& 几何概型知识点 & “假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6...”习题详情
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假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6:30～7:30之间把报纸送到你家，你父亲离开家去工作的时间在早上7:00～8:00之间，现在利用随机模拟试验的方法，设送报人送到的时间为，你父亲去上班的时间为，通过计算机产生如下20组数据，根据这20组数据，求你父亲在离开家前能得到报纸的概率是多少？序号x的值y的值16.9877 7.8705 27.4551 7.8306 37.2142 7.1536 47.1956 7.8930 57.3802 7.3392 67.1752 7.6632 76.9864 7.5624 86.9376 7.8601 96.7595 7.7660 106.8464 7.3132 117.4267 7.7279 126.9119 7.4720 136.5753 7.2793 147.0090 7.7624 157.4258 7.4488 167.3529 7.2884 177.0754 7.8694 187.2386 7.2847 197.1166 7.8057 207.4023 7.3700 &
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2012-福建福清东张中学高一下学期期中考试数学试卷
分析与解答
习题“假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6:30～7:30之间把报纸送到你家，你父亲离开家去工作的时间在早上7:00～8:00之间，现在利用随机模拟试验的方法，设送报人送到的时间为，你父亲去上班的时间为，通过计算...”的分析与解答如下所示：
解本题的关键是使父亲在离开家前能得到报纸，则须满足x≤y.要使父亲在离开家前能得到报纸，则x≤y，从20组随机数中可以看出有16组满足，所以父亲离开家前能得到报纸的概率
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假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6:30～7:30之间把报纸送到你家，你父亲离开家去工作的时间在早上7:00～8:00之间，现在利用随机模拟试验的方法，设送报人送到的时间为，你父亲去上班的时间为...
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等考点的理解。
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几何概型．
与“假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6:30～7:30之间把报纸送到你家，你父亲离开家去工作的时间在早上7:00～8:00之间，现在利用随机模拟试验的方法，设送报人送到的时间为，你父亲去上班的时间为，通过计算...”相似的题目：
在区间[0，2]上随机取两个数，则的概率是&&&&
如图是某个四面体的三视图，若在该四面体的外接球内任取一点，则点落在四面体内的概率为&&&&
在区间[-1,3]上随机取一个数x，则x∈[0,2]的概率为&&&&&&&&&&&&& 。&&&&
“假设你家订了一份报纸，送报人可能在早上6...”的最新评论
该知识点好题
1（2013o陕西）如图，在矩形区域ABCD的A，C两点处各有一个通信基站，假设其信号覆盖范围分别是扇形区域ADE和扇形区域CBF（该矩形区域内无其他信号来源，基站工作正常）．若在该矩形区域内随机地选一地点，则该地点无信号的概率是（　　）
2在区间[-2，4]上随机地取一个数x，若x满足|x|≤m的概率为56，则m=&&&&．
3已知O（0，0），A（30，0），B（30，30），C（0，30），E（12，0），F（30，18），P（18，30），Q（0，12），在正方形OABC内任意取一点，该点在六边形OEFBPQ内的概率为（　　）
该知识点易错题
1已知O（0，0），A（30，0），B（30，30），C（0，30），E（12，0），F（30，18），P（18，30），Q（0，12），在正方形OABC内任意取一点，该点在六边形OEFBPQ内的概率为（　　）
2下列四个命题：①在区间[0，1]内任取两个实数x，y，则事件“x2+y2＞1恒成立”的概率是1-π4；&②从200个元素中抽取20个样本，若采用系统抽样的方法则应分为10组，每组抽取2个；&③函数f（x）关于（3，0）点对称，满足f（6+x）=f（6-x），且当x∈[0，3]时函数为增函数，则f（x）在[6，9]上为减函数；&④满足A=30°，BC=1，AB=√3的△ABC有两解．其中正确命题的个数为（　　）
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案例研究：阿迪达斯和裕元集团
作者：xiezuowang
发布时间：
来源：xiezuowang.org
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概述中国劳工观察 建立于2000年，是一家总部位于纽约的非盈利组织。中国劳工观察视中国工人之权利为基本人权，并致力于促进全球化进程中，工人对经济发展成功的公平分享。自2000来以来，中国劳工观察对数百个品牌的供应商工厂进行了独立调查，包括了零售界的沃尔玛，宜家、家乐福、Dollar General、Best Buy、Target等，也包括运动系例品牌中的耐克、锐步、Puma、Timberland、新平横、阿迪达斯等，发表了五十余篇调查报告，为多家研究机构和媒体所引用。九十年代以来，伴随着西方的“反对血汗工厂”运动（anti-sweatshop campaigns）、“无血汗工厂”运动（no sweatshop campaign），以及“洁衣”运动(clean clothes campaign)，中国劳工的悲惨状况吸引了很多西方媒体的注意。迫于来自客户、媒体以及众多劳工组织的压力，跨国资本不约而同的以“企业生产行为守则运动”（Code of Conduct）来面对，跨国公司开始利用“企业生产行为守则”为他们在发展中国家的工厂设置一个劳工状况的底线。众多品牌商都宣称，他们在近十年已经投入了非常多的资源用以在其供应链上推行“企业生产行为守则”。2001年底，中国成为WTO的一员；2002年，中国第一个企业社会责任论坛“中国国际生产安全论坛”在政府的支持下由国际劳工组织ILO成功主办；2005年，中国政府发表了“企业社会责任北京宣言”。在这之后，又已经过去了五年。大多数跨国公司都宣称已经在中国的供应链上建立了非常完善的基于企业生产行为守则的管理体系，整个体系包括设立了专门的企业部门、派遣专业人员到中国工厂监督、内部审计和外部审计、供应商打分和评级系统等等，从而有效的改善了中国劳工的工作条件。许多大公司，包括苹果、家乐福、Dollar General和阿迪达斯等，都对西方媒体明确否认他们的供应工厂是血汗工厂。然而，实际情况是，中国劳工观察通过近期的调查，依然在几乎所有的品牌商的供应工厂中发现了工人被明示或默示要求加班超过法定最高时限以及工资极低的情况。这使我们开始怀疑这些依靠企业自律发挥作用的生产行为守则的作用。与此同时，在工厂的硬件设施已经得到了较大改善改善、工人工资比十年前提高了一倍的今天，工人的自杀率依然居高不下。仅在2010年，为苹果、惠普、戴尔等众多电子产品品牌提供代工的富士康集团就发生了至少13起员工自杀事件，在为阿迪达斯等品牌公司代工的裕元集团，也发生了至少四起自杀事件。这使我们相信，在现代反对血汗工厂的运动之中，除了众所周知的企业自我监管、法律约束以及政府引导之外，有一些更重要的因素没有得到应有的重视。鉴于此，中国劳工观察的这一研究主要希望解决以下两个问题：第一，跨国品牌商的“企业生产行为守则”是否真的能够通过企业自律，对其在中国的供应工厂起到约束作用？企业生产行为守则是否需要其他外界因素的配合？第二，是什么因素导致了在工厂设施已经比十年前有了很大改善、工人基本工资相对提高的今天，工人的地位仍然处于整个产业链的最底层，工人仍然得不到应有的尊重和保护？工人的自杀率为什么居高不下？在这个研究中，我们选择了Adidas Group（以下简称“阿迪达斯”或“阿迪达斯集团”）及其代工工厂裕元工业（集团）有限公司（以下简称“裕元”或“裕元集团”）作为主要研究对象。我们选择这两家公司是基于以下原因：第一，制鞋业是典型的劳动密集型产业，而阿迪达斯是这一行业的引领者。阿迪达斯是欧洲最大、世界第二大的制鞋公司，其在2008年的收入为108亿欧元，在2009年为103亿欧元。 第二，阿迪达斯的供应工厂大部分位于中国。在2000年，阿迪达斯集团的267家工厂中的227家位于亚洲，而其中的绝大部分是在中国大陆。 即便是在阿迪达斯集团将很多工厂迁出之后，在2009年仍有775家工厂中的308家位于中国大陆。 仅是我们进行调查的裕元集团一家，就拥有208000名普通劳工 。其中，根据阿迪达斯集团在2008年给中国劳工观察的回复中的数据，仅裕元集团旗下在中国广东省东莞市高埗镇的八家工厂之一、专门生产阿迪达斯品牌的YYII-S6工厂，就有14,543名雇员 。第三，阿迪达斯集团一直对实现其企业社会责任保持着积极的态度。阿迪达斯在1998年第一次发布了其供应商标准。 在这之后，阿迪达斯宣称其一直以最大的努力致力于提高中国劳工的工作状况。阿迪达斯曾与包括中国劳工观察在内的众多政府和非政府组织进行过合作。更重要的是，阿迪达斯每年都会公布其企业持续性发展报告，这些资料有助于我们的研究。在2006年由北美杂志Report on Business和研究机构Jantzi所做的企业社会责任排行中，阿迪达斯集团位列制鞋业第一名 ；在2010年中国企业社会责任年会中，阿迪达斯获得“社会责任优秀企业”称号。 第四，中国劳工观察自1998年就开始对阿迪达斯集团进行关注，并在此后一直进行着跟踪调查。我们曾经调查过超过十家阿迪达斯供应工厂。除此之外，我们还和阿迪达斯集团有过多次会议和交流。第五，尽管阿迪达斯在企业社会责任方面表现着积极的态度，部份媒体认为阿迪达斯在企业社会责任方面是同行业中的领先者，但阿迪达斯在中国的供应工厂中的劳工状况依然不容乐观。英国《星期日泰晤士报》在日发表了题目为《在中国，阿迪达斯的工人每周挣11英镑》的文章，指出阿迪达斯在中国的244家工厂中的约25万名工人的工作状况令人堪忧。生产商明显违反了中国的劳动法，也与阿迪达斯自己的工作环境标准相悖。福州工厂的工人们指责管理层在工人工资上作假、歧视经验不足的工人、阻碍成立工会。工人们提供的资料显示，尽管中国的劳动法规定每周平均工作时间，包括加班在内不得超过49小时，但他们每周必须工作70小时以上，而挣得的薪水却仅够糊口。此外该报还调查发现，福州三家阿迪达斯的“长期合作伙伴”工厂有着罢工的历史。 2010年，德国的国际发展政策机构“南风研究所”发表研究报告，对阿迪达斯发出批评，指出在福建的两家为阿迪达斯制造鞋子的鞋厂，员工每月超时工作高达92小时。 在中国社会科学院2009年底发布的《中国企业社会责任发展指数报告（2009）》中，阿迪达斯集团的得分为-2分（满分100分）。 此外，就在最近，阿迪达斯的供应工厂发生了两次重大事故。其一，日，在阿迪达斯运动器材的重要供应工厂——2010年世界杯专用球的制造商九江思麦博工厂，由于保安殴打员工导致了全厂工人的罢工 ；其二，根据媒体报道，裕元集团的一名普通工人赵建举，在日因中暑死亡 。这敲醒了我们的警钟。虽然阿迪达斯的工厂在制鞋业中不算是最差的，但是仍然存在着很多重大的问题亟待解决。
