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openresty/1.9.7.4【职工文苑】浅谈财务工作中的原则性与灵活性
俗话说得好，“不以规矩，不能成方圆”，任何工作都有其自身的原则性。如果工作中不讲原则，随心所欲，势必造成一片混乱，不成体统，但是面对社会日新月异地的变化，如果我们过分拘泥于现成规则，凡事不去变革、不去创新，一切照规矩办，社会也将停滞不前。因此，在处理工作时，在把握大原则的前提下，我们也要学会变通，与时俱进。财务人员，除了履行会计核算、财务监督的基本职能之外，上要处理好与单位领导层的关系，下要处理好与职工同事层的关系。财务人员在日常工作中不仅要和企业领导、职工同事发生联系，而且还要与银行、税务、财政、审计等部门打交道，涉及面非常广泛。因此，财务人员只有正确把握工作中的原则性和灵活性，协调处理好各方面的关系，才能保证整个企业的正常运行。所谓财务监督的原则性是要求我们严格执行财务制度，执行财务纪律，维护企业利益，要求财务工作者勇于向一切违反财经纪律和财务制度的不良行为作斗争和抵制，同时要深刻领会和认真贯彻执行《会计法》，做到有法必依，违法必纠，执法必严，充分发挥财会人员在财会工作中的监督作用；财务的灵活性，就是在提供财务服务时，对照财务制度，加强专业判断，充分把握事件的实质，在坚持原则的同时，灵活协调好各方面的关系，做事不死板、不拘泥，能灵活变通，随机应变，更加高效的完成相应的工作。当然，在现实工作中，仅仅告诉别人“不可以”，这并不是真正的坚持原则，帮助别人去做到“可以”，才是灵活的坚持原则。如财务部近期下发的《关于进一步加强日常报销发票管理》的文件中对发票查询有一定的要求，虽然已经执行了一段时间，但还是有很多同事为了“节省时间”，没有按要求在报销单据后附相应的发票查询结果。对于这样的情况，财务人员要如何处理呢？是按制度规定，原则性的生硬退回？还是帮助指导他人了解制度后退回完善呢？尽管都是要退回重填，前者在遇到这种情况后一味的按照公司制度严格退回，显得生硬刻板。后者则是在制度下先让大家理解公司的报销流程，报销规定，在对方心里接受的情况下退回重填，同样是按照制度办事，前后的处理方式给人的却是截然不同的感受，而这告诉我们灵活的处理问题，更能帮助我们达到预期的效果。众所周知，事物是不断变化发展的，这要求我们要用灵活发展的眼光看问题，要正确把握原则性和灵活性之间的对立统一关系，我们的生活才会少一份尴尬多一份情趣，我们的精神世界也会少一种烦恼多一种愉快，我们的工作同样会少一些失误多一些效益。总之，原则问题不让步，技术问题讲灵活。财务工作中如此，生活中亦是如此。来源：财务资金部文：李合艳
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新形势下财务会计人员应具有的基本素质
来源：会计毕业论文编辑:郑国彬阅读：
　　摘要：在市场经济条件下，从财务会计工作需要出发论述了，财务管理人员自身应当具备五种能力和六种意识，阐述了财务会计基本素质。
　　关键词：财务会计,能力,意识,基本素质
　　财务会计工作要对资金活动的合法性、效益性进行监管，还要对日常财务活动进行监管，特别是对会计诚信、会计信息披露的完整性和真实性进行监管，对财务管理的质量和效果负责，进而使财务会计工作在经济发展中发挥更大的作用。为实现上述目标，作为财务会计机构和从业人员，必须清醒地面对和审视新形势给财务管理工作带来的新机遇和新挑战，必须具备相应的素质，只有这样才能适应市场经济发展的需要，做好本职工作。
　　一、财务会计人员应具有的五种能力
　　1、基础为先、规范管理的能力
