去面试笔记一些问题可以用笔记下来吗

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面试课程笔记
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关于运维面试中的一些安全问题&a. debug 模式未及时关闭,&b. ip 端口要限制 &如何几十发现问题?&a. 日志监控&& 1. 及时发现debug模式是否关闭,比如nginx 日志监控 & && 2. 工具&& &nagios, IDE自带的工具,nginx plus,zabbix && &b. 主动出触发 && & &1.写一个错误代码,访问看是否达到预期& & &2.提交一个错误,看看监控是否报错& & &3.把mysql 之类的服务关掉&& & &4.主动运行错误处理逻辑代码& &c. 借助第三方工具& &d. 封测 && & &1.召唤小伙伴们来测试&3. 规范化 && &1.完善部署和发布流程& &2.按照规范编写代码 &4. 不信任(nginx访问规则比如WAF)& &1.不要信任客户端提交的数据!他们都是坏人& &2. 按照规则去过滤数据,严格过滤,宁可错杀一千,不可放过一个。&暂时就记住这些,希望大家讨论之后,我再补充!本文出自 “” 博客,请务必保留此出处
了这篇文章
类别:┆阅读(0)┆评论(0)面试笔记 - 简书
有幸得到一次百度的面试机会,从收到面试通知到面试日期中间有好几天的时间,我得以重读一下百度任玉刚的指导中高级开发的一本书。这本书读了好多遍了,感觉应对面试应该没太大问题了,不过工作中的项目经历还没好好得梳理,临面试前还是挺忐忑,不想浪费掉百度的机会。想用一下拖延策略,但是跟hr没有联系上,就不得不硬着头皮去了,被刷总比失去机会好。到百度科技园二区,还迟到了20分钟,也是服了自己,去4号楼时被保安拦住了,又直接打电话给面试官,折腾了好大一会才见到面试官,估计印象分已经负分了。作为面试者,什么都没带,要登记身份证没有,面试官要我拿出一支笔也没有,白纸也没有。按要求,面试者都需要手写算法的。不过面试官人还是很好心的,感觉都给我很大的宽容了,在这感谢一下。然后,自我介绍之后,直接从简历上找考察点,问了些我写上去的技术点。首先问到的是图片加载框架,fresco,我前几天看过一点源码,不过也忘得差不多了,简单答了一点缓存方面的东西,感觉自己很囧。其实我应该把我一周前在简书上列出的博客目录都总结好了再去面试的,总给自己埋下坑。之前还有面试官看我写“熟悉MVP和MVVM”让我讲这2个开发模式的,其实自己没太理解,只是看过,所以回答得挺减分的。
面试的重点,打算写成博客的
对,还有热修复这个坑。我在任玉刚那本书里面看过插件化,但是我不知道插件化和热修复的关系,我以为两者是同一回事,估计又减分了。面试官让我讲一下插件化,我勉强把那本书上讲的重点说了下,但是给人感觉上去就很不熟的。到后面问了几个启动模式,我好像把singleInstance和singleTask答错了,嗯,我记错了,把singleTask记成开启的activity单独占一个任务栈,其实是singleInstance。不过我再回想一下,应该是不难分清两者区别的,可惜了,我没去争取,后来被面试官说“知道很多东西,但是都不是很深入”。然后,还聊到onNewIntent这个方法,他问我怎么拿到intent,我印象中这个方法就有Intent参数的,他说没有参数,可以用getNewIntent可以拿到intent,这一点面试官错了。到我问问题的权利时,我问了下我的表现怎样,面试官也挺实在,说日常开发应该是没问题,但是很多东西不是很熟。感觉没戏了,失去了一次好机会,还是表现得不好,其实自己也下了不少功夫去准备这次面试的。现在只能自求多福了。下面我需要抓紧做的事情是把我列的list感觉补充上去。不写了,要去读fresco源码了。Nf.公司专做软件,他们的客户有很多是非常出名的大公司。面试还算顺利,感觉是要看的知识面有多广,每个领域的问题都会问一下,但是都是概括性的,比如:
- java处理xml有什么方法?他们的区别?
- mysql的storage engine有什么?他们的区别?
- 什么是regular expression?email的regEx怎么写?&
- spring的injection,IOC?
-&pessimistic&/optimistic lock区别?
有好几个问题完全答不出,不过总体感觉还挺好的。
这公司给我的感觉很专业,很人性,而且很cool。
比如公司员工可以在一定的时间里预留10%--20%的时间做自己感兴趣的东西,如果好的话就可以变成一个项目继续。(学google)
比如公司有很多专业的培训,免费的按摩。。。& 还有开发人员的电脑都用SSD&收入的17%用于研究。&
没想到隔天就收到Nf.的email。有一个好消息,一个坏消息。好消息是Nf.要我,已经把合同寄给我了。坏消息是他们开的价钱很低,比我开的价钱低20%,比我现在的收入低10%。
好纠结& 想去这公司,可是钱。钱。钱。。。。我的钱。。。。&
明天去看看能不能讲价。 不能加价的话。。。我也想去。。。
HR的美眉很快就回email了:我的价格已经是同等级里很高的,但是试用期(6个月)过后可以再谈一次价格。不过前提当然是我能在这段时间证明我的能力。
&6个月,要熟悉环境,熟悉项目,熟悉新的技术。& 算了,不管了,去了再说吧。
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如何长期培养面试技巧以及行为面问题之领导力, 回答解决冲突方法论:冲突分成两种,任务冲突和人际冲突。第一个冲突是健康冲突,不需要介入,只要控制在可控制的范围内,就可以了,大家的思维碰撞能引出更好的idea。人际冲突就不健康了,团队的工作原则就是对事不对人,这时候就需要介入,进行调停,去了解大家的心理状态,采取一些措施进行补救,如果没办法补救,尽量给他们分配不同的任务。

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