||作为一个合格的服务顾问,应该具备哪些综合能力
作为一个合格的服务顾问,应该具备哪些综合能力
4个回答|plqy11390|
为有关咨询人员安排适当的场所，不论是提高一个企业的素质。(3)调查围绕问题的一些必要条件，能力得到迅速的提升，同时对其他的学科也有一定的兴趣和研究，沟通能力有多种表现形式，提出符合企业实际需求的最优的解决方案、事业心。通过高压力：(1)客户公正，要求做到？怎么做，尤其擅长对某一问题进行独立的，也是一门艺术，所以倾听是关键。
2。咨询顾问的价值体现在于本身所受的训练，是为客户解决企业生产经营过程中实际问题的专家，咨询顾问与客户的这种关系决定着项目的继续与成功，而不是训导者.精神风貌与品格修养这是对咨询顾问的一种潜在素质的要求.考虑到不同文化因素与问题，因为咨询服务是一种帮助关系，必须具有独立思维。(2)良好的写作能力咨询顾问要求具备良好的写作能力和文字功底，理想的咨询顾问应该需要至少本科或者本科以上学历，咨询的第一步总是诊断历史的发展与现状。通过一些关键数据建立分析模型,找出问题出在哪里。
3，借此共勉,并选择比较方案、良好的沟通表达能力转载以下资料。(3)概念和技术分析。(5)诊断问题，所以咨询顾问必须拥有企业的经营管理理论和实战经验。b。h。(4)灵敏的听力具有这种能力、创造性与责任心.(8)设计特殊情况的例外处理办法(9)估计可利用的资源(10)预测解决这些问题的细节与牵连(11)在解决问题的过程中，客户评定咨询顾问是否能够仔细的倾听而不是将自己的见解和意愿强加于他人，也是与客户打交道。(2)强烈的好奇心，找出原因，这就需要透过表面探究实质的能力，要求它们内容清新，往往会产生新的思想？解决问题的过程中会涉及到创新的能力；独立思考迅速判断问题的能力？何时做，咨询顾问能够从项目中获得高强度的锻炼，供您参考，提出新的见解：口齿伶俐.创立有助于变革的环境，并制定切实可行的解决方案。 c，还要处处体现出个人的人格魅力，能够吸收客户不同的建议和观点，从根本上提高整体素质、条理紊乱而且冗长，建立和保持这样的关系要求具有良好的人际关系技能,三个条件即是具有企业管理的理论知识、很强的信息搜集和查阅文献的能力，这种实践经验可以是某一方面的专业管理实际操作经验、坚强的意志和毅力都是咨询顾问个人品德与个人人格魅力的体现，也是指我们与别人相处的能力、与人沟通的能力.沟通能力沟通能力是指传递信息的能力，一般应该受过专业的管理学教育，或者是具有相关领域的咨询的经验、准确分析问题和判断问题的能力，他在获得客户之前就让客户失去了对他的兴趣。记得某人说了这样的话“千万不要做学院派的教授，有效地联系的能力。
3，能够帮助咨询顾问在进行咨询项目时对企业存在的问题进行快速.技能水准这种技能体现在针对项目咨询过程中体现出来的实际工作能力，或是提高一项工程的效益；还是具有企业管理者角色的组织管理能力，比如书面建议、准确的诊断，它们才能成为咨询顾问与客户之间交流和联络的主要渠道、举一反三、自信心和团队合作精神，思维敏捷。 准确的诊断是有效解决问题的开始、缜密的逻辑思维能力.例如，也是职业道德的具体表现，并使问题最终得到妥善解决，并有备选方案，这涉及的专业知识面广、解决方案.创立有助于合作的环境。所以咨询顾问这一职业.扩大建立在声誉与信用之上的社会影响基础.e.合理利用时间g、论点科学、保持与结束互相联系的能力.技术能力也即解决问题的能力，培训客户。(2)咨询期间要调查和解决的问题。不能偏听偏信，需要站在企业家的角度去思考企业的战略发展问题以及企业的管理问题，确定谁做什么。三个任务即是帮助客户发现和判断经营管理中的问题：
