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58同城和赶集网对比
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58同城与赶集网合并 分类信息网站未来走向如何？
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新浪科技讯 4月17日下午消息，国内生活服务平台58同城今日发布公告，宣布国内分类信息网站赶集网合并。合并后58同城将持有赶集网43.2%的股份，两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与。
根据协议，58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份(完全稀释后)，其中包含3400万份普通股，(合1700万份ADS)及4.122亿现金。
公告内容同时显示，腾讯将以52美元(每ADS)认购价值4亿美元的58同城新发股票。截止目前，腾讯占股比例为25.1%(占股比例为全部发行股票总数完全稀释后的数量)。投资金额将分别用于58同城与赶集网战略合作的现金部分以及增持58同城现有股权两个部分。
58同城董事长兼CEO姚劲波表示：“赶集网拥有很高的品牌知名度及市场份额，同时也拥有一只素质高战斗能力强的高水平团队。双方此次战略合作的基础是建立在彼此拥有共同的愿景，我们希望借助此次战略合作实现双方在成本、收入及战略层面的协同效应。此次投资只是未来更深层合作计划的一部分，我们希望借助双方整合的优势去创建一个更专业、更具规模的生活服务平台，不断扩大中国生活服务的市场边界，在这个巨大且高速增长的市场中更好的发展。”
赶集网董事长兼CEO杨浩涌则认为：“在经过双方深入细致的讨论后，我们很高兴与58同城建立战略合作关系。赶集网和58同城是国内分类信息网站排名前两位的公司，近年来在O2O领域的探索更有侧重。无论是我本人还是管理团队，都非常期待双方牵手后能够做到优势互补，产生新的化学反应”。(扬子)
姚劲波内部信全文：
最近传言很多，但传言往往会成为真的，我确认下：58同城和赶集网将成为一家人！
很多人可能一下适应不了，昨天还在浴血内战，明天我们就要一致对外了。但这个世界确实在变化，我相信大家能很快适应这种变化。赶集网是我们非常尊重的对手，也是非常头痛的对手，过去打了十年，其实两家公司都变的越来越大越来越强。58同城和赶集网共同开创了中国的分类信息行业，让数以亿计的用户更好利用互联网和移动互联网来服务他的生活。成为人人信赖的生活服务平台是我们共同的目标，这是我们走到一起最重要的前提。
58和赶集合并后相当长时间里，58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并在定位上适当差异化。未来，我和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO，以确保双方团队在更高层面进行更多互动和协调，共同将双方客户利益放在第一位来考虑，更好满足用户的需求。
我们合并将产生很多协同效应和好处：
1、将立即停止一些短期的市场行为，协调一致以提升整体的收入和利润水平；
2、将提高信息发布门槛和审核标准，促进整体网站的信息质量水平，更好保护用户利益；
3、将加大在创新产品和模式上的投入，更好把握市场机会。
虽然这是件大事也是件好事，但我想说的是，没有一家公司可以单纯靠资本上的操作成为一家伟大公司，只有优秀的团队、全心的投入、在正确道路上的不懈努力，才能让我们一步一步逼近我们的愿景：通过互联网让每个人的生活更简单。
现在开始，大家用更加开放的心态来欣赏彼此、憧憬未来。下个十年一定会更加精彩！
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58同城赶集合并后，行业老二百姓网如何另辟蹊径？
