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&&&&剧本是电影的灵魂，这次我厂拍摄的微电影《成长的脚步》主题比较好，非常切合当前青春励志微电影的主题。但是要在十分钟内表达出剧本的中心内容，还是有一定难度的。
&&&&我是今年新入厂的新员工，在剧中我和今年一起入厂的5位同学扮演新入职员工，是剧中的男N号，镜头虽然不多，但却感到非常荣幸。
&&&&由于这次是第一次接触微电影的拍摄，所以一切都显得那么生疏。用最短的时间展示出更多的东西，这是最困难的。演员毕竟不是专业演员，所以在拍摄过程中是一边学习一边体会，并且往往一个镜头要拍好多遍才能达到预期的效果。不过，大家还是都非常努力的，从头学起不断地在进步。在拍摄过程中，地点的选择，角度的调节，对话的调整以及动作的设计都聚集了大家的智慧。这次我们新员工不仅是演员之一，还是剧组的工作人员，学到了很多拍摄和表演的知识。随着拍摄不断地进展，我们也从最开始的那种新鲜感陌生感慢慢的转变为更加自信和熟练。
&&&&通过这次微电影的拍摄，是厂团委给我们创造的一次学习体验的机会，让我在这次活动中学到了很多知识。虽然我们还不够专业，还有很多欠缺的地方，不过相信在今后我们做的会越来越好，越来越轻车熟路，不断超越和完善，拍出更优质的电影，更好地服务企业发展建设。
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第4版：专版
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前进中的国电滦河发电厂
国电滦河发电厂厂长赵胜军
　　■胡秋敏&李国柱&聂立英
　　编者按:2008年对于国电滦河发电厂来说是非同寻常的一年：第五期扩建项目装机容量为330MW的#1新机组已在奥运会前投产，装机容量为330MW的#2新机组也已完成整套启动，发电和供热能力将再上一个新台阶；在去年荣获“全国模范劳动关系和谐企业”的基础上，今年“五·一”前夕又获得“全国五一劳动奖状”；同时，今年还是滦河电厂建厂50周年这一值得纪念的日子。回眸岁月，滦河电厂由生产到经营，由单一发电到多元发展，由小机组到百万大厂……这些让世人瞩目的历史性跨越和企业显现出的强劲发展活力，再次印证了一个无可辩驳的事实：国电滦河发电厂正向着更高目标前进。
　　坐落在燕山脚下、滦水之滨的国电滦河发电厂，是国家中一型企业，始建于1958年，现隶属于中国国电集团公司，是承德地区容量最大的火力发电厂，也是承德的主要电源供应点和近年来的主要热源供应点。滦电占地面积283.8万平方米，现有职工1283人，固定资产110689万元，共装有7台燃煤机组，总容量349MW。历经四期扩建：一期工程建12MW机组两台，25MW机组一台，于1967年投产。二期工程扩建50MW机组两台，于1978年投产。三期、四期各建一台100MW机组，于1993年和1997年投产。当前，滦电第五期扩建项目装机容量为330MW的#1机组已在奥运会前投产，装机容量为330MW的#2机组也已完成整套启动，它不仅为滦电迈向百万千瓦电厂打下坚实的基础，也将从根本上扭转承德地方电力、热力需求的紧张局面，对改善承德市大气环境、保护世界文化遗产具有深远的意义。
　　天道酬勤，滦河电厂这个充满活力的电力“先行官”用源源不断输出的强大电流赢得了社会各界良好口碑，并先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国劳动关系和谐企业”、“全国模范职工之家”、七次赢得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“国电二级红旗奖状”、“河北省文明单位”、“河北省五一奖状”、“河北省企业文化建设先进单位”、“河北省思想政治工作先进单位”、河北省“环境保护先进单位”等诸多殊荣，这些成绩的取得是国电集团公司、国电华北电力有限公司（原华北电力集团公司）、承德市市委、市政府和双滦区区委、区政府关心、支持、领导的结果。同时，这些荣誉，也让我们深切地感受到这家电力企业全心全意依靠职工实现跨越发展的巨大能量。
