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美丽富饶的君山区位于湖南省西北部，是1996年经国务院批准设立，由原国营君山农场、国营钱粮湖农场撤并而成的县级行政区，辖四个镇、一个街道、二个生产场，总面积718平方公里，是岳阳市中心城区三大组成部分之一。 君山区东临滚滚长江，南濒淼淼洞庭，境内大部地区由洞庭湖淤积平原构成，北边是古洞庭湖河岸山脉，区域内水网密布，良田成片，绿树成荫,出产丰饶...
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君山工业园 于2006年4月开始筹备建设，9月获岳阳市人民政府批准为市级工业园，规划建设面积6平方公里，目前正在进行省级工业园申报，园区控制性详细规划、可行性研究报告、环境评估报告等申报资料已基本准备完毕，可望在年...
旅游专题时间：每年10月至次年3月
东洞庭湖是我国7处被列入湿地公约的国际重要湿地之一。每年10月至次年3月，有217种…
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近日，针对区内外贸企业对国外市场不熟悉，国外市场开拓缓慢，外贸进出口业绩出现不佳的情况，区商粮局积极和上级主管部门加强汇报、沟通，邀请省商务厅专家在市商粮局为金联星、致远、神冈等13家企业，开展了一场生动的国际展览培训。
会议从国际展览的参展流程、参展注意事项、参展预期效果等方面进行了系统培训，会议结束后，各企业还展开了激烈的讨论，交流了各自在外贸业务开展中的经验和遇到的问题。企业负责人纷纷表示，通过此次培训，对国际展览有了更清楚、更详细的了解，为企业&走出去&打下了良好的基础。
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外贸企业如何一年做到五千万？Fighting！
中国制造低价优势渐失，中国供应商将如何谋求生存与发展，如何制定有效的推广策略？如何让定单有利可图，出口企业未来发展方向到底在哪里？来看看广州威格电子有限公司总经理肖锋的经验之谈。
我这十年，始终坚持的一件事情，给自己树立一个东西，就是人要有理想，有理想以后还要有坚持，坚持完以后再要创新。我靠这三个东西走完十年，我贸易公司一年能疯狂的做五千万，为什么？
1. 敢于推广
我主要做电池充电器和电池的，在2006年、2005年、2004年这三年市场低潮的时候，我就开始做广告，那时候投入也很大，差不多一年投入60多万，客人来的比较凶猛，包括各个方面的客人，包括我自己的把控能力也不错，所以现在能够坐在这里跟大家讲一讲我的心得。
我这十年的创业还是抓住机遇，敢于拼搏，敢于把这一步走出去。外贸其实是很苦的事情，想从事外贸，你就真的要坚持走下去，但是这个脚要迈出去，不迈出去就永远停留在后面。能走下去以后就一直坚持去走，但是走的过程中要有创新，要跟着大环境去走，这样才能生存下去，这是我做一个小公司的创业感言。
2. 寻找好的供应商，即便他很小
如果你们还不是真正的老板，想去做老板，一定要找一个好的供应链，一定要找一个好的产品。
这个好的产品也不一定是非常大的企业，也不一定要非常好的价格，一定要看这个工厂的老板是不是很OK的老板，因为我是这样走下来的。一个老板好，他带领的团队好，他开发的产品就好，研发的东西就适应市场的需求，你才能卖得出去，你才会有卖点给客人。
如果你只是找一个傻的老板，你永远发展不起来，你自己投太多的钱到里面也没有用的。要创业，要走起来，你就要找一个比较好的老板，找一个好的工厂，也许这个工厂很小也不要紧。
3. 自身的内功要加强
我当时做到客人的回复是第一时间，他一个想法，我给五个答复，让客人得到他想要的东西，解答客人所有的问题，不要嫌客人罗嗦，也不要嫌客人小，做到这些你也会成功的，我想讲的就是服务要做好。
