国务院总理李克强视察威高集团
& & && & &4月19日下午5时14分，中共中央政治局常委、国务院总理李克强在中共中央书记处书记、国务委员兼国务院秘书长杨晶，国家卫计委主任李斌，山东省委书记刘家义、代省长龚正，威海市委书记孙述涛、市长张惠等领导陪同下视察了威高集团。威高集团董事长陈学利热情地迎接了李克强总理一行。总理对威高的发展予以充分肯定，他说：“威高不仅为国家医改、医保做出了贡献，更为人民做出了贡献。这是人民的期待，是功德无量的事业。”陈学利董事长首先向总理介绍了威高集团的名称由来。“威”,指威海；“高”,指医用高分子。威高在威海诞生，生产医用高分子制品。总理由衷地说威高的名字起得好。总理视察了威高产品展厅，听取了陈学利董事长和张华威总裁的汇报。他了解了威高集团创业发展、科技创新、产学研合作、双创等情况，了解了威高主要高科产品高端输注耗材系列、心内耗材系列、骨科材料系列、血液净化系列、全自动化学发光分析仪、医用病床、种植牙、微创手术机器人、彩超、DR等的研发及其研发、生产、技术、价格、质量、市场等方面情况。总理表示，威高有高科含量和高附加值产品，可谓做到了两面威风。他指出，产品要在国际上有竞争力，必须提高技术水平。威高的产品有竞争优势，把价格降下来了，才占领了市场。虽然威高的绝大多数产品技术达到了国外先进水平，但离国外最先进技术还有一定差距，一定要不断改进，且要赶超国外，同时要发扬工匠精神，做到更加精细化。总理了解了威高依靠科技创新，促进产品转型升级情况。威高目前生产有50多个系列、540多个品种、8万多个规格的医疗器械产品以及80多个药品，60％达到了国内领先、国际一流水平，而且产品从原料到各个系列全系列产品及其工艺大多数是威高自主研发生产。在了解到威高血液净化系列从透析机、透析器到管路、透析液、透析粉等全系列产品是威高自主生产，尤其是聚砜膜透析器达到国际第一方阵，并且威高利用研发及制造优势，开展医疗服务，建立血透中心，将透析费用降低了1/3时，总理频频点头。他表示这个产品为国家、为人民做出了贡献，为老百姓办了好事，希望将来威高的血液净化系列产品能让更多的百姓享受透析。同时，威高必须绝对保证产品安全，确保人民生命健康。总理详细询问了每个系列产品有多少品种及规格，价格比国外降低了多少，市场销售怎么样，给百姓带来多少实惠。得知威高生产的高端产品生产工艺都是自主设计，生产原料绝大多数都是自主研发生产，他说威高不仅为医改、医保做出了贡献，更为人民做出了贡献，这是人民的期待。要通过扩大产品规模，进一步降低产品价格，惠及更多的百姓。李克强总理最后表示，威高选择的医疗行业发展潜力巨大。进入中等发展国家，人民的健康对保健、医疗的要求越来越高，这个市场很难估量。中国是全世界最大的市场，但是这个产业在中国，目前还不是支柱产业，只有5％，未来一定要成为支柱产业。威高必须为此做出更大的努力。威高要想向高端迈进，要搞消化吸收再创新，更要搞原始创新。他强调指出，未来最大的发展潜力还是人才资源、人力资源。健康是基础，没有健康什么都没有。威高要支撑人才资源、人力资源发展壮大起来。威高正在为着幸福生活创造条件，使病人的生活质量不断提高。把病人治好，这才能有幸福生活。我们实现发展，目的还是让人们过上幸福生活。幸福生活的基础是健康，你们做的是功德无量的事业。总理由衷地说，威高当前研发高科技含量、高附加值产品做到了两面威风，将来拥有了更多的品种规格，达到更高端的质量，可以做到四面威风，未来要做到八面威风。他竖起大拇指说，威高的血液透析等产品已经为病人降低了不小的成本，达到30％，为更多的病人带来了方便，为国家医保减轻了压力，还需要扩大规模，降低成本，为更多人做贡献。同时希望威高在其它产品上不断改进技术、不断降低产品成本，让更多人受益，这也是为国家做贡献。总理临走时，微笑着频频向威高人挥手致意，勉励威高继续努力，提前实现目标，取得成功。陈学利董事长向总理表示，威高集团一定认真学习贯彻总理的指示，以服务百姓健康为需要，制定新的发展规划，更进一步加强科技创新，努力攻关，开发更多的高端新产品，以更多更好更先进的产品，在更多领域打破国外垄断，降低进口产品价格，提高治疗水平，为人民健康做出新的更大的贡献。