　　财务工作千头万绪，一个财务管理人员，面临诸多问题需要解决，孰先孰后，谁轻谁重。抓基础，制度的修订是工作的重点和核心。俗话说：&无规矩，不成方圆&规范意识对财务工作者是职业的本能，作为一名财务主管，更是责无旁贷。经验证明，一个建立了完善、严密的内控制度，并严格加以执行的企业，会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展。财务基础工作内容多变，归纳起来，可以概括为&制度必修订、规范账表证、发展电算化、稽核不可停&。
　　2、数字敏锐感的能力
　　企业管理最凝炼的是数字管理，财务管理更是数字的世界。简单、枯燥的数字背后蕴藏的商业内涵极其复杂和丰富，没有良好知识积淀和对企业全局的把握，对这些数字的理解只能浅尝辄止。一个优秀的财务主管要能从简单的数字背后看出差异，看出问题，要对数字保持高度的敏感性。这需要财务主管不但具备过硬的会计、税务、法律等方面的知识和技能，更需要了解和掌握大量的数据，如本公司的预算资料、成本资料、当期资料、前期资料、行业水平和其它相关公司的资料等等。其次，要善于用逻辑推理，验算数字的合理性、准确性。
　　3、原则性和灵活性相结合的能力
　　我们国家自改革开放以来，经济发展特别快，但是税法和财务制度却相对滞后，所以说财务人员一定要头脑灵活，不能被政策框死，遇到明显不利于企业的问题也可以向有关部门反映争取支持，这反过来也许会促进国家有关政策的调整。
　　在公司内部制定了一系列规章制度，但难免会遇到不符常理的事情发生。在职业道德和现实压力之间，在坚持原则和灵活处理之间，要找到最佳的平衡点。
　　财务主管充当老板的&管家&，工作能否取得成功，关键取决于如何处理与领导集体的关系，取决于老板的信任和支持。同时，手下财务人员看着你如何处理。教条地坚持原则，可能会被老板嗤之为&一根筋&，甚至会被炒鱿鱼;放任自流，违背职业道德，会使手下人不屑一顾，使自己承担职业风险，更使自己处于被动的工作局面。因此，在处理原则性与灵活性之间的关系时，坚持原则更重要。在解决原则性与灵活性之间的矛盾时，首先要分解矛盾，抓大放小;其次是要严宽适度，亲疏得体;最后要严而不觉，进退自如。
　　4、睦邻外交，善于沟通的能力
　　①要用深入浅出的语言，将深奥的财务理论和术语恰当的表述出来。只有人家听得懂，才能听得下去，只有听得下去，才能获得支持。要用真实的数字和事实说话，这样才能使听者信服。
　　②要用真诚的态度打动对方、感动对方，换取对方的理解和支持。态度要诚恳，表达要真诚，要以全局的利益和工作出发，让对方理解你的工作不是在有意为难他，而是工作的必须。这样，才能达到互相支持、互相理解的目的。
　　③一般的企业财务人员，由于工作关系会变得比较死板，不太善于表达。殊不知，财务工作做完以后，只算完成了本职工作的50%，还有50%要与外界进行沟通，包括与老板沟通。做完财务工作后要及时进行财务分析，书面或者当面与老板沟通，这样才能让老板及时发现问题、解决问题，才能真正认识到财务工作的重要性。所以财务人员既要做得好，还要说得好。
　　5、严谨廉洁、团结创新的能力
　　廉洁是每一位财务工作者必备的思想品质，作为财务主管，如果怀里揣着一个&贪&字来搞财务工作，迟早要出问题，财务主管要时时绷紧廉洁自律这根弦。
　　团结就是力量。这是一切工作取胜的根本保证，财务主管应该做到：一是自己要一身正气，两袖清风，行得端，站得稳;二是要以诚待人，不背后议论人，坚决反对当面不讲，背后乱讲的工作作风。