我这个行业现在客人是“短而快”，像天猫里说的“小而美”。我之前去深圳跟美国一个客户开会，每年10月份他大概都有20万美金的订单过来，去年是38万，今年只下了20万，我在问他为什么，他说现在物流成本要大大的降低。现在发货虽然发得很频繁，但是整个资金链占用很少，像去年是四张订单38万美金，今年六张订单才20万美金，我就感觉像短而平。
有一些客人小订单在下，有一个客人是我曾经最大的客人，现在他一个月下25张订单，平均2天一张。我们曾经要求他把订单平掉，但是他说不行，一定要这样下订单，这样就确保整个资金链可以很频繁的运转。我们不要关注客人订单多少，而要关注订单需求是不是减少。
我自己有一段时间很恐慌，客人怎么回事，原来很稳定的订单，现在怎么变得这么少。我整整恐惧了三个月，也采取一些黑暗手段，去贿赂广州的采购商，但是最后是自己吓自己，确实是客人频繁的采购；也调用海关的数据去查客人的所有资料，结果发现这三个月没有换其他供应商，还是我们在供货。
这说明一个问题，整个环境迫使我们的客人做订单的调整，你们只要关注就可以了，不要心慌。对于我们这种3C产品来讲，整体行业在下滑，我感觉是这样。
但也不用担心，我有客人走了一年又回来了。为什么要走？他要加包装费用，我没有答应他，另外一家公司说免费给他做。经过了一年又回来了。后来我问他为什么要回来，他说另外一家的退货率是我们的3倍甚至4倍。我说这么离谱，不会这样吧？他说是的。
做好本职工作，只要产品没有问题，价格不是很大的决定因素，除非你永远只盯着低端的客人，这样的客人你抓住也没有意思，他把市场转了一遍，总是找最低价格的，你做这样的客人有什么意思？你找品质要求比较高一点的，对质量、对你的服务比较满意的那种客人，可能客人比较少一点，但是肯定是优质客人，好好的培养起来。
举个明显的例子，有一次大年二十六我要回家，但是有一个客人一定要生产一批货物给他。我们大年二十六赶了一个通宵给了他。我们2008年金融危机也是靠这个客人渡过，一年至少一百万的收益。
所以说，有一些对待客人很细微的动作，往往会决定公司今后的走向，这对我们中小型公司来说是可以决定走向的，但也许你一点点失误，会丢失一生中最重要的几个客人。这是我这十年下来很辛酸也很欣慰的一点。
4. 四个措施持续提高公司竞争力
第一是，整个公司从老总到基层都要培训，培训是多方面的，也是适应环境、客户的要求，跟培训机构做的。
第二点，研究台湾和香港客人的所有邮件。我们还是要跟他们学习，他们发过来的新产品的推介，包括邮件的格式，是很值得我们借鉴的。香港为什么没有生产基地，但是它还是把握了优质客人的订单？我有一些香港客人，我看他们往来的所有邮件，他们的回复率，特别是新产品的推介，真的很细致。各位同仁真的要好好去研究。我现在做一件事情，叫所有业务去研究这个东西，为什么他们邮件做的这么细致，文档这么OK，包括格式，让人看起来觉得是非常棒的外贸公司、非常棒的制造企业。
第三点，你手头上有新东西，我建议有实力的老板，你想要的A类的客人你就飞过去直接面对面的谈，怎么样的邮件来往也不如一见。你见了，别人会看出你的诚心，你面对面的跟他讲，他表现出来的肢体语言的诚意你会一清二楚，包括后面有没有订单你也会一清二楚，不用猜测后面会不会做订单。
拼命建议老板推广，没有推广的老板，你不要跟他了。你做出的努力得不到客人，起码这个老板要能够推广。我当年20万的身家，我投了8万去做广告，不是一般老板敢做的。我想跟大家说，适应环境、适应老板，还要强化老板、培训老板，因为你们是一个团体，不是一个人在战斗，你累死累活是没有用的。
第四点，要有改善生活的想法，要有动力，要有创新。我前一个十年是稍微成功的十年，但希望后一个十年能够延续这种步伐走下去，我希望我的生活更上一个台阶，这是我们的打算。
还是那句话，我们做外贸的都要有自己的想法、理由，要有一个梦想，包括你们想在广州有一个房子，有了这个想法就日以继夜的去做，每天加班不要说为老板加班，没有的，都是为自己下一个十年加班。
信息来源：世界经理人网站
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外贸企业“走出去”年度大讲堂在石举办
