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该怎么为员工争取合法的福利？
我们公司成了10年了，但是现在仍然是个人力资源不健全的公司。没有人事部门，只有行政后勤部。我及是行政有兼人资；本身我是学习经济管理的，但是在岗工作了5年才发现自身专业的不足；尤其人资的专业知识严重不足，通过在三茅平台的学习慢慢重温拾起来了之前在学校里学习的一些专业知识；
现在，公司有几点是我特别想解决的地方，第一；劳动合同的签署；第二：五险上全；第三：法定假期不减少；仅仅这几点基础的关系着许多员工的切身利益同时也关系到公司的合法经营与否。我曾经找过领导谈过几次，第一个问题基本可以解决；第二问题坚决不行，理由是新厂建设期资金紧张，虽然我把要缴纳的费用明细呈上去并且解释了不缴纳属于违法行为，但是领导还是说要缓一缓等资金充裕了再说这样子两三年过去了还是没音讯。每每说起都是一个理由资金紧张。第三个法定假期总是减去一两天，理由是我们公司是单休，法定的含双休所以我们都要减去那一天，国庆就减去两天。怪我最笨怎么解释都不行，虽然说违反了每周40小时的工作时限，但是老板说哪个企业不是这样子，向我们这样的企业到处一大把，人家不是照常经营吗！
& & &除了五险和法定不减少放假之外，员工经常反映就是让公司组织下每年的旅游。年假。可惜旅游闹了两年也没争取下来，最后就是部门为单位组织旅游去吧，公司不能组织，因为公司这几年要建厂资金吃紧。年假一直都没有，我也是知道这些在正规的企业都是存在的，但是在小规模的私人企业好多都行不通。现在员工是在公司干着 但是大多数是积累下经验等赚了经验跳槽到一家福利健全的企业去。这十年留下来的老员工都是当初跟领导打拼留下来的一些骨干和骨干的亲属居多。其余像我在公司留下5年的屈指可数。我也曾想到等跳槽到一个双休和五险的企业去，只是因为有了小孩不方便跳槽，在这里比较自由一点。所以我在公司的时候，依然是极力的维护公司在员工中的声誉，跟我一块来公司的几个姐妹和兄弟也都坚持到了今天，她们也都结了婚生了孩子，女孩图个稳定、自由。男的都是业务精英吃的就是提成，提成在我们公司还是不算低的。
& &其实，身为公司的人资，很多时候是要权衡公司于员工的平衡点的。但是基本的合法的关乎员工切身利益的还是要力争的，但是像我这种情况请大侠们支招我改怎么才能顺利说服领导把五险和法定假期批下来。（曾经一名中层管理者建议写全体联名书这个没敢试。给领导反映的有以下这些：员工离职明确说明因福利不健全离职，年检时候专管员也强烈建议要求上五险，外联调查时候也要求过。中层会议上面反应争执过，甚至我也想过先斩后奏但是没执行。）
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如何提高公司福利待遇
《》 ( 日期： 16:40)
【编者按】深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
四、福利待遇的基本类型：法定强制性福利。如按国家劳动法律法规的规定，企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险和劳动保健等；企业自愿性福利。如免费工作餐、提供交通费、住房补贴等。 4） 购车福利：目前一些效益好的企业为公司高层提供购车的福利项目。这一福利的推出，一方面缓解了公司的用车压力，另一方面也通过这一形式达到留住关键人才的作用。方太厨具公司为高层管理人员提供无息购车贷款的形式帮助员工解决用车的问题。而上海贝尔公司则在推出无息贷款购房的基础上又推出购车的无息专项贷款，并且普惠所有员工。5） 补充养老福利：为员工提供补充养老计划是企业的主要福利，这个趋势一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此计划可以为员工提供合理的退休福利保障。在缴费问题上，主要由公司承担缴费，员工不承担费用。部分企业设立此项福利也是从员工个人所得税的角度考虑。6） 带薪假期：带薪休假是企业员工享受的国家法定福利项目，一般每年都有一周以上的假期，随着员工为企业服务年限的增加，企业将自行延长假期。但也有很多民营企业没有实行带薪假期的规定。这也和企业自身的发展周期有关系，一般情形，在企业进入成熟期阶段，可以考虑该项福利，从而缓解内部工作量不饱和的状况。7） 卫生设施及医疗保健：一些企业提供免费或者是低费的医疗卫生服务。建立一般性的卫生设施和提供简便的医疗保健，无论何时都是需要的。小病可以通过公司的医疗设施处理，大病则通过医疗保险解决。8） 文娱体育设施：在一个蓬勃发展的年轻化的企业，这类福利的提供可以极大丰富员工的业余生活，提高员工的心里健康，从而提升企业的工作效率。当然如果企业员工数量较多，也可以通过成立相应的此类委员会有效组织员工的各项活动；或者是借助社会的比较发达的文娱体育设施，通过委员会进行讨价，让员工以低于市场价的价格享受这类服务。这对于员工来说也是一种福利。目前在深圳的大多数民营企业正是走的这条路。1） 教育福利。对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训，甚至包括书本费和实验室材料使用费。例如金蝶软件公司为公司高层提供免费的中欧国际工商管理学院的EMBA教育。当然此类福利的开放也有风险，即员工学成后离开公司从而给公司造成损失。所以，签订好相应的合同则是实行这类福利的关键。通过提高公司员工福利体现企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率也将提高。高薪虽然可以对吸引人才产生快速的冲击力，但是却带有很强的金钱雇佣关系。对于真正的、长期留住员工的心却不一定奏效。因为其它的企业同样可以用比你更高的薪水把你的人才挖走，也就是说，高薪在吸引人才、留住人才、激励人才方面并不具有持久的优势。要想使企业拥有吸引、留住、激励人才的核心竞争力就必须创造别的企业不可能模仿的薪酬体系。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，使员工的主动性、积极性和创造性得到发挥，向心力得到增强。提高公司福利，是以温情脉脉的方式套牢员工，公司从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。 五、如何提高公司的福利待遇1、 一般情况，公司都能做到国家法定强制性的福利，但还是有很多的民营企业特别是江浙一带的民营企业在员工法定节假日方面没有按照国家规定执行。如仍然实行每周六天的工作时间,有些民营企业在生产任务紧的时候，甚至每周一天的休息日也没有。尽管在薪资上做了一些补偿，但给员工的印象始终是在剥夺他们的休息时间，这对吸引员工也起到很不利的作用。在此情况下，可以根据公司的实际情况有步骤的进行。这可结合企业的生命周期逐步完成。如果是刚成立的公司或者是一家正在成长中的企业，企业高速发展，员工数量不足，这个阶段可以实行淡旺季调节的工作时间，当然这也需要通过当地劳动部门的审核。如果企业逐步走向成熟，则需要调整工作时间。例如宁波某有限公司，在今年八月份之前，一直实行的每周六天的工作方式，而该公司经过八年的发展，已经从成长期开始向成熟期跨越，企业内部管理平台已初步搭建，管理工作也开始从不规范向规范方面转化。同时，这段时间从外部引进了大量的高级人才，这些人才来自不同的地方，在工作之余需要一定的时间处理私人业务，这种时候员工呼吁要求实行每周工作五天的呼声很高，而公司的老总也适时满足员工的需要，先试行大小周制度（即一周工作六天，而另一周工作五天），再进行过渡到完全的大周工作制。目前，该制度在该公司已实行了近四个月的时间，员工的反应很好，而生产效率却没有受到任何的影响。
&&&&&&&&&&员工福利方案6则
员工福利方案
员工福利方案
员工福利方案
　　员工福利方案（一）：
　　公司员工福利方案
　　一、休息日
　　每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排
　　二、法定节假日
　　员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:[由整理]
　　(一)元旦，放假1天(1月1日)；
　　(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
　　(三)清明节，放假1天(清明当日)；
　　(四)劳动节，放假1天(5月1日)；
　　(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；
　　(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
　　(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
　　员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。
　　三、因工受伤或死亡
　　员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。
　　员工福利方案（二）：
　　员工薪酬福利方案
　　第一章总则
　　第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
　　第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
　　第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。
　　第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度。
