总经理如何做好总经理带好班子

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-20 19:28 标签： 总经理如何管理公司
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公司召开新任副总经理任命大会
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1月12日，公司召集中层以上管理人员召开新任副总经理任命大会，会议由公司总经理沈迪彧主持，市委组织部、市国资办相关领导莅临会议。
会上，市委组织部副部长张祥兰首先宣读了关于梁乃煌、邱茂连同志任公司副总经理职务的任命文件，并对二人的工作经历进行了简单介绍，随后张副部长还就公司今后的工作提出四点希望：一要顾全大局，统一思想认识。全体员工要拥护市委、市政府的决定，锐意进取、真抓实干，奋力推动公司工作再上新台阶。二要加强学习，尽快进入角色。新任副总经理要保持谦虚谨慎和不骄不躁的态度，多向领导和同事学习，进一步完善工作结构，摸清工作情况，拓宽工作思路，尽快适应新的岗位。三要团结奋进，努力推动工作。领导干部要摆正位置，相互支持，相互尊重，相互鼓励，不断增强班子的凝聚力和战斗力，同时要深入研究、全面认识，主动适应新常态，围绕市委、市政府的部署努力把公司各项工作扎扎实实落实好。四要严以律己，守纪律讲规矩。领导干部在工作和生活中要时刻保持清醒头脑，从严要求自己，严守&中央八项规定&，做讲规矩、守纪律的表率。
接着，二位新任副总经理作了表态发言，表示将以新的姿态尽快进入新的角色，团结协作，勤勉尽职，扎实工作，助推公司又好又快发展。
随后，国资办主任周铁山作了发言，他表示，两位副总经理的同时到位说明市委、市政府对城投公司既高度重视，也寄予了深切厚望，配强配优公司班子队伍正是为了公司更好地前行。为此，公司经营班子要有做大事、做好事的紧迫感和责任感，在今后的工作中要抓好国有资产保值增值升值工作，抓好班子建设和队伍建设，按市委、市政府的要求落实好南雄城市建设工作，争取作出更好的成绩。
最后，沈迪彧总经理代表公司感谢市委、市政府以及市委组织部、市国资办对公司工作的肯定，他表示，将坚决拥护市委、市政府关于提拔两名副总经理的决定，并分别介绍了两位副总经理的工作历程及工作强项，同时希望他们二人加强学习，尽快熟悉业务，完成角色转变；作为班长，他将以身作则，带好队伍，带好班子，团结班子，在工作中相互学习，取长补短，相信在大家团结协作及共同努力下，公司各项工作定会再上新台阶。
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中华人民共和国海事局
集团宣布公司领导任职决定 9:04:20
&&&&7月30日下午, 中海国际召开干部大会，集团组织部部长、人力资源部总经理张善民宣读了集团党组对中海国际领导班子的调整决定，任命梅德泉同志为中海国际党委委员、副总经理，免去戴达同志党委委员、副总经理职务。&&&&集团党组成员、副总经理、中海国际董事长王大雄出席干部大会并代表集团党组作重要讲话。王大雄副总经理表示，这次涉及中海国际、中海油运、上海海运三家单位的班子调整，是集团党组根据中海国际和上海海运未来发展需要所作的决定。中海国际作为集团专业的船员管理和船舶管理公司，承担着巨大的安全责任，目前的管船数量已超过中海油运，而且从集团今后的发展来考虑，中海国际还将在船舶管理方面承担更大的责任。集团党组一直以来高度重视中海国际的班子建设，自中海国际成立之初，就按照集团一类企业配强领导班子。这次安排梅德泉同志到中海国际担任副总经理，是进一步优化班子专业结构、加强中海国际安全管理工作、促进中海国际未来发展的重要举措。希望梅德泉同志在新的岗位认真履职尽责，在中海国际发挥应有的作用。同时希望中海国际党政主要领导密切沟通，班子集体密切配合，不断促进中海国际的顺利发展，承担好集团船舶管理、船员管理专业公司的重要责任。&&&&公司黄建平总经理感谢集团党组对中海国际班子建设的重视和支持。