【字号： |
　　日，河北省外贸企业&走出去&年度大讲堂在石家庄工会大厦举行。来自全省200家外贸企业代表、校企合作7所高校教师和学生代表，以及励展博览集团、环球资源、法兰克福展览公司等国际展会主办方代表共计350余人参会。
　　本次大讲堂上，省贸促会相关负责人以开辟新市场为线索，分别就新丝绸之路经济带、中东欧、东盟以及巴西市场进行了详细讲解，并分别对话励展博览集团等世界知名会展主办公司，就我省企业如何更好地开拓国际市场进行了充分交流。邢台三厦铸铁有限公司、石家庄方大包装有限公司的销售经理结合自身从事外贸的经验讲述了企业创新发展的故事。
　　会上，省贸促会与河北经贸大学旅游学院签订校企合作协议、与中信银行石家庄分行和河北顺丰速运有限公司分别签订了战略合作框架协议。 (崔翔勇)
关键词：外贸,企业,讲座
责任编辑：&雷扬& 浙江省实施“走出去”战略的主要做法与经验
浙江省实施“走出去”战略的主要做法与经验
关键字：&nbsp
1、&走出去&呈现四大特征
十五期间浙江累计批准境外投资项目1484个，中方投资额4.9亿美元，对外经济合作营业额62.6亿美元，是九五期间的4.2倍，年增长32.4%。截止2005年底浙江累计核准境外企业2194家，境外投资企业数列全国第一。2005年对外直接投资18391万美元，对外承包工程、劳务合作、设计咨询业务完成营业额198281万美元、新签合同额173423万美元、派出人数9778人、期末在外人数25621人。
浙江省实施&走出去&战略呈现四大特征：一是多种经济成份共同发展，私营企业成为主力军。万向集团投资2995万美元设立万向美国公司，生产汽车零配件；钱江摩托集团在印尼合资组建摩托车厂；威莱绢棉有限公司在中亚投资兴建丝加工厂；二是投资形式多样化，贸易企业唱主角。浙商企业在境外大量设立办事处、连锁店、专业市场。温州康奈集团在欧美7个国家开办专卖店23家，宁波在巴西、贝宁设立贸易分拨中心。在巴西、阿联酋、俄罗斯等国家设立11个浙江商品专业市场；三是境外资源开发方兴未艾。全省在境外设立28个渔业合作项目，每年境外渔业捕捞量20万吨。与俄罗斯、巴西等国的森林资源开发起步。四是国际服务贸易稳步推进。全省在全球50多个国家实施100多个工程项目，派出劳务3万多人。
2、民企成为&走出去&的主力军
2005年浙江省共批准民营企业境外投资项目426个，占该省境外投资项目总数90%，主要集中在温州、金华、台州等民营经济比较发达的市。投资方式由一般性贸易投资逐步转向加工贸易型、资源开发、参股、并购、设立研发中心等投资。更多成长中的民营企业和个体工商户以市场为载体，飘洋过海做起跨国生意。在阿联酋迪拜，在南非约翰内斯堡、巴西里约热内卢等地的商品集散地，到处可见浙江民营企业，到处是价廉物美的浙江小商品。浙江一家民营企业在南非约翰内斯堡投资建立中华门商业中心，是非洲规模最大的中国商品集散地，也是义乌民营企业进入国际市场的桥头堡，这里经营的家用电器、五金工具、针纺织品和日用百货等商品的价格高出义乌小商品市场的3倍。目前浙江在境外投资经商的人近100万之众，去年全省完成国外经济合作营业额12.5亿美元，同比增长19%；新签合同额12.2亿美元，同比增长51.8%；境外企业带动出口13.9亿美元，同比增长51.1%；境外投资企业分布在107个国家和地区，投资总额达6.09亿美元。今年上半年全省承包劳务营业额6.69亿美元，同比增长20.7%；共批准境外投资项目172个，增长27.4%，投资总额9550万美元，增长132%
3、出台&走出去&战略意见
制定&走出去&的战略原则。坚持政府引导，企业为主，鼓励不同所有制经营主体&走出去&；坚持多元化战略，积极探索&走出去&的多种形式；坚持实施&科技兴贸&战略，发挥比较优势，推进结构调整，努力争创新的发展优势；坚持市场拓展和效益优先相结合，扩大国际市场占有率，提高产业国际竞争力；坚持&走出去&与&引进来&相结合；坚持遵循市场规律，按国际惯例办事。