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文登中心医院与威高集团开展全面战略合作
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　　文登网讯（记者 王俭）1月3日上午，文登中心医院与威高集团全面战略合作框架协议签约暨威高文登血液净化中心开业庆典仪式在文登中心医院举行。　　威海市副市长傅广照，文登市委副书记、市长栾波，市委副书记张海军，副市长姜进军出席仪式。　　傅广照在讲话中说，近年来，威海市委、市政府认真贯彻落实科学发展观，高度重视发展医疗卫生事业，积极深化医药卫生体制改革，不断加大对公共医疗卫生的扶持力度，着力解决老百姓普遍关注的看病就医问题，各项医疗服务设施日益完备，医疗技术水平不断提高，群众就医保障能力显著提升。这次文登中心医院与威高集团双方的全面战略合作，充分体现惠民医疗特色，是公立医院改革试点的有益探索，更是一项民生工程。希望双方珍惜合作机遇，科学规划，密切协作，稳步推进，不断加大惠民帮扶力度，打造更多的亮点项目、精品工程。　　据了解，文登中心医院与威高集团开展全面战略合作的目的是通过实施血液净化中心、健康惠民工程、基础设施建设改造、医学人才培养等项目，充分发挥双方的资源优势，着力改善群众就医条件，减轻群众就医负担。　　威高文登血液净化中心投入使用　　签约仪式结束后，与会领导参观了威高文登中心医院血液净化中心。威高文登中心医院血液净化中心是威海地区最大的血液净化中心，建筑面积2498平方米，设计透析床位58张，能提供血液透析、血液滤过、常规检查等医疗服务，中心采用血液透析与肾内科病房一体化布局，是省内外设施一流、技术精湛、费用低廉的肾病医疗中心。中心除免费提供透析营养套餐、开通至文登长途汽车站的免费接送班车外，对前来透析的患者还能减免自负部分30%--50%的透析治疗费用。　
责任编辑：宋振玉&&
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威高集团有限公司，知名医疗器械品牌，始建于1988年，山东省著名商标，以一次性医疗器械和药业为主的医疗系统解决方案供应商
威高集团有限公司始建于1988年，以一次性医疗器械和药业为主业，大力发展房地产业，壮大旅游餐饮服务业，稳健发展金融业，实行多业并举，联动发展。下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产、金融等9个产业集团、50多个子公司，医疗器械和药品主要有输注耗材、输血器材、心内耗材、留置针及各种异型针、血液净化设备及耗材、骨科材料、手术设备及附件、创伤护理、手术机器人、微创器械及设备、ICU产品及附件、大容量注射液及其它药品、肾科产品、生物诊断试剂、手术缝合线、牙种植体、感控设备及耗材、PVC及非PVC原料等50多个系列，500多个品种、8万多个规格, 总资产400多亿元，占地600多万平方米，净化车间260多万平米。成为全球品种齐全、安全可靠、值得信赖、国内领先的医疗系统解决方案制造商。积极进入医疗健康和服务领域，开展肾透析服务，在全国建有数十家肾透析中心。集团控股子公司山东威高集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司。威海蓝海银行获得中国银监会批准，为省内首家民营银行。
集团系国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业，荣获中国工业大奖（为行业唯一获奖企业）、行业排头兵企业、全国守合同重信用企业、全国自主创新示范单位、全国助残先进集体、全国五一劳动奖状、中国企业文化建设先进单位、中国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位、全国实施卓越绩效模式先进企业、中国专利山东明星企业、国家技术创新示范企业、中国最具投标实力医疗器械品牌供应商第一名、山东省第二届省长质量奖、山东省产学研合作创新突出贡献奖、山东工业突出贡献奖、山东公益助残特别贡献奖等荣誉。
