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昨天，李嘉诚402亿彻底清仓！他终于还是跑了！ - 爆资
昨天，李嘉诚402亿彻底清仓！他终于还是跑了！
来源：海外自由录（ID：hwzyl2016）作者：冷眼、黄生商业MBA（ID：bizMBA）推荐自近代以来，跑路的人如过江之鲫，大师、首富多如牛毛，然而就跑路之及时、跑路之决绝，无人能出胡适、李嘉诚之右。换言之，就跑路而言，小编独佩服胡适、李嘉诚二人。继李嘉诚清仓大陆资产后，其清仓香港的动作随之而来。10月17日，有媒体报道称，长实集团（以下简称长实）以402亿港元出售中环中心75%权益，买方是以内地石油系统机构为首的财团。若消息属实，此次交易将成为香港商厦最高成交价，而且这一销售价格较2016年传闻的交易价增加了约12.6%。关于李嘉诚跑路的消息，近年来一直都是财经头条的报道内容。从2013年大规模抛售大陆资产，引来了全民关于“不要让李嘉诚跑了”的大讨论。事实上，自那之后，李嘉诚跑路撤离大陆的步伐不断加快。2008年以44.4亿元卖出和黄位于上海的总部大楼世纪商贸广场；　　2013年以26亿元卖出的广州西城都荟广场以90亿港元东方汇经中心OFC出售给交通银行,以30亿元售出的南京国际金融中心大厦；　　2014年以14.4亿元转手的上海盛邦国际大厦，以57.5亿元出售北京三里屯的地标建筑盈科中心，2014年出售已持股多年的的长园集团股权；　　2015年以5.2亿元人民币出售位于香港新界的商业地产物业盈晖荟；以售价61.4亿人民币的价格，向卡塔尔投资局旗下全资子公司出售港灯16.53%的股；　　2016年：以200亿元卖掉上海陆家嘴的“世纪汇”综合体。　　2017年，李嘉诚将公司名字中的“地产”二字去掉，在香港7折甩楼，今天又是402亿的清仓……如此频繁大手笔的卖出，累计套现超过了千亿，我想这不是普通人所能做到的，一定有着深刻的战略原因。著名财经评论员黄生表示1、李嘉诚可能判断内地和香港楼市存在泡沫，因此高位套现，持有大量的现金，想在泡沫破灭后再抄底。　　2、这不排除是一个原因，因为李嘉诚是华人世界最杰出的商人、投资家，高抛低吸，尤其是在泡沫破灭前逢高抛售是其最基本特点和能力，普通人根本做不到。　　3、当然，李嘉诚不是每次都能卖在最高点，往往是卖出后，过一段时间才会见顶。现在李嘉诚非常敏锐，他也非常担心现在宽松货币带来的泡沫，在随着美联储缩表和不断的加息后，可能会出现泡沫破灭，因此选择卖出是一种本能的反应。除了上面一个原因外，还有一个非常重要的原因，则显示李嘉诚在晚年更看重对于欧洲的布局。1、目前李嘉诚已经在欧洲、尤其是英国投资了三千多亿，这是一个非常庞大的规模，可谓是乾坤大挪移。　　2、将东方的资产转移到欧洲，尤其是英国，这可能是李嘉诚在为后代布局，而不是为自己布局。　　3、因为如果内地和香港面临房地产泡沫破灭风险的话，那么欧洲和英国也面临，因为也都面临宽松货币的终结。　　4、所以，这肯定不是简单的规避风险，在都有泡沫破灭风险的情况下，如此大规模转移就显得没有必要。　　5、因此，可以判断，李嘉诚如此大规模抛售香港的资产，买入英国等欧洲资产，更多的是为其儿子、孙子布局，因为他们更加西化，成长在西方教育的环境中。李嘉诚卖出自己的地标性建筑，挥一挥手，终于走了，浪花淘尽英雄，夕阳西下，江山代有人才出，各领风骚数十年！当年很多土豪首富在嘲笑李超人老糊涂、甩卖过早，如今估计他们都已经哭晕在厕所里，因为他们已经无法脱手了，贾跃亭算是一个例外。今天李嘉诚出手这意味着，李嘉诚基本已经彻底清仓了大陆和香港的固定资产，4年清仓总额累计约2000亿港元，展翅高飞。飞向哪里？飞向他认为的资金安全地带：英国、加拿大、欧元区……据AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近2000亿港元。“哪里有回报，我就去哪里投资。”2017年年初，香港首富李嘉诚在长江集团的周年晚宴中说。但是就冷眼分析，这还只是表象，精明的李超人清仓背后，是更深层次的政经思考和风险意识。“哪里有风险，哪里就有清仓。”用这一句话来概括老超人清仓的动机，应该更为恰当。从李嘉诚的清仓撤离，可能我们能得到更多的启示！- END -商业MBA
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抛售房产做什么?李嘉诚进军飞机产业看准内地
来源：21世纪网-21世纪经济报道
2014年第三季度，中国航空业海外并购一改往季的低迷状态，取得了较大的增长。
&&2014年第三季度，中国航空业海外并购一改往季的低迷状态，取得了较大的增长。晨哨集团研究部10月30日发布的《2014年三季度中资海外并购报告》显示，虽然三季度中国航空业对外投资宗数只有3宗，但其交易金额却高达50.84亿美元，位居中国企业对外投资重点行业的第三位。其中，长江实业(集团)公司对爱尔兰机队的收购意向的交易总额就高达50亿美元。
