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企业人力资源配置存在的问题及合理配置
来源：赵捷
　　摘要：在人力资源管理中，管理者常常被人员配置问题所困扰，如何才能达到人力资源的合理配置，充分发挥出人才的能力，是人力资源管理中研究的重要问题。文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述，从知人善用、适人适位，动态优化与配置，个人与组织发展的匹配的角度出发，寻求解决人力资源配置问题的途径。 　　0 引言 　　人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源，是企业发展的&第一资源&，企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是，一个企业仅有人力资源的简单组合是不够的，必须对人力资源进行合理、有效的配置，才能很好地发挥其能力，形成良好的工作团队，从而给企业带来更高的效率，为企业带来更高的回报。人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益，它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。 　　企业在人力资源配置方面一般面临哪些问题，如何有效合理配置呢？ 　　1 企业人力资源配置存在的问题 　　1.1 个人与岗位不匹配 　　由于缺少科学的工作分析和人才测评手段，使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚，同时，对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握，使得在招聘阶段就很难达到个人与岗位的匹配。而把人才招进来后，又对其实行静态的管理，忽视对现有人才的培训与开发，使个人与岗位的不匹配问题持续存在。 　　1.2 企业人力资源短缺与人力资源浪费并存 　　我国的市场经济尚不完善，企业生存环境差，效益低下，企业发展所需人才引不进，现有人才留不住，企业发展所需的人力资源相对短缺。另外，某些领导者素质不高，在人才配置上不是考虑充分发挥企业人才的聪明才智，而是想方设法去卡住人才，使得人才学非所用或者用非所长，甚至被闲置，造成了企业现有人力资源的极大浪费。 　　1.3 大材小用 　　&大材小用&的人力资源配置问题在许多企业都存在，它们不顾自身的实际情况，盲目追求高学历人才，但把高素质的人才招进来后，又将其放于低价值岗位上，从而造成企业成本的上升和人力资源的浪费。 　　2 有效、合理的配置企业人力资源 　　2.1 知人善用，适人适位 　　如何用人之所长，最大化地发挥人力资源效用，是人力资源管理的核心问题，也是企业成功的关键条件。而解决这核心问题的关键即是知人善用，适人适位。现在管理者可以通过多种方式来做到知人和善用。 　　2.1.1 在招聘中 　　第一，在招聘中，招聘方法的选择将直接关系到能否有效地找到适合企业的人才。选择招聘方法，需要先了解各种方法的特点、内容以及适用范围。不同的方法有着不同的适用单位和职位对象。在选择测评方法时，一定要非常熟悉各种招聘方法的内容和适用范围。这样才能根据所需选择合适的招聘方法。 　　第二，在招聘过程中，对应聘者的动机的正确认识、准确判断也是很重要的，根据人的身体姿势、动作、声调、表情等就可以对其做出某些判断。应聘者真正想什么我们并不知道，但他的外在行为我们可以观察了解，可以据此加以判断。 　　在实际招聘过程中，某销售总监谈到他对销售人员的要求时，仅仅是3条：一是诚实，一方面诚实的销售员会扎实做市场，另一方面销售员免不了会接触货物或者货款，诚实的销售员让公司和客户都感到安全。二是要有悟性，销售工作不同于其他刻板性工作，要求销售员在认知人和环境方面要有准确的感悟力。三勤劳，销售员往往是日复一日、月复一月在做重复的推销工作，懒惰的人很难成功。 　　另一重要之处就是要看应聘者的特质和性格是否适合本公司的需要、氛围和企业文化。有的公司希望招聘有经验的人，这样，他一到公司就可以立即投入工作。有的公司却希望要些毫无经验的年轻人，以充分保留和发挥他们的想象力和创新能力。百事可乐公司就常常雇佣一些年轻人，让他们担起重任。 　　