的目标是增加网站流量好吧那我去微博发几篇段子试试，再去微信发些文章试试。。微信发文章，我没有KPI ，没有一个具体的数字结果，反正我发一篇也是发，发十篇也是发，那我为什么不发一篇呢，我干嘛还给自己加活呢，我发一篇就好了。那发出来的文章也没有KPI的要求，我直接上网找一篇就好了，也不用认真的写。。。所以说我们根本没有办法对这个目标进行分解，就算分解出来也是一坨狗屎。确定一个明确的一个目标是非常重要的，不论是做营销工作还是做策划。连你的人生都是需要一个明确的目标。第二点：先用一张纸把方案结构列出来不要在一开始就深入到细节，一张纸你不用在乎排版与字体，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成几个部分，工作的顺序是什么。当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时，你再返回去填一些血肉的东西，去填细节。你不用发生大的改动，因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞，打开PPT做文案，在你做PPT做到第5页时，咦，发现这页的字体好像比较好看哦，哎呀，我要挨个回去调字体，把字体调成一致。光调字体和排你就已经花去了几个小时的时间。。第三点：用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案在方案制作的一开始，你就要思考：为什么要制定这个方案，方案的目标是什么？方案提及的营销内容是给谁看的，当然是给目标用户，但是你真的跟你的目标用户聊过了么？才确定了这个目标方案的用户是谁吗？还是说，你只是截图去找一份所谓的行业数据，用它来做反馈？那我们做营销工作当然会用到直接用到跟这个方案相关的一些用户反馈和数据去做判断。这个是一个非常要劲的工作，但是很多公司都非常不在意这个工作。也就是说，他们没有经过调查，就顺便的制定了一个方案的目标与人群，就去做这个事情，结果就是没有一个好的结果。然后就在费解：为什么会是怎么的结果呢？原因是你根本就没有在做要劲的工作，这个工作就是做用户调查与数据反馈。很多人在做方案的时候，都会去找一些这样看起来高大尚的柱状图，这些图看起来好像跟你的业务很有关系，可以为你的方案提供一些依据。可是你问下自己：这个数据和你具体业务的关系是什么呢？相信你也说不出一个1.2.3.4来，因为这些大数据对你本身的业务是没用的。第四点：有效优先，创意其次前面我们有提过了：创意只是一个好点子而已，它只是整个策划方案中的一个很小的部分，好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的，我们首先要的是有效流量和有效转化，不要把精力全部耗费在创意上。同样的三天时间，你可以做出有效流量的几种尝试，然后就去做数据测试了，你也可以花三天时间去想一个大创意，但是这个大创意，不一定可以给你带来好的效果。我指的好的效果就是一个好的转化，一个有效流量。这两个方案，哪个更好。大家一看就能选出。再强调一次，创意只是营销或者方案的一部分，你需要制作很多很多的创意，然后通过数据测试，去找到比较好的那一个。或者说，你一开始，可以不必要把创意做得那么好，你只是有一个想法，然后快速的去测试，如果这个想法足够好，这时你把去把这个想法做得精品起来，让它成为一个好的创意。第五点：及时反馈，随时调整&做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效转化，如果预设的工作内容不能达标，那么修正航向，及时行动。很多策划人员经常有个疑惑：如果我们做营销策划方案已经规范了一个行为准则，难道方案必须就要按照策划所写的一直执行下去吗？如果我发现效果不是很好，那我是不是把它停下来？还是看着它就这样进行执行下去，就完事呢？反正这公司又不是我的，还是说我可以通相关的测试和反馈的结果，及时去调整呢.这里只说一个道理：像图所展示的一样，一个车要过一个路口被卡住了，如果目标是到终点，并不是看你走哪条路，此路不通换条路就得了。我们的关注点是及时反馈，不管是营销工作还是策划工作，都是一个动态的工作，要及时反馈并随时调整，这是一件没有尽头的事情。这5个正确的思维模式，（如果你真的看明白的话）不论你是要做活动策划，还是营销方案，还是执行方案，你都可以直接运用到工作上去写出一份掷地有声的优秀策划方案，最终实现活动策划的转化目标，让你升职加薪有望！结语以上就是我的课堂笔记。不知道对你做方案有没有帮助呢？有了正确写方案的思维模式，我现在做方案第一个想的问题就是我这个方案的目标是什么，要怎么分解目标去完成方案。现在不论是要做活动策划，还是营销方案，还是执行方案，我都可以直接运用到工作上写出一份掷地有声的优秀策划方案，最终实现活动策划的转化目标。最后说一句，人只有不断学习，不断的提升自己，才能有出彩的机会哦！只学有用的，人一定可以通过知识改变命运。来源：&百籽，由无敌牛（ID：wdnvip）整理，转载请注明此信息
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