　　DoNews 8月18日消息 2015年4月，分类信息行业老大58同城与老二赶集网宣布合并，这让原本排名第三的百姓网爬上了行业老二的位置，但也一度遭到外界的唱衰，认为58同城与赶集的合并势必将挤压百姓网的生存空间。不过，以拆除VIE挂牌新三板方式回归国内资本市场的百姓网，用一份财报反击了外界的质疑。　　8月15日晚，百姓网公布了2016年上半年业绩报告。报告期内，百姓网实现营收、净利润双增长，其中营业总收入达1.58亿元，同比增长163.68%；上半年归属于挂牌公司股东的净利润达825.20万元，同比增长133.02%。这是2016年3月挂牌新三板后，百姓网首次实现盈利。　　百姓网CEO硕在接受采访时表示，公司已经走过盈亏平衡的转折点，未来的战略规划将更加清晰，主要表现为“一横一纵+生态”。其中，“一横”就是分类信息的传统业务，“一纵”是指围绕招聘行业进行深耕。而“生态”则是指通过社会化分工和投资来搭建“O+O”模式。　　“百姓网已经跨过盈亏平衡点”　　数据显示，上半年百姓网完成了1.58亿的营业收入，100%来自于主营业务收入，即信息发布、推广服务。相较于2015年上半年5900多万，绝对值上增加了近1亿，收入增长达到了163%。　　“去年全年完成的收入完成了1.46亿多，今年上半年的收入，已经超过了去年全年，我们自己本身对主营业务增长很满意，在行业、在三板挂牌的其它公司来比较，这个增长的速度也算比较快。”百姓网董秘兼财务总监高奕峰称。　　高奕峰将公司主营业务快速增长的原因归纳为以下几个方面：　　其一，销售渠道的建设在加速。今年在上海，百姓网组建了自己的销售团队，主要是签上海市场。同时，在其它区域也加大了代理商渠道的铺设；　　其二，对原有的收费产品进行升级，也推出了新的收费产品，这也有助于今年上半年的业务增长；　　其三，在垂直行业里选择了招聘，特别是都市蓝领的招聘业务进行了下沉，推出了RPO类的一些产品。　　除了营收、净利润实现双增长之外，百姓网还保持了较高的毛利率。数据显示，2016年上半年百姓网毛利率为95.76%，比去年同期提高了5.2%。　　王建硕表示，净利润和毛利率的大幅增长主要得益于营业收入的持续攀升，而经营成本控制得当，较上年同期仅增加了18.59%，其增长幅度远小于收入增长率。　　“分类信息网站是典型的互联网经济模型，有固有的成本，如人员成本和服务器成本，收入低的时候成本有这么高，收入高的时候，成本也没有明显的提高。”王建硕称，在成本保持相对平衡的情况下，百姓网已经跨过盈亏的平衡点，接下来收入的提升，将明显促进利润的提升。　　百姓网的方法论：“一横一纵”+生态　　尽管走过盈亏平衡的转折点，对百姓网和王建硕而言，是一件值得高兴的事情，但这并不意味着百姓网完全进入了安枕无忧的阶段。根据第三方统计信息显示，58同城与赶集网合并后，将会共同占据分类信息市场超过80%的份额。　　百姓网在财报中提到，企业还要面临市场竞争加剧的风险，在主要竞争对手58同城和赶集网实现战略合并后，将对分类信息网站行业进行大规模的洗牌。同时，二者战略合并后议价能力大幅提升，营销成本、机会成本降低，将对行业内其他企业产生较大冲击。　　“其实我们已经被他们碾压很多年了”，就连王建硕本人也承认，百姓网一直遭受着合并后的58同城和赶集网的“碾压”。而为了应对这种“碾压”，百姓网制定了“一横一纵+生态”的战略布局：在传统分类信息业务上，不断加大招聘行业的投入，同时通过投资的方式与更多企业绑定合作关系。　　据悉，从去年开始，百姓网不断加大在招聘领域的投入，目前招聘已从百姓网原有类目升级为和平台相等的地位，并推出了“百姓秒聘”。　　根据百姓网介绍，在招聘领域，百姓网主要涉及的是领域是蓝领、灰领业务的招聘，包括制造业的工人技工，到生活服务类的服务员、营业员和客服的城市蓝领招聘，以及快递等灰领的一些招聘。这部分人群占到30%左右，也是百姓网主要服务目标用户群体。　　王建硕表示，百姓网的“纵”的营业额未来有可能超过“横”的业务，因为后者的成本相对更好控制。但纵深业务的拓展，也要面对赛道上更多重模式的竞争对手。　　而在生态圈的建设上，百姓网依然坚持“轻模式”。王建硕认为，一个公司很难既有线上基因、又有线下基因，因此很多互联网公司埋头冲进O2O领域，两端都要做，反而把自己变得越来越重。而百姓网是Online（线上），更青睐于通过投资绑定战略合作，实现社会分工的“O+O”模式。　　百姓网半年报显示，上半年百姓网共计进行了三次股权投资，分别为投资上海切雷酒店管理有限公司600万，持股10%；投资上海么达信息有限公司400万，持股20%；投资苏州闻道网络科技股份有限公司600万，持股2.65%。
