我算是一个空降管理者的管理者，手下的员工不怎么服从管理，工作态度比较懒

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-05 18:01 标签： 管理者如何与员工沟通
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我算是一个空降的管理者，手下的员工不怎么服从管理，工作态度比较懒
我算是一个空降的管理者，手下的员工不怎么服从管理，工作态度比较懒
我算是一个空降的管理者，手下的员工不怎么服从管理，工作态度比较懒散
匿名 5-06 01:55
工作懒散还能要？软的不吃那就来硬的
而且要说到做到
这样他们才不觉得是开玩笑
对事不对人的处理一般情况下都能让人接受
热心网友 5-06 02:00
工作懒散还能要?软的不吃那就来硬的 而且要说到做到 这样他们才不觉得是开玩笑
请问空降管理一个部门,前期我当如何表现?一、用三个月的时间,了解情况1、了解部门原有管理情况,(不提...
“空降兵”在空降之前,要凭借自己的阅历和经验,勘察好自己降落企业的地形、地貌(企业的行业背景,市场状...
一:空降中层者搞清自己的定位, 作为空将兵,既然担当一个管理。不仅仅要准备解决各方面的问题——包括上...
企业空降人员遵循高位人才低位使用,如果该空降人员在之前企业是经理,那么可以给个代经理的职位,做出成绩...
学会生产流程,了解客户要求,学会分选不良品,制定一个报表,可以反馈工艺生产中的问题。在网上查一下家私...
从工作中融入,了解其工作里的困难,提出有效方法共同解决问题,获取其信任,一段时间後,便能有效管理。如...
我的建议: 1、不要用高压手段,即不要使用职权压制他们,更不要通过上级领导介入管理 2、空降兵一般都...
你好,建议先与他们融为一体,首先放下架子跟他们一起努力。打成一片后再各个击破,员工服不服你的管理不在...
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