　　滦电是一个有着50年历史的老企业，然而在赵胜军、赵荣阁为首的新一届党政班子的带领下，让这个“知天命”的企业又焕发出了新一轮的青春。遵循平稳运作、稳步推进的原则，滦电把自己牢牢定位于“活力滦电、创新滦电、和谐滦电，促进地区电力和经济大发展”的跨越发展“大平台”上，正向着新的目标大步前行。
　　科学管理&构筑“活力滦电”　　
　　50年来，在滦电的发展史上，经历过历届领导班子和广大员工的辛勤努力，经历过五期的扩建和发展，也经历过多次隶属关系的变更，但滦电始终坚持以科学发展为企业工作的指导思想却从未改变过，而且，随着企业的发展和历届领导班子的开拓创新，滦电工作的指导思想得到了进一步的丰富和升华。在滦电第九届三次职工代表大会暨2008年工作会议上，厂长赵胜军在总结历届领导班子成功经验和汇集本届领导班子集体智慧的基础上，高瞻远瞩地提出了滦电现阶段工作的宏观战略指导思想，使滦电工作局面焕然一新：即进一步解放思想、转变观念，坚定不移地贯彻落实科学发展观，始终坚持将科学发展作为第一要务来抓，逐步实现依托滦河发电厂积极谋划和实施多元化、可持续发展战略，在确保五期两台33万千瓦机组建设投产的同时，积极运作滦河发电厂六期“以大带小”项目、河北承德滦平电厂项目、河北保定热电项目和河北围场风电项目，为滦电的发展提供强大的推力。
　　经过50年的探索和创新，滦电形成了自己特有的安全生产管理模式即目标管理，它可概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作：一个中心即以制定的安全生产目标为中心统筹安排工作；三个阶段即计划、执行、检查（含总结）三个阶段；四个环节即确定目标、目标展开、目标实施和目标考核；九项工作即论证决策、协商分解、定责授权；咨询指导、动态控制、调节平衡；考评结果、实施奖惩、总结经验。各级目标明确后，滦电通过承包责任制进行落实，即厂长对企业安全生产的总目标负责，生产副厂长、副总工程师对总目标的分口负责，各生产专业、科室负责人对分解目标分口负责，生产专业、科室再将目标分解承包给各班组和个人，形成个人保班组，班组保生产专业、科室，生产专业、科室保全厂的一个完整的目标管理承包体系，确保了安全生产总目标的实现，收效良好。2006年#6机组A级检修是滦电划归中国国电集团公司以来规模最大的一次检修，通过推行目标管理，滦电提前17天完成了检修任务，机组容量由100MW增至110MW，达到了增容、增效、降耗的目的；仅提前17天并网发电一项，就增加销售收入近1612万元，打造了“安全好、质量好、工期好、效益好”的精品检修工程。截至日，滦电实现连续安全生产1900天，再次刷新了安全生产史上的最好记录。
　　近年来，国内煤价不断飙升，而电价调增却严重滞后，使发电企业陷入了“市场煤、计划电”的困境。面对空前严峻的不利形势，滦电实施低成本战略，通过开源、挖潜、节支、增效来扭转企业经营管理的被动局面，健全了以成本核算为中心、计划控制为手段、全员落实为目标的低成本战略管理体系。将控制燃料成本作为控制成本的首要环节，与主要电煤供应商建立了长期的互信互利合作关系，努力将标煤单价控制在合理水平，同时加强燃料运输、计量、卸储、采制化、统计、结算等全过程管理，有效降低燃料成本；全面推行执行预算管理，严格落实成本控制责任，将各项财务收支目标细化分解到各费用控制部门和使用部门，作为指令性任务进行成本费用的控制；有效控制资金成本，建立物资储备定额标准，优化库存结构，在确保安全生产的前提下，有效降低库存，减少资金占用，调整负债结构，借短还长，并加大归还本金的力度，大幅降低了贷款本金；主动适应电力市场化改革的需要，创建新型营销体系，建立市场营销长效机制；加强企业管理制度体系建设，全面修订了管理标准、工作标准、规程近200项，进一步提高了企业规范化管理水平，为利润目标的实现创造了有利条件；2007年提前完成了电费、热费回收工作，陈欠热费全部结清；多次全面完成了中国国电集团公司下达的任务指标，对外树立了良好的企业形象。
