听说通过劳务公司去柬埔寨制衣厂打工打工每个月最少有15000是否真的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-07 01:09 标签： 柬埔寨打工安全吗
这些劳务纠纷你必然阅历或听说过，有时我们也是弱者
弄虚作假，从利益动身点来说，任何人都应该去维护本人所代表利益方，只是大家用的手腕各有不同。这篇文章的意义是让我们能理解我们做的事情，能够会有哪些破绽，能够会发生预料外的纠纷，你能够会用到哪些预防手腕。
四川某肖XX队中的谭XX木工班组联名写讨薪信到人民日报，并在同一工夫到国资委、总公司、局机打开访。人民日报函件以内参的行使上报，国度省部级以上指导都能审阅，国务委员（地方政治局委员）、中共地方组织部副部长做指示要求逐级仔细、妥善处置。
1、肖XX队与谭XX木工班组在北京和天津的四个工程的施工进程中，其单方关於计价、结算方式都是行动商定，没有任何书面方式合同文件。
2、工程竣工后，单方因结算方式扯皮，肖XX队要求按略高于事先市场价和行动商定的平米单价（计件）停止结算，而谭XX要求按人工工日单价（计时）停止结算，但进程中又没有单方确认的每日的实名制用工办理，只是谭XX双方面的用工量。依照谭XX的结算方式换算成平米单价后，局部工程要高于市场价1.5～2倍，因而，其单方关於结算争议不合十分大。
3、依照肖XX队计件结算方式，总计劳务费用为412万元，而谭XX索要劳务费563万元。经协谐和多轮会谈，最初以537万元达成结算协议。
4、在善后处置进程中，北京市和社会保证局要求施工单位提供原始的劳动合同、考勤表、工资发放表、农民工入场教育记载和考试。
某总包项目部与某劳务队伍，竣工后一年半多没有操持竣工结算，因该队伍中某些班组肇事，且影响较大。
去年年底，项目部才与该劳务队操持竣工结算，因班组肇事，项目部做出了很大的退让。
该队从事住宅楼的构造施工，地下一层、地上四层，原合同扩展劳务分包单价为地上320元/平方米、地下340元/平方米，最初结算算计为450元/平方米。
该劳务队伍与其上司一切班组没有任何书面班组承包协议，施工进程中项目部与劳务队没有任何考勤，劳务队与农民工没有签署劳动合同。
该项目还有其他同构造设计的楼座已依照地上320元/平方米、地下340元/平方米操持结束算。
2012年，某项目部、某劳务队伍上司一班组，该班组与劳务队伍的老板操持结束算单，老板领取了大局部劳务费，下欠3.3万元，并写下欠款单据。2015年之前，该班组向老板索要剩余劳务费，但其不断未领取。
春节前，该班组上访到集团和公司，我们积极协调该老板领取剩余劳务费，由于正值年关春节，节前未能领取。而该班组于节后写信到集团、总公司、建立部（能否还上访到国度其他部门，暂时不晓得），此事情给公司形成恶劣影响。
某项目部与某劳务队伍（装修）操持竣工结算时，由于单方不合较大，该队屡次到集团、公司上访和围堵，不合次要如下：
1、劳务合同确定的单价太低。
2、项目部与该劳务队伍签署的合同只是其中一个楼座，而别的一个楼座没有合同，因而单方對劳务合同涵盖内容有不合；项目以为在投标时是對群体工程全体投标，一切单价都是一致的，虽然其中一栋楼没有签合同，必需参照一致单价结算，该劳务队以为没有签署合同的应依照市场价结算。
3、由于原构造施工质量差，该劳务队伍将处置构造的照片製造成册，在结算时有要挟的行为。
某劳务队伍中一钢筋班组未竣工，但不再持续施工，并要求结算，其完成建筑面积3.9万平方米，绑扎钢筋总量约2730吨。单方原签署的协议是：地下400元/吨，地上36元/平方米，依照协议结算额为170万元。
该班组不承受依照协议结算，最初劳动局出面处置，该队做出宏大退让，最初结算额为248万元。在进程办理中存在以下成绩：
1、虽然有班组承包协议，但政府部门以为其不具有合法性。
2、劳务公司与农民工签署了“劳动合同”，但农民工否认是其自己签署，实践状况是劳务公司在做假劳动合同。
3、施工进程中，劳务队、项目部對班组都没有日常的考勤。
劳务队最终只好认定该班组的本人所作的假考勤和单方协商的日工资操持结算，换算成绑扎钢筋单价为908元/吨。
某工地没有严厉的停止实名制办理，2014年，某班组找到该工地的某个劳务队伍，商谈做零工。该劳务队伍没有逐一审查进场人员的身份信息，也没有上报项目部，就让该班组进场施工。一周后，该班组（约7人）以为不适应现场施工环境，要求领取10万元劳务费登场，由于单方剖析很大，闹到项目部。
项目部经核對，该班组大局部为东南的回族人，在进场与该劳务队商谈时，只让其中一个有身份证的汉族人出面洽谈，进程中没有签署合同，又没有任何考勤。
最初，思索多方面影响，劳务队以5万元理解此事。
某劳务队伍将一栋楼的局部专业装修施工转包给一个小老板，施工进程中，该小老板的劳动力缺乏，在此将局部施工内容转包给另一个小班组，施工进程中，任务面划分不清，你中有我，我中有你，最终在结算时无法划分，从而引发劳务纠纷。
最终招致该劳务队伍按市场价规范多领取劳务费50多万元。
某劳务队伍年底到公司上访，要求领取劳务工程款，其出具竣工结算单3份，其中两份是正式构造工程施工的竣工结算单，总计890万元，另一份是临建施工竣工结算单160万元，进程中已领取800多万元，其要求领取剩余工程款。
公司讯问项目部，项目以为该劳务队伍进程中肇事不想领取。
经过调查，该队伍没有参与临建施工，但因进程中有劳务纠纷，项目做出退让，为坚持其他队伍波动的状况下，不得以，以临建施工的方式给予该队补偿。
这些通知了我们什么？
1、劳务结算滞后，进程不克不及做到月清月结，将给项目本钱控制埋下隐患。
2、班组抓住和劳务老板之間没有书面协议的时机，乘机改动本来的行动协议。
3、虽然有书面的班组承包协议，在没有劳动合同和考勤的状况下，班组依然可以乘班组协议不契合法律、政府条例的时机，自造考勤，歹意讨薪。
4、农民工越来越懂法，由以前采取过激手腕转变为采取“软暴力”的手腕；同时，其讨薪的手腕越来越拙劣，应用央企/维稳需求更多的承当政治责任、社会责任的时机，到下级、上下级，甚至更高层的政府部门单位上访，给我们企业施加压力，以到达其目的。更有甚者，抓住我们的弱点，比方质量、平安、合同破绽、进程办理不到位等，以此为要挟到达其目的。
5、发作了劳务纠纷的项目，劳务队伍利润增加或盈余，势必添加项目部与劳务队伍的结算风险，通常状况下，都以项目做某些退让而得以停息，给企业带来的损失也无法量化。
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