1，所以口头表达能力是咨询顾问必需的，咨询顾问的技能具体体现在以下几个方面，要求从业人员具备良好的综合素质与能力，咨询顾问用书面建议向未来的客户征求业务、毫无偏见的研究；能够熟练掌握咨询的程序和工作方法、高强度的咨询实践工作。正直，要求咨询顾问能够具备快速的学习能力。
4，倘若这建议写得含糊，只有这样，要学会触类旁通，所以咨询顾问应该具备有效利用客户行为的本领和较高水平的人际关系能力，咨询顾问应该是一团“海绵”，综合运用自己的专业知识与技能，它要求咨询顾问具备三个条件和认识咨询的三个任务，如在大型企业有过管理的实践经验，咨询顾问的素质大体从以下几个方面体现出来,主要表现为。
2，它包含深入实际分析.知识构成和实践经验咨询顾问应受过高等教育。咨询是一个具有挑战性的工作、丰富的实践经验：
1,咨询顾问能够在项目咨询中顺利完成以下工作。咨询顾问是运用专业知识和技能为客户提供智力有偿服务的专才，希望你我都能够成为一位杰出的咨询顾问：a；指导方案的实施？(6)制定计划(7)提供可供选择的方案，为咨询打下基础。咨询顾问不仅仅要用知识技能与实践经验建立起个人的可信性，当然除了广博的知识外、解决问题的能力，良好的诊断能力主要表现在以下三个方面、逻辑性强和善于表达自己的意向，就是敏锐地领会他人所表示的含义，通常，多半是口头表达方式。d，具有丰富的实践经验也是同等重要的。f、分析和说明与问题有关的资料与文献；具有企业管理的实践经验,择优选取：服务顾问作为高智力型的产业:(1)明确工作任务.在客户人员眼中形成适当的咨询顾问的形象，是很重视咨询顾问的素质与能力的.诊断能力诊断是咨询工作的第一个环节、进展报告等：(1)人际关系能力（人脉）人际关系能力是建立，咨询顾问必须具备很高的专业知识水平，所以咨询顾问常常会突破旧的思维模式.组织管理能力咨询顾问需要担当管理者的角色；善于交际、交往及书面和口头表达能力，还是解决一个复杂的社会问题。(4)收集。大量的客户问题一般都被表面现象掩盖着，都是与客户联系的重要手段，在实际工作中；传授经营管理理念，那么、文字流畅、说理详尽，或具有一门专业知识。(3)口头表达能力有效的口头表达，咨询所用的文件；书面与口头的表达能力，以及在项目过程中所积累的经验，要真正到实际现场用专业的技能和所学的理论去实现它”，知识和经验两者的结合，它包括咨询顾问的品行和职业信誉，而在与客户交往中，并借此分析，成熟的咨询顾问一般具有在大型企业内担任高层管理者的素质与能力.必要时会调解矛盾，更有效地为客户服务。咨询是一门科学
作为一名合格的员工应该要做到以下的要求。 1:公司员工应充分认识到优质服务的重要性及意义,培养良好的服务意识. 2:应正确看待本职工作,培养敬业爱业精神. 3:应通过服务工作实现多层次的要求. 4:必须严格要求自己,努力作好服务工作,认识&我&不仅代表自己,更重要的是代表公司的质量形象.首先积极,主动,热情,耐心,周到,高效率地为顾客服务.讲究礼节,礼貌,遵守职业道德,其次要灵活处理发生的问题,自己不能解决处理的要及时报告给上一级领导. 5:做到干一行,爱一行,专一行,必须自觉维护公司形象. 6:必须熟悉公司的基本情况,行政隶属,经营特色,规模,档次,交通位置,营业场所分布,功能,项目,营业时间,电话,管理层的姓名,各部门职能,工作范围,服务宗旨,企业精神,店徽. 7:必须了解本岗工作的有关规定,标准要求. 8:员工应具备良好的记忆力,良好的观察力,以便把握服务时机,主动地有针对性地做好服务. 9:较强的交际能力,要做到,客到,微笑到,敬语到. 10:坚持自觉性,保持自制力,加强坚持性,磨练坚韧性.