　　滦电的发展凝结着赵胜军无数心血与汗水。他作为电厂第五期扩建项目的主要负责人，深知责任重大，如果不能按期完工，就不能在奥运之前并网，这意味着不能满足承德市的供热需求，将会损害市民的切身利益，所以节假日对于他和广大干部职工来说就成了一种奢望。他的家在石家庄，一年中他却回不了几次，面对妻儿幽怨的目光，他的泪水只能往肚子里流。承德是世界闻名的旅游城市，那些名胜古迹和著名景点却跟赵胜军无缘，就连他的家人也只能望景兴叹。就这样，在赵胜军和滦电人同舟共济的努力下，滦电五期供热管网工程创造了国内供热管网工程施工的五个第一。
　　以人为本&建设“创新滦电”　　
　　一直以来，滦电党委努力探索党组织建设的长效机制和党员教育的规律，以人为本，虚功实做，在保持“党员身边无事故”、“我为党旗添光彩”、“党员模范岗”、“党员责任区”等一批党建活动品牌的基础上，打造出“树党员模范形象、扬支部先锋旗帜”、“一个支部一个堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜”等一些具有滦电特色的党组织活动新品牌，同时，不断总结创建工作老经验，努力探索创建工作新方法，以“争一流，创品牌”为目标，在创新活动载体，优化活动内容，提升活动品质上下功夫：党委集中媒体优势，深入解读“八荣八耻”；制作了一批“八荣八耻”牌匾，悬挂于企业各主要场所和科室班组；多层次开展学习教育活动，举办了“知荣辱、树新风、爱滦电、做贡献”主题演讲活动；依势造势地开展了“安全文明生产竞赛”，“滦电十大浪费现象和避免浪费的十大措施”大讨论，“文明科室”评选，“为发展做贡献，为党旗增光辉”等教育实践活动；以“我们的差距在哪里？”、“老厂的出路在哪里？”为题开展讨论，进一步激发了职工的创一流意识，使得“打开解放思想总阀门，实现企业新跨越”成为每个滦电人的共识。
　　在滦电党委领导班子中有一段话响亮而又实在：“企业的事是实实在在的，党员没有管理知识、没有过硬的技术，就没有生产、管理、技术上的发言权，也就失去了政治上的先进性。”滦电党委在企业生产经营实践中要求党员做到“三个主动”，即：主动学习掌握新知识新技能；主动献计献策，提高企业管理水平，谋划企业发展；主动承担急难险重任务，具有不怕苦不怕累，勇于牺牲精神。同时，在全厂团员青年中开展“青年文明号”活动，并获得了河北省“优秀青年文明号”称号。
　　面对电力体制改革新形势、新任务、新课题，把加强和改进思想政治工作摆到更加突出位置，滦电党委以深化“三基四抓”工作（加强基础工作、基层工作、基本工作，抓创新、抓重点、抓细节、抓落实）为着力点，大力推动思想政治工作精细化、标准化管理进程。首先是抓创新，在全厂推行对标管理基础上，把这一科学的管理手段，引入了党建和思想政治工作体系，完善了党建暨思想政治工作目标管理考核细则、文明单位创建评比细则、基层支部创建工作“百分制”考核细则等管理标准21项；规范了党支部工作月报、活动记录台账；健全了职工思想动态分析、党群部门联系点工作制度，构建了党建思想政治工作制度化、标准化管理模式。其次是抓过程，充分发挥政工例会、精神文明创建考评会作用，及时安排、检查、督促、协调日常党建和思想政治工作，对支部工作实施月抽查，季检查，年联查，每月按工作质量和效率对支部进行排名，通过媒体向全厂通报考核成绩，使思想政治工作始终处在动态“受控之中”。再次是抓落实，每年签订专项责任书，把思想政治工作责任、任务、目标分解到部门，落实到人头；推行了“一岗双责制”，把思想政治工作能力作为干部晋职的依据，把考核成绩作为支部评优的根据。对工作不到位、工作效率低的支部，在月度文明奖中予以考核，在年终评先中予以“一票否决”。通过实施思想政治工作标准化管理，支部贯彻执行力明显增强，工作任务完成率达100%，年度考核优良率达90%，促进了思想政治工作由“虚”到“实”，由“软”到“硬”的转变。