黄总表示，中海国际目前管理船舶83艘，管船规模还将不断扩大，非常需要梅德泉同志这样的专家来进一步加强公司的安全管理工作。黄总对梅德泉同志加盟中海国际表示欢迎，并感谢戴达同志在中海国际船员队伍建设方面作出的贡献，希望戴达同志在新的岗位上继续关心支持中海国际的船员队伍建设和转型发展各项工作。&&&&公司党委书记汪树青主持会议，并代表公司班子作表态发言。汪书记指出，王大雄副总经理代表集团党组所作的重要讲话，从立足现实和着眼长远两方面充分阐述了集团党组对中海国际领导班子进行调整的重要意义。特别是在中海油运也面临经营压力和困难的局面下，集团决定从中海油运调梅德泉同志到中海国际任职，促进公司的转型发展，其中的含义非常深刻，国际系统广大干部职工深受鼓舞。一是坚决拥护集团党组的决定。感谢集团党组长期以来对中海国际的重视关心和支持，并对戴达同志在中海国际船员队伍建设以及三个分公司、三个教培中心工作中所付出的心血给予充分的肯定，对戴达同志履新表示良好的祝愿，同时对梅德泉同志服从组织安排加盟中海国际表示欢迎。二是要坚决贯彻集团党组对中海国际提出的工作要求，把广大党员干部职工的思想和行动统一到集团党组的决定上来，更好地推进公司的转型发展。三是要努力创建“四好”班子。今年以来，集团两次充实调整公司领导班子，充分体现了集团对中海国际当前工作和未来发展的重要期许。企业的发展，关键在班子。公司新的管理团队要继续发扬优良传统，认真贯彻民主集中制原则，班子成员之间要相互理解、相互支持、相互配合、相互协同、相互补台。只有多补台，才能好戏连台。班子成员要认真履职尽责，践行岗位承诺，时刻接受上级组织和职工群众的监督，不辜负组织的期待，向集团交出合格满意的答卷。&&&&梅德泉和戴达同志也分别在干部大会上作表态发言。公司领导班子、总部机关各部门负责人参加会议。黄泽俊总经理在公司&四好&领导班子
&黄泽俊总经理在公司&四好&领导班子创建活动经验交流会结束时的讲话摘要（日）&同志们，刚才甘肃管理处、山西管理处、豫皖管理处做了&四好&班子创建活动经验交流发言，秦刚书记做了总结讲话，对下一阶段的创建活动提出了具体要求。请各部门认真学习贯彻会议精神，落实有关工作要求。在建党90周年大庆来临之际，公司召开&四好&领导班子创建活动开展以来的第二次经验交流会，目的是进一步总结&四好&领导班子创建活动中好的经验和成功做法，分析当前领导班子建设存在的不足，找准妥善解决问题的思路，明确今后&四好&班子创建活动工作的目标。下面我就如何贯彻本次会议精神提出几点意见：一是各部门领导班子和领导干部要高度重视&四好&领导班子创建活动，统一思想，狠抓落实，以高度的责任心贯彻落实公司对&四好&领导班子创建活动的有关要求，持续推动&四好&领导班子创建工作。二是要以本次会议为契机，挖掘潜力，学习、应用&四好&领导班子创建活动中总结出来的成功经验。这次会议公司各部门提交了经验交流材料，都结合公司发展的形势，对本部门的创建活动内容和措施进行了很好的总结，提出了符合本部门实际工作的具体思路和安排。希望各部门站在不同的角度，学习借鉴其他部门的经验，提高本部门&四好&领导班子创建活动工作水平。刚才秦书记在报告中提到，按照公司当前的考核评价标准，2010年度领导班子、领导干部的考核结果都是优秀，这是一个可以引以为豪的成绩，但是我认为各部门领导班子建设水平还是存在差距的，这种差距经过一段时间的累积，在日常工作中是有所表现的。针对这些问题，公司领导班子在不同时期与相关部门班子主要成员进行了谈话，掌握具体情况，指出改进方向。各部门班子领导干部应以身作则、带头示范，认清在抓班子带队伍、完成工作任务过程中应肩负的责任，要正确面对不足，学会从自身找问题，切实解决领导班子建设中存在的问题，提高&四好&领导班子创建水平。三是各部门会后要贯彻传达此次会议精神，向广大员工征求意见和建议，结合部门实际，制定&四好&领导班子创建活动的具体措施，明确责任人，切实把&四好&领导班子创建活动抓出成效来。
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