明确&走出去&的主体和形式。加快培育&走出去&的主体，重点扶持有一定规模、品牌优势和市场基础的大型企业集团、行业骨干企业、名牌产品企业、高新技术企业、出口创汇企业，鼓励他们到境外设立贸易公司、建立生产企业和开展其他形式的国际经济技术合作，使之成为走出去的排头兵，发挥示范效应；支持有一定规模的企业到境外设立营销网点，建立市场营销网络，主动介入国际跨国公司的产业链；推动多种所有制中小企业积极探索开展境外贸易和生产途径与方法。重点鼓励优势产业和名牌产品&走出去&。
确定&走出去&的途径。一是建立营销网络，有条件的商品市场到境外设立分市场，有条件的生产企业和外贸企业在境外设立各类贸易公司或分拨中心。二是设立境外生产型加工企业，以现有技术设备为主要投资手段，建立境外生产性企业，带动设备、技术和产品出口。三是开发境外资源，开展远洋捕捞和国际渔业合作，开展境外种植、养殖，开发境外土地、林业和矿产资源。四是创建境外研发中心，利用当地人才、技术和信息优势，增强企业技术创新和产品开发能力。五是发展国际服务贸易，重点发展对外工程承包、劳务合作、远洋运输、国际旅游，开展境外设计咨询、广告策划、软件开发等服务项目。
提供信贷金融支持。各金融机构对&走出去&的企业放宽信贷条件，拓宽融资渠道。支持境外投资企业以境内资产作抵押向中资银行海外分行或国内外资银行申请贷款；银行要积极为境外工程承包提供担保和保函授信服务；保险机构要积极扩大出口信用保险范围，增加出口信用保险规模，为境外项目、劳务承包提供保险服务；鼓励跨国经营企业到国际资本市场发行债券和股票。
简化经贸人员出国（境）手续。改进出国审批、政审、办照、签证等服务工作，减少审批环节，缩短审批时间，提高办事效率。对重点企业、重点项目经贸人员出国（境），采取一次审批、多次有效或企业直接报批的方法。对中小企业人员出国（境）经商投资提供便利。
强化激励机制。深化境外企业产权制度改革，允许企业经营者和员工个人持股；允许采用承包经营等方式将个人所得与经营业绩直接挂钩；实行年薪制和期权分配方式，对有突出贡献人员予以重奖，充分调动境外企业经营者和员工的积极性。
4、改革境外投资外汇管理
率先实施境外投资外汇管理5项改革：一是取消境外投资购汇限制，二是取消境外投资外汇风险审查，三是取消汇回利润保证金制度，四是境外企业利润或其它收益允许留在境外企业使用，五是实行境外投资外汇登记制度。进行境外投资外汇管理改革，消除境外投资购汇瓶颈，减少企业资金占用和境外投资成本，简化审核材料，缩短审核时间，使外汇管理机构由过去干预过多的纯粹管理者角色，逐步转向既监督又服务的角色。
5、民企&走出去&成功案例
康奈集团。在巴黎开设旗舰店，面积280平方米，地处巴黎繁华商业街。康奈计划5年内在全球开出1000家专卖店、专柜。德国汉堡和柏林、卢森堡、奥地利都有康奈专卖店。
温州商人投资5000万元经营平壤第一百货大楼。
华立集团。华立集团成功收购百年跨国公司飞利浦CDMA手机芯片的核心技术，此次收购是通过设在美国特拉华州的子公司&&美国华立通信集团公司进行，这家做雨伞出身的民营企业成功地在美国设立海外公司，成功控股在美国纳斯达克上市的一家美国公司。
万向集团。从产品走出去到人员走出去，再到企业走出去，在世界范围做企业拼图，跨国公司雏形初现。现在万向集团在美国、德国、加拿大等7个国家设立、并购、参股18家公司，构建涵盖全球50多个国家和地区的国际营销网络，这些公司全部实现本土化运作。万向芝加哥公司成为芝加哥规模最大、效益最好的中资企业。
飞跃集团。该公司在海外建立销售分公司或加工基地，实现境内境外加工贸易一体化。飞跃集团在日本、德国等地开设18家分公司，聘用外籍员工200多人，去年创汇超过6500万美元，其中向欧美等发达国家出口比例接近一半，结束日本缝纫机单向出口中国的历史。
台州路桥珠光集团。该公司是一家生产圣诞节日灯为主的出口加工私营企业，1996年以来先后在墨西哥、巴西、秘鲁等5个国家创办7家贸易公司，通过海外销售网络实现年出口2000多万美元。