&&2014年8月有报道称，香港首富李嘉诚名下的长江实业拟从爱尔兰飞机租赁商AWAS手中购买一批航空器材资产，这将是这家香港房地产巨头首次大规模进入航空业。长江实业是在激烈的竞争导致很多高端航空公司纷纷削减成本、使用燃油经济性更高的飞机更新机队之际做出扩大航空业务规模决定的。亚洲廉价航空承运商的成长加上中国在2013年取消了长达6年的独立航空公司禁令，都使得新航空器材的需求明显增加。
&&晨哨分析师付尚表示，中国企业强势介入飞机租赁业务的动力主要是因为中国航空市场的巨大需求。有数据显示，目前中国订购的飞机约有700多架，约占总订单的40%。中国已成为仅次于美国的全球第二大航空市场，如果以目前的比例判断，中国在未来也将成为仅次于美国的第二大飞机租赁市场。
&&根据空中客车公司的全球市场预测，在今后20年，中国需要新增100座以上的飞机3200多架。除了航空公司直接购买飞机之外，很多飞机可以通过租赁的方式在中国运营。
&&通过租赁飞机的方式来运营有以下优势：可以尝试新机型；交付时间短；租期和机队处置灵活，可以机动地应对市场动荡；可以抵消新航线的风险。从财务上来说，飞机租赁不必占用航空公司大量资金，无需支付预付款，只需支付押金即可。
&&长江实业表示，对AWAS名下航空器材的收购提议将是公司探索&新投资机会以创造更多稳定收入来源，继续驱动增长动量&规划的一部分。晨哨分析师付尚认为，国家相关的鼓励政策也是推动中资投资海外飞机租赁业务的强大动力。
&&长期以来，国内飞机租赁市场被外国飞机租赁公司占据主要份额。据统计，目前争夺中国飞机租赁市场的企业有数十家，但其中很多是规模较小的新进者，目前市场还是由包括ILFC和通用电气旗下的通用电气航空服务公司(GECAS)在内的国外飞机租赁公司占主导地位。
&&为改变这一现状，中国银监会发布了《金融租赁公司专业子公司管理暂行规定》，该规定主要有三方面的作用：一是突出机构专业化，鼓励在特定领域做专做强；二是促进业务运营市场化，增强竞争力；三是强调并表监管，有效管控风险。
&&付尚表示，虽然有观点表示飞机租赁业务已经历了多年繁荣，此时出手收购与李嘉诚&低买高卖&的盛名不符，但是放眼国内航空市场的强劲需求动力加上政府鼓励政策，长江实业此时出手收购爱尔兰机队从资产角度看，是一笔理想的交易。因为飞机资产的可转移性可以使飞机始终有不小的需求。飞机租赁业在三季度的突出表现也体现出了在需求推动和政策红利的联合作用下，中国企业涉足飞机租赁业务已成为行业趋势。
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伴随着共享经济的兴起与盛行，旅客户一直是住宿业的重要客源，这次，在线短租把目光瞄准了这一市场。
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乐居房产、家居产品用户服务、产品咨询购买、技术支持客服服务热线：新房、二手房：400-606-6969 &家居、抢工长：400-010-2323李嘉诚给我们的启示，国内楼市在下滑，看准海外
香港首富甚至说是华人首富的李嘉诚，想到他本人，大家肯定只会关心到他的财富。然而，在笔者看来财富不是与生俱来的，是要靠自己去争取的。李嘉诚曾经说过：“我除了用很多时间考虑失败的可能性外，还会反复研究哪些行业对我们是未来的机会，哪些行业风险高，哪些生意今天很好，但十年之后优势不再，哪些今天欠佳，十年之后却风景秀丽。”这样的投资理念，伴随了他一生的经商之路。也是我们需要学习的地方！
追溯一下李嘉诚的历史，李嘉诚从1950年创办“长江塑料厂”开始经商，1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。1958年李嘉诚介入了地产市场，之后香港遭遇严重的房地产危机，房地产价格一落千丈。在别人都不看好香港房地产的时候，李嘉诚独具慧眼，觉得香港商业地产潜力无限，并实行“人弃我取”的策略，用低价大量收购地皮和旧楼。不出3年，香港经济复苏，大批当年离港商家纷纷回流，房产价格随机暴涨，李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这也让李嘉诚更加看好房地产行业，随后房地产投资成为了李嘉诚的主业。这些投资的成功，都源于上面提到的投资理念。
正如他自己所说的：“我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。”他非常擅于对任何机会的把握，不仅体现在国内市场，还有他庞大的海外投资市场：
在1979，李嘉诚的“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4[%]的股权，成为了首位收购英资商行的华人；