通过这次研究，我们得出了以下两个结论：第一，企业自律需要独立的外部监督。迫于反对血汗工厂运动的压力，世界品牌商大都建立了企业自律系统，颁布了企业生产行为守则，但是如果缺乏了媒体和独立的非政府组织的监督，这一自律系统将形同虚设。在中国官方工会作用目前仍然受到限制的情况下，跨国品牌公司应当和独立的非政府组织平等合作，主动而并非被动的来改善供应工厂的劳工条件，借助非政府组织的影响力来加强跨国品牌公司内部的社会责任标准的切实执行。第二，企业应将更多空间留给工人、工会及劳工组织。工人的工作和生活状况是由品牌商通过资本的手段自上而下控制的，在这种情况下，另一套由品牌商同样自上而下施行的道德条款只是为了让工人为他们更好地服务、更多地制造产品，而无法，在理论上也不可能，真正保障工人的权利。唯有建立一种由真正代表工人利益的团体与跨国资本进行平等对话的关系，才能打破旧的局面。因而，国际品牌商应该将更多的空间留给工人和独立的劳工组织，开放并支持劳工与资方的集体谈判，尽快建立平等的对话。这将使得工人对工厂产生归属感，工厂也可以通过工人积极主动性的发挥来获取利润。也许资方的利润在短期内可能受到影响，但这将产生一种比当前的对峙局面更加稳定的双赢局面。&
第一部分：2008年调查和2010年调查结果比较中国劳工观察曾经于2008年对裕元集团YYII-S6工厂进行过一次独立调查。在这次调查中，我们发现了很多违反阿迪达斯企业生产行为守则以及中国劳动法律法规的现象。主要包括，歧视工人、加班时间没有按照法律要求支付工资、拖欠工资、不向工人提供社会保险、不提供安全保护设备、为员工辞职设置障碍等等。调查之后，中国劳工观察完成了一份调查报告，详细的列出了所有的违规行为，并给出了一些改善建议。在此之后，我们和阿迪达斯集团进行过多次接触并举行了一系列会议，要求阿迪达斯集团立即采取行动改善这些状况。不久之后，阿迪达斯针对我们指出的问题提出了改善计划，并保证尽快采取行动。 基于阿迪达斯在2008年采取的行动，中国劳工观察并没有公开这份调查报告。在2009年和2010年，我们对裕元集团的工厂进行了多次跟踪调查，最近一次的调查显示，我们在2008年向阿迪达斯指出的问题，除了加班时间超过法定最高限之外，基本都得到了改善。以下是2008年和2010年我们两次调查的一个对比。
2008年存在的问题 &2010年的改善结果 招聘时更愿录用女工，因为女工温顺易管理。男工需通过中介或贿赂才可以进厂。&没有发现有此情况。如发现贿赂情况，管理人员会被记大过或降职。加班费没有足额支付。有要求提早40分钟上班开会的现象，实际是让员工免费提前上班。&加班费是足额支付的。要求提前15分钟上班开会，时间计入工时。但没有完成产量要求的工人需要提前或者延后下班。工人拿到工资条的时间和收到钱的时间不相符，通常会晚三天。&工资条会在工资发放的前一天发放。没有全员购买社保，工厂也未向工人解释社保政策。&全员购买工伤和医院保险，养老保险属自愿购买。劳保用品发放不足，工厂没有向接触化学品的工人发安全手套和口罩。&提供劳保用品。口罩一个星期更换一次，耳塞一个月更换一次。员工有年度体检。岗位可以调换。辞职困难，特别是女工，辞职的女工会被扣10天的工资以弥补给工厂造成的不便。&试用期内比较容易辞职，不会扣工资。熟手则较困难，工厂会特别挽留，但不会强求。歧视普通员工，为加强管理者的权威，开会时让员工坐在地上。&没有硬性规定，上白班的员工都是站着开会，上夜班的员工太累就坐在地上。工厂自杀频繁，2008年7月至10月，有三名工人因为工作压力和无理对待跳楼自杀。&自杀问题仍然存在，已经被报道的就有2009年一起，2010年一起。男性工人需要有工厂里组长或更高职位的管理人员介绍方可入厂。&听老员工说以前是这样的，但现在没有此种情况。职业介绍费：男性工人要交180-320元，女性工人免费。&不需要。每个月有1千名左右的工人离职，很多人离职的原因是不堪忍受管理人员的粗暴态度。&新员工流动率较大，老员工流动率很小。每天上班10小时，其中2小时是强制性加班。&工人们是自愿加班的，不加班者可以请假。 虽然有午休时间，但中午宿舍的门是上锁的，员工无法回宿舍休息。&没有此情况，工人中午可以回宿舍休息。旺季上班时间11小时/天，每周休息一天。&旺季的工作时间仍为11小时/天。员工反映，管理者辱骂员工的情况较为频繁。&工厂管理比较严格，但不会辱骂。原则上如有此情况可以到生辅室投诉，管理人员会受到处分。但工人很少使用生辅室。每年有10个月为旺季，旺季请假和休假困难。&一般情况下没有此情况，在旺季请假，工厂可能会拖延批准时间，要求工人先安排好生产。每层楼只有两个公用洗手间和冲凉房，分别16个位置，100人共用。早上非常拥挤，常常要排20分钟的队。&G3厂洗手间和冲凉房基本够用，一般没有拥挤情况。但是六厂的洗手间仍然拥挤。洗手间旁有“请将垃圾丢进垃圾桶里”的标志，但看不到有垃圾桶。&宿舍有垃圾桶。餐厅不卫生，食堂工作人员没有戴口罩和帽子。&大部分食堂工作人员仍然没有戴口罩和帽子，但总体卫生条件有改善。餐厅为八人一桌，食物难吃而且不卫生，有时会在饭菜中发现异物。&菜品不多，且辣椒放的很多，很容易上火，吃不惯辣椒的人会觉得吃不下，喜欢吃辣椒的则觉得味道还行。没有在饭菜中发现异物。工人怀疑水质不安全。水有很浓的环己酮味道，导致出汗、虚弱。车间里虽然有风扇，但没有作用，车间里温度很高，且气味难闻。&工厂内的通道温度超高。车间里有很多风扇、冷气喷头，员工们都还可以接受，只是特殊岗位温度仍然很高，且气味难闻。下午2:00会有绿豆汤，茶水供应。但有的员工表示供应的很少，如果跟领导关系不好就很难喝到。工会是站在工厂一边的，不会为员工说话。心理辅导室没有为工人解决问题，否则就不会有那么多工人自杀了。&有的工人表示对生辅室比较信任，但也有员工表示不敢向生辅室反映问题或反映问题也没有用。工人大多对工会欠缺了解。宿舍管理混乱，新员工要自己找宿舍，有些新员工被排挤，很难找到可以住的房间。&要自己去看管理员所提供房间是否有空床位，可以自己选择住哪个房间。
这份调查显示，在我们2008年向阿迪达斯指出的28个劳工问题中，除了自杀问题依然存在，旺季加班时间依然超过法定最高时限之外，其余26个问题都得到了改善。我们很高兴看到这些问题在2008年后得到了解决，但是，阿迪达斯的这些问题并不是在2008年才出现的。阿迪达斯宣称，“外包生产部等于外包企业社会责任” 。在1998年，阿迪达斯第一次提出了针对供应商的企业生产行为守则，要求供应商提供合理、合法、人道的工作环境，保障工人的合法权利。然而，根据我们对裕元集团下属工厂的多次调查，我们发现，直到2008年之前，工人的工作和生活环境都没有得到明显改善，在阿迪达斯生产行为守则施行10年后，我们仍然发现了至少上面表格左栏所列的28个问题。到2008年，在中国劳工观察和其他一些非政府组织、媒体的一起施压之下，阿迪达斯才开始真正采取措施、投入资金进行整改。仅仅一年多之后，到2010年工人的工作和生活环境就得到了明显的改善。这说明，阿迪达斯既有资源，也有能力去推行企业行为准则——这之前的十年，阿迪达斯并非不能，而是不愿去真正改善工厂环境。换句话说，阿迪达斯在1998年公布了企业生产行为守则之后到2008年媒体和非政府组织开始施压之前，十年间对工厂所做的实质性改善颇为有限。与此同时，我们还看到，在裕元集团的几家工厂得到改善的同时，仍然有大量的其他工厂没有这样的“运气”。例如同样为阿迪达斯生产的九江思麦博运动器材有限公司，由于设在中国内陆地区，之前一直没有引起媒体或劳工组织的关注。正是由于缺少了关注和监督，阿迪达斯的企业生产行为守则一直没有能够在该工厂付诸实际。工人的工作强度非常之高，工厂管理也颇失人性化，这才导致了今年6月5日由于保安殴打员工引起的罢工。 这次罢工引起了国内外媒体的重视，在这些媒体和劳工组织的监督之下，九江思麦博开始投入资源推行阿迪达斯的企业生产行为守则，改善劳工状况。 这使我们不得不想到，阿迪达斯集团目前在中国大陆的308家工厂中，除了裕元集团和九江思麦博在劳工组织和媒体的压力之下进行了改善（即使在关注之下，工人的劳动强度依然很高，工作时间依然超过劳动法的最高限），其他众多我们没有机会调查的工厂的劳工状况是令人担忧的。以东莞诚达鞋业有限公司（以下简称“诚达”）为例。诚达同样是位于广东省东莞地区的一家大型鞋业制造企业，是阿迪达斯的重要制造商之一。虽然同处东莞，但是由于其规模没有裕元集团那么大，因此一直没有引起媒体和劳工组织过多的关注。中国劳工观察曾于2008年8月对该工厂进行了一次调查，发现了一些侵犯工人权利的状况。2010年9月中国劳工观察再次对该厂进行调查发现，工厂的规模已经从2008年的3000名工人发展为2010年的7000余名工人，但是由于缺乏监督，阿迪达斯的企业行为守则在该工厂完全没有得到执行。从2008年到2010年的两年间，与裕元集团的大幅度的改善相反，在诚达，劳工状况不但没有改善，在某些方面甚至更加恶化了。2008年调查结果 &2010年调查结果 劳动合同是工厂提前填写好的，工人只能签名，并自己照着抄写一份留存。&没有变化。合同期限为3年，试用期1个月。&合同期3年，试用期6个月。工人不清楚工厂是否为他们购买保险，工资条上也没有相关内容。&工厂要求工人签订同意书，放弃购买养老保险。其他保险的情况工人依然不清楚，工资条上依然没有相关内容。工作时间为：上午：7:20 – 11:20（6:55集合开早会）；下午：12:45 – 16:45；晚上（加班）：17:30 – 21:00。&工作时间（以三楼成型车间为例）为：上午：6:45 – 7:00刷卡；7:00 – 11:20工作；下午：12:30 – 12:50刷卡；12:50 – 16:30工作；晚上（加班）：17:30 – 20:30；忙时下班时间会延迟到21:30甚至22:30。每周工作六天，旺季周日会要求加班，并安排轮休。&每周正常工作五天，周六一般要求白天加班，晚上休息；周日一般要求加班半天，下午休息；旺季时周日则会要求全天加班。工厂实行自愿加班制度，员工加班需填写加班申请单。&工人不加班需要跟班长或主管提出，擅自不加班按旷工处理。一般员工的工资扣除食宿费用后为每月元，诚达三厂工人可以拿到1700元。&一般员工的工资扣除食宿费用后为每月1700元。工人上岗前工厂不提供安全培训。&没有变化。大部分员工没有安全保护设备和用品，有些工人直接接触胶水等化学品，但没有手套、口罩之类的保护用品。&没有变化。车间里有一台饮水机，经常不够喝。&每条生产线上有一台饮水机，工人可以随意饮用。工人遇到问题或不公正待遇没有有效的申诉途径。&没有变化。
　　从上面的表格可以明显看出，除了工人工资略有提高外，该工厂的劳工状况基本没有任何改善，甚至在加班方面进一步恶化——从2008年的自愿加班变成了2010年的变相强制加班。工人依然得不到安全培训和安保设备、工人依然没有保险、工人依然没有有效的申诉途径。同样是从2008年到2010年，同样是在东莞地区，同样实行的是阿迪达斯企业行为守则，裕元集团的劳工状况在媒体和劳工组织的压力之下有了巨大的变化，而诚达的情况则是更加恶化。这一鲜明对比进一步说明，跨国企业的行为守则和自我审计措施，如果失去了媒体和劳工组织的独立监督，是无法真正改善工厂的劳工状况的。这里需要注意的另一方面是，我们也不能认为如果工厂完全实行了企业生产行为准则，跨国公司就实现了其企业社会责任。所谓企业社会责任，我们认为应当是跨国企业，按照其自身参与到社会经济活动的份额，在从社会获取利益的同时，以承担其在获取利益的过程中造成的对社会发展的负面影响的方式，回馈社会的责任。正如上文所述，企业生产行为守则只是跨国公司为发展中国家工厂设置的一个最低劳工标准。即使是对于已经有了很大改善、基本符合了法律和企业生产行为守则的裕元集团在东莞高埗镇的几家工厂，其劳工状况也是仅仅达到了一个最低标准。下表所列的是上述调查的工厂所在地区，广东省东莞市的法定最低工资。根据我们的调查，即使是在劳工组织和媒体的压力之下，这些工厂仍然只是比照法定最低工资来支付劳工报酬的。 时间&月最低工资（人民币元）&月最低工资（美元） 2003年1月至2005年2月&450&54.2 （汇率8.3）2005年3月至2006年6月&574&70.0（汇率8.2）2006年7月至2008年3月&690&88..5（汇率7.8）2008年4月至2010年4月&770&111.6（汇率6.9）2010年5月至今&920&135.3（汇率6.8）
