旧手机也有春天 原来厂商是这样卖旧机的
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旧手机也有春天 原来厂商是这样卖旧机的
近日，二手手机市场可谓相当火爆，几家第三方机构开始高调售卖二手机，促成了整个二手手机行业开始兴起。越来越多的手机官方也针对返修机做出了一些销售政策，一些知名的厂商像苹果、魅族、锤子等都出台了相关政策。那么，消费者应该如何选择，这些官翻机又有什么样的优点或者缺点，是否和全新机同样享有保修等相关政策，今天笔者就带大家盘点下手机厂商对官翻旧机的处理方式，希望对官翻机感兴趣的朋友有用。
苹果“以旧换新”计划
　　在很早之前，苹果官网就一直有售翻新的Mac、iPad等其他产品，但是二手iPhone一直不在其中。上个月月底，苹果正式在内地启动了关于iPhone的“以旧换新”计划，而回收后的旧iPhone，将通过苹果一直以来的合作伙伴富士康进行翻新和销售。据富士康官方称，富士康电商网站上销售的二手iPhone都是经过苹果翻新认证，同样享有品质保障。
　　那苹果的翻新认证是什么呢？这里简单介绍一下。根据苹果官网的文件，Apple认证的翻新产品属于二手Apple产品，但是在销售前都经过Apple严格的翻新流程处理。尽管仅有部分产品是因技术问题被退回，但苹果官方也承认每部认证的翻新产品都经过全面测试，对测试中发现的有缺陷模块，均使用原厂替换部件进行翻新，提供全新的翻新部件号和序列号。通过最终QA检验之后，才会放入可销售的翻新产品库存中。
　　此外，所有认证的iPhone翻新产品均享有为期一年的有限保修。你同样可以购买AppleCare&Protection&Plan全方位服务计划，为Apple认证的翻新产品延长保修期。
　　综合以上来看，对于想购买iPhone，但是预算不足的用户，官翻的二手iPhone还是不错的选择。此外，香港的官翻机还会比国内便宜不少，也是个不错的选择。
始作俑者，魅族RE机
　　在笔者的印象里，智能机时代，魅族似乎是最早有官翻产品的国产手机厂商。翻阅魅族的历史，在魅族的MP3播放器产品中，就可以找到RE机的影子。到了后来经典的M8，是魅族第一次尝试生产智能手机。它的元器件数量、工艺水平、系统复杂程度远非&MP3/MP4&可比。在初期也经历了触摸屏失灵，异常掉电等情况，厂家不得不拿出“一年换新”服务来增强消费者的信心。
　　不过，后来的M8&RE版在在硬件配置和价格上存在“双重卡位”，它带来的正面效应甚至抵消了上市初期的“质量门”，并培养了一批忠实的“新魅友”。
　　M8&RE版的成功，仿佛让魅族找到了一条不错的路，在后续的M9、MX系列手机的销售政策上，首先魅族采用旧魅族机抵扣新机的政策，回收旧手机，又保住大量的魅族用户。此外，发布新款手机的同时还会发布上一代的RE版本，一方面缓解新产品快速迭代导致的产能不足，另一方面继续让上一代旗舰发光发热。&
　　去年下半年，发布的魅族MX4的同时，魅族MX3&RE版凭借1299的超低价格在千元机市场掀起了一阵波澜。但自此以后，魅族RE版手机也并没有更多的迭代机型。
锤子手机也“玩”翻新
　　就在苹果宣布以旧换新政策将来华之际，锤子手机也通过官方微博宣布有新的购机优惠措施推出，就是正式开售Smartisan&T1官翻机。而首批官翻机子已经在锤子科技的官网商城上架，购机优惠最高可达300元。据称，锤子科技售卖的这部分官翻机是基于在退货有效期内回收的Smartisan&T1手机，在经过翻新、检测、重新包装后，使用起来基本与新机无异。
　　此外，对应的翻新机根据外观的不同分为A级与B级，A级官翻机有可能存在细微的瑕疵，外观则与新机几乎相同，以每台低于100元的价格出售。B级官翻机则存在细微的外观瑕疵，如细小的划痕，以每台低于新机300元的价格出售。需要注意的是，现阶段官翻机只有黑色版本。而在包装方面，每台出售的官翻机都会贴有经过锤子科技认证的标签注明手机为A级还是B级官翻机。同时官翻机用户享受与相同渠道购买全新机一样的售后与服务。