1986年，李嘉诚进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益；
1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权；
2000年和黄斥资36亿英镑收购英国Three电信商的电信运营牌照；
2002年，他向荷兰零售商Kruidvat Beheer买下屈臣氏集团和一些位于欧洲的商店；
日，旗下的长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务；
2011年，李嘉诚24亿英镑买下Northumbrian自来水公司，这是英国主要的供应水和污水处理公司；
2013年12月，李嘉诚通过旗下的风投公司Horizons Ventures投资一家国外比特币支付初创公司BitPay；
他还拥有南部自来水公司(Southern Water)、威尔士能源公司(Wales and West Utilities)、英国电力网络(UK Power Networks)和多个英国优质港口等等。
而最更加引人注意的就是他的主业——房地产了，2008年金融危机以来李嘉诚不断投资内地房产，内地房产在金融危机后迎来了快速发展。但是李嘉诚在过去的两年内不断抛售内地房产，在抛售的同时又不断在海外投资置业。
那么，李嘉诚抛售国内地产，离岸注册，置业海外，这些现象的背后又在向人们暗示一个怎样的未来投资方向？
根据李嘉诚几十年的投资特点来看，房美汇置业专家认为他也许是从近两年政府的声音及政策中嗅到了房地产发展走向，国内政策环境已经不适合投资房地产，所以早早抛售内地房产，选择海外置业。对于李嘉诚重组“长江”、“和黄”人们有多种说法，单就将地产业务单独剥离出来看，李嘉诚应该是对国内地产行业失去信心，看淡中国未来房地产市场走向。
实际上不光李嘉诚，中国的不少地产商已经将投资目标移向了海外，近两年中国地产商投资美国的新闻频频见于报端。那么，吸引了大量关注的美国房地产投资趋势到底如何呢？
其实，美国房地产投资正迎来价值回归，美国住宅市场房价由于经济回暖，购买力回升，美国尤其是美国西海岸的洛杉矶等华人聚居区，房地产的投资回报率全线上涨。在08年全球金融危机时，美国很多城市的房价都在持续暴涨几年后开始下跌，据房美汇统计不少地区房价下跌30[%]甚至更多，有的已跌至2000年初的水平，随着经济的回暖，美国目前的房地产已极具投资价值。
从历史数据来看美国房地产市场在过去10年涨幅130[%]，年化收益率8.6[%]。美国股票市场在过去的十年涨幅近70[%]，年化收益率5.6[%]，而且还是在经历了2008年的严重金融危机的收益率。在未来趋势方面，中国将面临经济结构转型问题、人口老龄化等问题，中国的经济增长速度差不多已经见顶，即使我们仍然能保持7[%]左右的高速增长，也是高位上的下降趋势。但是美国的经济发展在2009年见底之后，回升到了2[%]左右的增长率，虽然这个增长趋势不高，但却是低位上的强势回升，回升潜力比较大。
李嘉诚的投资主要走逢低吸纳、见顶抛售路线，而在李嘉诚主要投资的欧洲，经济也一直面临通缩，资产价格不断走低，给了人们一个投资的好时机。近两年李嘉诚因为出售部分内地资产转投欧洲而遭受各方指责，甚至当今年上半年一线城市暴涨时，不少评论还称其误判了形势。但从其旗下公司的业绩来看，其对于内地经济的“L型”走势其实早有预判。
例如李嘉诚旗下另一家公司长江基建，上半年在中国内地公路项目的盈利4[%]，基建材料业务盈利却暴跌26.2[%]。相比之下，海外业绩表现则颇为正面：英国业务的盈利贡献按英镑计算，增长6.6[%]，澳洲、加拿大等地的业务都出现了增长。
目前内地正面临着投资收益下滑的“资产荒”，优质资产已日渐稀缺。各类资本在频繁举牌上市公司的同时，也步李嘉诚后尘大举进行海外投资，欧美成熟市场成为重点。房美汇从李嘉诚一直以来的投资特点可以看出，他总能快人一步了解到新的投资趋势，所以，你准备好跟随李嘉诚的脚步进行海外投资了吗？
文/枫林墨金/ 微信ssk0804
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李嘉诚不为人知的日常生活和工作细节
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　　企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。下面一起来了解李嘉诚的故事吧！ 　　李嘉诚，一代富豪，如今已成为众多心中有梦想的励志人群的心中偶像，一起来看《南方周末》多年前的一篇报道：李嘉诚不为人知的日常生活和工作细节 　　李嘉诚，究竟是怎样一个人?重读旧文，也许我们会有另一番的感悟。 　　创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损;自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。 　　但此时，他正前所未有地深陷入一场撤资风波。接连抛售内地和香港的一些资产，掀起轩然大波，被舆论认为是一个风向标事件。 　　日，记者探秘风波的最中心，位于香港中环的长江集团中心，李嘉诚的办公所在地。