综合考虑东莞地区的经济发展和物价水平，我们认为工人的基本收入完全不足以支持他们过一种独立自主的生活。为了生存，他们不得不拼命加班，即便如此，他们也只能住在工厂的宿舍，食在工厂的食堂——他的收入只能维持他们在工厂中过一种几乎与世隔绝的生活。他们很难有任何积蓄，也无法对未来有任何的希望。阿迪达斯作为一家年收入过百亿欧元的跨国公司，我们不认为他们实现了其企业的社会责任——他们十年间从社会获取了相当大的利润，而为他们工作的工人则过着勉强吃饱、与世隔绝的生活。大多数的公司都具有追求利润最大化的天性。对它们来说，中国的这些蓝领工人，不过是同资金、机器一样，只是他们用来创造利润的一种资源而已。他们主动参与到反对血汗工厂的大潮之中，只是为了让他们的品牌显得更加干净，来满足西方消费者和媒体的需求，从而创造更大的利润。阿迪达斯，至少根据我们的观察，没能积极主动的去实现他所对世界宣称的价值观，它只有迫于压力和监督的时候，才会去投入资源改善劳工状况。中国劳工观察认为，至少在现阶段，控制跨国资本的道德表现的，仍然是其背后的利润本质。“企业生产行为守则”只是跨国资本应对社会监督的一个手段而已，其目的不外乎减少社会上的负面舆论、提高品牌价值。有鉴于此，唯有在非政府组织和媒体的监督之下，各跨国公司的自律道德体系才能发挥作用。企业生产守则失去了媒体和独立的非政府组织的监督将只能是一纸空文。&
第二部分：2002年、2008年、2010年三次调查结果的比较中国劳工观察曾在2002年、2008年和2010年分别对裕元集团进行了深入的调查，虽然这三次调查的对象是裕元集团下属三家不同的工厂，但是基于以下原因，我们认为对这三次研究进行比较是可行的。第一，三家工厂都同属于裕元集团；第二，三家工厂都主要为阿迪达斯生产鞋类产品；第三，三家工厂都位于东莞高埗镇的同一工业区；第四，三家工厂都执行由阿迪达斯公司提出的同一个企业生产行为守则。阿迪达斯的企业生产行为守则，根据国际惯例，主要包括七个方面的内容：强制劳工、童工、歧视、工资、工作时间、奖惩措施、工人组织。除此之外，我们加入了在中国当前的情况下同样重要的食宿情况这一方面。下面的表格使用一个5分制的标准，根据中国劳工观察三次调查的结果，对源源集团在各个方面的表现进行了打分，目的是分析这些工厂的情况在哪些方面有所改善。于此同时，我们也希望通过分析看出，在工厂各个方面的情况有所改善的同时，工人是否对工厂有归属感，工人的需求是否得到了满足，工人是否得到了应有的尊重。有鉴于此，我们将工人自杀的人数作为另外一个数据与上述八个方面的内容进行对比。一方面，由于裕元工厂不愿公布每年准确的自杀人数，我们参考的数字都是根据在网络及报刊上的报道，以及中国劳工观察自己的调查，尽我们最大的努力进行的统计。 另一方面，工人自杀的原因也有很多社会、感情方面的原因 。但是，我们相信超长的工作时间、超强的工作强度和没有个人发展的空间，都是导致工人自杀的重要原因。 如果工人们有职业发展的前景，在遇到生活和工作的问题时有申诉的渠道，对自己工作的工厂有归属感，那么工厂的自杀率是不会如此之高的。
& & 强制劳工 &2&3&4童工&4&4&4奖惩措施&2&2&4工资&2&4&4工作时长&2&3&3奖惩措施&2&2&4食宿情况&2&3&4工人组织 &2&3&3自杀人数&2 &3 &2 打分标准：1 – 较同行业其他工厂差； 2 – 相当于同行业其他工厂的情况，但仍低于法定标准； 3 – 较同行业其他工厂情况好，但仍低于法定标准；4 – 达到法定最低标准； 5 – 高于法定最低标准。
通过上表，我们很失望的看到，尽管工厂的很多方面得到了改善，工人的自杀人数却仍处于一个很高的水平，且没有下降的趋势。很多人认为工人自杀的原因主要是因为低工资，我们发现，裕元集团工人的工资在十年间增加了一倍 ，但是工人自杀的人数并没有明显减少。我们可以注意到的另外一个现象是，在这十年当中，裕元集团的工人组织的情况一直都没有任何变化。工厂虽然有工会，但是工会从来没有代表过工人的利益，很多工人甚至都不知道工人的存在。工会组织一直处在工厂的控制之下，工会的领导一直由工厂的高管人员兼任。代表工人利益工会从来没有出现过。尽管工人的待遇、工资有很大的提高，工厂的硬件设施也得到了很大的改善，但是工人在工厂中仍然没有发表自己的意见的权利，工人在三次调查中都对中国劳工观察的调查人员表示，他们没有自己的空间，他们在工厂中工作从来没有感觉到受到尊重，更不要提对工厂的归属感。&“企业生产行为守则”是在20世纪末21世纪初，各跨国公司用以回应全球抵制血汗工厂的一种措施。一方面，我们必须要承认，中国的劳工确实从中获益，他们的劳动环境、工资水平、生活状况都较十年前得到了改善。但是另一方面，通过推行企业生产行为守则，各跨国公司有意识的将在发展中国家的劳工问题圈定在他们设定的守则之内。他们转移了公众的注意力，让人们认为，只要他们的自律生产守则可以得到推行，劳工问题就会解决。他们有意识的压制劳工的自由结社和发达意见的权利。他们通过内部审计和外部审计，派调查人员和劳工交谈，表现出听取劳工意见的姿态，但是事实上，大部分工人，都只能通过在一张圈定在企业生产行为守则的框架之内的调查表上打勾 ，来表达自己的意见。他们也转移了工人的注意力，让他们把意见都集中于企业生产行为守则之内，从而使工人不去思考自己的真正需求。他们让工人认为这些跨国公司的调查人员是来帮助他们改善工厂条件的朋友，使得工人失去了去组建自己的利益团体为自己的权利斗争的兴趣。他们通过推行生产守则运动，在提高工资待遇的同时，将工人的自由表达的空间压缩到了最小。这些跨国公司既是生产守则的制定者，也是执行者。这些企业生产行为守则从来都是跨国公司制定出来，自上而下推行的。这只是给工人的一种伪善的“恩惠”，我们从来没有看到哪个跨国公司让工人团体参与生产守则的制定，跨国公司也从没有真正听取工人的意见和需求。正是因为如此，工人的想法不能表达，工人也不会受到尊重。中国产业工人的悲惨的生活状况正是跨国公司通过资本自上而下的控制而形成的。由这些跨国资本再自上而下的推行一套道德条款并不能从本质上改变这种状况。只有一种平等的关系，即代表工人利益的团体可以与跨国资本进行平等对话来争取自己的权利和需求，才能与跨国资本对工人的控制形成一种新的博弈对立，从而真正改善中国产业工人的生存状况。当然，这是跨国资本最不愿意看到的情况。原因是显而易见的，正如中国劳工观察执行董事李强所说，“大多数企业都是不喜欢工会的。工人福利的改善，将增加企业的成本，减缓其发展速度，短期企业利润的减少将是必然的，虽然长期而言会让企业利润稳定增长。而跨国公司的低价采购体系、订单的短期性，让生产企业不得不压缩各种成本。如果跨国公司真的想要实现自己的企业社会责任，首先需要改革的就是这一体系。”中国劳工观察认为，如果跨国企业不改变这种短期低价的采购模式，不改变利用供应商对工人进行控制的不平等的管理模式，如果继续将他们的企业生产行为守则如同一种恩惠一样施与工人而不去真正听取工人的意见，那么这种改革是无法实现的，中国工人的生存状况也不会得到根本的改善。&
结论改革开放之后，国外品牌商开始大量向中国工厂外包生产业务。由于在20世纪90年代初期政策上“逐底竞争”（race to the bottom）的不当模式，导致了中国工人的地位和生存状态发生了两大剧烈变化。一方面，国家对工厂的控制逐渐减弱，国际资本趁虚而入，工厂成为了国际资本的附属品；另一方面，相应地，工人与企业的关系由计划经济下的“恩从关系”，据变成了如一些学者所称的，在国际资本控制下的“失序专制主义”。在这种失序状态下，工人的恶劣生存状态引起了西方媒体的关注，直接导致了西方国家再一次反对血汗工厂运动高潮的到来。在这种形势下，国际品牌商不约而同的采取了推行“企业行为守则运动”来应对公众的责问。我们的这一研究，虽然还不全面，但是仍然显示了这样一个趋势：一方面，跨国企业推行的企业行为守则确实具有很高的效率，如果真的付诸实行，在很短时间内即可大幅度改善中国的劳工状况。阿迪达斯的代工工厂裕元集团在2009年一年中的巨大变化就是这一高效率特点的典型体现。但是，由于在很多跨国公司的政策制定过程中，企业生产行为守则只是他们应对公众和媒体责问的应对手段，因而，跨国资本只有在非政府组织和媒体的大力监督下，才会投入成本去迫使工厂实行他们的企业行为准则。根据中国劳工观察的调查，目前在中国成千上万的没有受到关注的，尤其是小型的代工工厂，劳工状况依然非常差，很多还停留在上世纪末的水平，东莞诚达工厂的状况就是典型的一例。因此，在这一“企业行为守则运动”中，非政府组织和媒体扮演者不可或缺的重要角色。而考虑到媒体不具有劳工知识的专业性和相关的资源，在这一监督过程中，最重要的信息来源只能是专业的、独立的非政府组织。如上文所述，阿迪达斯自1998年就建立了自己的内部监督、审计体系，但阿迪达斯的几家大的供应商，却是在十余年之后的今天，在社会压力之下，才开始真正投入资源改善劳工环境，这其中我们必须要注意到，给跨国公司施压的最重要的力量，来自于独立的外部监督，而非其内部监督。现在有这样一种趋势，很多跨国公司主动和非政府劳工组织合作，邀请非政府组织参与到其劳工环境改善计划当中，这是一种值得肯定的积极态度，但是我们必须要防止非政府组织完全被跨国公司所控制。如果发生这种情况，那么这些被控制的非政府组织只能变成另一种形式的内部监督，而无法起到外部的、独立的监督作用。社会和公众也应该积极地鼓励、培养独立的非政府劳工组织，因为唯有外部的监督才能真正促成跨国公司对其现有供应链模式的改变。另一方面，即使在监督之下，仅靠跨国企业自律的“企业生产行为守则”仍不足以解决中国当前的劳工问题。跨国企业背后的力量是资本，而资本天生具有追求利润最大化的倾向。这种由上而下，从跨国资本推行到品牌商，由品牌商推行到中国的代工集团，由代购集团推行到每一家工厂，再由工厂最终落实在工人身上的改善体系，虽然在短期内看起来改善了劳工状况，但无法从根本上解决问题。根本上解决问题的方法只能是由真正代表工人利益的团体，与跨国资本进行平等的对话。作为短期目标，当前最迫切的改革就是跨国资本应该开放并支持工人集体谈判的渠道。通过劳工方与资方的集体谈判，逐渐促成中国劳工与跨国资本之间的平等对话、互利合作的关系。集体谈判的实现有助于促成代表工人利益的工会，而这些代表工人利益的工会也会使集体谈判更加有序的进行。劳资关系只有在平等谈话的基础上，才能实现真正的和谐共处。这种新的平等对话关系的建立，在使得中国的蓝领工人权利得到保障、人格受到尊重的同时，还会使工人对工厂产生一种归属感。工厂可以更多地通过工人的积极主动的劳动，而非是对工人的压榨，来实现其利润。这将改变当前工厂和工人之间的对峙关系，带来一种更加稳定的双赢局面。总之，我们的研究表明，从内部来看，跨国公司需要留给工人足够的发展空间，开放平等的集体谈判，以期实现劳资关系的平等相处，共同发展；从外部看，企业社会责任的实现，尤其是劳工状况的改善，离不开外部的、独立的监督，我们应该防范非政府劳工组织为跨国公司所控制的危险。&
附录一：阿迪达斯集团企业社会责任相关资料 一、阿迪达斯集团供应工厂行为守则GENERAL PRINCIPLEBusiness partners must comply fully with all legal requirements relevant to the conduct of their businesses.EMPLOYMENT STANDARDSForced LabourBusiness partners must not use forced labour, whether in the form of prison labour, indentured labour, bonded labour or otherwise. No employee may be compelled to work through force or intimidation of any form, or as a means of political coercion or as punishment for holding or expressing political views.Child LabourBusiness partners must not employ children who are less than 15 years old, or less than the age for completing compulsory education in the country of manufacture where such age is higher than 15.DiscriminationBusiness partners must not discriminate in recruitment and employment practices. Decisions about