威高坚持以技术创新调整产品结构，大力提高自主创新能力。建有国家级企业技术中心、植入器械国家工程实验室、全国创新试点型企业、院士工作站、博士后工作站、山东省高性能医疗器械研究中心、山东省医疗器械技术创新中心、省级工程技术研究中心、泰山学者实验室等创新平台，并与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院、301医院、第二第三第四军医大学、哈尔滨工业大学、天津大学、浙江大学、四川大学、华东理工大学、航空航天大学等单位开展产学研合作，建立了30多家研发中心或联合实验室，并在北京、天津、长春、深圳设立研发机构，拥有研发和管理人员4000人。现拥有发明专利150多项，自主知识产权产品600多项，高科技含量和高附加值产品达80％以上，其中120多种产品达到国际先进、国内领先水平，骨科器械、透析器、心脏支架、人工肝、全自动化学发光分析仪、彩超、DRX光机、预充式注射器、膜式氧合器、蛋白A免疫吸附柱等100多种产品打破国外垄断，30种产品列入国家火炬计划、国家“863”计划等国家项目，获国家科技进步二等奖和技术进步二等奖3项。威高博士后科研工作站被山东省人力资源和社会保障厅评为山东省优秀博士后科研工作站。威高妙手S微创手术机器人获得国家优秀工业设计金奖，且为唯一的概念奖。
坚持科学管理，贯彻实施卓越绩效评价准则，建立大质量概念下的质量标准体系，持续改进经营管理模式，提高顾客满意度，提升竞争力。推进扁平化管理，引进先进管理思想和方法。实施了ERP、SRM、BPM等信息系统，打造了完善的信息化管理平台，提高了决策水平、管理效率和质量。坚持“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针，追求顾客满意。在行业首家通过了ISO9000认证，通过了3C、CMD、ISO13485质量体系认证、欧盟CE认证、 GMP认证等，30多种产品获得了美国FDA认可。大力实施名牌战略，以先进技术生产优质产品，提供一流服务，赢得市场认可。产品销往国内30多个省市区，并销到世界约100个国家和地区。三级医院全国覆盖率达到83％、血站覆盖率达到80％左右，高端输注耗材、血袋、预充式注射器等产品市场占有率为80％左右，骨科系列、血液净化系列、心内耗材系列产品市场占有率为30％左右。
威高坚持实施“走出去”战略，加强国际合作。2004年，威高股份在香港创业板上市，2010年转主板上市，开辟了融资新平台。先后与世界银行、美国美敦力公司、日本日机装株式会社、日本泰尔茂株式会社、美国真视觉公司、韩国IT公司等国外知名企业建立了战略合作关系，并在美国、日本、英国、德国、法国建有研发中心，吸收全球医疗先进技术，提高自主创新能力。
威高坚持承担社会责任，大力支持社会公益和慈善事业，促进和谐社会建设。先后开展了威高光明行动、威高爱心工程、威高生命接力工程、威高助学活动、威高情十大孝星评选活动、认捐慈善基金、支援灾区等活动，同时大力支持学校、贫困村、贫困职工、贫困家庭、贫困学生，累计捐款捐物4亿多元。威高光明行动从2004年9月开始启动，至今累计为15000多名白内障患者实施了免费复明手术。捐助中国无障爱事业，向清华大学无障爱发展研究院捐助1000万元，设立中国首个无障碍基金——中国无障·爱奖，并首次颁发奖项，用于社会老龄化和全民无障碍的建设；捐助1000万元款物，设立救助脊柱侧弯基金，救助贫困患儿；捐助中国残疾人艺术团、中国残奥会、中国导盲犬基地170万元款物。在内部，捐助了100多名困难职工；奖励了80多名考上大学的职工子女。