　　14：30，门打开，85岁的李嘉诚满面笑容地走进来，步子很快，没有任何搀扶。他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：李嘉诚。 　　成为超人之前的那个人 　　外人都将他看作超人，而他自己，则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。 　　85岁的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完;二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为怕落伍。 　　这种勤奋和自律，非一般人能比。 　　关于工作习惯，最为著名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。 　　熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，等到危机来的时候，他就已经做好了准备。 　　一个被广为传播的事实是，2008年，金融危机爆发，而在这之前，李嘉诚已经准确预见，并早已做好了准备，等到危机来临时，集团不但安然无恙，还从中获得了扩张的机会。 　　作为一个商人，李嘉诚对数字尤其敏感。 　　从20岁起，李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数据，准确地说出其中的百分之九十以上：看一看便能牢记，是因为我投入。 　　对于信息的重要性，李嘉诚常常一再强调。虽已85岁高龄，但他对新技术的了解，并不逊于年轻人。在李的办公室，左手边摆着两台电脑，实时显示旗下公司的股价变动。而在侧面办公桌上，则摆着他的苹果笔记本，这是他日常工作所用的。 　　每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。据一位跟随他十余年的人士透露，这份新闻列表并非摘要，而是一个又一个的新闻标题，多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。李会先浏览，然后选择其中想看的文章，让人翻译出来细读。 　　李嘉诚的这个习惯坚持了十余年，并因此而专门设立了一个四人小组，负责这项工作。而他之所以看标题，不看摘要，是不想被别人误导。 　　据另一位员工透露，以前，李嘉诚看新闻喜欢纸质版，iPad出来之后，他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。 　　这些习惯，让李嘉诚始终站在资讯的最前沿，也让这个老人投资了一系列高科技公司。 　　李嘉诚旗下的维港投资，最近这两年，投资了六十多家科技公司，其中不乏很多明星项目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而这个团队总共不过8个人。 　　他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会出外巡检三四次。 　　李的多位下属向记者透露，李嘉诚非常善于问问题，遇到一个新事物，他总是会想，这和我、和我的公司有什么关系?他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。 　　比如，在Facebook等社交媒体开始火起来的时候，李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题：怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响? 　　为了回答李嘉诚的这个问题，公关团队专门召开最高会议进行讨论，形成专题报告向李汇报。有趣的是，最后这个团队甚至开发了一款软件，专门用以评价不同渠道的公关效果。 　　如果李先生是个停滞的人，就不可能有今日之成就。李嘉诚的一位下属感叹，外人都将他看成超人，而他自己，则始终将自己看着是变成超人之前的那个人。 　　与自己相处 　　熟悉李嘉诚的人，也常说他们看不懂他。他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。 　　他真的没有生气过吗?他会因为什么事情而难过?他发过火吗?面对这一连串问题，几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫，想了很久，他们实在回忆不起是否有过这样的场景。 　　