招聘中我们参考的人选的关键标准是根据企业的需要来制定和选取的，不同的企业有不同的标准，同一企业在不同发展阶段要求也不同，同一个企业里不同的工作和职位也会有所不同，我们要做的是因时因地制宜，结合企业的需要和岗位的特点来制定合适的标准，选取合适的人。 　　2.1.2 在用人过程中 　　一般说来，管理者不太可能一步到位地把人才放到最合适的地方，这就需要公司的管理者在完成招聘的任务后，继续进行考察。 　　管理者应该在新员工入职后一个月内密切留意其工作情况，这段时间我们称之为观察期。观察期内，主管应随时与新员工交流工作心得，给予工作技能指导，灌输企业精神和发展愿景。一般来说，通过观察期的了解，我们基本上可以把员工根据其各自的特点进行分类。然后管理者可以针对员工的特点结合工作岗位特性来安排员工的具体工作并对其进行指导。 　　所谓的人才，并不是能把每件事情都干得很好、样样精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。如对于一个文章写的很好的人，如果把他放在报社或是需要文字撰写的岗位那他就是一个人才，但是如果把他放在管理岗位那就不一定了。其实，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章无关，他必须在分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面有专门的技能，但这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。 　　因此用人合适就行，有时并不需要最好的。全球快餐业老大麦当劳的用人原则在众多世界级企业中都是独树一帜的。&只用最合适的人，不用最优秀的人&。而这也恰恰涉及了企业用人的根本目的：人才是来创造业绩达成目标的，而不是装门面的。再优秀的人如果不能融入企业，不能与企业文化和氛围相适应那就不能创造业绩，也不能帮助企业达成目标，这就不是企业所需要的人才。 　　2.2 动态优化与配置 　　通过内、外部招聘手段引进人才进行合理有效配置的同时，还必须通过调配、晋升、降职、轮换、解雇等手段对人力资源进行动态的优化与配置，因为随着企业内外环境的变化，岗位的任职资格势必会有新的要求，而随着时间的推移，在该岗位上工作的人，也可能变得不再适合这个工作岗位的要求或其能力已远远超出该岗位的要求。因此，有必要重新进行工作分析与人才测评，对岗位责任、岗位要求及现有人员的知识、技能、能力等进行重新的定位。因此，企业应跟踪企业内外环境的变化，及时更新工作分析文件，各级管理者对岗位与下属应有全面、正确的了解，这样才有可能使企业整体的人力资源达到优化配置。 　　2.3 个人与组织发展的匹配 　　个人与组织发展相匹配，有两层含意，一是指个人的价值观与组织所奉行的价值观相一致，而不是偏差过大甚至相悖；二是个人与同事要易于形成强有力的工作团队，而不是一群个人与岗位相匹配的人简单地共同工作。研究表明，不同个性的人或相同个性的人共同工作，工作成效是不同的，所以，需要进行合理的人才搭配。 　　人力资源配置是否合理，无论是对企业的短期绩效还是长远发展都有重大影响，因此，应予以足够的重视。企业在完成人才招聘后，还应遵循人力资源配置的有关理论与方法，使人才达到与岗位匹配及组织匹配，尽量做到事适其人，人尽其才，才尽其用，人事相配，这样才能减少内耗，最大限度地发挥人力资源的作用，促进企业持续、稳定、快速发展。 　　参考文献： 　　[1]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2006． 　　[2]和仁.领导选人用人之道[M].西北大学出版社，2006. 　　[3]张岩松，周瑜弘，李健.人力资源管理案例精选精析[M].中国社会科学出版社，2007. 【】 责任编辑：lcl
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你可能喜欢&主题：WNDWJ！要换办公室了，50多人的小公司，公司办公用的电脑网络怎么设置比较好？
泡网分: 16.621
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现在只是简单的连了一下网，搞了个NAS网络存储，办公OA全靠QQ群。