　　第二章员工薪金类别
　　第五条本公司从业员工薪金含义如下:
　　1、本薪(基本月薪)。
　　2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。
　　3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
　　4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
　　第六条从业员工薪金分项说明如下:
　　1、本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据&职薪等级表&的规定核发。
　　2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
　　3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。员工福利制度。
　　4、技术加给(个性加给):凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员，酌情支付技术加给(个性加给)。
　　5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
　　6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
　　7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时光外延长上班时光，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
　　8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
　　9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
　　10、绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
　　11、年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
　　12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金，均由董事会支付。
　　第三章员工薪金管理
　　第七条从业人员的薪金计算时光为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
　　第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
　　第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给个性加给。
　　第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。
　　第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
　　第四章员工薪金发放
　　第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
　　第十三条从业人员领薪时务必本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
　　第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
　　第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊状况，经批准后在退职日当天核发。
　　第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升管理
　　第十七条从业人员晋升规定如下:
　　1、效率晋升:凡平日表现优秀、状况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
　　2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
　　3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
　　4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
　　第六章附则
　　第十八条&职薪等级表&的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
　　第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。
　　员工福利方案（三）：
　　公司员工福利制度
　　一、目的
　　为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。
　　二、适用范围
　　本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。
　　三、职责部门
　　本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。
　　四、修订原则
　　根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
　　五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。
　　第二章福利结构
　　本制度的员工福利包括以下四个部分
　　1。法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工带给的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
　　2。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。
　　3。职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福
　　利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。
　　4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、群众活动和其它福利。
　　第三章法定性福利
　　一、社会保险
　　1。为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。
　　2。归口办理：社保统一由人资部办理。
　　3。社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。
　　4。社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。
　　5。社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。
　　二、法定节假日
　　1。种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。
　　2。以上具体的执行办法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。
　　三、劳动保护
　　公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。
　　四、教育培训
　　1。种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、
　　公开培训课)以及相关资格的考取。
　　2。以上相关办法见会在培训中不断完善。
　　第四章通用性福利
　　一、生日礼金
　　逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。
　　二、慰唁金
　　员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)
　　三、结婚贺礼
　　1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。
　　2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。
　　四、高温补贴
　　1。条件：公司正式员工
　　2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。
　　第五章职务性福利
　　一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等
　　二、具体相关执行办法按照公司管理规定。
　　第六章激励性福利
　　一、群众活动
　　公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
　　二、旅游活动
　　在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。
　　三、年终奖
　　在一年的结束，公司将为优秀员工颁发&优秀员工奖&以资鼓励。
　　员工福利方案（四）：
　　目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。
　　范围：适用于本公司。