当你问起李嘉诚强势的一面时，其中一位跟了李二十余年的高层反问：强势怎么定义? 　　在她这么多年的印象中，李决断非常之快，但并不是个咄咄逼人的人，他很会倾听下属的意见，如果你是对的，他会听你的，而不是坚持他的。 　　在生活中，李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上，李就变成了一个念旧好玩的老头，总是和身边的人说，这里原来是啥样的。 　　李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师，自己准备课程、案例，据一位接近李的下属透露，3年来，他给孙辈们上的课，既有道德讨论，也有文化批评、世界经济。孙子、孙女年纪都很小，要演绎生动，难度很高，但李却乐此不疲。 　　为了告诉儿孙们风险是怎么回事，李嘉诚甚至还专门花了8000美元，去印出了四张AIG股票。他把这张股票裱起来，标注了这个世界上最大的保险公司在金融危机中破产的故事，并且写上以此为鉴，可惕未来。有趣的是，这时候他的孙儿们还不过几岁。 　　另一位跟了李十几年的下属透露，李嘉诚喜欢看电影，而且，看电影时，他的代入感很强，每次都会选择一个自己喜欢的角色，然后随着剧情起伏，过他们的生活。 　　在这位下属看来，李嘉诚其实是个感情很丰富的人，但他与众不同之处在于，他很懂得控制自己的情感。 　　1996年，李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架，对方单枪匹马到李家中，开口就要20亿，李当场同意，但表示现金只有10亿，如果你要，我可以到银行给你提取。 　　李的镇静，连张子强都很意外，张问他：你为何这么冷静? 　　李回答道：因为这次是我错了，我们在香港知名度这么高，但是一点防备都没有，比如我去打球，早上五点多自己开车去新界，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。 　　李嘉诚告诉记者，当时他劝告张子强：你拿了这么多钱，下辈子也够花了，趁现在远走高飞，洗心革面，做个好人;如果再弄错的时候，就没有人可以再帮到你了。 　　有趣的是，据李嘉诚透露，后来张子强又打来电话，李说，你搞什么鬼，怎么还有电话?张子强在电话中说，李生，我自己好赌，钱输光了，你教教我，还有什么是可以保险投资的? 　　李嘉诚答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不会了。你只有一条大路，远走高飞，不然，你的下场将是很可悲的。 　　日，李嘉诚向记者回忆当时的情形时，语气平静，就像是在讲述一段别人的历史。其中的惊险和锥心之痛，似乎全都烟消云散。 　　李嘉诚将这种冷静归于他喜欢看书，我喜欢看书，什么书都看，这对我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事来的时候，我也能解决。 　　而一位跟了李十几年的下属则将这种冷静归结到他少年的成长经历上。 　　李嘉诚出身于书香门第，爷爷是清朝最后一科秀才，两位伯父在民国初年，还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。而李的父亲，则是小学校长。但因为二战爆发，故乡潮州被日本侵袭，李和家人逃难到香港。 　　没想到，1941年日本攻占香港，母亲只好带着弟妹回老家。更没想到，贫困抑郁的父亲染上肺结核，半年之后就去世了。14岁的李，独自面对父亲的死亡与埋葬，一夕长大。 　　更祸不单行的是，年少的李嘉诚也染上了肺结核。 　　这是我一生中最艰难的时刻。李嘉诚回忆说，我告诉自己不能死，身为大儿子，为了母亲和弟妹，为了前途，一定要做好自己的工作。 　　没有钱去看病，李嘉诚便只能用自己发明的方法对付肺病，清晨到山顶呼吸新鲜空气，李替厨师写家信，以交换鱼汁与鱼杂汤，强迫自己喝下这平日最讨厌的食物，只因知道这些汤有营养价值&& 　　一位采访过李嘉诚的记者写道：李嘉诚的心胸之大收购和记黄埔此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算是撑出来的：丧父、养家、肺病、贫穷&&当一个人在自己15岁左右经历这一切挑战而没有被打垮，他就没有什么是不能承受的了。 　　孤独是他最自然的常态 　　他会不断自己抛问题、自己回答。 　　虽为华人首富，但李嘉诚却过着清教徒般的生活。 　　他11岁就逃出来，一路上都是一个人在奋斗，他老和我们讲自己缝衣服，到现在依然如此。一位下属告诉记者，李的袜子都是不能见人的，因为他自己缝补了好多次。 　　李鼻梁上的黑框眼镜，打从1972年长江实业上市记者会开始，就再也没有变过。手上的手表，也总是同一块，直到最近在一次旅行中看到一款西铁城的太阳能手表，他非常喜欢，才很大方地跟售货员说：你不用给我打折啦。这款手表的售价是3000港币。 　　