跟老板怎么和同事打成一片片是什么样子的人

一个成功的老板就该是王尚新的样子
  一个成功的老板的样子应该是什么样的?也许应该就是王尚新这样的。
  在许多老百姓看来,一些已经成功获得上百亿身家的,并且已经受到了许多的同行,尊敬的成功人士,他们肯定都是高高在上的,也许还不会和人间烟火有所接触,如果你这样想的话,也许你就误会了那些成功人士了,因为起码王尚新就不是这样的人。
  在很多员工看来,王尚新就是一位和蔼可亲的长辈,也可以是一位风趣幽默的朋友,感觉有些时候也可以作为合作谈生意的伙伴,以及一些聊聊天谈谈心事的知己。对于王尚新来说,他不希望员工把他定性为仅仅只是一个老板的角色,他更希望员工把他看作朋友,或者长辈,或者能够帮助他的人。
  王尚新在企业里面,更多的时候是一个和员工打成一片的角色出现,大多数情况下,老板给员工都是有一定的压力的,员工都觉得老板高高在上,没有办法和他们沟通,实际上王尚新不是这样。
  在做访谈中了解到,很多企业员工,每当提及到王尚新的时候,他们就与同事谈及到自己的一个老朋友一样,甚至有些时候还会聊起他们的家常,不会像某些时候聊起老板都心惊胆战的情况一样,这一点让我们感觉到非常的惊讶,难道王尚新就真的和企业员工没有半点隔阂吗?
  据悉,王尚新平常和员工私底下交情甚好,但是在正常的工作里面,王尚新还是一个义正言辞的老板,在员工面前从来都是严肃的认真的,谨慎的,这是他在工作时候的状态,这一点公正不偏失的状态,也是很多员工都佩服王尚新的一个重要原因就是,他们也希望遵循领导,成为一个有模有样的领导的姿态。
  但是对于王尚新来说,他不希望员工成为自己,这并不代表他不希望员工成功,他觉得每个人都应该有自己的特色,他在成功的经历并不一定适合所有的人,他希望每个员工都可以发现自己的优势所在,希望每个员工都可以在工作当中挖掘出更多的潜力,并且他会为更多有资质的员工提供一个发展的平台,帮助他们成为一个更有成就的人。
  和员工打成一片,又能够成为员工的典范和榜样,不就是我们所了解到的王尚新的模样吗?这就是一个成功的老板的样子!
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杭州高雅涂料:四管齐下 持续发展-高雅涂料
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&&&&各位领导分工明确,各司其职,不串职,不越位,一心一意干好自己分管的工作,而在需要支援某一岗位工作时,要也乐意立即行动。各部门都有工作目标。这样,整个公司运行正常,有序,井然有条,各位领导属下的员工也都有岗位要求,有奖有罚,调动了公司全体员工的积极性,全公司的气象为之一新。
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&&&&能否留得住人才,是考验我公司管理人才工作做得好差的重要的一条。我们让工程师、生产工人在产品开发、生产中发挥聪明才智和能力,让他们有成就感、自豪感,感到高雅是成才之处,是用“武”之地,感到有奔头。另外,我公司的业余活动相当精彩,如趣味运功会(有跳绳、飞镖等项目比赛)、到临安攀岩,去龙井喝茶,有三八妇女节活动,还给职工体检(包括职业病体检)。给离家远的或单身职工安排住宿,给夫妻员工租房子等等。平时,公司领导和员工打成一片,同在食堂就餐,一起进行业余活动,亲密无间。这样,整个公司人员融洽相处,犹如一家人,员工自称是高雅人,高雅是个大家庭。留住人才也就水道渠成了。
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&&&&我公司对生产的几个环节进行了严谨的管理。
&&&&周全的原料控制。好的原材料是优质产品的前提。为了实现对原材料的质量控制,我公司成立了“原材料采购管理小组”。该小组由采购部、技术及质量管理部、研发中心、生产车间的相关工作人员组成,对供应商的商业能力、技术能力、质量保证等方面作出了全面评价后,方可确定供应商的资格。各相关部门在生产过程中还会对选定的供应商进行监督审查。原材料一进公司,即被抽样检测,符合要求后才可使用。这样,保证在不断的生产过程中,供应商能够始终如一地提供高品质的原材料。
&&&&认真的生产管理。在生产车间,配有国内一流的生产定型设备。生产部建立了一系列的操作规范文件,规定了每个岗位的职责与操作规范,有的生产岗位采用了自动化,每批产品都有原料名称,批号重量,操作人员以及生产日期、批号的记录,并交由试验室做作出厂检验,分类送入成品仓库,并留样备查。所有记录都作为出厂成品的依据保留。
&&&&严格的品质管理。我公司建有配置齐全的科研用、检测用的先进仪器、设备,工程师在开发新产品时有进行检测,符合要求后才试生产。生产出的产品要进行出厂检验,每年进行一次型式检验,省市质检机构来公司抽查检验均符合执行标准。
&&&&仔细的仓库管理。仓库包括原材料仓库和成品仓库。原材料仓库将各原材料分门别类,整齐有序地堆放着,每个原材料都注有品名、供应单位、品级、数量、进仓日期、厂检结果、每次提取量、当下剩余量等内容。成品仓库将合格品、不合格品分开存放,也都标明产品名称、生产日期、批号、数量、状态等,这样,保证合格品才能出厂。
&&&&严谨的管理确保了产品质量,让用户感到满意,要货量增加了,保证了生产量的增加,这几年,每年的增产量达20%~30%。管理促进效益。
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&&&&我公司在开发水性多彩涂料之初,首先研究弄清了它的稳定机理:2个相比重相近,粘度相宜,色粒的亲水性相适,软硬相当,所携电荷相斥,有关材料用量相济。
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