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向心力有限公司
向心力有限公司
供货等级：
交易等级：
诚信指数：96%
客户满意：96%
联系人：申鸿翔
地址：北京-北京市朝阳区 北京市朝阳区东三环中路劲松东街富顿中心A座2705
本公司主要经营企业管理内训说服及沟通力,北京公司名称及电话等。公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
会员类型：
普通会员（未实名认证）
主营项目：
企业管理内训说服及沟通力; 北京公司名称及电话
资料待更新
注册资金：待更新
员工人数：80人以上
法人代表：申鸿翔
注册地址：北京-北京市朝阳区 北京市朝阳区东三环中路劲松东街富顿中心A座2705
单位注册时间：不详
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单位印象：全勤奖
工作气氛好
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技术支持：1024商务网
浙ICP备号-1
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公司性质：
公司规模：
公司行业：
计算机硬件,计算机软件,IT服务(系统/数据/维护),互联网/电子商务
公司地址：
郑州高新区莲花街与牡丹路交叉口往西南方向50米
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&&&&&&& 向心力公司是中国卓越的通信及软件&IT综合服务提供商。一直专注于为全球通信运营商、设备提供商、大型集团、企业客户提供通信及IT行业技术服务，持续为客户创造价值。
&&&&&&& 向心力公司成立于日，总部设在中国河南郑州，现有员工1500余人，其中外籍员工150余人。在中国大陆设有12个分支机构。
郑州向心力通信技术股份有限公司
郑州-高新区
地点：郑州-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、参与安全相关平台的开发工作； 2、根据开发规范与流程独立完成模块的设计、编码、测试以及相关文档； 3、参与软件需求与设计审核和代码检查；
任职要求：
1.熟悉JAVA语言，JAVA/J2EE专业基础扎实，有较强的面向对象分析、设计能力； 2.熟悉Spring、ibatis等主流 J2EE 开发框...
郑州向心力通信技术股份有限公司
郑州-高新区
地点：郑州-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、负责公司渗透测试项目实施； 2、跟踪国际/国内安全社区的安全动态，进行安全漏洞分析、研究与挖掘，并进行预警； 3、协助做好信息安全风险应急响应工作。
任职要求：
1.精通内网渗透，熟练使用各种内网渗透安全测试工具，比如内网嗅探工具，内网信息收集工具，hash抓包工具，msf,bt5,kail等；...
郑州向心力通信技术股份有限公司
郑州-高新区
地点：郑州-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：1-3年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责： 1、负责服务器虚拟化的安装、调试和维护工作。
任职要求： 1、计算机相关专业，专科以上学历，一年以上工作经验或优秀毕业生；
2、熟悉windows/linux操作系统；熟悉服务器、网络、存储、虚拟化、云计算等知识和技术，能够进行相关项目的安装与调试工作； 3、熟悉虚拟化技术，并使用过虚拟化软件； 4、...
郑州向心力通信技术股份有限公司
地点：郑州
公司性质：民营
公司规模：人
经验：3-5年
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
Web程序开发
任职条件：
1、Java基础知识扎实，3年以上J2EE开发经验；
2、良好的面向对象分析与设计能力；
3、熟练应用JSP/servlet/jdbc/Struts/Spring/Hibernate等相关技术；
4、至少熟悉Oracl/SQLServer/MySql...
郑州向心力通信技术股份有限公司
地点：郑州
公司性质：民营
公司规模：人
经验：1-3年
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、系统应用及数据的部署； 2、负责服务器的日常维护、备份； 3、高度的责任感，较强的故障分析及排除能力，善于在工作中学习，能够承受工作压力；
任职要求：
1、熟悉Windows、Linux操作系统的安装、配置管理，能部署WEB服务环境，解决各类软件问题； 2、熟悉SQL语言、 oracle等...
郑州向心力通信技术股份有限公司
地点：郑州
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：元/月
1、通信工程相关专业大专及以上学历；
2、身体健康，爱岗敬业，吃苦耐劳，能承受较大工作压力，服从公司安排，能适应长期出差；
3、了解通信知识，知晓网络建设相关流程；
4、良好的团队合作精神和沟通能力，有严谨的工作态度；
任职要求：
【线路设计人员】
【传输设备设计人员】
【无线设计人员...
