厂里生意突然不好,老板 工人 肛门要解雇工人,老板 工人 肛门要给工人补尝

不懂开除员工的老板,不是好老板
不懂开除员工的老板,不是好老板
当今世界最酷的男人之一,说过“地球不配我死!”的埃隆·马斯克最近又摊上事了。.近日,有特斯拉员工和社区成员在该公司弗里蒙特工厂外集会抗议,声称特斯拉不公平地解雇了许多员工。原因是这些员工的业绩未能达标。不过也有特斯拉员工声称,这些员工被裁跟他们的业绩并没有关系,而是因为特斯拉想要变相裁员。而对于这一指控,特斯拉方面予以了坚决否认,但这并没有得到被解雇特斯拉员工的认同。.对于解雇员工,马云曾经分享过一个观点——心善,但刀要快。马云认为,聘什么人决定了小公司的成败,而开什么人决定了大公司的成败。对一个公司而言,员工总是会有进有出的,如果要开除一个员工,就直接开除,最怕的是“拉锯战”,想起来的时候锯两下。对一个员工不满意,却又不找他谈话,连续三次想要开除都没成功,就像反复拉锯割伤口,最残酷无情。开除一个员工不需要找理由,可能对于员工本人也是一种帮助。.做过最大的网上支付公司PayPal贝宝、SpaceX 太空探索技术公司、环保跑车公司特斯拉(Tesla)和 SolarCity 四家公司CEO的埃隆·马斯克心善不善不知道,但刀快是一定的。实际上,这不是马斯克第一次开除员工,也肯定不会是最后一次。2015年,马斯克因对特斯拉中国业务失望要求减裁职位。他称要亲手开掉那些不称职的员工,裁员近180人,占中国区员工总数的30%。在SpaceX火箭发射失败时,马斯克一次把一个部门的人都开除了。一位特斯拉前员工称,曾有两个HR副总裁因工厂常有工人受伤被开除。硅谷资深人才专家兼硅新社创始人张琦认为,“马斯克是一个目标导向性的人,处理人情很冷淡。但很多被他裁掉的人不恨他,正是因为他的目标比较公益化,站在了正义的制高点。因此,他总能开掉一批人,也有能力吸引愿意追随他的人。”.一个经常开除员工的老板并不意味着是个坏老板,同样,一个从不开除员工的老板也不意味着是个好老板。做企业不是搞慈善,但就是搞慈善也要必须用到企业管理的方法来高效的运作,如比尔盖茨所做的,企业招聘员工的目的是为了实现工作目标,如果员工的能力不行,影响到工作的进展,那就必须裁掉,这本身是个无关善恶的问题。马斯克说:“如果你想解雇某人,应该马上解雇,否则就是浪费彼此时间。”这和马云所说的“心善刀快”有异曲同工之妙,实际上这种问责制的管理方法也被众多企业所采用,而且越是80后、90后的新生代管理者就越愿意实行能者上庸者下的机制,如娃哈哈集团的掌门人宗庆后比较注重情义,对娃哈哈里一帮不尽责的老人多有包容,其继承人宗馥莉却是眼里不容沙子,在企业里提倡公平竞争,行的就上,不行的就下来。.目标导向,是做事的第一原则。毕竟大家聚在一起工作不是过家家,无论员工还是企业,都要生存和发展,都必须在这个世界上打出一片属于自己的位置,为了实现这个目标,就不能过多的顾忌人情。老板难当。作为老板你不但要千方百计的让企业生存下来,还必须兼顾企业的时间窗口、战略方向、关系资源、团队建设、企业文化以及重要的现金流。所以,把企业做起来,把事情做成,才是团队头狼的最大责任和目标。不顾现实目标,老板在企业里营造温情家人氛围的心态作法,不但是对员工的不负责,也是对企业的失职。.既然讲的是感情,那还怎么问责?怎么做事?怎么达成目标?从这一点看,那些大力采用亲戚任职企业关键岗位的老板格局都大不了,你嘴上说的是公平竞争,做的却是任人唯亲,那你在员工心里的信用就破产了。用不对、用不好人会拖垮企业。马云讲过一个例子,在很早以前,我们公司有一个女干部,人很好,但是招进来的员工都不靠谱,全军覆没。经过分析,我们得出来的结论是,有些人招比自己弱的人是一种本能。具有这种本能的人,招聘来的人比自己越弱越好,越弱的员工就越听话,能够让招聘的这个人有安全感。但总招聘弱的新员工,迟早都会被领导发现。所以,聘请什么样的人决定小公司的成败,而开除什么样的人才是决定大公司的成败。这是有区别的,小公司的成功可能是在于聘请了有能力的、正直的人,而大公司的成功在于开除掉错误的人。.