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战略与资本市场资深专家，南开大学经济学博士,荷兰maastricht管理学院mba。
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张燕生：外贸企业“走出去”要成为“正规军”
08:39综合南方日报等报道
8日下午，国家发展和改革委员会学术委员会秘书长张燕生接受南方报业专访，就当前国内国际贸易形势和走向进行解读，并为广东打造新一轮高层次对外开放格局支招。他认为，中国亟需推动外贸模式转型升级，扶持外贸企业从“游击队”走向“正规军”。他建言，推进“一带一路”战略，广东可以把非洲作为新的重点开拓地区，鼓励扶持粤企走进市场广阔、国际竞争相对较小的非洲，将之作为广东企业锻炼国际化能力的重点方向。
　　张燕生（右）做客南方报业两会全媒体直播室。 南方日报特派记者 王良珏 王诗堃 摄
　　张燕生认为，中国亟需推动外贸模式转型升级，扶持外贸企业从“游击队”走向“正规军”。他建言，推进“一带一路”战略，广东可以把非洲作为新的重点开拓地区，鼓励扶持粤企走进市场广阔、国际竞争相对较小的非洲，将之作为广东企业锻炼国际化能力的重点方向。
　　分析世界贸易形势 贸易保护主义盛行拖累全球贸易水平
　　南方日报：今后几年，世界经济发展走势将会如何？
　　张燕生：我个人觉得，世界经济在未来几年中，都将保持一个中低速缓慢增长的态势，并且复苏过程中充满风险。比如，大宗商品价格下滑后，目前原材料出口国经济形势堪忧。美元加息升值以后，国际资本从去年开始显示出从新兴经济体大规模、高速度流向发达国家的迹象，这可能导致背负美元债的国家遇到债务危机。随着世界经济走向复苏，资本、货币、产业、原材料等各种经济要素依然充满了矛盾与风险。
　　南方日报：去年全球国际贸易下行压力比较大，其中的深层次原因在哪？
　　张燕生：事实上，从世界经济发展史来看，凡是在经济全球化时期，外贸增长都充当了世界经济增长的强大引擎，凡是世界经济减速时期，便会出现去全球化的迹象，外贸就会受累。
　　美国是如何走出低迷的？从短期看，靠的是量化宽松，这笔膨胀的美元钞票流向了像中国这样的发展中国家，炒热了当地货币、房地产等各种资产，导致过去6到7年，世界资产的平均价格扶摇直上。从长期看，美国通过重振制造、创新和出口，以及对海外投资增税，试图利用自己的强势地位，鼓励海外资本回撤美国，这事实上是一种以邻为壑的举动。在世界贸易格局中，不仅是美国，包括欧洲、日本，还有其他的发达经济体，现在都有各自为战、以邻为壑的趋势。从这个角度来看，贸易、投资、金融的保护主义正日益流行，这让各国参与国际贸易的机会不断减少。
　　南方日报：未来，世界贸易能否说是一个去全球化的过程？
　　张燕生：现在存在着去全球化的现象，但还要看到另一种反作用在推动全球化。比如说中国，党的十八届五中全会提出“必须顺应我国经济深度融入世界经济的趋势”“发展更高层次的开放型经济”，就是希望通过“一带一路”战略、建设自贸区等举措，由点到线，由线到面，借由中国的全方位开放，来推动全球化发展。
　　中国倡导的全球化的特点是“一个都不能少”。我相信，会有越来越多的国家支持中国的多边开放，而不是只针对小团体、小区域或是“哥们”的开放，因为我们都生活在一个相互依存的地球村里。
　　研判中国外贸发展走向
　　外贸对经济增长作用已显现拐点性变化
　　南方日报：今年政府工作报告透露，去年的外贸进出口额未能完成预期的目标，如何看待这个变化？
　　张燕生：从数据上看，去年外贸表现并不好。但再看中国占全球市场的出口份额，从前年底的12.4%上升到去年底的13.4%，说明中国的外贸在全球还是属于优等生。
　　改革开放的前30年，中国的GDP年均增长9.8%，外贸年均增长接近于20%左右，就是说在过去很长一段时间，外贸都是拉动中国经济最重要的引擎之一。但是2012年以来，由于大宗商品价格下跌、全球经济减速，全球外贸的总体表现不好，导致过去3年中国的外贸也不好。这说明,外贸对于中国乃至世界经济增长的作用发生了拐点性的变化。