这次换办公室想花个10万左右把公司网络梳理一下，强调数据安全、授权方便、网速稳定。小公司没网管没行家，只能求助一下无忌的兄弟姐妹。
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andoon 发表于
我去，这得多无知的公司居然敢把自己的邮件系统交给腾迅？！
2上Exchange
3用sharepoint 共享文件，这样VPN系统就不那么需要了，直接用域账户管理。各BU或职能部门建立独立的Site共享并进行日程安排，项目管理。财务也可以单有一个site共享给员工，让员工扫描或拍成PDF的报销单与发票后传上去财务直接报销。这样如果是非制造业，财务的人员素质较高能真正使好Excel，那么连一般财务系统都省了。
4配置Webmail辅助出差的员工，设好代理，这样即使员工不在办公室，照样可以使outlook.而且员工的智能手机可以直接配置Exchange账户查收公司邮件。
5多方远程会议及远程IT支持用Skype与Teamviewer，有富裕钱上bomgar
6软件方面VMware上跑Win08R2域控，Exchange07，证书服务，存储，网络打印机共享等
7两台服务器应该够了，一主一备.如果预算有限服务器可以自攒
8有开源的CRM系统直接拿VMware的虚机跑就行了，开源的ERP好像也有。看自己是否需要
1Win7全部加域,没别的为了安全，别嫌麻烦，别怕抱怨，一定要意志坚定，否则你肯定会后悔。系统故障直接格掉用WDS网络重灌，无人值守且直接加域，半个小时到一小时够了.笔记本硬盘坏了直接换一块再灌。
2红伞或AVG做杀毒软件＋微软自带的防 ...你这方案，100万都打不住吧，还要个网管专门维护，一年至少5万。
建议考虑SAAS
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楼上有朋友说了，不能太复杂，因为你没网管和行家……
1.买个行为管理服务器，深信服之流的即可
2.把大伙的IP和Mac地址绑起来，全部加入白名单，否则直接拒绝访问
3.临时网络可以额外挂个AP提供无线上网，限制下带宽和并发连接数
但即便如此，没有对应的管理员也是不大靠谱的，哪怕是兼职
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Fallout 发表于
告诉你个不花钱的方法搞企业邮箱，只要你有网站，在后台挂个小文本，就可以用qq邮箱来当企业邮箱的服务器，企鹅免费提供这个功能。
网络存储搞个专用电脑，设置不同的访问权限就行了，走千兆网，弄个大交换机，好点的路由里面把公司电脑的固定ip绑定，不要随机分配。固定挨批就搞定冤有头债有主的事情了。这个主意不错，之前不知道，满脑子还都是263企业邮箱一类10年前流行的东西呢
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应燃 发表于
现在只是简单的连了一下网，搞了个NAS网络存储，办公OA全靠QQ群。
这次换办公室想花个10万左右把公司网络梳理一下，强调数据安全、授权方便、网速稳定。小公司没网管没行家，只能求助一下无忌的兄弟姐妹。我觉得十万的ＩＴ预算，要从里面抽4W出来，请一个前台ＭＭ，略懂一点计算机，就搞搞文件资料的整理，拷什么的。
至于那个什么云客户端的事，真不是小公司能搞的，前面说到某通讯公司，人家有花不完的钱，顶级的ＩＴ管理部门，内部邮件系统ＮＯＴＥＳ&&在外出差的用ＶＰＮ，ＯＡ& &ＯＦＦＩＣＥ& &全部加入域，客户端有自检程序，员工没任何小动作，那个根本不是楼主这样公司能效仿的
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好贴，学习了
iPhone5/5s iOS8.2 客户端发布
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就是喜欢麦当劳呀 发表于
以前还扛得住，现在都逐步淘汰了。
1.性能慢，最新新上影像平台，资料上传，java加载太慢。。。
新财务系统上线后，报销都走电子化，...同意，我们公司最近强推上VD，已经半年了，员工没有一个不抱怨的。连笔记本都必须用VD，想象一下，激情四射演示到一半时提示网络问题VD断开，无奈等上好几分钟的心情吧。