hiring, salary, benefits, training opportunities, work assignments, advancement, discipline and termination must be based solely on ability to perform the job, rather than on the basis of personal characteristics or beliefs, such as race, national origin, gender, religion, age, disability, marital status, parental status, association membership, sexual orientation or political opinion. Additionally, business partners must implement effective measures to protect migrant employees against any form of discrimination and to provide appropriate support services that reflect their special status.Wages & BenefitsWages must equal or exceed the minimum wage required by law or the prevailing industry wage, whichever is higher, and legally mandated benefits must be provided. In addition to compensation for regular working hours, employees must be compensated for overtime hours at the rate legally required in the country of manufacture or, in those countries where such laws do not exist, at a rate exceeding the regular hourly compensation rate. Wages are essential for meeting the basic needs of employees and reasonable savings and expenditure. We seek business partners who progressively raise employee living standards through improved wage systems, benefits, welfare programmes and other services, which enhance quality of life.Working HoursEmployees must not be required, except in extraordinary circumstances, to work more than 60 hours per week including overtime or the local legal requirement, whichever is less. Employees must be allowed at least 24 consecutive hours rest within every seven-day period, and must receive paid annual leave.Freedom of Association & Collective BargainingBusiness partners must recognise and respect the right of employees to join and organise associations of their own choosing and to bargain collectively. Business partners must develop and fully implement mechanisms for resolving industrial disputes, including employee grievances, and ensure effective communication with employees and their representatives.Disciplinary PracticesEmployees must be treated with respect and dignity. No employee may be subjected to any physical, sexual, psychological or verbal harassment or abuse, or to fines or penalties as a disciplinary measure. Business partners must publicise and enforce a non-retaliation policy that permits factory employees to express their concerns about workplace conditions directly to factory management or to us without fear of retribution or losing their jobs.HEALTH AND SAFETYA safe and hygienic working environment must be provided, and occupational health and safety practices which prevent accidents and injury must be promoted. This includes protection from fire, accidents and toxic substances. Lighting, heating and ventilation systems must be adequate. Employees must have access at all times to sanitary facilities which should be adequate and clean. Business partners must have health and safety policies which are clearly communicated to employees. Where residential facilities are provided to employees, the same standards apply.ENVIRONMENTAL REQUIREMENTSBusiness partners must make progressive improvement in environmental performance in their own operations and require the same of their partners, suppliers and subcontractors. This includes: integrating principles of sustainability int responsible use
adoption of cleaner production and pollution and designing and developing products, materials and technologies according to the principles of sustainability. 二、阿迪达斯供应厂商监督评价体系Standards and guidelinesWe have had a supplier code of conduct for more than ten years – the latest version is our Workplace Standards. Based on extensive experience of applying the Standards, we have produced guidelines for our suppliers, which help us to work together to find solutions to problems in the workplace. Capacity building and outreachWe train our suppliers so they understand the importance of establishing and maintaining management systems and open lines of communication with those concerned about how they operate, such as government officials, local communities or the workers themselves.Monitoring and verificationWe have a dedicated team of auditors, which monitors suppliers’ performance against our Standards. We also value independent monitoring by third parties because it helps us to improve how we work and adds credibility to our programme. So in 1999 we joined the Fair Labor Association (FLA) in the United States, which is a non-profit organization dedicated to improving working conditions in factories around the world. By working cooperatively with companies, NGOs and universities, the FLA developed a workplace code of conduct based on International Labour Organization standards, and appoints accredited inspectors to conduct unannounced factory visits and check if suppliers are meeting the standards.RatingWe audit our suppliers against our Standards and rate them according to their performance. We use an innovative way to rate the supplier on its ability to deliver fair, healthy and environmentally sound workplace conditions in an effective manner.Sourcing decisionRating results are incorporated in the overall supplier rating that informs our decision of which suppliers to use.