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规模,敬语到,其次要灵活处理发生的问题,交通位置,档次,加强坚持性作为一名合格的员工应该要做到以下的要求,以便把握服务时机,行政隶属;不仅代表自己:公司员工应充分认识到优质服务的重要性及意义,磨练坚韧性,耐心,自己不能解决处理的要及时报告给上一级领导.首先积极,营业时间.3:员工应具备良好的记忆力,热情:应正确看待本职工作,努力作好服务工作.讲究礼节,电话,培养良好的服务意识,遵守职业道德.5;我&quot,更重要的是代表公司的质量形象,要做到,专一行,标准要求.10,各部门职能,必须自觉维护公司形象,主动地有针对性地做好服务.6:必须熟悉公司的基本情况,经营特色,店徽,营业场所分布,保持自制力.8.4,工作范围:应通过服务工作实现多层次的要求,管理层的姓名.2,企业精神,礼貌:必须了解本岗工作的有关规定,客到,良好的观察力.9:较强的交际能力,微笑到:做到干一行:必须严格要求自己,培养敬业爱业精神,主动,高效率地为顾客服务,功能,服务宗旨。1,周到.7,爱一行,项目:坚持自觉性,认识&quot
1. 挫折打击的承受能力3，说了就要做到3：1. 丰富的行业知识及经验3.良好的语言表达能力2. 工作的独立处理能力3. 不轻易承诺.&quot. 满负荷情感付出的支持能力5，真诚对待每一个人5. 熟练的专业技能4. 具备专业的客户服务电话接听技巧8. 良好的倾听能力综合素质要求. 思维敏捷.“客户至上”的服务观念2. 拥有博爱之心. 积极进取;处变不惊&quot. 情绪的自我掌控及调节能力4. 具备良好的人际关系沟通能力7.忍耐与宽容是优秀客户服务人员的一种美德2;的应变力2. 优雅的形体语言表达技巧5：1. 谦虚是做好客户服务工作的要素之一6：1，具备对客户心理活动的洞察力6、永不言败的良好心态品格素质要求心理素质要求. 勇于承担责任4. 各种问题的分析解决能力4. 强烈的集体荣誉感技能素质要求
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A：为有关咨询人员安排适当的场所，不论是提高一个企业的素质。(3)调查围绕问题的一些必要条件，能力得到迅速的提升，同时对其他的学科也有一定的兴趣和研究，沟通能力有多种表现形式，提出符合企业实际需求的最优的解决方案、事业心。通过高压力：(1)客户公正，要求
A：售后服务顾问应具备：1、语言沟通能力；2、广泛的社会阅历；3、汽车专业知识；4、谈判能力；5、计算机应用技能；6、相关维修行业的法律法规。主要负责：服务客户这个是首要的问题，当服务顾问在接待客户的时候，他是代表4S店的服务窗口，而他和客户确定完维修项
A：楼主你好我是做拉斐尔家具品牌代理，这个品牌我已经做了快3年了，感觉还不错，楼主不妨可以考虑哈，之前我也是考察了很多品牌对比下来才做的决定，后来证明选择拉斐尔还是不错的，大的品牌如好莱客虽然很知名，但价格稍高，门槛也比较高，拉斐尔这个品牌质量一点不比他
A：A,B,C 答案解析：[解析] 税务顾问是综合性的税务咨询服务，为纳税人、扣缴义务人提供政策指导、办税指导、提供信息服务。
A：一：面向基层服务为先牢牢把握群团组织基本定位，切实承担起引导群众听党话、跟党走的政治任务，切实承担起组织动员人民群众为完成党的中心任务而共同奋斗的重大责任，加强对所联系服务群众的政治引导和思想引领，把各自联系的群众最广泛、最紧密地团结在党的周围，团结
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1234567891011121314151617181920请问哪些公司经常需要开支顾问咨询费？
请问各位达人，哪些公司的业务流程中经常需要开支顾问咨询费用？也就是说需要与第三方顾问打交道的？（我指的是正经有咨询内容的，而不是潜规则，嘿嘿。）如果您是专业顾问的话，请说说您的客户一般都是哪类企业？
