仓库主管招聘信息为什么都招男的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-20 23:10 标签： 上海九亭招聘仓库主管
今天仓库招人给别人说性别歧视，男的能干女的就干不好吗？
今天一女的如是说，虽然这女是认识的，也可能是跟我老大在开玩笑，不过感觉还是想力争在这里干。，这女的是本企业以前的质检（就是我之前说很拽的那个），可能是听以前的同事说我这边要招收质检跟仓管员，又跑回来了，之前也联系过两个部门的老大，决绝，可能认为当面见面成功率会高不少吧。
品管部的再次说了只要男的，不过既然她来了，品管老大可以介绍她到别的地方去（搞笑，品管老大当然清楚她不会去的，就是在本企业，之前要她和跟她一起来的几个女的干活都不情愿，拿箱电机测试还说自己是女的搬不动。即使是另一个女的要不是没人早让她走了，都懒惯了）
又跟我老大商量看行不行，第一句就说我老大这不是性别歧视吗？为啥只要男性不要女性，女人干不好吗？
我老大自然清楚这女的情况，开玩笑的语气说，话是不能这么说，平时的搬抬不说，成品出货后场地收拾你能干得来吗？百来块地板你来搬吗？
女：可以找人帮忙吗，仓库又不是没人（艹，明显说我。。），我老大说，那怎么行，别人做好自己就好了，多余的事情谁给他加工资。。。。
就这样扯了一下午，还是没要（本来就不想要女的，再说之前品管老大拿去测试的那箱电机，她老大亲自来拿，完事抬到品管部让他们拿过来她直接打电话说叫我们这边的人去抬，最后是我老大自己去拿回来的，可想他们的做事风格）
最后问问，仓库是找女的优势大还是男的。。不考虑一个人管理的仓库的情况下
主要看仓库里的工作是怎么安排的！一些仓库里的仓管员需要搬运等重活！所以女性一般都是无法做的！
女的可能细心些，但是有关系的话也不好管理，不管男女，最好不要那些有关系的。
女的细心，男的有力气，最好男女搭配
说女的细心我可不服，首先一样的工作态度下，当然要男不要女。不过可以要个女的做做账，没事聊聊天。男女搭配干活不累
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明显不是性别歧视，即使是要招女性，也不会要这个女的
老糊涂 发表于
明显不是性别歧视，即使是要招女性，也不会要这个女的
那也是事实不过那女的也够给面子了
Oo双宿双飞oO 发表于
说女的细心我可不服，首先一样的工作态度下，当然要男不要女。不过可以要个女的做做账，没事聊聊天。男女搭 ...
我也不认为男的不够细心，感觉这是为女的召借口（另一种说法是以前男的会在内贼，招女的安分，我这边的五金厂大多都招女的，之前我去过一个五金厂工作，估计也是认为我会做亏心事，五金称重会计亲自干）。赞成女的做做账。。
当然女的在处理人际间的细微关系的时候比男强我也是承认的，我想是男的太爱面子，很多事道理是对的，但面子上计较起来不好看。而像俺这种说好听是坚守原则说不好听就是斤斤计较的男人不多见。之前我跟那女的闹起来的时候，我老大就说我这样跟一个女的对着干很有面子嘛？我直说，面子可以不要，原则必须坚持。。。所以嘛，我老大就一直为了面子问题，品管部的女人把仓库物料弄乱了他自己亲自整理。
另一方面，即使是懒惰惯的仓管员，我也觉得男性比女性容易处理，因为善于处理关系的女性，在你想处理她的时候你会感到很无力。
按之前的一家仓库，我跟另一个男的在一个月内让公司的人信服，但当我们走的时候，别人说我俩还不如之前的几个女仓管员，开玩笑，仓库摆放混乱账目不清，在搬仓库的时候以女性为由不参与搬运整理，仓库主管最后联合厂长主任好不容易找理由处理掉的女人，说我们不如他们真是让人汗颜。但事实是，我们没有他们处理好其他部门的关系
本帖最后由 4623168 于
09:52 编辑
刘杰飞 发表于
女的可能细心些，但是有关系的话也不好管理，不管男女，最好不要那些有关系的。
一个善于处理关系的女性，其实有无关系都没所谓的。。。你唯一能干的是，用你优越的能力去让别的部门信服。
前几年在一个仓库干，比我早进2个月的女性，最后会计一声叹息，真是自找麻烦。会计知道这女的问题，但她却让老板信服
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仓库主管可以招女的，但是仓管员必须招男的。否则很多活女的根本干不了，尤其是五金类，很重。说点额外的，私企里招仓管，细心、计算机知识、体力，这三个一个都不能少。仓库主管的职责也不能完全是一副领导者的姿态。如果遇到来货比较多，仓库主管应该带头去卸货，尤其是在江浙私企里，老板基本上不会雇佣搬运工。如果那些大型企业的那么容易进的话，那我说的也没意义了。
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怎么没人啊急招仓库主管,男女不限
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peiying369
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帮朋友问一下,只做过快2年的仓库主管,不知道可不可以呀
放眼未来合作
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做过五年仓库主管（电子类）年龄超过了可以吗？
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请来电/传简历.必须有相关仓库管理经验,工作主要是帐务处理.
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简历已发，石小姐
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条件合,请问主管的待遇是多少
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求职面试中被问到的一个问题，仓库主管每天需要做什么？
　　前天面试时招聘的人问我每天具体做什么事，因为我们仓库是比较成型的。所以每天的工作无非是解决问题，包括的优化。还有就是每天进出货物的单据审核，及库存金额的控制。
　　我做仓库主管时间并不长，所以请有经验的前辈能来分享一下吗？
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　　1.带领、指导、监督下属完成例行工作；
　　2.处理异常；
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　　8.最起码：高高兴兴上班、平平安安回家
　　控制，计划，管理，解决~~~
　　仓库主管管理要根据企业的类型来份不同阶段采取不同的管理方法。
　　如是比较成型的仓库无非把重点放在内部监控方面。每天按照2/8法则安排好自己的工作时间即可。
　　我是做第三方物流管理的..主要的还是员工管理,保证每天货物正常进出,处理异常,ISSUE.REVIEW REPORT AND WORK PERFORMANCE. 持续改进吧..和上一位同行说的查不多啦..
　　监督下属完成进出货的任务，找出异常，改进作业流程，例行盘点
　　感觉大家做的仓库主管都挺轻松的，我这里由于还没有形成具体的制度化以及流程式工作模块，每天除了管人还要管事，真累啊。
　　只要下属做好了，客户不投诉，就可以天天喝茶看报纸了
O(∩_∩)O哈哈哈~~GOOD.&
　　喝茶看报纸不是我们追求的生活吧，40岁前还是多学点东西，丰富经验最重要，四十岁后可以慢慢减少压力
　　我觉得大家说的都蛮好的，不过好像都很抽象，有没有具体时间段的计划。
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