附录二：2010年裕元集团G3中底厂调查报告背景资料厂名：裕元G3中底厂&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 地址/电话/联系人:东莞市高埗镇生产的产品：鞋中底&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 主要客户：Adidas员工人数：约为2300人（估计人数）；工人人数约为2200人；旺季时工人约为2500。调查方式：工人身份进厂调查调查时间 ：2010年7月到2010年8月
入职及离职　　工厂通过在工厂门口张贴招聘广告的形式招工。年龄要求为18—35周岁（如果内部有熟人介绍超过35岁的也可以进）。没有性别、宗教、种族、地区等限制。应聘者需带身份证到工厂门口保安处，经人事部人员核实后退还给工人，并发放一张体检卡，到指定的裕元医院体检，体检费用为38元，由工人自己支付（做满3个月后可向工厂报销）。体检合格后需交身份证复印件两张，一张用来存档，一张用来办理银行卡。不需要交押金等费用。新员工进厂需参加入职培训，培训时间是三天，培训内容有：工厂简介、员工行为规范、职业安全、职业病预防、薪资知识、奖惩措施、入职离职相关知识、环安政策、人身安全（包括艾滋病预防、乙肝预防）、人权申诉渠道等。培训时间计入工资。工厂试用期是3个月，试用期内辞职需提前3天通知工厂。合同期内则需要提前30天辞职。工人按正常的程序即可辞职，只是在赶货的时候，管理者们会拖延时间，但也基本都能正常辞职。辞职日当天可以结清工资。　　据观察，厂门前每天都有很多人应聘，男性和女性已婚者居多。年轻的女工则更愿选择电子厂等工作环境较好的工厂。
劳动合同工人在参加入职培训的第一天就与厂方签订劳动合同，且工人会得到劳动合同副本。劳动合同由人事部培训教官发放，签字前会给工人10分钟时间阅读。除合同时间期限、试用期期限、工资底薪、加班费用薪资等内容在当场填写外，其它都是由厂方事前写好的。合同内容包括：合同期限（3年）、试用期（3个月）、工资底薪（920元/月）、各项福利、保险以及合同解除的手续和条件。合同中没有按照法律规定写明具体的工作地点。据工人反映，厂方一般能如约履行合同。
工作时间　　正常工作时间是每天8小时，每周5天，每月22天。淡季为5—8月，一天加班2小时，平均每月加班60小时；其他时间为旺季，旺季一天加班3小时，周六加班8小时，平均每月加班90小时左右。工作时间表如下：&&&&&&&&& 工作时间部门&上班时间安排
成型部、品质部、合粘部&白班：7:45—12:00；& 13:00——16:45；& 18:00—20:00夜班：19:30—23:30； 00:00—04:30；&& 05:30—07:30　　注：除了办公室工作人员都是两班制工作的。　　加班最长的月份是9月至12月。工厂会和工人签订自愿加班协议书，如员工不想加班，可以不加班，需要书面请假。不加班不会有处罚。工时的记录方法为刷电子磁卡，正常班和加班都会记录。如果记录有错误的话，可以纠正，但一个月不能超过三次。员工每工作14天休息1—4天。两班制的员工换班有连续24小时的休息时间。每个工人，每天至少可以休息10小时。午饭、晚饭的吃饭时间为1小时，夜班吃饭时间为半小时。工厂有生产指标，但比较容易达到，也有少部分工人达不到指标，会被要求提前上班或延时下班，且这部分时间不计入加班工资。
劳动报酬及福利 　　工厂对所有工人采用的都是计时工资制。工人实收工资一般在元之间。工资构成中，应发项目包括标准工资、加班工资、绩效奖金、年资、其它项。月标准工资为920元，即5.29元/小时。工作日加班费率为1.5倍，即7.93元/小时。周末加班费率2倍，即10.58元/小时。法定节假日加班费率3倍，即15.87元/小时。年资是根据工人在该工厂工作的年份计算的，标准如下：1年&2年&3年&4年&5年&6年&7年&8年&9年&10年及以上50元&100&150&170&190&210&230&250&270&290
工资中，应扣项目包括伙食费190元/月、住宿费55元/月、养老保险90元/月、医疗保险5元/月，个人所得税（月工资超过2000元的需缴纳个人所得税）。养老保险可以自由选择买与不买，不买者不会扣钱。工伤保险由工厂购买。工厂定于每月10日发放工资，如逢周日或节假日会提前发放。工资打到工人的银行卡。发放工资前一天就会发放工资条，工资条上列出了应发和应扣的工资明细。工人们表示能看得明白，实领工资和工资条上显示的金额相同，工资条和考勤记录相同。　　法定节假日休息有薪。工厂有带薪年假、产假、婚假，工人提供相关文件证明即可休假。例如，孕妇要请产假，拿上自己的结婚证、准生证到主管干部那里申请即可；请婚假者需在假满上班时出示结婚证件。年假方面，做满一年有5天的有薪年假，随时都可以休，在淡季时，主管干部也会主动安排员工休年假。　　工厂福利的设施有蓝球厂、乒乓球室、电视房、图书室等。
食宿条件工厂提供伙食，伙食费为190元/月，包括早餐、午餐和晚餐。食堂伙食一般，但卫生情况还不错。早餐有馒头、稀饭、炒饭或炒粉。中餐和晚餐有四菜一汤，都可以任意吃，不限量。晚班员工周二、周四和周六有炒粉或炒饭、汤，周一、周三和周五宵夜时会发放面包。员工反映菜里边放很多辣椒，不吃辣椒的员工就吃不了或吃不饱。如果不需要一日三餐都在工厂吃饭，有四种退餐方式可以选择：只吃午餐退其它餐；退早餐；退周末餐；周一至周六退早餐，周日和法定假日全退。员工选择之后，餐费是一次在工资里扣除的，不论员工是否去吃了都不会返还。员工也可以选择不在工厂就餐，则不会扣钱，也没有补助。工厂也提供住宿，住宿费为55元/月。宿舍的情况是，一个房间有10个床位，住5—8人不等。宿舍有两台挂扇，以及储物柜、桌凳等简单家具。冲凉房和洗手间是公共的，每层楼有22个房间，公用4间冲凉房和4个洗手间，每个冲凉房有11个小间，每个洗手间有10个厕位。因为有白班和夜班两个班次，所以不会出现拥挤和不够用的情形。如果选择不在宿舍居住，则不扣钱，也没有补贴。在外面租房大概费用在150元/月左右。如想再回厂里的宿舍住，可在每月的1 - 25日申请。
职业安全和劳动保护　　工厂有环境安全（EHS）委员会，在厂里大家将EHS工作人员称为环安员。员工培训时有环安员为新进员工做系统的环境、健康、安全方面的培训，讲解了很多工伤案例。　　工厂没有工作服，工人都穿着自己的衣服上班。工厂为员工提供安全防护设备和劳保用品，包括耳塞、活碳性口罩等，一个星期更换一次。在生产过程中普通工人不会接触到有毒有害化学物品，只有合粘部员工会使用胶水，会有刺鼻的气味。员工有口罩，但是也有部分员工未佩戴口罩。工厂对劳保用品配戴的执行不是很严格，只在早上检查一次后就不管了。接触有毒有害物质的岗位的员工有在职和离职职业病体检，接触灰尘较多的员工每年会洗一次肺，体检费和洗肺的费用都由工厂支付。车间里噪声很大，员工相互说话都是大声的叫喊，有些干部由于工作久了，声音都变得嘶哑了。车间胶味也很大，新进人员会感觉很刺鼻。机器设备每个月都会定期检查，每天都会做保养。车间内设有风扇、抽风机等通风设备，也有很多冷气喷头，但在有些特殊的岗位，温度仍然比较高，大约在38°C—40°C左右。在这些工作岗位上的工人衣服都是湿的，面部也不停的流汗。身体素质差的人根本吃不消。成型车间使用的机器是从意大利进口的设备，这个工艺需要高温炼铝片，做成模具，然后再灌制成鞋底。风扇起不到降温的作用。聊天的过程中，他们显现出不满和忧虑，担心自己的身体会受到伤害。他们计划最长在这里呆半年，不会做太长时间。在中暑事件发生后，厂里的管理层都还是很重视的，在每天的晨会上，干部都会提醒员工一定要多喝水，注意防暑。在工厂的行政部大楼前也张贴了一个红色横幅“重点抓防暑工作”，生辅室也在工厂的公告栏和宿舍楼的走廊里里张贴了防暑知识与预防保健知识。另外，工厂的饮水也增加了供应量，有热水、开水、茶水。每天下午的2：00工厂会提供绿豆汤。在用餐时也有红豆汤或绿豆汤供应。在车间没有看到急救箱，问其他工作较久的员工，他们也说没有配备急救箱。宿舍一楼管理处有急救箱，但里面是空的。
消防　　车间和宿舍楼的通道和紧急出口都有清晰的标识，照明充足，没有杂物阻塞，没有上锁。但在工厂厂区有些地方的水泥地面都已破损，高低不平的。经了解已经有很长时间了，都没有维修，存在安全隐患，如果上夜班的员工不小心会摔倒。
奖惩措施　　工厂的奖惩规定在员工手册上都有明确说明，员工手册会在员工离职时收回，如丢失，在离职时工人会被扣20元。工人可能获得的奖励有三种：嘉奖、小功、大功。工厂的惩罚分为四种：警告、小过、大过、解雇。
其它工厂有工会和工人代表，另外还有生活辅导室。生活辅导室主要负责ESH和Labor Care两个方面的工作。G3厂申诉机制比较完善，申诉渠道包括电话、面谈、书信、转告、参加座谈会等，并且会为员工保密。工人代表和管理层有定期会议。工人进出厂不会被搜身，只是如带有大包会被检查。员工每年会有两次晋升的机会。新员工工作满三个月后，不仅有200元奖励，还可以到裕元职业学校免费或者以很低的价格学习。
工人评论 “我在老三厂做了两年了，在这两年间使我真正体会到老三厂并不是像各位所说的那么完美，我在这主要就说说线场的干部素质吧，动不动就是大吼大叫的！还有就是干部为了自己奖金高，不惜一切代价把员工的工资压低！现在的C栋比AB栋更烂，好像是保卫的天下，下班还要刷门盯卡，而且保卫还骂人，员工肚子痛提前五分钟出厂门都不行，还说死在里面都不关他们的事．做为一个保安该管的管不好，前不久我们厂高周波好丢了很多模具很明显就是监守自盗！我们这边下班还刷卡，门也不开刚好过一人，挤都挤死了！”（日发表）“我以前也在G3中底厂中仓做过资料员，且仓库组长从不给人签辞职单，并且性格不怎么好，反正我提醒你们要进裕元厂的话可千万别进G3中底厂中仓！”（日发表）　　 “一天工作10小时， 我是干制造鞋底 （拉模）的，机器温度很高，而车间通风也不好，我想厂里是否可以考虑一下，我们在那种条件下工作，可不可以补助一定的高温补助，因为我们的工资和楼上制鞋的一样，那样的话我宁可去楼上上班。” （日发表）　　“如果你是来当一名普工，那么，裕元的管理还算人性化，但工资嘛，就一般般了。如果你刚好是一名没有什么工作经验的毕业生，那么恭喜你，裕元绝对是一个培养人才的好地方，宽容，时间充裕，同时也会提供很多培训的机会；如果你是某方面的专长老手，那么就不要选择裕元了，裕元的工资在行业中是非常低的。”（日发表）&
