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求助如何做好安全技术工作
如题，菜鸟一个，希望做安全技术方面的工作，尽快能上手
呀，谢谢主任啊。管生产必须管安全。主任这个安全师真是做到好，对安全方面这么了解。
北京学而思教育科技有限公司 地址：北京市海淀区北三环甲18号中鼎大厦A座1层102室 电话：010-谈谈如何做好安全监管工作
&&&&社会高速发展多年来积累沉淀的大量问题，短期内不可能全部解决，因此，例如发生&三鹿&食品安全事故、山西尾矿溃坝事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。乡镇是一个微缩的社会群体，有学校医院有企事业单位等各行各类的社会必备要素，出于本职工作角度，以乡镇的安全监管为出发点，谈谈我对现今安全管理体制的想法。
&&&&1、现今安全管理的两个层面三个控制
&&&&安全管理有两个层面三个控制。两个层面，即宏观层面和微观层面；三个控制，即管理控制、行为控制和技术控制。
&&&&管理控制和行为控制属于宏观层面的控制，它们因应的是广义危险源的定义，也就是说，它们是通过管理控制和行为控制间接地控制危险。
&&&&技术控制属于微观层面的控制，它因应的是具体危险源定义，也就是说，它通过技术控制直接地控制危险。
&&&&（一）目前常见的安全管理方式
&&&&1.1&三方式
&&&&目前国内常见的安全管理方式大致有三种，即：宣教员方式、协调员方式和监督员方式（简称三方式）。宣教员方式主要是通过宣传职业安全的法规和相关要求、教育职工接受安全行为方式，来提高生产运行人员的安全意识；协调员方式主要是通过建立上下级或部门间的沟通渠道、协调相关方的安全利害关系，来降低生产运行人员的职业风险；监督员方式主要是通过安全检查，发现和制止生产中的违规行为。
&&&&1.2三方式有以下六个共同特点：
&&&&（1）安全管理人员不参与对危险的控制，只以生产运行人员为对象，进行宣教、协调和监督等形式的管理；
&&&&（2）生产运行人员承担全部责任，包括承担生产的责任和控制危险的责任，以及既要承受危险又要承担发生事故的责任；
&&&&（3）三方式的管理体制都是为务虚的管理内容而设置，它赤手空拳，其权限不足以操控对具体的危险项目实施实质性控制的各种运行机制，所以，三方式无论如何都算不上完整的安全管理系统。
&&&&（4）三方式有明显的管理倾向性和偏激性，它感兴趣的是被管理者的性情因素（指操作者的能力、技术、责任心等人的因素），而对情境因素（指领导的意图、环境、设备、材料等系统因素）却很少顾及；
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对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议
我自2011年8月份进入安消科至今已逾半年，通过和各位领导一起对企业安全工作的开展，耳濡目染以及在大家对我专业技能的不吝指导和工作帮助下，初步了解了作为一个化工企业专职安全员日常的工作内容、流程及身上担负的重要责任。日集团公司在生产中心召开了第一季度安全生产会议，该次会议的主题：确保企业生产安全是当今乃至今后压倒性一切的任务！集团公司各位老总就当前安全生产形势作了精辟分析，并就如何做好企业安全工作和保证生产的安全进行提出了务实性见议，其中安全生产责任制的具体有效落实方案提到：“谁主管谁负责”、“一岗一职”，把各生产车间和部门主管及安全部门工作者的经济收入和生产安全系数直接捆绑，再次使大家绷紧了心弦，现场安全责任状的签订又令各位不得不对历来工作思路进行进一步反思。我有幸全程参于其中，真切感受到了热烈而紧张的氛围，联想到自己以后的工作，“任重而道远”啊！
今天，x经理特别对我在安消部以后的工作分工和角色定位作了具体解释和安排，并就安消部2012年如何开展工作作了明确部署和探讨。我为自己是这个团结、充满活力的集体一员而感到高兴，也为我即将进入这个角色并做好自己的工作而充满信心！
我该如何做好自己的工作呢？我想从以下具体的工作内容开展提几点想法和建议：
一、生产中心包括三个公司，各车间、部门互为交叉，但安全管理可以同步一体化进行。在