不论大公司还是小公司,员工都不能成为企业里的负资产。在一开始,企业就要和员工达成共识,“我要什么,你要什么”,只有开诚布公的谈好条件,后面才能相处的长久和融洽,也不会因为当初过多的期待和承诺而互怀怨恨。老板和员工,本质上也是一笔生意,一方搭建平台、付出报酬,一方贡献才智和劳动、领取薪水,这是一个公平互利的商业合作。企业是一个资源整合并运转的机器,如果在实际工作当中,员工的能力跟不上他负责的岗位,必然就会拖累工作的进度,事实上成为企业的负担。.高端的管理靠文化,低端的管理靠制度。所谓“用人要疑,疑人要用”,疑人,不是让老板整天去疑神疑鬼,而是企业的文化、价值观让员工没有做坏事的动机和土壤,让制度来减少员工做坏事的漏洞。所以,马老师说,“多花点时间在招聘上是极其关键的事情,招聘是最大的投资,不要迷信找最好的人,而是要找最合适的人。最好的人一定是在培训和争吵里面磨合出来的,天下没有一个人招聘进来是完美无缺的,新员工一定是需要磨合的。”与其降低标准招聘来不合适的员工,然后产生大量的金钱和时间损耗,不如一开始就只招聘符合企业的“好料”,物以类聚,能够认同企业方向,融入团队的员工,志同道合的的员工才是企业真正需要的人才。至于现有的“负资产员工”,直截了当的开除掉,反而是对双方都有利的解脱。世上没有完全无用的东西,人放错了位置就是垃圾,换个地方说不定就是金子,一别两宽,各奔前程,多好!.人生实在是太短暂的一段经历,我们没时间去扯些鸡毛蒜皮,那会不断贬低自己的存在价值。今年的9月底,埃隆·马斯克宣布了他下一个目标:成为首个「占领」火星的男人,并向全世界人民披露了“火星殖民计划”。他计划在2018年送两名旅客环游月球,在2022年之前,实现至少两次货船火星登陆,在2024年实现货运+载人登陆。届时将有两艘载人飞船将第一批人送上火星,两艘货船负责运送补给品,以此为基础逐步建立火星殖民地。同样是一个脑袋两个肩膀,看看拥有极致想象力和创造力的埃隆·马斯克,再看看你。人和人的差别怎么这么大捏?
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我是做足疗师,现在店里生意不好要辞退一部分员工。我想知道店里怎么补尝?我们老板说我们的工作和劳动局没
zfqn151****3032
我是做足疗师,现在店里生意不好要辞退一部分员工。我想知道店里怎么补尝?我们老板说我们的工作和劳动局没关系,我们非职位得不到劳动得赔偿!
发表时间: 15:42
问题与我的不同!
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律师回答共 5 条
你好,协商不成建议及时搜集证据向劳动监察大队投诉,要求支付经济补偿金
律所:北京市盈科律师事务所
回复时间: 01:06
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可以申请劳动仲裁,要求支付经济补偿金
律所:北京中今律师事务所
回复时间: 15:44
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1881012****
你好,协商不成建议及时搜集证据向劳动监察大队投诉、举报或直接申请劳动仲裁。
律所:北京市国振律师事务所
回复时间: 15:55
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1381099****
如果是有营业执照的足疗店,应该得到补偿,甚至赔偿
律所:北京市众明律师事务所
回复时间: 16:21
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1591108****
您好,一般N1赔偿~
律所:北京市振邦律师事务所
回复时间: 23:02
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