　　要用创新的态度对待财务工作，思想不可僵化，不能只用常规方法、常规方式认识问题、处理问题。创新要有两个前提：一是财务知识过硬，搞财务的，财务专业知识必须过硬：二是具备一定的企业管理经验。这一条对多数财务人员来说比较困难。一般情况下，财务人员专业接触得比较多，但是没有经历过企业管理的历练，所以很多财务人员不具备企业管理经验。财务是为企业管理服务的，如果没有企业管理经验的话，你所提出来的财务建议对企业有可能是没有用的。这就是为什么财务人员有时候压力很大，工作很累，却得不到老板认可的原因。
　　二、财务会计人员应具有的六种意识
　　1、诚信意识
　　会计信息失真是当前财务会计工作领域普遍存在的问题，会计信息失真使公司无法掌握实际情况，造成决策失误，给企业的生存和发展带来潜在的危机;会计信息失真还导致虚假会计信息对投资者、债权人的预测和决策起误导作用，使其利益受损，引起纠纷不断，影响社会稳定。财务主管员要进一步提高业务素养和道德品质，增强规则意识，树立诚信观念，以高度的危机感和历史责任感，自觉地把诚信原则放在首要位置，积极向国际惯例靠拢，这样才能承托起时代赋予的责任，才能经得起时间的检验。
　　2、参谋意识
　　单位负责人要依法代表单位行使职责，一方面有义务领导、组织会计机构和财务人员按照国家有关会计法律法规开展本单位会计活动，进而对本单位的会计行为和对外提供的会计信息负责;另一方面，单位负责人又不可能做到完全、准确地掌握各项财经、财务制度和法规，这就要求财务主管必须严格按照合法合理的原则，为单位负责人当好参谋，明确责任，从源头上杜绝不合理财务开支和虚假会计信息的产生。
　　3、竞争意识
　　财务主管要树立竞争观念，增强竞争意识，加强对国际会计规则、管理理论的学习，不断提高业务水平和竞争能力，应对国际竞争，适应市场经济发展的需要。
　　4、风险意识
　　长期以来，以行政手段为主的传统会计管理体制使财务主管记账、算账意识较浓、依赖性较强，财务核算、管理手段单一，风险意识淡薄，缺乏危机感和相应的应变能力。随着会计职能的扩张，财务主管在坚持财务监管的同时，要树立风险意识，增强主动防范风险的能力，为单位财务运行营造良好环境。
　　5、资金时间价值意识
　　传统的会计管理体制使我国会计核算工作重记账、算账管理，轻预测、分析管理，财务管理使用的方法比较简单，特别是对资金的时间价值观念淡薄。加入WTO和经济全球化进程的加快，我国的资本市场将逐步扩大，跨国筹资和投资、使用国际金融组织资金的项目和资金总量日益增多，金融领域国际间竞争加剧，各部门的投资利润率趋于平均化，资金的时间价值作为现代财务管理的基石，将成为评价投资方案优劣的基本标准之一。因此，财务主管应当加强财务管理理论的学习，在管理活动中重视对资金时间价值的分析，提高资金使用效率。
　　6、资本多元化意识
　　资本在创造财富和发展经济中起着重要的作用。随着投入融资体制改革的不断发展完善，实际工作中出现了各种不同特征的资本组合形式，特别是我国加入世贸组织后，国际间经济合作往来日趋频繁。按照新的贸易规则，资本市场的逐步开放也给我国带来了多元化的投入融资渠道和投入融资方式。因此，作为财务主管，应当更加注重资本在经济活动中的作用，树立资本多元化意识，积极寻求多元化的投资渠道，进而实现最佳的资本收益。
　　参考文献
　　1 王满,于悦.财务战略管理学科体系的构建[J].会计研究,2008,(1).
　　2 许国艺.论财务管理的发展趋势战略财务管理[J].财会月刊,2006,(33).
　　3 万婷婷.战略财务管理对传统财务管理的挑战[J].审计与理财,2008,(5).
　　4 李慧君.战略管理与战略管理会计[J].中国集体经济,2008,(9).
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