具体的安全管理中，依然有许多问题需要面对。由于企业的生产计划和化工企业生产特点决定某些车间及部门处于开车运行中、某些处于停产或检修中、某些又处于边生产边技改中。同时存在的这一复杂状态，很容易使我们对于安全隐患产生麻痹心理，此时科学的安全管理对于有效遏制安全隐患产生，保持企业循环良性发展至关重要！
二、在企业的安全管理中，安全检查尤为关键。近几年来，公司不断加强了季节性、综合性、
专业性、日常性及节假日等各项安全检查力度，有效遏制了安全隐患产生和降低了各种安全事故的发生频率。其中日常性安全检查功不可没！
三、先进、前卫的安全管理理念固然重要，但就本企业具体情况如何严谨、可行的落实、执
行到位是尤为值得我们去关注的问题。作为我个人，在日常的安全检查中，我应从以下几点来开展工作：
1、 每天在配合安消部其他工作人员办理各动火作业票证、登高作业等证，监督各项安全措
施有效落实的同时，分批次对各车间或部门进行相关安全消防卫生设施配备、维护完好状态及员工的劳保用品穿戴情况检查，并形成检查记录表（上午），特别是生产现场的作业人员劳保用品穿戴情况近来不容乐观。为加强员工个人劳动防护意识、引起车间主管的重视，建议厂部根据发生频率对有关责任领导进行适当经济处罚并计入月度和年度考核。
2、 日常安全检查的另几项内容还包括员工的劳动纪律、工艺纪律执行情况检查；厂区及车
间建筑、生产设施防雷、防静电设施检查;各生产装置和运行设备的安全附件完好状态检查，特别对生产车间的安全检查要逐步加强力度，考虑到生产中心有二十多个车间及时间的限制，我计划分时段、分类别，安排在每天下午进行，并形成记录和建立台账。
3、 在日常安全检查的现场，发现安全隐患，及时责令整改，确实有困难的提请我部主管开
出整改单、责任主管签字确认限期予以整改。该项整改经验收合格后备案。
4、 在日常安全例行检查时，对于车间或部门的检修现场各施工队作业规范行为、作业器具
安全、现场检修材料定置管理同步检查或专人检查，发现违章及时制止，并知会相关施工负责人，遇屡教不改、劝说无效者对施工负责人因管理不到位予以警告直至经济处罚。
四、考虑到日常安全检查的有效性和公开透明，避免不必要的责任纠纷，建议两人一组为宜。
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寻找更多 ""　　烟草在线专稿　　引：习近平总书记强调，平安是人民幸福安康的基本要求，是改革发展的基本前提。要深入贯彻落实党的十八大精神，把平安中国建设置于中国特色社会主义事业发展全局中来谋划，紧紧围绕“两个一百年”奋斗目标，把人民群众对平安中国建设的要求作为努力方向，坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理，努力解决深层次问题，着力建设平安中国，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。
　　“改革、发展、稳定”是当今时代发展的三大主题，稳定工作能否落到实处，对促进发展、加快改革都起着至关重要的作用。既要为社会改革、经济发展提供坚强的保障，又要在维护社会的长治久安方面做出应有的贡献。近年来，烟草行业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过落实责任、夯实基础、加强管理、化解矛盾、整治隐患，在综治安全工作开展方面取得了较好的成效。但是，随着社会的不断进步，科学技术的发展，行业各项改革的稳步深入，卷烟商业企业的综治安全工作重点和范畴发生了新的变化，形势面临着严峻地挑战。当前，随着烟草商业企业以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的卷烟网络建设的全面推进，卷烟销售结构的有效提升，各种机械设备的不断运行，生产经营管理信息化程度的不断提高，人事用工制度改革的不断深入，等等，这些形势的变化对我们综治安全工作增加了更高的要求和更大的难度。以下，笔者就新形势下烟草商业企业如何做好综治安全工作作一粗浅探讨。
　　一、统筹兼顾，全面推进
　　<FONT style="COLOR: #.推进安全生产“三化”建设。