　　职责：1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。2公司财务部负责福利管理状况的监督管理。
　　具体资料及要求：
　　1福利范围：
　　1。1培训提升
　　根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。
　　1。2工龄补助
　　公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。
　　1。3节日礼物
　　公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。
　　1。4就餐补贴
　　公司为员工带给就餐补助。
　　1。5婚庆福利
　　入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。
　　1。6公费旅游
　　公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
　　1。7健康体检
　　为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。
　　1。8夏季高温补贴
　　夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。
　　1。9生日礼物
　　公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。
　　1。10休假福利
　　(1)婚假
　　员工适龄婚假3天，贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天，基本工资照发。
　　(2)产假
　　女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发。
　　(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括往返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。
　　已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。
　　1。11通讯补贴
　　当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。
　　1。12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。
　　员工福利方案（五）：
　　员工福利制度
　　福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出&培训是最好的福利&的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于
　　福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出&培训是最好的福利&的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在必须的系统性知识基础之上。
　　根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一向是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。
　　因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为:
　　1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素
　　2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝
　　3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用
　　对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。
　　实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，透过框架的分析，更能够帮忙了解企业的福利体系，以实现有效激励。
　　对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的福利，因为员工能够从组织所带给的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选取其所需要的福利。因为员工的需求常随时光的变化而有所不一样，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自我的福利措施分配权，即能够配合自我的状况，选取对自我最有利的福利，这种组织所带给的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。
　　员工福利方案（六）：
　　公司员工福利制度2
　　为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本《员工福利制度》。
　　第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。
　　第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。
　　第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。
　　第一章福利待遇的种类
　　第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设Z的福利待遇。
　　第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：
　　一)养老保险
　　二)基本医疗保险
　　三)失业保险、工伤保险
　　四)房屋公积金
　　第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
　　第七条企业设Z的其他福利待遇包括：
　　一)补贴福利
　　二)休假福利
　　三)退休福利
　　四)培训福利
　　五)设施福利
　　第二章福利待遇的标准
　　第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8%
　　第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
　　第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0。5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。
　　第十一条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%;另外，个人需缴纳4%;
　　第十二条公司带给的补贴福利包括：
　　1)独生子女补贴：
　　2)高温降暑费：
　　3)劳动保护物品
　　4)公司规定的其他补贴。
　　第十三条休假福利：
　　1)婚假：适龄员工婚假3天，贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天;
　　2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同)，给予15-30天产假;怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。(均需带给正规医务部门的诊断证明。
　　3)哺乳假：女职工产假期满后，如果上班有困难，经本人申请，企管部批准，可给予哺乳假，最长不超过270天;
　　4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。
　　5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。
　　6)工伤假：工作时光内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。
　　第十四条教育培训福利：公司根据考核结果，由企管部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
　　第十五条设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工用心向上的道德情操而设立的项目，包括建立文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际状况设定。
　　第三章福利待遇的给付
　　第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除;
　　第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发;
　　第十八条享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。
　　第四章附则
　　第十九条本制度由企管部制定并负责解释。
　　第二十条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。
　　本制度自颁布之日起施行。
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