漫客日本网咖经营模式主要经营什么的

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重组并购事件
谁说实体店死了,学学网吧变网咖经营模式
作者:| 时间:|来源:南国一红豆
关键字:投资 经济
由于这几年的突飞猛进,很多人都感到实体经济不好做了。网吧也是经历了这样一个过程,来看看网吧是如何成功转型的。
80、90后成长过程当中,除了在学校的时间估计就数网吧,其中留下了太多的回忆。很多人想必都能记得当年为了刷一件武器、捉一个宝宝、赢得一场比赛而坚持奋斗在网吧。有更甚至请假去上网,有人连早饭的钱都省下来的,确实够努力的。
很多人不知道网咖怎么挣钱,网咖的机器一台要六千多成本。四块钱一小时,充一百送两百,甚至有写网咖推出女性玩家周二免费,这其中的秘诀在那里呢?
以前的网吧,设备环境什么都不好,而且一小时3块包时10块4小时,现在改成网咖, 10块包时4小时,电脑都是新的,环境跟咖啡馆一样,人也自觉了,不在上网区抽烟,有专门的抽烟区,饮料零食跟外面一样的价格!每天150台机器都爆满。
造成这种情况的原因在那里?
一 定位的转变
网吧转型后,经营模式也由原来提供单一的上网服务模式转变为综合性、多元化的经营。充分发挥&互联网+&的思路引领,新设电子竞技项目,将影吧、咖啡厅、书屋等引入网吧,并推出四季饮品、西点和简单中餐,仅简餐服务一项收入就占到许多网吧收入的3成
二 促进形成新&社交圈&
以往主打&实用性&功能的网吧向&性&转变,因此消费人群也有所变化。一位网咖负责人称,来网咖的人群消费能力比较强,以白领、私人老板等为主,他们更加追求环境、氛围和品质。一名店长甚至告诉记者,曾目睹一行五人分别开着法拉利来店里打游戏。
三 服务才是核心
很多的网咖,都是在网吧的基础上增加了一些新亮点,新思路,最终盈利点还是靠服务创收,归根究底,还是做服务,卖服务。所有的模式 都可以复制,核心竞争力是无法复制的。
网吧变成网咖,是需求改变下的产物。这种经营模式很多年前早美国等发达国家就有了。而国内在今年得到了大规模的普及。效果也是非常好的。
在人们大喊实体经济做不下去的时候,有人依然可以赚的盆满钵满。究其原因,是消费者的需求发生了变化。而经营者却还在以过去的思维在经营。不去主动求变,主动把握,注定要被市场淘汰。
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