　　一是继续推进安全生产标准化建设。按照执行《烟草企业安全生产标准化规范》，逐步实施安全生产标准化规范考评，不断巩固达标成果。要重点落实岗位达标和专业达标，促使各岗位员工切实执行安全行为规范，各业务管理部门落实各自的安全责任和职能。
　　二是全面开展安全文化建设。积极落实安全文化理念，按照企业安全文化建设规划，制定具体的阶段性工作措施，激励员工保持良好的安全习惯，固化员工的安全行为营造更好的安全环境和氛围。
　　三是深入推进综治、安全信息化建设。以现代信息技术和手段为依托，及时更新综治、安全信息化基础数据，保证上传数据及时、准确、有效，做到上下之间信息畅通、管理功能有效、信息查询便捷，杜绝迟报、漏报、瞒报现象发生。　
　　2.加强安全基础设施建设与管理。
　　一是全面贯彻落实《国家烟草专卖局关于全面加强烟草行业安全基础设施建设工作的指导意见》，落实特种设备、安全设施、电气设备、安全联锁装置等设施设备的管理制度，确保各类安全基础设施配置齐全、管理到位、运行有效。
　　二是定期检测检验防雷防静电设施、锅炉、压力容器、仪器仪表的安全，保证各类生产设施设备的安全稳定运行。
　　三是严格执行建设项目安全设施“三同时”管理制度，按照《国家烟草专卖局办公室关于进一步加强建设工程施工安全监管工作的通知》要求，对新建、改建、扩建项目施工现场实施有效的监督管理。安全管理部门要严格把关，参与新建、改建、扩建项目可行性研究、安全设施设计评审；筹建部门要落实具体的项目安全管理责任，监督监理单位依照法律法规及工程建设强制性标准实施安全监理，监督施工企业及有关参建单位切实做到思想认识、责任制度、宣传教育、工作部署、安全措施“五到位”，严防违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，确保建设项目安全设施“三同时”制度落实到位，确保建设项目竣工投入使用前通过公安消防部门验收，确保企业生产经营活动的安全。
　　3.提高职业健康安全管理体系运行质量。
　　一是紧密结合安全生产标准化建设，进一步强化体系管理理念，坚持规范执行程序文件和作业文件，依据相关法规和标准，切实做到安全生产工作闭环管理。
　　二是加强对相关方的控制，特别是对于建设施工项目，要在有关法律法规、行业相关要求的基础上，明确其安全管理的具体内容，制订具体控制措施并加强日常监督检查，确保生产安全和施工安全。
　　三是在体系运行中重点要做实、做好安全生产法规识别、危险源辨识、风险评价和危险源管控，认真组织开展体系内审和管理评审，加强体系文件的符合性、适宜性、有效性检查，及时纠正不符合项。
　　二、以人为本，突出服务
　　从近年行业信访反映的问题来看，绝大部分诉求涉及人事用工、薪酬分配、子女就业、专卖执法、货源分配等与员工群众及零售户切身利益相关的事项。这些诉求既有历史遗留的，也有由于国家法律法规、行业政策调整引起的，还有一部分是由于工作不到位造成的。因此，要坚持开门接访、专程下访、定期回访，规范接待、疏导、调查、处理、督办工作流程，畅通和拓宽员工群众诉求表达渠道，慎重对待不同群体多样化、复杂化的利益诉求，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等方法，积极引导他们依法理性表达诉求和维护权益，切实解决信“闹”信“访”不信“法”的问题，努力做到事了结、人满意。对非正常访等重大疑难复杂问题，实行定人、定责、定时，包掌握情况、包思想教育、包解决诉求、包停访息诉的“三定四包”责任制。要紧紧依靠地方党委政府及信访等相关部门做好信访稳定工作，建立联系紧密的信访稳定工作机制，形成路径短、反应快、措施好的方式方法。
　　三、预防为主，标本兼治
　　<FONT style="COLOR: #.要加大隐患排查治理力度。深入排查调处矛盾纠纷、排查整治治安问题和安全生产事故隐患，以防火、防重大人员伤亡、防重特大交通责任事故为重点，全面排查物流配送中心、机动车辆、资金票据、特种设备、建筑施工、闲置物业等薄弱环节和重点场所，以及邪教人员、刑释解教、精神病以及情绪偏执等重点人群，将员工群众安全感作为排查整治的重要依据，充分发动员工群众参与排查。要认真落实危险因素辨识和风险评估制度，完善重点危险源动态监控和隐患整改机制，将排查出来的矛盾纠纷、治安问题和安全生产事故隐患，根据问题的性质和管辖权限分类建立台帐，做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五到位”。对情况复杂，经反复整治，问题得不到解决、效果仍不明显的，要由单位领导包案负责，查明原因，并组织强有力的工作组驻点整治，做到问题不解决，人员不撤、工作不停。