镜头前，李总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。 　　李的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。 　　偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。 　　办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。 　　李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：发上等愿，结中等缘，享下等福;择高处立，寻平处住，向宽处行。 　　这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。 　　孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。在她看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。 　　回忆早年的苦学生涯，李说，别人是自学，我是&抢学问&，抢时间自学。一本旧《辞海》，一本老师版的教科书，自己自修。 　　这是一个孤独之旅，命运剥夺他的，李要靠自己抢回来。没有学历、人脉、资金，想出人头地，自学是他唯一武器。 　　李嘉诚自律惊人，除了《三国志》与《水浒传》，他不看小说，不看没有用的书。捡起教科书，李时而扮演学生，时而扮演老师，摸索教学和出题的逻辑，寻找每个篇章的关键词句，模拟师生对话，自问自答。 　　孤独是他的能量，也是他的朋友。独处时，他脑海会开始做思想的挣扎，会不断自己抛问题、自己回答。李的一位友人说，他现在的习惯，就是来自于此。 　　在创办长江塑料厂时，李又开始订阅英文《当代塑料》及其他西方专门的塑料杂志。与此同时，李开始将部分资金投资华尔街上市公司股票，李从不按直觉投资，而是仔细研读公司财报，研究商业规则。华尔街财报是李的英文老师、商业教练，也是李的私人投资获利来源。 　　在这位友人看来，经过几十年的磨炼，李嘉诚早已学会了和孤独相处，所以，登上人生的高峰之后，少有高处不胜寒之感。 　　而李的豁达和乐观，也皆来自于此。李的这位友人给记者举了个例子，2013年3月份，香港国际货柜码头发生罢工事件，工人们在长实门前扎起帐篷，拉起横幅抗议，李嘉诚的照片被画上魔鬼的红色双角和白色獠牙，额头上还被写上了奸商两字。因为要从门口进出，李嘉诚看到也非常不高兴，但几个小时之后，他就开解了，李和他们开玩笑说，哇，这个上面，把我的头画得还是笑的。 　　工潮的冲击大，还是逃难到香港的冲击大呢?这位友人反问，在她看来，早年的经历，早已让李嘉诚练就了百折不挠的心态，他找到了平衡内心的秘诀。 　　在李嘉诚的办公桌上，有两块小玻璃，上面是李自己写的两段话，一段是：求百事之荣，不如免一事之辱;邀千人之欢，不如释一人之怨。而另一段则是：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪;若无闲事挂心头，便是人间好时节。 　　建立在尊重之上的商业帝国 　　早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在定坐标上。 　　相比他内心的隐秘世界，普通人更感兴趣的是他的财富帝国。 　　一个地产商告诉记者，李最让人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。同为商人的他感慨，在香港这个弹丸之地，成功商人很多，但一旦走上国际化道路，许多人就因不适应而铩羽而归。 　　但李嘉诚不同，自上世纪80年代开始，李就一步一步走向世界，且屡战屡胜，几乎从无败绩。 　　而今，李嘉诚的商业版图遍布全球52个国家，从事的产业，横跨通信、基建、港口、石油、零售等多个领域。集团员工超过26万人。而员工中，中国人只是少数，大多都是英国人、美国人、加拿大人&&他是如何做到的? 　　build on respect(建立在尊重之上)。李嘉诚身边一位高管脱口而出。 　　在李嘉诚身边的高管们看来，尊重所有人，是李嘉诚公司的核心文化，也是这么多年其能够驰骋全球的秘诀所在。每个人都有很多选择，为什么要跟着你?你给我很多钱，但需要牺牲我的尊严，我不会跟着你;但如果你因为我有能力，尊重我，给我空间和舞台，我一定会跟着你。 　　一个可以佐证的事实是，在李嘉诚旗下公司，员工的离职率通常都非常低，多数员工都是跟着李打拼了数年的，这里当然也包括很多老外，他们能留下来，更是因为如此(被尊重)。 　　在接受记者的采访中，李嘉诚时时处处都表现出这一点。李认真地倾听每一个人的问题，生怕没有回答清楚，约好了用普通话采访，李就一直用普通话，虽然潮州话对他来说更自如。李会照顾每一个人的感受，听问题时，专注如小学生;回答时，一定会看着对方。 　　