附录三：2010年广东东莞裕元集团阿迪达斯厂区问卷调查报告调查背景2010年7月，中国劳工观察的工作人员，曾以普通工人的身份进入裕元集团位于东莞高埗镇的G3中底厂进行调查。 但是由于时间所限，我们的调查人员在G3厂中仅工作了两个星期，而且在两个星期中还要经过入职、培训、离职等多项程序，因此，我们对G3中底厂的内部情况虽然有了一些初步的了解，但是并没有太多的时间与工友交流。很多工友在裕元集团已经工作过很久，有的工友还曾经在裕元集团旗下不同的生产线工作过，没有人比这些工友更了解他们的工厂和他们的需求了。此外，在上一份报告中提到的一些工厂的管理情况、工人食宿情况等，同样由于时间关系，我们的调查员虽然以工人的身份进入了工厂，但这些信息大多来源于工厂的张贴海报、培训手册等公开的信息。因此，2010年9月，作为对裕元集团调查的一部分，中国劳工观察在裕元集团高埗镇的数个厂区进行了随机问卷调查，我们进行调查的厂区除了上一份报告中的裕元集团下属G3厂，还包括了同属裕元集团的制一厂、六厂、八厂、IP厂，参与的工人涵盖了各工厂主要部门，参与人数约50人。我们将部分统计数据列举在此报告尾部，以供参考。问卷原始数据可以在中国劳工观察的网站下载。
&入职　　应聘者需带身份证到工厂门口保安处填写一张“新人身份确认书”。其中有一项内容为：本人确认收到厂方《员工守则》，并知须全部内容，如有违反，遵从厂方做出的相应处置。身份证经人事部人员核实后退还给工人，并发放一张体检卡，要求应聘者到指定的裕元医院体检。体检费用38元由工人自己支付（做满3个月后可以由工厂支付），体检合格后交身份证复印件两张，一张用来存档，一张用来办理银行卡。不需要交押金等其他任何费用。
工作时间这次参与调查的有G3厂，制一厂、六厂、八厂、IP厂，每个工厂的正常工作时间都是错开的，且加班时间都有所不同。详见下表。
工厂&工时&加班要求&吃饭&其他制一厂&8小时&3小时&午餐晚餐各半小时&八厂&8小时&2小时&午餐时间1小时&六厂&8小时&平时3小时，周六全天&从早晨7:00上班至中午，午间有一个小时的休息+吃饭时间&完成指标可以提前打卡下班，但是当天工资是按照刷卡下班的时间来结算。比如工厂每天定制11小时的工作指标，因为工人对工作熟悉，工作量不断提高，所以多数工人都会在10小时或是9小时之内完成。完成以后，还必须在车间等到11小时，才能算加班三小时，要是在9小时或是10小时做完就想下班，那就只能算1小时或是2小时的加班时间。
工资水平　　工人如果按照工厂要求加班，每天工作10小时，则月平均工资在1600 元左右，每天工作11小时，则在1800元左右。在访谈的中大部分的80年代、90年代出生的工友都认为现在拿到的这工资并不高，但是和同类工厂相比要轻松许多，比较自由。而70年代的人则表示，“今年五月份的时候基本工资是增加了，但是工资水平与去年同期相比并没有什么变化。”
申诉渠道　　工人都知道工厂有生辅室，但是大多表示遇到问题一般会忍气吞声，不敢向生辅室投诉。有位现场管理的干部说：“现场员工又累，压力又大，还经常挨干部辱骂。”这位干部还说他有时候也骂过员工但是，从来没有人敢投诉他。对于生辅室，该干部更是认为只是虚设而已，没有太多实际作用。
工人满意度在访谈中有40%的工人很满意，这些对工厂都很满意的工人多数是90年代出生的，他们这个工厂比较自由，和其他工厂相比该工厂每天晚上7:00就下班了。有50%的人员表示工厂一般。另外10%的工人认为该工厂工资低，管理上面存在不足。
调查统计结果需要特别说明的是，这些数据都是来源于工人的回答，有些数据可能反应的并非真实的情况，例如，数据中显示，有6个工人回答工厂没有工会，但根据我们的调查，工厂是有工会的，但是这恰恰说明了裕元集团的工会作用极其有限，部分工人甚至都不知道其存在，更不用说依靠工会解决自己的问题了。显然，这些来自工人的直接的回答，对我们的研究是很有帮助的。
主要信息汇总&回答人数&极小值&极大值&均值在该厂上班多长时间&44&1&67&13.84外出打工多少年&47&.1&14.0&5.353刚进这家工厂时的底薪&46&430&现在这家工厂的底薪&45&850&刚进这家工厂时的平日加班费&28&1.50&8.68&5.8921现在这家工厂的平日加班费&28&4.00&10.86&7.2357平均一天上班多少小时&44&8.00&11.00&8.9318一个月平均要上班多少天&43&20.50&30.00&24.9535你在这个工厂一天最长工作多少小时&48&8&16&10.66你希望一天上班多少小时&37&3.00&12.00&9.0270你希望一个月上班多少天&37&20.00&27.00&24.0811平均月工资（含加班费）&43&12.79扣除伙食费&24&68.00&190.00&174.8750扣除住宿费&23&20.00&60.00&50.3913扣除社会保险费&27&5.00&107.00&90.7037扣除其它费用&2&6.00&60.00&33.0000期望月工资&44&63.64平均月花费&43&60&租房（包水电）&35&10.00&500.00&222.1429伙食&35&200.00&.4286交通费&7&10.00&200.00&97.1429子女教育&2&500.00&.0000日用品&25&40.00&150.00&87.6000手机及通讯费&31&30.00&300.00&104.3548学习进修&3&100.00&200.00&133.3333衣着打扮&14&20.00&400.00&157.1429寄回老家&12&500.0&.833储蓄&7&500.00&.7143娱乐休闲&15&20.00&500.00&171.3333每月厂内厂内用餐缴纳的伙食费&21&69&290&171.14
你对工厂总体上的情况是否满意？&回答人数&有效百分比&累积百分比很满意，有归属感打算继续在这里做&3&6.5&6.5一般，如果有更好的机会，就会离厂&32&69.6&76.1不满意，随时准备离开&11&23.9&100.0合计&46&100.0&
性别&回答人数&有效百分比&累积百分比男&39&78.0&78.0女&11&22.0&100.0合计&50&100.0&
文化程度&回答人数&有效百分比&累积百分比小学&1&2.2&2.2初中&23&50.0&52.2高中及中专&21&45.7&97.8大专及以上&1&2.2&100.0合计&46&100.0&
你在现在的工厂已经工作了多久？（单位：月）&回答人数&有效百分比&累积百分比1&7&15.9&15.92&4&9.1&25.03&6&13.6&38.64&1&2.3&40.95&2&4.5&45.56&4&9.1&54.57&1&2.3&56.88&3&6.8&63.610&1&2.3&65.916&1&2.3&68.221&1&2.3&70.522&1&2.3&72.724&4&9.1&81.828&1&2.3&84.135&1&2.3&86.438&1&2.3&88.639&1&2.3&90.942&1&2.3&93.246&1&2.3&95.547&1&2.3&97.767&1&2.3&100.0合计&44&100.0&
你是如何进入现在这家工厂的？&回答人数&有效百分比&累积百分比工厂张贴的招聘广告&11&21.6&21.6熟人老乡介绍&35&68.6&90.2中介所&3&5.9&96.1人才市场&1&2.0&98.0其它&1&2.0&100.0合计&51&100.0&
你进厂时，入职体检情况如何？&回答人数&有效百分比&累积百分比工厂要求，费用工厂支付&21&46.7&46.7工厂要求，费用自付&22&48.9&95.6工厂要求，持有健康证不需要重复体检&1&2.2&97.8工厂对入职体检没有要求&1&2.2&100.0合计&45&100.0&
你有无接受过生产安全知识的培训？&回答人数&有效百分比&累积百分比无&9&19.6&19.6有&37&80.4&100.0合计&46&100.0&
你有无接受过职业技能的培训？&回答人数&有效百分比&累积百分比无&21&46.7&46.7有&24&53.3&100.0合计&45&100.0&
你刚进这家工厂时，底薪是多少？（单位：元/月）&回答人数&有效百分比&累积百分比430&1&2.2&2.2450&4&8.7&10.9690&2&4.3&15.2700&1&2.2&17.4720&1&2.2&19.6740&1&2.2&21.7750&1&2.2&23.9770&12&26.1&50.0780&1&2.2&52.2870&1&2.2&54.3920&18&39.1&93.5952&1&2.2&95.7.3&100.0合计&46&100.0&
你现在的底薪是多少？（单位：元/月）&回答人数&有效百分比&累积百分比430&1&2.2&2.2450&4&8.7&10.9690&2&4.3&15.2700&1&2.2&17.4720&1&2.2&19.6740&1&2.2&21.7750&1&2.2&23.9770&12&26.1&50.0780&1&2.2&52.2870&1&2.2&54.3920&18&39.1&93.5952&1&2.2&95.7.3&100.0合计&46&100.0&
你平均每天上班多少小时？&回答人数&有效百分比&累积百分比8.00&20&45.5&45.59.00&8&18.2&63.610.00&15&34.1&97.711.00&1&2.3&100.0合计&44&100.0&
你一个月平均要上班多少天？&回答人数&有效百分比&累积百分比20.50&1&2.3&2.321.50&1&2.3&4.722.00&5&11.6&16.324.00&9&20.9&37.225.00&3&7.0&44.225.50&1&2.3&46.526.00&19&44.2&90.726.50&1&2.3&93.027.00&2&4.7&97.730.00&1&2.3&100.0合计&43&100.0&
你对目前的工作时间是否满意？&回答人数&有效百分比&累积百分比很满意&5&10.4&10.4较为满意&6&12.5&22.9一般&28&58.3&81.3不较满意&4&8.3&89.6很不满意&5&10.4&100.0合计&48&100.0&