　　为了打造一支能够参与市场竞争，为企业创造更多效益、充满生机和活力的职工队伍。滦电从分配机制和用人机制入手，进行了包括工资制度、劳动制度、人事制度和定编、定岗、定员、定责在内的企业内部“三改四定”改革，通过改革实现了企业内部资源的优化配置，激发了职工的潜力，解决了职工压力不足、危机感不强的问题。与此同时，滦电党委结合企业实际，在全厂开展了“热爱滦电，敬业岗位，做高尚滦电人”主题实践活动。全厂围绕“什么是高尚滦电人？为什么要做高尚滦电人？怎样做一个高尚滦电人？”的思路，一环扣一环，扎扎实实向纵深推进。在“高尚滦电人标准”大讨论活动中，13个支部在30多场次班组讨论活动基础上，提出52条“高尚滦电人道德标准”，经总结提炼和党委审核形成全厂职工认知认可的《高尚滦电人道德标准》；紧接着，全厂开展了“我身边的高尚滦电人”征文、“高尚滦电人小故事”电视片录播、编发《高尚滦电人》书籍等系列活动，使“高尚滦电人”逐步变为深入人心的思想、理念和行为准则，成为滦电人的基本价值取向和行为准则，并涌现出拾金不昧的好职工杨义河、连续五年义务献血受到社会赞扬的于树堂、以高度责任心为企业挽回经济损失2万多元的郭保利、在省市技术比武大赛上获奖并被授予“岗位技术能手”称号的王福贵等爱岗敬业、忠于职守、履行职责的“高尚滦电人”典型代表。滦电党委及时对这些先进典型进行表彰，颁发“高尚滦电人”证书和奖金，在全厂引起极大的反响，掀起了争做高尚滦电人的高潮。
　　对于构筑“活力滦电”的内涵，滦电党委书记赵荣阁的理解简洁而又深刻：企业的事是实实在在的，如果每个党员都成为“党性立场靠得住、广大职工信得过、困难面前顶得住、危急时刻站得出、率领群众冲得上、技术精湛拿得下”的先进党员，每个职工都“热爱滦电、敬业岗位、做高尚滦电人”，跨越发展的“活力滦电”就将成为不争的事实。
　　共建大家&打造“和谐滦电”　　
　　职工的心，企业的根。以“家”聚心、坚持特色建家就是国电滦河发电厂创建和谐劳动关系、促进企业可持续性发展的制胜法宝。在建“家”过程中，滦电以“建家就是建企业、建家就是建队伍”为理念，以鼓励职工当家、凝聚职工爱家、发动职工管家为切入点，将建家工作融入到企业工作之中，形成党委领导建家，行政支持建家，工会集中精力抓建家的氛围和格局。通过常抓不懈、常建常新的建家工作，保持了企业劳动关系的稳定和谐，形成了“规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系，实现了企业与职工的“双赢”。
　　多年来，滦电坚持每年召开两次职代会制度，凡是对企业的发展方针、重大决定以及涉及职工的切身利益问题,都要放在职代会上进行讨论。同时党政领导自觉地接受职工监督，每年在职代会上述职，接受职工民主评议。职代会闭会期间，坚持职工代表视察调研制度，坚持职工代表组长联席会制度和职代会专门小组会议制度，坚持提办案制度，坚持职工代表培训制度。“五项坚持”使员工知厂情、参厂政，提升了企业民主管理水平。最大限度地畅通民主监督渠道，是滦电厂务公开的一大亮点。滦电确立了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检监察是第一监督人，工会是第一操作人，职工是第一评价人”的厂务公开工作格局，搭建了班组、车间（科室）、企业三级厂务公开网络，形成了以职代会为主，公开栏、信息快报、厂情发布、厂长接待日、厂长公开电话等为辅的公开形式，确定了干部竞聘、双先评比、岗位变更、重大工程项目、收入分配等项必须公开的内容，做到定期公开和临时公开相结合，内容、形式、时间、程序、监督“五规范”。滦电始终实行的“资金公开大家算、核算公开大家管”的举措，有效控制了各项费用的超支。仅2007年一年大宗物资材料采购就节约资金240万元，筑起了企业的“堵漏墙”。2007年，滦电一把手赵胜军又推出一项厂务公开新举措：厂务会公开，将每次厂务会的会议纪要在局域网上公开发布，使厂务会内容中层明白、职工清楚、贯彻顺利，得到职工极大好评。建立和完善平等协商、签订集体合同和劳动合同制度，使职工与企业风雨同舟、和衷共济，是滦电依法维护职工合法权益的重要一环。滦电从1996年起，4次续签《集体合同》和《劳动合同》。12年来，滦电《集体合同》和《劳动合同》履约率均达100%。