威高将始终坚持“开拓创新，求实巩固”的建厂方针，秉承“偕同白衣使者，开创健康未来”的使命，树立良心、诚心、忠心的核心价值观，坚持“一个中心、三个调整”的战略方针，打造中国一流的管理团队、中国一流的工程师专家团队、中国一流的销售团队、中国一流的企业文化，积极转变经济增长方式，持续提高自主创新能力，更高层次地整合研发资源，坚持研发高科技新产品，力争在医疗器械和药业等关键领域取得技术和研发的重大突破；立足国内和国际两个市场，以国际合作为契机，逐步实现管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场等全方位对接，强强合作，融合共进，提高企业的核心竞争力，致力于打造全球化公司，到2020年实现千亿销售收入，努力实现“进军世界强企之列、亚洲领先、中国最强，最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景目标。
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已通过安全检测
不是虚假、恶意欺诈公司
十大品牌企业、
信用信誉正常
合法企业、正规公司
证照号码：495888
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司高管/名人：
企业成立日期：
执照有效期： ~
发证机关：威海火炬高技术产业开发区市场监督管理局
核准日期：日
认缴注册资本：120000万元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)
经营范围：三类：6865医用缝合材料及粘合剂生产、销售；一类手术室、急救室、诊疗室设备及器具、塑料制品、机械电子产品、包装材料、注塑模具的生产销售；医药技术开发、转让、技术咨询；园林绿化；水产养殖；计算机基础软件开发；对医疗器械、药品、化工产品（危险品除外）、机电产品、高新技术产业的投资、经营和管理；农、林、牧产品，纺织、服装及家庭用品，文化、体育用品及器材，医药及医疗器材，矿产品，建材及化工产品，机械设备 ...
、五金产品及电子产品的批发；备案范围内的货物及技术进出口业务；成品油、润滑油、预包装食品及乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）零售；汽车美容；洗车；烟草制品零售（限分支机构经营）；房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
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分享铁岭博大医院到底怎么样？听人说是低价医院，315的朋友们真的吗？
铁岭博大医院到底怎么样？听人说是低价医院，315的朋友们真的吗？
&就医难&是老生常谈的话题，一直被很多人挂在嘴边，而形成这种局面其实是很多种因素造成的，所以想通过全面实施医改摆脱这种困境，就需要多方的解决思路，也需要更多的时间。尽管医改已经进行了很多年，但是成效并不理想，可以说，目前的医疗现状根本无法满足国内百姓的就医需求。
一线城市为什么挂专家号那么难
不到一线城市看病，不知道看病有多难，尤其是挂号有多难的问题。在医疗资源特别是专家资源相对集中、相对短缺的情况下，群众看病难问题日益凸显，再遭到号贩子&来一刀&式的&劫掠&，难免更会让人悲上心头。有专家表示，看病难，首先要把挂号难解决好了，百姓的怨气可能就消了一半。而这，还真的需要用够心思，下足功夫，应先从打击号贩子做起。
【铁岭博大医院到底怎么样，是低价医院吗？口碑好吗？】就医有门道，预约专家先要找对科室
去医院就诊者大致有三种：一部分是以往健康、第一次感到身体不舒服而就诊；一部分是已经有过多次就诊经历，但一直没有得到明确的诊断而再次就诊，还有一部分则是诊断已经明确，希望得到更好、更恰当的治疗。
很多人认为，自己的病不管大小，都是大事，都要去大医院就诊，以免被耽误。当然，把治病看成大事并没有错，但无论大病小病一律直接去大医院就诊，则不一定正确。大医院的专科分类十分细致，除非你对自己的病情了解得非常清楚，否则常常会因为挂错号而耽误就诊时间。