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我们公司有riverbed 产品方案，欢迎洽谈
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顶点 发表于
俺可没有忽悠楼主，只是对前面童靴说的表示赞同。另外虚拟桌面配瘦客户端也不是什么新的不成熟的东西，银行，电信等用了多少年的东西了。至于...以前还扛得住，现在都逐步淘汰了。
1.性能慢，最新新上影像平台，资料上传，java加载太慢。。。
新财务系统上线后，报销都走电子化，终端操作太慢，效率太低。2015年底前我银行逐步淘汰6000台终端及180台终端服务器。
2.扩展不方便。 终端机基本无望。升级了新四合一读卡器后，终端厂家和读卡器厂家驱动不能兼容，半年后才
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梦中的蝶舞 发表于
很好的方案，请问如何控制员工上网？我这里因为工作原因，需要控制部分员工的上网，这个要如何监控？另外，现在我公司采用win2003终端...行为管理路由器，一二千的就很强大了
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andoon 发表于
我去，这得多无知的公司居然敢把自己的邮件系统交给腾迅？！
2上Exchange
3用sharepoint 共享文件，这样VPN系统就不那么需要了，直接用域账户管理。各BU或职能部门建立独立的Site共享并进行日程安排，项目管理。财务也可以单有一个site共享给员工，让员工扫描或拍成PDF的报销单与发票后传上去财务直接报销。这样如果是非制造业，财务的人员素质较高能真正使好Excel，那么连一般财务系统都省了。
4配置Webmail辅助出差的员工，设好代理，这样即使员工不在办公室，照样可以使outlook.而且员工的智能手机可以直接配置Exchange账户查收公司邮件。
5多方远程会议及远程IT支持用Skype与Teamviewer，有富裕钱上bomgar
6软件方面VMware上跑Win08R2域控，Exchange07，证书服务，存储，网络打印机共享等
7两台服务器应该够了，一主一备.如果预算有限服务器可以自攒
8有开源的CRM系统直接拿VMware的虚机跑就行了，开源的ERP好像也有。看自己是否需要
1Win7全部加域,没别的为了安全，别嫌麻烦，别怕抱怨，一定要意志坚定，否则你肯定会后悔。系统故障直接格掉用WDS网络重灌，无人值守且直接加域，半个小时到一小时够了.笔记本硬盘坏了直接换一块再灌。
2红伞或AVG做杀毒软件＋微软自带的防 ...别的不懂，但是打印机真心不能用爱普生联供，故障率太高。
推荐佳能彩色激光，成本低，免维护，有国产硒鼓还能加粉，效果稍差，但是免维护实在太棒了。
泡网分: 29.736
帖子: 10218
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计划变化 发表于
嗯，这个预算给50个人的办公室买网络设备和存储设备，再搞个自己公司域名的邮箱，绰绰有余。可是想组织数据、规范流程，就远远不够。告诉你个不花钱的方法搞企业邮箱，只要你有网站，在后台挂个小文本，就可以用qq邮箱来当企业邮箱的服务器，企鹅免费提供这个功能。
网络存储搞个专用电脑，设置不同的访问权限就行了，走千兆网，弄个大交换机，好点的路由里面把公司电脑的固定ip绑定，不要随机分配。固定挨批就搞定冤有头债有主的事情了。
泡网分: 10.868
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50~100人的小型网络设备
1. 出口配置一台上网行为管理设备，预算打到3W，配杀毒和URL与应用许可三年
2. 2台48口可网管二层千兆交换机交换机，1台24口可网管三层千兆交换机，预算打2.5W
3. 2-3个商用AP（FAT模式运行），预算打0.5W
4. 综合布线，模块，面板，铜缆，配线系统，跳线，预算打1.5W
5. 简单机房建设，机柜与后备电源2.5W
==========================================
1. 正常50人左右的出口网络上网行为管理设备预算打1.5~2W就够了，稍提高了预算高配一点是可以考虑启用防病毒网关