　　滦河电厂注重发挥职工在加快企业发展中的主力军作用，围绕企业生产经营中的重点、难点、薄弱点，以“国电杯”和“安康杯”劳动竞赛为龙头，广泛深入开展合理化建议、技术革新、大修文明摊点竞赛、技术比武、星级班组动态考评、劳动安全互保、“工人先锋号”和“巾帼文明岗”创建等活动，充分发挥劳动保护监督检查三级网的作用，多次选派技术能手参加承德市、河北省乃至全国的技能大赛。通过全方位、多层次的劳动竞赛活动，使广大员工树立了市场意识、成本意识、效益意识，确保了企业安全生产，实现了增收节支，提高了经济效益，滦电因此七次荣获全国安康杯竞赛优胜企业称号。同时，定期开展“先模”选树工作，历年来评选出的近千名先进生产工作者、75名厂级劳动模范、11名市级以上劳动模范在各个岗位上发挥着模范带头作用，影响带动出了一大批忠诚集团、忠诚事业、爱岗敬业、无私奉献的优秀职工，在全厂形成了“树企业形象，创和谐滦电，为企业发展建功立业”的良好氛围。
　　一直以来，滦电把职工的愿望作为第一信号，把职工的需要作为第一动力，把职工群众的满意作为第一标准，从尊重、理解和关心职工入手，千方百计为职工办好事、办实事。坚持做到“婚丧嫁娶、生病住院、矛盾纠纷”必访；坚持定期组织职工体检，落实退休退养职工和职工福利待遇；组织职工子女夏令营，出台了职工子女高考奖励制度；慰问一线职工，“送清凉”到班组，出资修缮值班室，改善运行职工的工作环境；组织实施“爱心工程”，开展“工会会员重大疾病医疗互助活动”，慰问和补助大病、特困职工，实施家属楼改造，实现宽带入户；绿化、美化、亮化和净化住宅区，提高职工生活质量。他们还主动承担社会责任，与四个贫困村结对子帮扶，建校舍、修村路、资助贫困生，向灾区捐款等。近年来，滦电工会开展送温暖活动不间断，将组织的关心送给了特殊群体，使他们感到企业温暖和领导关心，稳定了职工队伍，促进了企业的和谐发展。
　　滦河电厂助力职工实现自我价值，组织职工各类培训22876次，提升了职工队伍整体素质。同时，深入开展“创建学习型班组、争做知识型职工”、职工“四德”&(即职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德)教育和责任百分百活动，激发职工内在潜能，增强职工的责任感、紧迫感，“多干一点、多学一手”成为职工自觉行动。目前，滦电拥有国电集团公司“168”人才31名，具有专业技术（技能）职称437人。同时，滦电工会宣教文体工作树立大格局意识，坚持“围绕中心做文章，利用业余办活动”工作思路，做到一个时期一活动，一个活动一创新，先后举办了十五届职工运动会、九届“元宵节焰火晚会”，九届有奖读书活动，举办足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、台球比赛23次，象棋、围棋、五子棋、桥牌、麻将、扑克比赛15次，举办“两电一钢”、“五电两公司”等大型联谊晚会15场，同时15个文体协会按照协会章程开展日常活动；建立了职工图书超市、健身中心、组建了40多人的职工艺术团、职工乐队，确立了企业标识，设计了厂旗厂徽；通过举办职工艺术展、提炼企业文化理念、开展员工道德行为规范知识竞赛，不断丰富企业文化内涵。在企业文化建设中，滦电职工参与率达到70%以上，并荣获“河北省职工群体活动先进单位”、“河北省职工优秀图书馆”称号。丰富多彩、寓教于乐的各项活动，对职工的思想教育产生了感召力，对职工素质的提高产生了辐射力，对职工的体能开发产生了原动力，对安全文明生产产生了推动力，对企业精神的振奋产生了凝聚力。
　　后记：2007年面对燃料、运费涨价、运力困难等不利形势，面对繁重的基建任务，面对供热改造工期紧等困难，以赵胜军、赵荣阁为首的新一届党政班子团结协作、迎难而上，付出了大量艰苦的努力，谱写了一曲催人奋进的滦电之歌。今年，在确保五期2台33万千瓦机组顺利投产的同时，以赵胜军、赵荣阁为首的新一届党政班子将始终坚持发展是第一要务的指导思想，进一步确定了依托滦河发电厂谋划实施企业多元化、可持续发展的宏远战略，积极运作滦河发电厂六期“以大带小”项目、滦平电厂项目、保定热电项目和围场风电项目，为企业的发展提供强大的推力，为优秀员工提供更多、更好施展才干的机会。今年，滦河电厂还将迎来建厂50周年华诞。50年弹指一挥间，这是半个世纪的回眸。在这种回眸里，滦河电厂的全体职工将感受着过去，更憧憬着未来。因为，在滦电人以更加出色的业绩创造的新辉煌中，安全、高效、和谐、充满活力的滦河电厂的未来将更加光明美好！
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