现在医院一般都设有普通门诊、专科门诊、专病门诊和专家门诊，各个医院有着各自的医疗特色和重点学科。病人要学会收集正确的医疗信息，再根据自己的实际情况加以选择。如果是普通疾病，不妨先看普通门诊或专病门诊，将基本的化验、检查先做好。如果在治疗过程中遇到疑难问题，可以挂专家门诊解决患病问题。
随着医疗信息化的不断发展，铁岭乃至全国的不少大医院都已经推出了多种形式的门诊预约挂号服务。在市医院、人民医院、铁岭博大泌尿专科医院等大医院的门诊大厅，也都在醒目位置放置了&如何进行预约挂号&的详细说明，部分医院还有导医等医务人员指导病人顺利进行挂号和预约。
《&十三五&深化医药卫生体制改革规划》指出，目前阶段医改的重心就是，加快建立符合国情的基本医疗卫生制度，为推进健康中国建设和全面建成小康社会奠定坚实基础。健全完善医疗卫生服务体系，提升基层医疗卫生服务能力，推进形成诊疗-康复-长期护理连续服务模式，形成&小病在基层、大病到医院、康复回基层&的合理就医格局;科学合理引导群众就医需求，建立健全家庭医生签约服务制度，完善双向转诊程序。卫生部人才中心在威高举办高级医院管理研讨班
& & 8月31日－9月1日，由卫生部人才交流服务中心与威高集团合作的卫生人才培养项目——第一期高级医院管理研讨班在威高管理学院举行了开班仪式。国家卫生计生委医政医管局副局长郭燕红、体制改革司副司长姚建红、法制司副司长陈宁姗，威海市副市长傅广照，卫生部人才交流服务中心主任李国勤、副主任张俊华，集团公司董事长、威高管理学院院长陈学利，集团公司副总裁、医用制品产业集团总经理王毅，威高管理学院副院长王充，医用制品公司副总经理龙经等，全国各地三级医院院长50多人及威海市二级以上医院负责人共100多人出席了开班仪式。张俊华主持会议，李国勤、陈学利、傅广照、陈宁姗、郭燕红先后致辞。& & 陈学利董事长表示，威高从输液器一种产品做起，能够不断克服困难，优化产品结构，将企业做大干强，这要非常感谢各级政府、各级卫生行政部门、各级医院领导和专家对威高的大力支持。各医院不但为我们的产品做临床，而且一直使用我们的产品，既给了我们发展的信心，又给了我们前进的力量。我们真切地感受到，您们的关心是威高发展的坚强后盾，您们的支持是威高生存的肥沃土壤，您们的信任是威高成长的巨大动力。承担卫生部人才交流服务中心卫生人才培养工作，推动卫生人才队伍建设，提高医疗卫生管理水平，促进医疗卫生事业发展，对威高管理学院提出了新的、更高的要求。我们将努力把学院建成一流学院，千方百计提高培训水平。坚持用户至上，达到用户满意，是我们一贯遵循的信条。我们坚决树立良心、诚心、忠心的核心价值观，秉承“携同白衣使者，开创健康未来”的神圣使命，以做好人的要求干好企业，不断提高产品质量，“满足并努力超越顾客的最大需求,打造一流产品、一流服务，让医院满意、患者满意，促进医疗健康事业繁荣发展。& & 研讨班邀请了领导、专家、教授为学员进行政策解读并分享管理经验，涉及公立医院改革、医院信息化建设、医疗联合体的实践和区域卫生资源整合等方面。陈宁姗副司长主讲了“公立医院改革相关问题的思考”，北京大学第三医院、台湾阳明大学医务管理研究所、湖南省人民医院主要负责同志围绕医院信息化建设、提高医院精细化管理水平进行了专题讲座，北京市卫生局、瑞金医院、浙江恩泽医疗（集团）中心、西京医院的负责同志就医疗联合体的实践、整合区域卫生资源和医院“院中院”等问题与学员们进行了深入的交流讨论。与会代表们纷纷表示，本次培训非常具有前瞻性、针对性和应用性，通过对新形势下公立医院发展问题的探讨，明晰医院管理者的管理职责和社会责任，提升医院管理者战略思考、创新管理和辩证批判思维的能力，对今后提升医院管理水平有启发和指导意义。& & 2009年9月，卫生部人才交流服务中心与威高集团共同启动了中国护理管理人才培养项目。2013年2月，卫生部人才交流服务中心又把卫生人才培养的重大任务交给了威高集团。
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