李给每个人都发了一张名片，但轮到摄影师时，名片派完了。让人意外的是，采访进行到一半，李突然向远处的助手要了一张，补给了摄影师。他的举动是如此自然。 　　李嘉诚不希望别人称呼他为老板，他更愿意以领袖要求自己。一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。在一次接受访问时，李曾这样自我解答：做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。 　　据高管们透露，早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在定坐标上。 　　比如说，负债率。李嘉诚对这一指标的控制，近乎偏执，他经常说的一句话是：旱时，要备船以待涝;涝时，要备车以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。 　　李嘉诚告诉记者，长实2013年的负债比例是4%，和黄是21%，位于加拿大的Husky，负债比例只有12%。李对此深以为豪，我从1950年开始做生意，对负债和贷款问题，我一直非常小心处理，虽然经历过不少风风雨雨，但也一路走了过来。 　　工厂是最好的课堂 　　与重视定坐标一样，李嘉诚对细节也很重视。 　　李嘉诚基金会负责具体项目的罗慧芳女士告诉记者，他们做的一个医疗方面的项目，李对每一个数据都很清楚。他甚至也会自己打电话去抽查，有一次，其中的一位患者接到一个香港打来的电话，对方开口就说我是李嘉诚，把他吓了一跳。 　　现在很多人只知道李先生是富豪，却忘记了他是做工厂出身的。一位跟了李嘉诚十几年的下属告诉记者，这是解读李嘉诚的另一个密码。 　　做工厂的人，对细节要求非常严格，李嘉诚开始做表带，后来做塑料花，这都需要对细节的把握。据这位高层透露，即便到现在，李依然有着工厂情怀，他看到一个杯子，就拿起来研究说，这个可以怎么做怎么做。 　　对李嘉诚来说，早期的工厂经历，是他最好的课堂。对做一个塑料花，原料怎么来的，怎么出口，怎么办手续，他了如指掌，而其对世界经济形势的认识，最早也来自这里。 　　而从某种程度上而言，李做生意的原则，也形成于此时。 　　据李嘉诚的这位友人透露，早年，李嘉诚的英文并不好，但是塑料花又是出口的，如何用那么蹩脚的英文去说服别人，对李嘉诚是个很大的挑战。最终，他想出了一条最有说服力的理由货真价实，我的成本加25%，就是我的价格，而且，我永远是这个价钱。 　　李嘉诚就这么找到了一个词典，就这么应付世界了。这位友人说，李的这种原则，几乎贯穿始终做人也是一样。 　　和李嘉诚同时代的商人中，不少人栽在了最难处理的政商关系上，但李却从未因此而烦恼。他对官员的态度也是始终如一，无论遇到什么事，别人都知道，李嘉诚会怎么反应，所以，也不会为难他。这位友人分析，李做人非常有原则，这让他在政界也赢得了不少人的尊重。在处理政商关系上，李曾给自己定了九字箴言：讲真话、做实事、有贡献。 　　政治和经济，根本上是手和脚的关系，假如两者背道而驰，是很难处理的。李嘉诚坦言，如果政治找上门来，躲也是躲不掉，他的原则是不参与政治，但关心政治。 　　李嘉诚不喜好交际，在一些朋友看来，他很闷，有时还有点不合时宜。这位友人给记者举了个例子，一次，一个官员在李嘉诚面前夸耀他们投了多少钱搞环保，李突然来一句，不浪费就是最大的环保，差点没把人噎死。 　　另一个细节是，在2012年的特首选举中，李嘉诚支持的是梁的对手唐英年，选举结束后，有人劝他与梁重归于好，他回道：我们本来就没有怨，何来的和好? 　　李嘉诚是有点不好玩，但是有一点，所有人都很喜欢他，那就是他的真心。一位友人说。李嘉诚自己也经常说，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都会和客户变成朋友，有的更成为知己和事业的重要伙伴。有时候，李嘉诚三个字就是金字招牌。 　　内心的富贵才是真富贵 　　为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李嘉诚将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。 　　我对赚钱的重视程度不及捐钱。日，李嘉诚如此告诉记者。 　　这是这位华人首富的另外一面。 　　1980年起，李嘉诚决定设立个人基金会，希望在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少。而在更早些时候，他们就已经捐献巨资。 2007年5月，《时代》杂志公布全球最有影响力的两位人士，其中最有影响力的慈善家一项，李嘉诚名列其中，与比尔&盖茨齐名。 　　然而，外界很少知道的是，李嘉诚做出这一决定，也经历了一个曲折的心路历程。金钱，也曾经对李充满诱惑。因为李目睹父亲从受人尊敬的小学校长，落魄到一名寄人篱下的职员。