陈灵富的商业模式“商业”用简单的话来说是什么意思?

O2O商业模式深度剖析;O2O(OnlinetoOffline)是指把线;O2O相比纯网购,相同的是,他砍掉了很多中间的环;O2O的理念算不上新颖,但很重要;那么,O2O与别的电子商务模式比较,独特之处何在;一、从业务本身看:;1、作为产品和服务的信息流挖掘者的O2O;飞机订票是一项相当普及的O2O订票服务;1)什么样的有形产品适合O2O;电子商务主要由信息
O2O商业模式深度剖析
O2O(Online to Offline)是指把线上的消费者带到现实的商店中去――在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。也就是把互联网用于现实,实际上是我们当前网购的一个延伸,他解决了网购中货不对板的难题,也使很多并非实体的项目得以应用网络很好的开展。
O2O相比纯网购,相同的是,他砍掉了很多中间的环节和成本,并通过聚少成多的模式,把点点滴滴的个体需求,汇聚成总体的大需求,比如目前较火的团购,就是O2O模式中的一种。
O2O的理念算不上新颖,但很重要。数据显示,美国线上消费只占8%,线下消费的比例依旧高达92%;而中国的这一比例,分别为3%和97%(一说4.5%和95.5%)。TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell的说法很形象:“普通的网络购物者每年花费约1000美元,假使普通美国人每年收入为4万美元,那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是,大部分都在本地消费了,人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”O2O的使命,就是把电子商务的效力,引入目前消费中占比90%以上的部分中去。
那么,O2O与别的电子商务模式比较,独特之处何在,是否有稳定的存在和发展空间?它对销售模式会产生什么样的影响和要求?它的未来如何?带着这些问题,让我们走近O2O。
一、从业务本身看:
1、作为产品和服务的信息流挖掘者的O2O
飞机订票是一项相当普及的O2O订票服务。国内最早开发电子客票的是南航。现在这项服务已经普及,我们每个人都可以在网上订购飞机票,然后到现实的机场去接受航空旅行服务。
1)什么样的有形产品适合O2O
电子商务主要由信息流、资金流、物流和商流组成。O2O的特点是只把信息流、资金流放在线上进行,而把物流和商流放在线下。最直观地看,那些无法通过快递送达的有形产品要应用电子商务,适合O2O。像音乐下载、在线视频这样的产品,就很难发挥O2O作用。而与汽车类似就适合O2O产品,还有住房,O2O的优势在于那些实体难以搬到网上的交易。
2)信息流长于创造意义价值
在电子商务初期,只采用信息流方式,是不得已而为之。那时物流、支付条件不具备,搞电子商务只好用网站来进行信息流活动。O2O要成为一种刻意的模式选择,需要在发挥信息流本身优势上做文章。
O2O的优势在于创造意义价值。实体对应功能,资金对应价值,信息对应意义。O2O有两个方面重要优势有利于创造意义价值,精准服务顾客。
一是让顾客对实体和价值进行意义判断,节省交易费用。
二是发挥数据的作用,深入把握顾客所认同的意义。
实体商店进行交易的一个无法克服的缺陷,是难以对用户的数据进行采集和分析。O2O模式由于要求用户在网上支付,支付信息就成为商家对用户个性化信息进行深入挖掘的宝贵资源。掌握用户数据,可以大大提升对老客户的维护与营销效果;通过分析,还可以提供发现新客户的线索,预判甚至控制客流量。
2.作为体验者的O2O
O2O更大的潜力在于体验。O2O适合那些面对面“亲自”接受的体验型服务。例如,亲自会朋友、亲自下馆子、亲自健身、亲自看剧场演出、亲自美容美发等。这些特别适合到店消费的服务,都不能在线完成,又都具有体验的性质。这正是O2O发挥优势的舞台。O2O对于推动电子商务从销售货物,向提供服务和体验转变,将起到推动作用,自身也会顺势而上,提高电子商务服务业在产业链和价值链上的位势。
二、从商业模式看:
O2O划分为交易型销售(对应波特的成本领先竞争战略)与顾问型销售(对应波特的差异化竞争战略)。
1)交易型O2O销售模式:团购的优势
国内迅速发展的O2O模式中,Groupon网络团购较为突出,具有代表性。
团购从竞争战略上可以归类为成本领先型,是一种以打价格战为主的商业模式,其突出的优势体现在交易型销售中的打折销售上,适合当前国内行业中间环节不透明、存在暴利的领域。 团购型的O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,组织其抱团采购,从而将他们转换为线下顾客。
交易型销售有两个特点,第一,产品同质化,要抱团采购,产品就不能差异太大;第二,价格几乎是交易的唯一焦点。这在团购中都充分体现出来。
2)顾问型O2O销售模式:强化品牌、广告和体验
1.利用O2O强化企业在互联网上的品牌,以此带动线下销售。
2.由于O2O推广能获得精准的反馈效果,同一般无目标地投放广告相比,对于商家来说有强大的吸引力。
3.O2O线上服务本身,可以通过信息方式,提供良好的用户体验。
展望O2O未来发展,移动化、定位化、社交化(即投资家约翰?杜尔在2011年初提出了SoLoMo的概念,即社交、本地和移动相结合)正在成为其走向。Grubwithus是SoLoMo概念和O2O结合的最佳范例。它把线上定餐、线下社交很好结合起来,如果加上LBS模式中的优惠券发放(通过手机“签到”在线获得优惠券,在线下实体店兑换使用)则如虎添翼。
目前,O2O的覆盖面已经越来越大,覆盖的行业也越来越多,小到日常生活比如门票美容,大到重型工业跨境,比如机械、工程设备等等,即使我们普通人也可以在O2O上分一杯羹。那么,O2O在实际操作上面有没有什么独到之处呢?具体的模式如何体现呢?敬请期待我们下期的详细分析。
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