　　售后方面，所有购买&Smartisan官方翻新产品的用户，都享受与相同渠道购买全新手机完全一样的售后和服务。如在保修期内更换手机，将为购机用户更换同型号同价位的“官翻机”，如果该型号手机已停产，则更换同等配置或高于该型号产品的“官翻机”。由此看出，逼格满满的锤子手机，官翻机也相当有逼格。
　　除了以上三家外，国内还有像小米也推出过RE版本小米3，OPPO推出的Find&5抵扣1200的购机政策等等，这些都是不错的处理方式。对于社会，是种资源的重复利用，对于消费者又多了条极具性价比的购机途径。不过，这里要提醒一下消费者，购买官翻机请到官网或官方商店，本文说的是官翻机而非一般商贩手中的二手翻新机，市场上流通的二手翻新机，不仅质量不可靠，手机的软硬件安全性能上也会有危险，希望广大消费者引以为戒。
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来源：证券日报
原标题 [富士康全国范围内暂停招工人 卖机器人或成公司新生意]
　　本报记者 马 燕　　去年春节后，富士康还以门前喧嚣招工的新闻图片登上媒体各版面，今年春节过后，不仅这一景象不再，富士康甚至停止了全国各工厂的招工。　　全国暂停招工　　计划是原因之一　　据富士康新闻发言人刘坤表示，富士康在全国范围内暂停招工。至于
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暂停招工的原因，刘坤表示，“主要是富士康今年节后员工的返工率很高，基本达到90%，有的厂区达到97%”。　　然而，据业内人士对媒体分析道，由于销售欠佳，苹果公司已大幅削减iPhone5手机零部件的采购量，其中第一季度手机显示屏采购量比原计划削减了近一半。作为苹果全球最大的代工厂，此次停止招聘劳工，和iPhone5的减产有一定关系。　　此外，业内人士普遍认为，富士康停止招工，与富士康董事长郭台铭此前宣布的“百万机器人”有关，富士康应该是在为人工与智能化生产线重新分配做准备。　　富士康在中国大陆拥有100多万名工人，近年来雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出，令公司备受困扰。饱受媒体指责之下，郭台铭多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作。2012年年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划。　　据媒体援引富士康内部人士言论称，今年年初郭台铭曾给富士康各地工厂下达指令，要求加快工厂自动化进程。“各地工厂如果要大规模招工，需要经过郭台铭的亲自审批。”该内部人士称，郭台铭是想以此倒逼各工厂加快机器人上岗。　　富士康涉足生产机器人　　或就此发展出新产业　　与别的企业不同，富士康的机器人计划并没有交给专业的机器人制造企业，而是自己设立基地进行研发和生产。　　对此，华创证券TMT高级分析师李怒放向《证券日报》记者介绍称，中国台湾地区的电子工业比较特殊，所有的电子企业都有一个专门的部门叫“设备制造部”，这个部门的基本流程，是把海外的生产设备运回来后，不是用来生产，而是拆掉，然后模仿生产。如果可以替代，后续的机器设备就由自己生产。　　李怒放告诉记者，最主要的考虑，是担心自己扩产的能力和进度被竞争对手知道。　　“技术创新有关的活动都比较隐蔽，自己在生产线上进行改造，根据自己的需要做个性化和定制化的生产线，这在台湾的电子企业非常普遍。”　　李怒放认为，这也是他们技术实力的体现。可以保持差异化的优势，主动权也掌握在自己手里面。“如果是从别的企业订购，交货时间、扩产进度等都不能自己掌握。”　　而如果富士康的机器人，其他企业也能使用，或许富士康还能就此发展出公司新的机器人产业。李怒放告诉记者，这种情况也很多见。　　