2. 经由行为管理设备进行出口流量管理，以防带宽的过度占用
3. 经由行为管理设备的应用识别与管理，阻止一些公司内部非法的应用出入网关
4. 经由行为管理设备进行简单的终端身份认证，有利于识别终端用户和防止用户随意修改IP
5. 二层交换网络进行简单的子网规划和VLAN划分
6. 三层网络使用千兆三层交换机作为核心网关
7. 商用AP选择SSID可以绑定不同VLAN的型号会有利于你日后使用
8. 如果办公所在场所是长期打算的，综合布线上不要想着省钱，上面的预算是按每信息点30米线缆，单个信息点双端口估算的
9. 机房如果只有这些网络设备，可以做的简单一点但一定要专用，配线系统和机房可以合并，防尘和联合接地部分必须处理好，
& & 防雷看你所在地域了，后备电源部分建议考虑1小时左右的延时方案，成本不会太高，电池组也不大
10. 行为管理的杀毒和URL与应用许可在三年后过期，续约会产生额外费用
11. 上述方案如果交换设备和行为管理设备捏成一个包，在建设中设备可以借助供应商的力量完成布署，综合布线可以考虑借助工装方的力量完成，机房可能稍麻烦一点，但也不是找不到廉价的小公司，反正要求也不高
12. 网络部分建议招聘一个专职或兼职网络管理员
13. 因为你有外部员工网络接入的需求，可选考虑增加一台SSL VPN设备，用于异地或外部员工与公司内网的通信（未含在预算内）
以上建议不算放卫星吧？
说虚拟化什么的，嗯，招个运维人员每年的工资都超过预算了
说AD,Exchange的有算过许可证多少钱吗？
OA系统什么的则是软件支持环境了，和主题不符，而且50人的公司，除非你是专业领域的，想来也没什么OA的硬性需求，找家开发微信的公司，开发个简单的微应用，托管在云上就行了
非专业领域，简单问题才少，越设计越蛋疼
泡网分: 21.148
帖子: 2941
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原文由 顶点 在
23:08 发表
我觉得吧这和人多少没有百分百的必然联系，主要看楼主所在公司对于信息化的依赖能有多高。有些行业的业务流程即使比这人再多也没必要搞这些东西。有...虚拟化的意义何在？
本帖由移动终端发布
泡网分: 30.001
帖子: 1074
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dekiller 发表于
没有网管，就什么都不用考虑。基本由会计部门开一个IT队，不能得一个人。一个网管对公司的危险比没有还大。我想这也是他们还不想请网管的原因。不过至少招个桌面支持吧？
泡网分: 12.385
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看了这贴对我的工作有点启发
泡网分: 22.633
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仔细看完LZ的帖子，感觉最后的选择比较理性。
确实，人数不是决定企业IT系统规模的唯一参数，还要结合企业是做什么的。只了解自己所在行业的各企业的IT状况就认为这是必须的，未免有点井底之蛙。
泡网分: 16.621
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在各位的指引下，总算有点眉目了
谢谢无忌热心的朋友！
泡网分: 16.015
帖子: 3698
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xujia666 发表于
你说的比较中肯。但是你看看楼主的需求，现在一个QQ群就能搞定的东西。。。。。。O(∩_∩)O~，无忌特色就是放卫星！楼主最好还是先梳理一下自己公司的业务流程，在论证一下现有架构重点瓶颈在哪里，大家在这里说的其实未必符合楼主的具体业务。IT建设这东西就是为业务服务的，业务具体情况只有楼主最清楚。
泡网分: 4.276
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bennyni 发表于
上面太多扯淡的楼主就直接忽略吧
如果你既不想招网管，又不想外包
我的建议是啥都别想了，放个服务器做文件共享，也别叫NAS了，不是文件共享就叫NAS的