李经历过没钱就没有尊严、没有家、无法读书的困境。所以，在创业成功之后，李也曾享受过金钱带来的快乐。 　　据媒体公开报道，1956年，28岁的李嘉诚已跻身百万富豪之列。那时候的李，体会到物质享受的乐趣，西装来自裁缝名家之手，手戴百达翡丽高级腕表，开名车，甚至拥有游艇。李也开始尝试上流社会的玩意，玩新型莱卡相机，并在香港列提顿道半山腰买了面积近200平方米的新宅，将母亲接来同住。 　　但是，就在搬进新家的那天晚上，李嘉诚彻夜难眠，第一次认真审视财富，财富能令一个人内心拥有安全感，但超过某个程度，安全感的需要就不那么强烈了。李嘉诚后来回忆说。 　　至少在半年的时间里，李嘉诚一直郁郁寡欢，晚饭后，常一个人驾车到西环半山上的宝珊道发呆。李说，直到有一天，自己突然想明白了，可以通过帮助别人，赋予财富新的意义，李突然领悟到：内心的富贵才是真富贵。 　　也就是从那时开始，李嘉诚开始不断捐献，直至1980年，李已经52岁，成立了李嘉诚基金会。 　　为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。 　　首先，李在故乡成立一所大学汕头大学。办学是个无底洞，李此举曾引来一些朋友的担忧，但李志气坚定，少年失学的痛，转化成他对汕大的浓郁情感。李说，虽然他没有大学学历，却能创造一所大学。就算汕头大学一夕之间被摧毁，我也会把它重建起来! 　　而今，这片昔日的农田上，已经培养出了大批硕士和博士，一些人已经进入社会工作，采访中谈及这一话题，李嘉诚的自豪之情溢于言表。 　　现在，李逢人便称，基金会是他的第三个儿子，然而，外界同样很少知道的是，这一称呼得来同样不易。 　　据李嘉诚透露，2003年的某个夜晚，为基金会的未来，他再次彻夜难眠。因为他日渐体会到自己年事已高，但又不希望基金会停止运作，而基金会无止境地运作，就需要投入大笔大笔钱，他担心，这是否剥夺了原本该属于子孙的财富权利? 　　彼时，李嘉诚也被家族财产的传承所困扰。一端是自己的亲骨肉，一端是自己的梦想，到底该如何取舍? 　　突然，李领悟出一个道理：我现在有两个儿子，如果我不是(有)两个儿子，而是三个儿子，我是不是也要给第三个儿子一份财产?只要将基金会视为第三个儿子，财产分三分之一给基金会，就理所当然。 　　心念一转，豁然开朗。李嘉诚后来在接受采访时透露，这个思想上的自我突破，让他开心了很多天。那种安慰、愉快的感觉，实在用笔墨难以形容! 　　事实上，李嘉诚做慈善，很多时候，也是基于自己的亲身经历。李曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目，起因是，他去探望一个罹患肿瘤的富豪朋友，这位朋友看到他非常高兴，双手拉着他要他坐在床边，后来朋友睡着了，拉着他的手也没有放开，我心里想，这个朋友很富有，但因为肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱治疗，生活怎样过?于是立即想到开展宁养服务。 　　李说，他不喜欢临终关怀这个词，所以改为了宁养服务。 　　李嘉诚基金会高级项目经理罗慧芳女士告诉记者，李对这个项目很上心，甚至还专门就市面上有哪些新药和他们进行过讨论。据她透露，宁养计划至今已经做了十多年，在内地以及香港已经有了42家宁养院。 　　对于另外一个支持儿童疝气手术的项目，罗慧芳女士告诉记者，她在一个下午四点多时给李嘉诚看了一组患病儿童的照片，李当即表示支持在那个省份开展这一项目。一个小时后，李又跟罗说，扩展到旁边两个省份吧。 　　在过去的几年中，李嘉诚一直在期待他的言行能够激起更广泛的响应，将慈善业从个人的道德完善，转变成促进社会进步的力量。 　　日，在位于西安的大石头村，李嘉诚为其基金会下属的展璞计划二期揭牌，李跟省市领导以及村民座谈，几乎每个人发言时都要称赞一番李嘉诚的善举，对他的到来表示热烈欢迎，每一次，李都双手抱拳，站起来，然后弯腰，连声说，谢谢。 　　面对冗长的发言，李嘉诚坐在北方微凉的硬靠椅上，始终面带微笑。座谈进行到一半，有好心的工作人员拿进来一个坐垫，但被他拒绝了。 　　展璞这个致力于培训内地女村官的项目，此前已经在广东、广西等地取得了一些效果。人群中，从广西专程赶来的潘德英欣喜不已，这位来自桂林大寨村的民选女村官，在李嘉诚基金会的资助下，于2010年到广西大学接受培训，回去后，就向当地妇联提出，能否给村里的妇女们培训一下妇科保健知识。以前谈起这，脸都红;上了课之后，觉得没什么，也想帮乡亲们一把。而今，潘解释这些，没有丝毫忸怩。 　　潘德英自信，充满阳光，自认为没有什么做不到的。她还从基金会中争取了2万的种子鼓励基金，拿回去修建村里的演艺楼。这个方案也得到了地方政府的支持，获得了额外32万元的资助。而今，演艺楼已经开业，成为乡亲们的另一个创收去处。
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