机器人代工　　势必导致工人下岗　　郭台铭曾表示，希望到2014年装配100万台械臂，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。　　按照富士康的设想，随着机器人的投产使用，人力将被转移到更高的附加值上。　　郭台铭曾表示，富士康的年轻人将重新学习操控机器人软件、应用和维修，变为机器人的应用工程师和软件工程师，通过操作机器人的手和关节来完成生产。　　但并非每个人都可以成功升级为机器人的操控者，并且，生产线也不需要那么多的操控者。据业内专家预言，大批机器人上岗后，短期内挤占人类岗位的现象将不可避免。太原理工大学信息工程学院博士生导师谢刚认为，短期来看，“机器人战略”势必伴生着一批生产工人的下岗。　　“将来用工和工时都会减少，当然相应工资会增加。到时候，1个人可以做10个人的工作，甚至1个人可以做100个人的工作，必然有岗位要被大量的替代掉”，李怒放也如此认为。　　“每一次技术革命都有这种现象，每一个职位失去了就不会再回来了”，李怒放说。　　他认为，机器人替代人工造成的社会问题，将是中国未来5―10年的长期问题。
(责任编辑：王洪宁)
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客服邮箱：挂了！富士康卖二手iPhone 富连网难承受
作者: 腾讯科技来源: 腾讯科技 09:16:16
今年3月31日，苹果公司正式在中国大陆启动了以旧换新计划，支持iPhone和iPad以旧换新。而以旧换新的合作方正是富士康。昨天12点，由于流量激增，导致富士康旗下的电商网站富连网一度崩溃无法打开。如果用户下午打开富连网，就已经可以看到二手iPhone的销售链接。其中，iPhone 5s金色16G祼机售价为2099元。而同样一款全新的iPhone 5s，在苹果官网的售价为4488元，价格是翻新机的两倍。实惠的二手iPhone价格，可以说是富连网的竞争力所在。富士康作为苹果的代工厂商、全球最大的代工企业，事实上在电商领域已经耕耘多年。富士康为何要做电商？近年来，苹果代工业务竞争日益激烈，富士康也在寻求新的增长点。造电视、研发机器人，甚至推出了自主品牌手机富可视。除此之外，富士康的一大战略重点就是布局。2009年开始，富士康遭遇了代工瓶颈。本来代工模式就利润微薄，正好遇上劳动力价格上涨，2009年富士康的劳动力成本增加了一倍多，这导致包括苹果、索尼以及微软在内的大客户把一些订单转给它的竞争对手。富士康工人抗议再加上接连不断的代工厂负面信息，这让富士康的创始人兼董事长郭台铭开始思索转型。推出飞虎乐购2009年，富士康推出了电子商务平台“飞虎乐购”，主打自身生产的3C品牌产品在线销售。2010年，富士康正式开启了向“市场销售”方向的战略转型，推出了“四路门店+一个网站”的全消费渠道体系构想。在这个体系中，四路门店包括“万得城”、“赛博数码”、“敢闯数码”、“万马奔腾”，而一个网站则是线上电商渠道“飞虎乐购”。在郭台铭的设想里，希望飞虎乐购能达成“从代工到线上国美”的远大梦想。不过这也仅仅是个梦想。几年之后，线下渠道店日益萎缩乃至关闭。而“飞虎乐购”则因为投入过低、员工内讧、定位模糊等原因几乎宣告失败。从消费者的反馈来看，飞虎乐购在价格上比京东淘宝等并没有优势，物流上也不如京东快，所以飞虎乐购逐渐受到冷落乃至湮没无闻。成立富连网再战电商2013年4月，郭台铭卷土重来，成立了一个电商平台——富连网，并与阿里巴巴的天猫合作，销售富士康生产的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等产品。不过业内对富士康再次进军电商并不看好，有电商行业资深人士公开提出质疑，富士康以“”的思维模式来运作“B2C”电商生意，缺乏用户体验思维，结果恐怕仍然不乐观。成立两年，富士康尚未对外公布富连网的业绩和用户数据，这或许印证了富连网发展得并不如人意。
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