另外，可以买个上网行为管理的做网关，差不多就这样吧
另外切记，不是招了网管就能上各种系统的，一般来说，网管对基础设施负责，对电脑正常运行负责，但对业务、管理系统不见得有经验赞同这个哥们的建议。楼上动不动就虚拟化、就这个那个的扯上了。真实挖坑不埋自己
泡网分: 4.276
注册: 2010年08月
顶点 发表于
我觉得吧这和人多少没有百分百的必然联系，主要看楼主所在公司对于信息化的依赖能有多高。有些行业的业务流程即使比这人再多也没必要搞这些东西。有些行业则不同业务对于信息化依赖性很高。我举两个例子吧：
客户一：本地餐饮企业，在全国各地拥有超过10个分公司和200个店面和2000名员工。去年以前这个公司有用友的ERP系统，OA系统，零售系统，WEB，公司服务器只有4台。随着该公司的发展发现现有的各个应用系统都远远不能满足业务发展，单单OA发一个通知都要等几分钟。去年该公司从国外来了一个老总准备上一套仓储物流系统，借着这个机会对于公司内部IT要重新规划。今年3月份新的系统开始陆续开始建设，该公司在软件产品上投入200多万，硬件产品投入100多万，截止今天各个应用系统已经陆续上线并大大提高了各个业务的响应水平。
客户二：本地制造业企业，该企业为一汽，北奔，中国重汽等国内汽车制造企业生产配套零件。企业内部有PLM,PDM,OA,ERP,WEB,MAIL,CRM这几大系统，该公司使用这些系统的员工不到100人。按照传统IT基础架构去建设的的话该公司光关键业务就需要6套HA系统去搭建，而该公司光在服务器和存储上的投资就绝对是一笔很大的开销。这也就是您所说的信息化对于小公司在资金上的压 ...你说的比较中肯。但是你看看楼主的需求，现在一个QQ群就能搞定的东西。。。。。。
泡网分: 16.015
帖子: 3698
注册: 2007年10月
梦中的蝶舞 发表于
很好的方案，请问如何控制员工上网？我这里因为工作原因，需要控制部分员工的上网，这个要如何监控？另外，现在我公司采用win2003终端，这个和虚拟桌面有什么不同？采用虚拟桌面，对于服务器的硬件配置，有什么要求？我这里20个用户。请指导，谢谢了。我这个方案是根据我公司的具体情况出发弄的，每个公司的情况都不一样所以不具普遍性（我们公司本身做IBM的产品，所以服务器都用的日常给客户提供租赁业务的租赁机）。控制员工上网可以通过路由器或者防火墙去限制IP，端口，协议等基本上就可以把一些常用的不利于公司内部网络的访问屏蔽掉了。更深一些的控制可以使用域或者行为管理类软件。您说的应该是WINDOWS的超级终端，这个和虚拟桌面还是有很大的不同的，具体不是一句话两句话能说清楚的您可以看一下一下的链接资料/art/378.htm
采用虚拟桌面主要看你的应用负载情况，对于服务器的硬件来说主要考虑有以下几点：
1：CPU计算资源：通常一般办公应用的话不管Vmware还是思杰的虚拟桌面产品对于主流的至强处理器的依赖都差不多。现在主流的至强2600系列处理器每个内核负载5个左右的桌面都可以非常流畅的运行。也就是说您的20个用户基本上用一台双至强四核的机器去跑都没有问题。当然考虑到桌面的发布，管理，AD域控制器等应用一般还是建议使用2台服务器，一台跑VDI桌面一台跑应用管理。
2：内存资源：虚拟化特别消耗内存资源，按照您20个桌面的需求如果是跑WIN7的话建议VDI服务器使用24G内存以上。应用服务器几个服务下来也差不多了。
3：硬盘I/O资源：这个要求稍高一些，除了考虑每个桌面需要的硬盘空间外还要考虑VDI服务器的IOPS相应，一般用户使用办公环境按照每个用户20个IOPS请求的话您这20个桌面VDI至少需要400IOPS，按照服务器2.5寸SAS 10000转硬盘200个左右的IOPS去计算VDI服务器有效硬盘（只刨除硬盘做RAID损失掉的硬盘，如3块硬盘做RAID 5有效容量为两块盘的空间，对外提供的IOPS为2*200=400IOPS）数量至少需要2块以上。当然有独立的存储的的话更好。
4：网络资源：现有的虚拟桌面对于网络带宽也都有一定的要求，局域网内的话100M足够了，广域网的话可就不好说了。尤其中国的运行商网络比较操蛋。
泡网分: 16.015
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注册: 2007年10月
xujia666 发表于