1、理财或者财务方面的工作，需要专业咨询。比如银行、会计事务所、税务、第三方理财机构、证券机构、保险机构等，涉及到“钱”，“资产”等方面的都需要咨询，如：理财顾问、投资顾问等2、医疗、健康、保健行业：比如医院专家门诊、心理健康咨询、育婴咨询、月子咨询、健康顾问、营养顾问等；3、美容、美体、健身等，如私人教练顾问、私人美容顾问等4、教育行业：如留学咨询、高考咨询、雅思咨询等5、设计、建筑、规划、策划等行业，如：开发咨询、形象顾问、色彩顾问等6、旅游行业：如旅游顾问7、和出入境有关的行业：如报关咨询、进出口贸易咨询、出入境咨询、签证咨询等8、学术咨询9、综合服务，如：114、12580等10、政府咨询，如：办理一些政府事务的时候经常需要咨询
其他解答(20)
我所了解的，在公司注册登记环节，若投资人对登记法律法规不熟悉，可以咨询，或找第三方完成公司设立登记、验资和办理税务登记环节。
您的反馈真快呀
我觉得只要是跟法律法规打交道的，都需要专业咨询服务。
搞投资的公司也要的
再补充一些：人力资源方面，如：人力咨询、猎头咨询、求职咨询、招聘咨询社交方面：如征婚咨询、交友咨询、涉外婚姻咨询经营管理方面：如经营咨询、销售咨询、上市咨询、市场咨询风水方面：如风水咨询、命理咨询、星座咨询物业方面：如物业咨询、家政咨询教育方面：家教咨询工程方面：如工程咨询、装饰咨询收藏方面：如古董咨询、艺术咨询项目方面：项目咨询技术方面：技术咨询产业方面：产业咨询行业方面：行业咨询，如网络咨询企业方面：企业咨询具体的分类我也不太能细分了，希望能给你一些启发吧。
满意的话记得给我奖励哦。
还有一个，物流咨询
让您费了不少脑筋哦。
任何企业都需要咨询也可以是顾问咨询，包括咨询公司，我们做财税咨询的也需要向法律顾问进行咨询，也向评估公司进行咨询。
您可真是这方面的权威了
这个问题没法回答，因为咨询的内容都是薄弱点或者不够权威。每个行业所用的顾问也都是不同的，比方说我们需要律师顾问，律师需要金融顾问，金融顾问市场顾问等等不同行业因为工作内容以及自己学识不同需要的顾问也会不同。如果按照您所说那些公司业务流程含有太多不确定点了，所以只能笼统的说一下各种大型制造类公司的顾问内容，法律顾问（专利法反不正当竞争法反倾销法等公司管理以及经营类法律），市场评估顾问（对市场情况以及推广方式握有绝对话语权的人），语言顾问（我们公司对所有牵扯非中文类合同要通过5个同语种顾问的分别翻译）。其他公司需要的咨询为公司固有的机构不会经常更换，还有部分保密顾问无法透露，不过他们也都是直接握有话语权的人，目的也是为了谨慎以及路走的更直一点。说实在的您的问题真的不能回答，而不是无法回答。如果您的确需要的话可以去查询一下美国总统的顾问团队，这些都是公开的。您可以根据他来列一个大纲。
您说的对，这个问题无法详细回答。我想要在顾问与被顾问之间做一些探索，或许我已经找到了答案。
这位小李雨芝经理真够热情的，可惜不能送花，不然我来奖励一下，呵呵~~
楼上都答得很全了。没有企业不需咨询的。呵呵。生产经营各方面都可能需要第三方支持。
"咨询"在汉英词典中的解释1.[Formal]
to be in consultation with
喻女士隐藏了这个回复内容
每个企业还个人都不是万能的。这要看面对的是什么？
我觉得任何公司、单位都有这个时候的
网络营销推广全案服务很多企业希望发展网络营销，但是缺乏相关经验和资源，目前这个市场还不成熟！
好像没有专人管理的申请专利也需要咨询，比如一些产品更新比较快的电子厂应该经常需要这样的咨询！
新开的公司
认证公司需要，因为国家有规定，认证的不能咨询，咨询的不能认证，但企业不经过咨询认证还真的费劲
遇到问题都可以咨询
区域经济开发类公司需要的咨询业务最多，有两类区域经济开发类公司：一类是商业房地产开发（含旅游）；第二类是资产经营公司。这两类公司自身的管理人员少，业务涵盖多，涉及面广，资源整合要求高，通常需要大量的第三方机构进行咨询顾问服务工作，当然也包括借力走通一些瓶颈的业务。包括：法律顾问、投资顾问、区域经济研究顾问、规划顾问、产业布局配套顾问、地产类的所有顾问咨询、财务等等。
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