（责任编辑： HN666）
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　　【环球网科技报道 记者陈健】在经历了几天的传言后，58同城与赶集网在北京时间的4月17日下午正式发布公告，双方已经达成战略合并协议，并将在未来共同成立58赶集有限公司。赶集网CEO杨浩涌和58同城CEO姚劲波召开了媒体发布会，共同就两者合并的诸多事宜回答了记者们的提问。
　　其实58同城与赶集网合并此前并非没有先例。在过去的一段时间中，行业中就有许多知名的拥有相似业务的互联网公司强强联合。视频行业的领头羊优酷与土豆的合并、打车领域的滴滴打车与快的打车的合并以及电商中的京东与腾讯电商的联合，都让人看到到了互联网行业的风云莫测。杨浩涌也感慨说，58同城与赶集网的合并其中的曲折可以拍成一部电视剧了，两家公司从口水仗不断一直走到了一起再一次证明了没有永远的敌人只有永远的利益。
　一、58同城是怎么与赶集网走到一起的？
　　早先，58同城姚劲波在接受采访时曾经表示，赶集网只是58同城业务的一个子集，两者业务有着太多的重叠部分，所以没有兴趣收购赶集网。不过今天发布会现场姚劲波笑谈当初自己只是一时的气话，现在他反悔了。现场的媒体也在求证下得知，姚劲波早已买下了和的域名，所有权均归58同城所有，而注册时间更是早在日和日。看来是58同城CEO姚劲波并不是一时兴起促成合作，而是早就打算伺机而动。
　　姚劲波回忆称早在58同城刚刚完成IPO后，就曾找过杨浩涌商议合作，但是被杨浩涌拒绝。不过经过半年多的努力，58同城才初步达成了与赶集网的合作意向，双方才真正的走到了一起。姚劲波认为虽然两者间过程很曲折，但是结果却是圆满的。
　　杨浩涌也表示，一切都是时事造就的。他认为过去一年市场变化是非常大的。一年之前的赶集，包括上一次融资的赶集并没有好车业务，58还没有到家业务，赶集在蓝领上只是收广告费，58只是收端口费，很多新的业务进入我们都不敢想，是市场的变化导致我们发现外边有很多更有意思的做，双方共同的对手更多，在这个基础上一致对外是更好的选择。如果单是分类信息他可能会坚持与58同城再竞争十年。
　　而两者合并后，双方可以大量的节省广告、销售等成本，避免恶性的竞争，双方也不再会把精力放在提放对手身上，而是可以共同开拓一些新的业务，在新业务上发力。姚劲波甚至开玩笑的说，他曾经每天醒来都是在担心赶集网，关心程度甚至超过了对自己的老婆，现在终于可以塌下心来开拓新业务而不用担心对方的压力了。
　　58同城与赶集网的联姻在姚劲波看来是一个完美的故事的结局，他认为假设两者在IPO后继续针锋相对，得到的结果就是股东赚不到钱，创始人也没法变现，双方都会苦不堪言。他觉得在的每一家公司都不一样，中国很多领域其实是过于红海，以后大家创业选择不同的项目，同类项合并，大家做不同的项目，则是他更乐意看到的结果。
　　58同城战略投资赶集网，将有利于控制双方成本，提升行业利润率水平，同时加强协同效应，为以后两家在O2O领域面对更多的竞争对手提供了更大的信心。另外两者走到一起也是资本市场的推动，各方投资人在两者的合并中也起到了积极的推动作用，撮合了两者的联姻。
　　二、58同城与赶集网以什么形式合并？
　　据两位创始人介绍，58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份，股份方面为3400万份普通股(合1700万份ADS)，而现金部分则为4.122亿美元。而腾讯将以每ADS&52美元的价格，认购价值4亿美元的58同城新发股票。认购完成后，腾讯占股比例将达到25.1%左右(占股比例为全部发行股票总数完全稀释后的数量)。腾讯的投资金额将分别用于58同城与赶集网战略合作的现金部分以及增持58同城现有股权两个部分。合并后的58赶集新公司的市值按照最新的股价估算将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列，仅排在BAT以及京东之后。