　　2.要完善重大决策社会稳定风险评估工作。严格按照“应评尽评、全面客观、查防并重、统筹兼顾”的要求，对涉及社会稳定和员工群众切身利益的重大决策、重大项目进行风险评估，全面分析论证，科学客观评估，实事求是反应决策可能引发的各种社会稳定风险及其影响程度。
　　<FONT style="COLOR: #.要深入开展和谐平安烟草创建。
　　一是把创建平安单位作为和谐平安烟草创建的重点，努力把办公场所、物流配送中心、住宅小区建设成为治安秩序良好、生活环境优美、人际关系和谐的社会单元。
　　二是建立健全网络与信息安全管理制度，加强舆情监控，确保对网上炒作苗头、热点问题第一时间妥善处置。
　　三是坚持人防、物防、技防“三防”并举，规范保安使用标准，监督落实物业管理企业治安防范责任。加强义务治安巡逻队、看楼护院队等群防群治队伍建设，确保治安防范措施在基层落实。
　　四是加强对影响社会稳定因素、动向的预警，落实防范突发事件的前瞻性、超前性措施。从组织体系、运行机制、应急保障、监督管理等方面完善应急预案。
　　五是进一步开展隐蔽战线斗争，认真做好敏感时期和重大节日期间的安全稳定工作，严密防范境内外敌对势力、民族分裂势力、宗教极端势力和邪教组织的渗透与分裂破坏活动。
　　四、加强宣教，提升素质
　　<FONT style="COLOR: #.要进一步加大员工思想教育力度。将加强企业管理、廉政建设与思想政治工作结合起来，进一步开展“三个放在心上”和“两个至上”行业价值观教育，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德，形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的新风尚。健全规章制度，强化权力的监督制约机制，加强反面案例警示教育，从源头上防范员工违法犯罪，尤其是利用职务之便从事违法犯罪活动。
　　2.要进一步加大宣传培训力度。结合“六五”普法，积极开展“综治宣传月”、“安全生产月”、“11.9”消防周、“12.4”法制宣传日等活动，大力宣传综治、安全工作的重要意义，广泛宣传加强综治、安全工作所取得的经验成效，营造全员参与的良好氛围。制定并落实年度综治、安全教育培训计划，认真落实“三级安全教育”、特种作业人员专业培训等制度，建立和完善培训档案，采用“走出去、请进来”的方法，运用媒体、讲座、培训等多种形式和载体，进一步提高综治、安全干部的工作水平和综合素质。
　　五、落实责任，齐抓共管
　　要牢牢把握综治、安全工作主要任务，充分发挥综治、安全领导责任制和目标管理责任制的作用，将综治、安全工作摆上重要议事日程，纳入整体工作格局，切实加强研究部署、工作保障、考核奖惩，协调解决综治、安全工作的实际问题。
　　一是强化责任体系建设。要加强对综治、安全工作的领导，主要领导是第一责任人，分管领导是具体责任人，班子成员为所分管部门综治、安全工作责任人，必须把领导、组织、管理责任落实到位。对发生综治、安全责任事故的单位，要按照“四不放过”的原则，严肃追究事故责任人和单位负责人的责任。
　　二是加强部门协调配合。要进一步强化综治、安全部门职能，会同有关部门，及时掌握工作动态，指导开展好综治、安全工作。各有关部门要各负其责，通力协作，认真履行本部门在综治、安全工作中的职责，切实做好职能范围内的工作，搞好局部，支持全局。
　　三是建立健全保障机制。要健全检查监督和考核奖惩机制，建立与企业发展同步增长的综治经费保障机制，把综治经费列入单位财务预算，依照企业发展和税利增长，逐步提高综治经费保障标准，从实际出发，尽最大努力解决好政策支持和经费保障等问题，为综治、安全工作创造必要的良好条件。
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