50人的公司。搞这么麻烦。那要多无知啊。难怪都说信息化能把小公司拖垮了。我觉得吧这和人多少没有百分百的必然联系，主要看楼主所在公司对于信息化的依赖能有多高。有些行业的业务流程即使比这人再多也没必要搞这些东西。有些行业则不同业务对于信息化依赖性很高。我举两个例子吧：
客户一：本地餐饮企业，在全国各地拥有超过10个分公司和200个店面和2000名员工。去年以前这个公司有用友的ERP系统，OA系统，零售系统，WEB，公司服务器只有4台。随着该公司的发展发现现有的各个应用系统都远远不能满足业务发展，单单OA发一个通知都要等几分钟。去年该公司从国外来了一个老总准备上一套仓储物流系统，借着这个机会对于公司内部IT要重新规划。今年3月份新的系统开始陆续开始建设，该公司在软件产品上投入200多万，硬件产品投入100多万，截止今天各个应用系统已经陆续上线并大大提高了各个业务的响应水平。
客户二：本地制造业企业，该企业为一汽，北奔，中国重汽等国内汽车制造企业生产配套零件。企业内部有PLM,PDM,OA,ERP,WEB,MAIL,CRM这几大系统，该公司使用这些系统的员工不到100人。按照传统IT基础架构去建设的的话该公司光关键业务就需要6套HA系统去搭建，而该公司光在服务器和存储上的投资就绝对是一笔很大的开销。这也就是您所说的信息化对于小公司在资金上的压力，不搞这些系统显然是不行的，因为这些东西都是业务需要的。后来该公司使用虚拟化技术对于基础架构进行整合只使用了4台服务器就把所有关键业务和非关键业务全部搞定。
上面两个例子我觉得在国内许多单位是很典型的，IT建设存在一定程度的误区即非此即彼。要不就是业务的发展已经把IT建设远远的抛在身后，老板不愿意投钱导致工作效率降低。要不就是一上马新系统就一味的投钱，而不是对于新项目进行充分的论证，到最后弄一个面子工程。
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注册: 2010年05月
andoon 发表于
免责条款, 与合同条款一定要自己看一句一字的看, 看明白了你就懂了, 委托的律师只会收钱不会认真研究你的合同的, 追究起来律师会说专业性太强, 无法提供支持.我觉得很多小公司都没法考虑也没有必要考虑得那么周全，殊不知多少公司在用QQ传文件，发离线文件，各种财务往来信息或者报价单什么的都发离线文件，企鹅对这些信息根本就没兴趣，因为对它来说毫无价值。
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光圈8快门125 发表于
即使系统让外包上线后，平时还需要维护，辅导用户。特别是一些女性电脑BC，什么杀毒重装客户端windows系统都找你，一个人恐怕也挺忙的。基础设施好的话 目前一个人支持约460人的亚太分区, 没问题
泡网分: 16.799
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WellerPhoto 发表于
dx，能否说一下为什么不能用腾讯的企业邮箱啊？我看到蛮多小公司在用，免费、稳定，速度也很快啊。免责条款, 与合同条款一定要自己看一句一字的看, 看明白了你就懂了, 委托的律师只会收钱不会认真研究你的合同的, 追究起来律师会说专业性太强, 无法提供支持.
泡网分: 16.799
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注册: 2007年10月
夏天和臭虫的故事 发表于
小公司跟大公司区别可不一样。楼主公司要部署，那得就看看楼主公司的同行有没有用的，才对。
关键 只有十万块钱。。。没有网管。。。软件都用盗版, 服务器自攒~ 差不多~~
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上面太多扯淡的楼主就直接忽略吧
如果你既不想招网管，又不想外包
我的建议是啥都别想了，放个服务器做文件共享，也别叫NAS了，不是文件共享就叫NAS的
另外，可以买个上网行为管理的做网关，差不多就这样吧
另外切记，不是招了网管就能上各种系统的，一般来说，网管对基础设施负责，对电脑正常运行负责，但对业务、管理系统不见得有经验
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