你期望每个月工作多少天？&回答人数&有效百分比&累积百分比20.00&2&5.4&5.422.00&11&29.7&35.123.00&1&2.7&37.824.00&7&18.9&56.826.00&14&37.8&94.627.00&2&5.4&100.0合计&37&100.0&
含加班工资，你的实收工资一般有多少？（单位：元/月）&回答人数&有效百分比&累积百分比.3&2.3.7&7.0.7&11.6.3&14.0.6&39.5.3&48.8.3&51.2.3&60.5.3&69.8.7&74.4.3&76.7.6&88.4.3&90.7.3&93.0.7&97.7.3&100.0合计&43&100.0&
你对目前的收入水平是否满意？&回答人数&有效百分比&累积百分比较为满意&3&6.8&6.8一般&20&45.5&52.3不较满意&16&36.4&88.6很不满意&5&11.4&100.0合计&44&100.0&
你期望的月收入是多少？（单位：元/月）&回答人数&有效百分比&累积百分比.3&2.3.3&4.5.5&9.1.7&56.8.3&59.1.3&61.4.9&77.3.6&90.9.5&95.5.3&97.7.3&100.0合计&44&100.0&
你平均每月的开销是多少？（单位：元）&回答人数&有效百分比&累积百分比60&1&2.3&2.3500&3&7.0&9.3600&5&11.6&20.9700&2&4.7&25.6750&1&2.3&27.9800&2&4.7&32.6850&1&2.3&34.9.2&72.1.7&76.7.7&81.4.3&83.7.3&93.0.3&95.3.3&97.7.3&100.0合计&43&100.0&
你认为签订劳动合同是否有用？&回答人数&有效百分比&累积百分比无&7&17.1&17.1有&34&82.9&100.0合计&41&100.0&
你是否会认真阅读劳动合同？&回答人数&有效百分比&累积百分比否&9&20.9&20.9是&34&79.1&100.0合计&43&100.0&
你认为工厂是否如约履行劳动合同？&回答人数&有效百分比&累积百分比否&5&13.2&13.2是&33&86.8&100.0合计&38&100.0&
你是否经常自愿加班？&回答人数&有效百分比&累积百分比否&11&26.8&26.8是&30&73.2&100.0合计&41&100.0&
一般情况下，你是否希望加班？&回答人数&有效百分比&累积百分比否&16&39.0&39.0是&25&61.0&100.0合计&41&100.0&
你是否购买了社会保险?&回答人数&有效百分比&累积百分比否&10&23.8&23.8是&32&76.2&100.0合计&42&100.0&
你是否认为存在辞职难的问题？&回答人数&有效百分比&累积百分比否&25&61.0&61.0是&16&39.0&100.0合计&41&100.0&
你认为工厂是否关心员工的个人发展？&回答人数&有效百分比&累积百分比很关心&2&4.2&4.2较为关心&4&8.3&12.5一般&16&33.3&45.8补觉关心&16&33.3&79.2很不关心&10&20.8&100.0合计&48&100.0&
未来五年，你的计划是什么？&回答人数&有效百分比&累积百分比继续打工&4&8.7&8.7回家务农&1&2.2&10.9成为技术骨干&5&10.9&21.7自己创业&26&56.5&78.3晋升企业管理人员&5&10.9&89.1还没想过&3&6.5&95.7其他&2&4.3&100.0合计&46&100.0&
你是否希望在工厂内住宿？&回答人数&有效百分比&累积百分比希望&10&20.4&20.4不希望&18&36.7&57.1无所谓&21&42.9&100.0合计&49&100.0&
你对工厂现在的住宿条件是否满意？&回答人数&有效百分比&累积百分比很满意&3&6.5&6.5较为满意&7&15.2&21.7一般&24&52.2&73.9不较满意&6&13.0&87.0很不满意&6&13.0&100.0合计&46&100.0&
你是否希望在工厂内用餐？&回答人数&有效百分比&累积百分比希望&11&24.4&24.4不希望&20&44.4&68.9无所谓&14&31.1&100.0合计&45&100.0&
你对工厂现在提供的伙食质量是否满意？&回答人数&有效百分比&累积百分比满意&3&6.4&6.4不满意&40&85.1&91.5无所谓&4&8.5&100.0合计&47&100.0&
在工作时间，你是否觉得去喝水、上厕所受到约束？&回答人数&有效百分比&累积百分比有，感觉到不变&12&26.1&26.1有，是必要的并尊重相关规定&14&30.4&56.5没感觉&20&43.5&100.0合计&46&100.0&
你是否会担心自己不能完成产量要求？&回答人数&有效百分比&累积百分比有&16&38.1&38.1没有&14&33.3&71.4有时会&12&28.6&100.0合计&42&100.0&
你所在的工厂是否有工会？&回答人数&有效百分比&累积百分比有&30&63.8&63.8没有&6&12.8&76.6不清楚&11&23.4&100.0合计&47&100.0&
你知道谁是工会主席吗？&回答人数&有效百分比&累积百分比知道&12&26.1&26.1不知道&34&73.9&100.0合计&46&100.0&
你有没有参加工会？&回答人数&有效百分比&累积百分比有&2&4.3&4.3没有&44&95.7&100.0合计&46&100.0&
你对工会的看法是怎样的？&回答人数&有效百分比&累积百分比工会能跟代表工人的利益&9&22.5&22.5工会可以解决问题&4&10.0&32.5工会是帮工厂老板说话的&5&12.5&45.0工会只是收收会费而已&1&2.5&47.5对工会不了解，不能评价&21&52.5&100.0合计&40&100.0&
附录四：2010年九江思麦博运动器材有限公司调查报告背景资料　　思麦博运动器材有限公司位于江西省九江市星子县，工厂于2008年5月正式投产，占地63万平方米。思麦博公司是中国最大的球类生产及出口厂商，是阿迪达斯集团球类产品的主要供货商之一，也是2010年南非世界杯专用球“普天同庆”的制造商。工厂员工人数平时约为4000人；旺季时约为7000人。根据一些媒体的报道，日中午1时左右，这家工厂一女员工在进入厂区时因工作卡验证与公司保安人员发生口角并被打，另一名上前帮助她理论的男员工也被保安打伤。由于很多工人一直对工厂的管理、待遇不满，这一事件引发了一次规模很大的罢工，并导致全厂停产数日。在这一时间发生后不久，日，中国劳工观察的工作人员远赴九江对该厂情况进行了一次调查。
入职及离职　　工厂每天上午8:30至10:30在员工生活区二食堂现场招聘。招聘没有地区、种族、宗教、性别限制。工人年龄限制在18岁以上。入职需要交身份证复印件两张和八张一寸照片。之后，应聘者需填写入职申请表，接受工厂招聘负责人江小姐的面试。如果面试通过，江小姐会告诉员工去星子县人民医院进行体检。体检后将体检表交给江小姐，合格的领取厂牌就可以进厂工作了。体检费是35元/人，由工人自己支付。　　工厂提供入职培训，时间为半天，一般安排在下午，然后第二天就去上班。负责招聘的江小姐会讲一些工厂的介绍、厂纪厂规、车间环境卫生、生产安全防火知识等内容。培训期间有工资，不需要交培训费。　　工人进厂后，工厂就会给工人发放工作服、厂牌。工厂在工人进厂一个月内会给工人办理银行卡。　　试用期一般是一个月，不过工人表示工厂试用期和不试用期没有什么区别。要辞职提前和主管说，他心情好了就立马批你走人，心情不好了，就拖着不批，要你自离，自离就拿不到当月工资。没有工作满一个月辞职也有工资，不过工资是发现金。工作满一个月后辞职，工厂会把工资打入银行卡里。
劳动合同　　工厂人事行政科人员会主动找员工签订劳动合同，一般是进厂就签，也有工人表示他是进厂一个月后才签的。　　劳动合同的时间由自己自愿决定。一般最低签一年，最多签三年。负责招聘的江小姐会集中给员工讲解劳动合同里的具体内容，包括工资福利等。
工作时间　　工厂实行五天八小时制，工作日每天加班两小时，周六加班10小时，每周休息一天。如果需要赶货，则每天需要多加班30分钟至1小时。旺季加班时间每月至少84个小时。每年10月份到次年6月份为旺季，旺季工人必须加班，如果不加班当天工资都没有了。淡季工人可以写请假条，申请不加班，不加班没有处罚。工人中午有1个小时吃饭休息时间。两班制的工人，上班11个小时，两班之间有24小时休息时间。夜班有一个小时夜宵时间，并且夜班每天有12元补贴，包括7元夜班费补贴和五元生活费补贴。一般来说，工人每天有10个小时休息时间。　　计时工人上班刷电子卡，上下班必须打卡。工人表示工时记录完整，没有错误，工厂发工资前的1至2个工作日会发工资条。如果工人感觉工时、工资有错误，可以立即去找部门主管和行政科，核实情况更改。　　计件工人有生产指标，一般情况下工人都可以完成，如果完成不了，也不会被延时加班，部门主管会根据你做多少计多少。　　下面是工厂的工作时间表，调查员没有发现提前上班和延时下班的情况。&&&&&& &上午工作时间&下午工作时间&加班时间一班制：质检、印刷部、发泡部、贴标部&7:00-12:00&13:00-16:00&16:00-18:00两班制：织布车间、打料车间、橄榄球部&19：00-23：00&&& 00:00-7:00
劳动报酬及福利　　该工厂底薪为550元，保底工资为1081元。工人刚进厂时拿计时工资，如果工作一段时间，工人自己感觉已经熟练了，可以申请计件。在发泡车间，每件工资为0.08元，工人平均一天可以做1000件。在印刷车间，工人做篮球的工资为0.063元/件。计件有产量要求，平均每人每天需要做1000——1200件。实行计件的工人在工作日、休息日加班的单件工资和正常工作时间的单件工资一样。不论实行计时的还是计件的工人，都有1081元的保底工资，如果工人每月实际应发工资低于保底工资就按保底工资发，如果高于则按工人实际工资发。工厂每月10号定时发工资，工资是工厂直接打入个人银行卡里。发工资前1-2个工作日会发放工资条。工资条上有列出每月工资明细。工资条工资上记录的和实际工资相同。工资会扣掉住宿费，水电费，医疗保险和养老保险。如果不在厂区住宿的，工资只扣医疗保险和养老保险。养老保险和医疗保险每月扣97.8元。工厂不给工人提供工伤保险。　　工厂有产假、婚嫁、带薪年休假。产假90天，婚假7天，年休假5天/年。请产假、婚假、年休假需要先向部门主管写请假条，然后交行政科审批。法定节日不上班没有工资，如果上班有3倍工资。如果是工人因自己原因请假，不管请什么假都没有工资。　　工厂生活区有职工书屋、社团文化中心、篮球厂、移动、联通公司、商店、银行、医院等，设施比较完善。