　　南方日报：您认为中国能成为优等生的原因是什么？其中又表现出哪些积极因素？
　　张燕生：2008年的金融危机发生以后，从2009年到2015年，人民币名义有效汇率升值41%，实际有效汇率升值了50%多，也就是说中国的外贸增长，是在人民币汇率大幅度升值的情况下实现的。一方面以人民币标价的东西越来越贵，另一个方面大宗商品价格在2012年以前不断攀升，表明中国的劳动力、土地、环境成本都在上升，在这种情况下，外贸企业取得现在的成绩是难能可贵的。
　　另外，中国的外贸结构正在不断改善，国际竞争力也在逐步提高。比如，加工贸易2005年占总出口比重达55%，去年降低到了35%，者说明靠低廉劳动力和土地的贸易模式难以为继。与之相对的是，去年“一带一路”的沿线贸易，以及具有自主创新、自主品牌的外贸产品都在大幅增长。
　　所以说，在全球贸易下行的趋势下，我们正在逐渐退出30多年来一直参与的国际贸易旧分工，转向了以自主创新、自主品牌为特点，通过资本输出带动商品输出的新贸易方式。
　　南方日报：实现外贸发展的转型升级，中国当务之急需要做哪些事？
　　张燕生：外贸要保持持续稳定健康增长，我们的产业就需要从低端迈向中高端，从过去的汗水驱动走向创新驱动。这就要求我们要有一支高素质的员工队伍，一批具有国际竞争力的中高级管理人才，以及适应、把握、引领新常态的新型企业家精神，从而带领我们的外贸企业从“游击队”走向“正规军”。
　　除了缺技术、缺人才之外，我们还缺品牌、缺资金，缺转型的经验和能力，这需要全社会同心协力、抱团取暖，把企业、政府的作用结合在一起，并通过全方位的国际合作来实现。
　　支招广东全球配置资源 “走出去”布局产业“练内功”聚集资源
　　南方日报：广东去年外贸降幅低于全国平均水平，出口贸易实现正增长，您如何看？
　　张燕生：如果说中国的外贸在世界是优等生，那么广东的外贸在中国也是优等生。为什么广东能够成为中国的优等生呢？我认为，广东的外贸产业利用2008年金融危机，抓住了其中的机遇，腾笼换鸟，实现了转型，而且这种转型还在扎实推进。
　　所谓危机，危中有机。有人看的是“危”，吓破了胆，拼命地刺激，有的人看到了“机”，把它作为结构调整的机会。去年广东的出口保持正增长，说明广东从过去的危机中寻找到了机遇，这也是广东的外贸部门和外贸企业在过去六七年坚持结构性改革的结果。这条路要坚持走下去。
　　南方日报：广东提出要不断提高全球配置和整合资源的能力，您认为关键是什么？
　　张燕生：全球配置和整合资源的能力未来非常关键，无论是重化工业还是轻工业以及服务形态智能产业，下一步它的市场、资源、资本都将在外面。我觉得最重要的还是三句话，广东的外贸，应由代工生产转向自主生产、品牌、技术、渠道，全球布局。
　　除了走出去配置资源外，广东还要引进、吸引全世界的优质资源。这就需要修炼内功，按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，建设一个聚集资源的城市群。要转变政府职能，构建市场化、国际化、法制化的营商环境，推进金融贸易体制改革等。
　　南方日报：目前广东正在加快推进“一带一路”建设，也在加快与欧美等发达国家和地区的直接对接。在推进这一建设中，您认为广东如何找准自身优势和着力点？
　　张燕生：推进“一带一路”建设，与欧美等发达国家和地区的对接，对广东非常必要。与此同时，广东推进“一带一路”战略时，还可以重视一下非洲。一是因为广东的非洲人相对比较多，相互之间的合作和沟通渠道比较多，具有良好的商业基础。二是广东许多需要转移的劳动密集型企业正是非洲所亟需的，所以承接广东的产业转移，非洲是最有希望的。
　　现在非洲的机遇与发展空间很大，广东的企业可以选择非洲作为锻炼国际化能力的重点方向，从广东走向非洲，再从非洲走向世界。
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