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郑州-高新区
地点：郑州-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：从事无线基站督导、调试
任职要求：身体健康，能够适应国内出差，熟悉计算机使用及办公软件，最好具备无线网络调试经验及厂家认证。
郑州向心力通信技术股份有限公司
地点：郑州
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：元/月
岗位职责：
一、根据甲方要求进行线路设计；
二、绘制标准规范CAD图纸、预算和说明文件；
三、设计资料会审及沟通能力；
任职要求：
一、大专及以上学历；
二、计算机、通信、信息工程等相关专业；
三、有一年以上线路设计工作经验；
四、服从公司安排，能适应长期出差。企业如何提升员工向心力？
企业如何提升员工向心力？
　　所谓企业向心力，是指企业本身对其全体成员的吸引力。要增强企业的向心力，关健在于增强企业对其成员的吸引力。要有一个使企业成员感到家庭般温暖的环境 办好一个社会主义企业，必须加强管理，不断完善经济责任制，严格执行规章制度，这些无疑都是很重要很必要的。　　对于企业管理者来说，是日程工作的重要内容。向心力的营造不是一句空话， 也不是一时的措施，而是贯穿在管理团队的整个工作中的方方面面。 要做到这点并不容易，想要持久保持更不容易，需要管理者考虑多方面的因素，这当中包含公司，管理者，员工等等方面。 如何提高企业向心力呢?总结了以下几点：　　第一、公司要在建立之初就要有自己的品牌理念和企业文化。这当中也有很多方面，比如当员工第一次进入公司，第一次见到公司管 理者的时候，第一次参加公司集体活动的时候，这个时候公司给他(她)的印象是很重要的，和人与人相识一样，第一印象很重要。　　第二、一个团队的向心力与这个团队的领导者的沟通能里和协调能力密不可分。在电视剧《亮剑》中有一段台词我觉得用到这里很 合适 “任何一支部队都有自己的传统。 传统是什么?传统是一种性格， 是一种气质。 这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性 格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人 员更迭这支部队灵魂永在。　　管理者应该以身作 则，现身说法，团队管理者的一言一行，甚至团队管理者的情绪都在 影响着企业员工，如果想要员工做事认真，那么首先作为管理者自己要有很认真的工作态度，如果要下属注重效率，那么管理者必定要养 成守时高速的工作风格。　　第三、企业需要刚柔并济的管理， 适当的激励机制和情感关怀双 管齐下。对于一个优秀的团队来说，没有严格的制度就不会有好的发 展，但是光靠制度肯定是不够的，刚化管理和柔性管理并驾齐驱才是 管理艺术的最高境界，刚化管理是要严格的用人制度，严谨的工作作风，高效的工作效率;柔性管理是指企业的管理者对下属和员工的情 感关怀。　　企业的制度，是员工工作的指引和规范。有严格的制度，企 业的日常工作才能有序进行，特别是员工的激励机制和奖惩机制，可 以给员工造成适当的压力，而与此同时，企业的管理者要时刻关注员 工的心理和情感问题，出现问题能及时发现。　　第四、要培养员工分工合作的精神，要员工懂得协作的力量，团队的力量永远大于个人。想必很多人懂得木桶原理，一只木桶装水的多少不是取决于最长的那块木板，而是最短的那块木板，所以在日常的工作生活中企业应该多培养员工的合作精神，一个人不可能是全才，不管对于企业还是员工个人，合作才是必由之路。　　落后要受到惩罚，先进的要协助落后的，形成帮带氛围，同进同退，这样既利于员工之间的感情增进，也利于企业的长久发展。在经济一体化如此快的今天， 员工向心力的问题在所有的企业中都是不可避免的，是共性的。　　但是每个企业、每个团队遇到的问题肯 定会有这样那样的不同之处， 所以每个企业都要针对自己企业的情况 制定详尽的规划，来处理自己企业的特殊情况，企业的领导者要付出极大的精力去分析员工的心理，然后做出具体的措施。　　企业向心力，是指企业对企业成员的内聚力，吸引力。增强企业向心力，主要应从如下三方面努力实践。一、作风效应一一好作风带来向心力经过拨乱反正，“罢默百神，独敬一尊”的个人崇拜式的凝聚力已不复存在，企业领导者作为企业向心力的凝聚中心必须主要依靠提高非权力性影响才能增强向心力。当前企业各级领导者尤其主要领导者的思想作风和工作作风是决定企业向心力有无强弱的首要因素。　　领导者的思想作风对企业向心力的影响极大，它表现为领导者的政治品质、道德修养、思想境界和意识情操等对企业职工所产生的强烈影响。企业职工对领导者的思想作风首先要求在工作中有强烈的事业心和责任感。忠实积极，秉公办事，严于律己，宽于待人，谦虚谨慎，身先士卒，而且要求在生活上也能为人表率。　　当前特别为职工所关注的是领导者是否为政清廉，克己奉公，苦于民先，乐于民后，这一点已成为影响企业内部向心力的关键。社会主义商品经济的发展和改革开放对企业的松绑放权，使企业的经济交往日趋增多，企业领导者手中掌握的权利相对增大。　　在与员工的交流沟通中及时充分地肯定员工的成绩，对他们的工作要多表示赞赏。日本松下公司在处理员工关系方面总结出三大宝贝：一是拍肩膀，二是送红包，三是请吃饭。他们通过使用这三大宝贝，一方面对努力工作的员工表达了自己的好感，另一方面加强了与员工的交流。所以领导者的一个手势、一个眼神、一个动作都可以表达出对员工成绩的肯定，表达出对员工的友爱之情，而这些手势、眼神和动作能在有意无意之中刺激员工，不知不觉地让员工的自尊心得到满足。对员工成绩的肯定就像一架桥梁，架在了治理者与员工的心上，无形中为他们的沟通交流大开方便之门。　　最后，及时让员工的心里不满得以发泄。员工的心里不满假如没有得到及时的发泄，就会形成一种潜伏的危机，对企业产生危害，对沟通交流也是极为不利的。日本松下公司将全公司负责人塑成橡皮人，置于一间屋里，让心生不满的员工对自己讨厌的上司的塑像进行鞭打，使他们内心的不满得到及时发泄，这种做法是值得我们鉴戒的。
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