食宿条件　　工厂提供住，不提供吃。集体宿舍住宿费为30元/月，夫妻房为120元/月。水电费平摊。一个宿舍最多住4个人，有电扇、衣柜、独立洗手间、洗澡间。宿舍有清洁工专人打扫。　　工厂生活区有两个食堂，一食堂是外面人在工厂生活区独自经营。第二食堂是工厂直属食堂。工人在食堂吃饭需要用现金买饭票。食堂饭菜每餐3-5元不等。工人可以根据自己情况去选择。　　如果不在工厂吃住，去年有90元/月补贴，今年开始不扣钱也没有补助。
职业安全和劳动保护　　工厂没有专门职业安全委员会，但是我们在工厂生活区看到有负责职业安全工作的CSR部。员工上岗前工厂提供岗前环境、健康、安全方面知识的培训。工厂有在职体检，没有离职体检。　　工厂提供安全防护设施和劳保用品，比如手套、口罩、围腰带等。这些劳保用品一个月发两件，用脏、用坏则自己再单独购买。围腰带一人一条，用脏也没有换的。我们也看到印刷部工人个个工衣上都是油漆，工人表示这些油漆洗不掉。车间有电扇、排气扇，但是员工依然感觉车间温度很高，很热。生产过程中印刷部容易接触油漆，有工人表示不太适应，皮肤过敏。如果感觉不适一般可以向工厂要求更换部门。在访谈中遇到一个女孩子，今年22岁，星子县本地人，她的脚就是因为做质检员长时间在工厂走动磨破了，两只脚发肿，走路很艰难。在和一个操作机器的工人聊天时，调查员发现该工人的双手都被机器灼伤了——该工人工作的时候都需要带两层手套，即使这样还是受伤了。车间有急救箱，没有上锁，里面就是放了些创可贴，其它啥都没有。宿舍没有急救箱，但是有医疗室。　　工厂的有害物质有工厂清洁工负责分类处理，存放区有灭火器。工厂还建设有垃圾中转站，确实没有用的会拉到垃圾中转站，但垃圾中转站附近没有消防栓和灭火器。
消防　　车间和宿舍都有安全通道，并且标识清晰。照明充足。没有阻塞。紧急出口门一直开着。车间和宿舍都非常干净，没有易燃易爆物品，有消防栓、灭火器，并且灭火器是满的。　　工厂曾在七月三日举办过一次消防演习，全厂工人均参与了，但消防演习就是吹个哨子，要工人三分钟内迅速走出厂区，然后再走进去就结束了。
奖惩措施　　工厂每月有30元全勤奖。只要请假一次，全勤奖就没有了。　　在车间有主管进行监督，如果不遵守纪律会被主管骂。在旺季，工人如果申请不加班，主管高兴就批，不高兴就不批。计件工人的工资也是主管看脸色去定，同做一件产品，如果和主管关系好，他就会给你每件定高点，如果关系不好，主管就会定低点。正因为这样，工厂一到淡季工人就走，最近一段时间，工厂离职工人特别多。前一阵忙时工厂最多时间有一万多人，现在只有四千多人了。　　工人上班可以自由去喝水、上洗手间，下班可以自由进出厂区和宿舍。
其它工厂有工会和工人代表，但在工人访谈中，有70%工人不知道工会及工人代表，也不清楚工会、工人代表是做什么的。工厂也会定期找工人代表开会，随机选择工人进行座谈。工厂生活区橱窗旁边，有工人意见箱，工人有任何意见都可以向意见箱里投建议。工厂每周一都会开意见箱，对工人意见进行汇总，批示解释。调查中，工人表示不清楚是否有工人热线，也从来没有关心过，但是我们在工厂生活区了解到工厂有申诉电话，电话为83。联系人是车间人事主管左海英。在7月保安殴打工人曝光之前，工厂还有过多次保安殴打、辱骂工人的事件。保安殴打工人的主要原因都是工人没有穿工衣、带工牌或穿拖鞋上班等这类事情。受访工人中，他们都觉得现在工厂管理和以前比规范多了，以前经常有电动车在工人生活区被偷，保安还骂人、打人。　　工厂经常有客户来工厂验厂，工厂会提前通知工人：不要乱和客户说话，客户问什么就说不知道，问别人，等等。工厂有篮球厂、职工书屋、社团文化中心等设施，但是大部分工人都没有什么时间去利用。工人热线以及工厂的一些通知都会贴在员工生活区的橱窗里，但是很少有工人会去看。
工人评论　　“此厂很牛的，在九江简直就像个老大，保安打人是常事，从投产到现在才两年多，打人事件就有5、6次之多。” （日发表）　　“我是九江思麦博的一名员工，思麦博公司每天工作时长达11小时，在高温天气依旧如此，竟无一分钱高温津贴，其员工工作十分辛苦，环境恶劣导致每天都有多名员工中暑，近天来发生了员工晕倒，120急救车来接走病人，但连120的车费都要员工自己支付，真是太无情了，我感到了十分痛心，国家的政策哪去了？拜托你们帮我们这些可怜的员工讨个说法，谢谢。” （日发表）　　“‘庐山之美在山南，山南之美在秀峰。’想必大家都知道。令我很不解的是当年星子怎么会引进一个污染如此严重的厂。这难道是存心破坏庐山好环境的形象吗？此次保安无故殴打员工以致生命垂危这事件，这不仅是破坏思麦博的形象更是破坏星子的形象。此厂百害而无一利。应该尽早搬出我敬爱的家乡星子。”& （日发表）　　“我是江西九江人，我曾经去过为个厂，也进去过所谓的2号门的生活区。上面所说的打人事件我是没亲眼看到，但是我确实看到保安亭里面有凶器，保安都很凶。” （日发表）&
附录五：2008年裕元集团YYII-S6工厂调查报告背景资料　　裕元YYII制厂六厂（YYII-S6）是属于裕元工业集团有限公司的第二事业群。YYII第二事业群目前有中国柬莞、越南（PYV）、印尼（PCI）三大生产基地，其中柬莞地区由制一底厂（YYII-C1）、制一鞋厂（YYII-S1）、制三鞋厂（YYII- S3）、制六鞋厂（YYII-S6）、制八鞋厂（YYII-S8）、YYII-aDC、YYII-SDC、YYII-YDC几部分组成。制六鞋厂（YYII- S6）位于東莞市高步鎮上江城工業大道旁，这个厂成立於1997年11月， 整個公司占地平方米，現擁有員工一万五千多人，有成形线38条，是世界著名品牌阿迪达斯最大的鞋类生产基地。　　这个工厂存在的典型的恶劣的工作条件有；•&歧视男员工。一些男员工为了能进这个工厂，不得不多花钱找中介或进行贿赂。•&工人可以冒用他人的名字来签定劳动合同。•&要求员工提前进厂40分钟开会。这部分时间既不计薪，也不是员工自愿的。•&工人实际上收到工资的日期是每月的12日到15日，工资条发下后，工资要两天才会到工人账上。•&工厂不为工人购买保险，在员工刚进厂时也没有和工人讲明关于保险的情况。•&安全卫生方面，需要使用化学用品的工人没有使用口罩和手套。•&被开除的员工，裕元系统都永不会录用。•&女工辞职难，大多女工只能自已离厂，那样就会被扣10天的工资。•&伙食质量差，工人们认为工厂提供的饭菜像是猪食一样，还时常有异物。•&宿舍管理和卫生条件恶劣。•&工厂管理人员跟员工开会时，让员工坐地板。•&工厂虽然有生辅室，但没起到实际作用，每年都有员工跳楼自杀。
招工政策和新员工培训　　这个工厂有两种招工方式，一种是在厂门口现场招聘，另一种是通过职介所介绍。现场招聘的时间为每周一至周六早上8:00至9:00、下午13:30至15:00，但是只招女工，如果是男工须必要有厂内组长上的干部担保才行。由职介所介绍的则男女都收。具了解，工厂旺季时，职介所对男工的收费为180元，淡季时有时高到320元。女工是免费的。介绍所的人员讲，女工很好找工作，男工不好找工作，所以女工就不收费了。工厂还规定，裕元系统辞退的人员必须要离职一个月后才能进厂，如果是自已离职的要三个月后才能进厂。　　招收工人的年龄一般是18至40岁，也有少部份是未满18岁的未成年工。进厂时要交三张照片、一张身分证复印件。要进行体检，体检费40元由员工自已负担，员工即使有健康证也必须在指定地方重新体检。这个工厂每天大约有40-100人进厂，一个月大约有1000人左右。由于新进员工没法适应其工厂一些管理，有一部份只做一两天就出厂了，再加上一些辞职和自动离职的人员，因此工厂旺季时一直在持续大量招工。工厂对新员工有培训，时间为一天半。第一天下午介绍工厂的基本情况，包括工厂部门、工作时间、工厂有哪些车间、宿舍情况、餐厅情况、阿迪达斯行为守则和阿迪达斯禁用化学品的规定。第二天上午讲工厂制度，此外生辅室人员也讲一下生辅室作用和一些安全方面知识。之后就是考试、签合同、发厂证。下午再放一个教育的电影培训就算结束了。
工作时间部门&上午&下午A栋&7:00 – 11:30&12:30 – 18:00B栋&7:40 – 12:10&13:10 – 18:40C栋&8:00 – 12:30&13:30 – 19:00幕僚室 &7:30 – 11:30&13:00 – 17:00
　　计时方式上，幕僚室工作人员是打指纹，一般员工是打卡。7:00上班的要在6:45至7:00之间打班，11:30下班的要在11:30至11:45内打卡。　　每年六七月为淡季，淡季不用加班，每周双休。其他时间为旺季，旺季时每天工作11个小时，每周公休一天。　　生产车间员工表示，工厂每天早上都会要求他们提前30分钟进厂“开会”。所谓开会，实际是打扫卫生、喊训练口号，还有管理人员对当天工作进行安排、清点人员，再排队打卡。下午工厂是要求提前10分钟进厂。提前进厂的时间是不计入工资的。每天上午10点钟和下午的15点钟会断电10分钟，要求员工打扫卫生，大部份员工也会利用这个时间去上洗手间。工人在工作时可以去洗手间，但需要有人帮忙接替自己的工作，不让自已的位置堆货。因此，生产量高的员工只能利用这个停电时间上洗手间。而这时也是洗手间的高峰期。员工们花在排队的时间也要几分钟，往往是去完洗手间回来流水线以经开动了。车间有产量要求，一般针车线34个人要生产800-1000双鞋。通常情况下员工可以完成产量要求。但是工人表示，针车线上管理人员很会骂人，虽然工厂没有要求员工在中午加班，但是员工如果不能完成产量要求还是会利用中午时间补回来，否则管理人员是会骂人的。工作期间午饭只休息一个小时，从车间到餐厅大约要5-10分钟，到餐厅吃完饭大约要花15-20分钟，因此只有20分钟时间可以休息，而且宿舍中午不开门，只能在车间休息。比如B栋工作时间是上午7:40至12:10，下午13:10-18:40。她们要在7:10以前进车间到晚上18:50才能从车间出来。他们大约要在车间花11个半小时到 12个小时，但其中计薪的工作时间只有10个小时。
工作报酬和福利　　工人工资是按时计算的。该工厂以前的底薪为690元/月，自日起，底薪提为每月770元，相当于4.33元/小时。工人平时的加班费为6.65元/小时，公休日加班费是8.86元/小时，法定节假日加班费是13.29元/小