　　合并后，新公司将采取双品牌战略，赶集网与58同城保持独立运营，各自的管理和员工架构基本保持不变。
　　三、合并后的新公司是否涉及到垄断？
　　58同城和赶集网在分类信息市场第一、第二的网站，合并后是否涉及到垄断就成了绕不开的话题。不过姚劲波却并没有这方面的顾虑，他认为两家所经营的业务范围非常的广泛，涵盖整个的生活服务领域，而在各个细分的领域，无论是房产还是招聘等都有着实力强劲市场占有率很高的公司。两者的合并也会设计好非常好的并购架构，与政府部门做好沟通工作。
　　四、58同城与赶集网合并后的发展方向将在新业务上
　　杨浩涌表示在合并初期，两者将在市场和销售两端先做最简单的调整。首先统一价格，以后58同城与赶集网在对外流量采购时候统一价格，避免出现恶意竞争的情况。第二销售方面统一，销售的时候我们把销售端销售产品价格做统一和规范。而在创新的业务上，比如赶集好车业务，比如赶集的蓝领招聘业务，58的房产方面，每一个都有着不亚于分类信息的市场前景，非常令人兴奋。
　　而姚劲波则表示，目前两者如果有的新业务重叠部分将会被整合。而新的业务上只要有利润的增长点就会坚持下去，以往合并前两者可能因为彼此的提防而不敢全力以赴，而现在则没有这方面的压力，将放开手脚把更多的精力投入到新业务上。
　　五、杨浩涌与姚劲波以后如何分工？
　　俗话说&一山不容二虎&，在过去杨浩涌与姚劲波就是分类信息领域的两只老虎，而如今两者合作后，则成为了亲密的合作伙伴。姚劲波在回答记者问题的时候，表示非常欣赏杨浩涌本人，认为他是&一只打不死的小强&。而且两人都属于有底线的人，以前大家再热闹也会控制的比较文明，并没有伤和气。而两者也非常热爱这个行业，并在竞争中加深了对这个行业的理解。
　　合并后，赶集网CEO杨浩涌和58同城CEO姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。杨浩涌与姚劲波共同向董事会汇报，并共同拥有公司重大事项的决策权。在新公司的业务层面，杨浩涌和姚劲波将负责不同的板块。据了解，两者依旧会在各自公司任职，并发展自己拿手的新业务，暂时不会有大的调整。
　　六、58赶集公司将会迎接什么挑战？
　　58同城与赶集网合并后的公司，将成为国内分类信息领域绝对的领头羊地位。58同城与赶集网在业务上有大部分的重叠区，因此会给节约成本带来巨大的好处。但是两者表示都不会有任何的松懈。姚劲波跟杨浩涌都认为尽管两家在过去是竞争对手，但是拥有竞争对手的好处就是可以提醒自己不要松懈，时刻让自己跟团队保持斗志。现在尽管双方已经不存在竞争关系，但是十年的对抗也让这种品质留在了公司文化里面。失去了外部的竞争后，内部的竞争，组与组之间、品牌之间、分工之间都可以有内部的竞争去激励公司前进。
　　而未来怎么样让两个团队的文化，让两个团队更好的融合在一起就成了两者最关心的问题。近两年来，58同城其实与赶集网已经在某些方面走出了差异化，各自主攻的新方向出现了变化，因此团队之间的磨合就成了合并后的第一大挑战。不过姚劲波认为这并不会成为太大的问题。他举例说，58同城并不是第一次做这种合并，不久前58同城刚刚并购了安居客，安居客也有一千多名员工，他在进去的时候也不知道能不能做好。不过事实证明，两个多月内，安居客与58同城的磨合是非常好的，安居客员工的感受和整体协同效应都在与58同城走到同轨上来，因此他有信心与赶集网的磨合会同样顺利。
　　赶集和58合并后将拥有更大的舞台
　　赶集网跟58同城合作后，中国又多了一个巨头的互联网公司。姚劲波表示，此次58同城入股赶集网只是战略的第一步。新成立的58赶集公司希望借助双方整合的优势去创建一个更专业、更具规模的生活服务平台，不断扩大中国生活服务的市场边界，在这个巨大且高速增长的市场中更好的发展。&
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责编：陈健
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