怎样怎么快速融入新公司一个新公司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-23 00:59 标签： 怎么快速融入新环境
初入职场或跳槽后怎样快速融入新公司新团队？纯干货
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初入职场或跳槽后怎样快速融入新公司新团队？纯干货
每年都有初入职场的人，也有许多跳槽的人，在我们面临新公司、新团队时，我们怎样才能快速的融入到这个团队中关乎我们在新公司的“生存”状况的优劣，今天小编就来和大家分享以下几点经验，希望对大家有所帮助，也希望大家评论交流…1、腔调统一；新到一家公司以后，不要急于表现，首先要了解该公司“企业文化”这里小编我打了个引号的，是要告诉大家，除了要了解公司的企业文化之外还需要观察了解你所在部门之中潜规则“企业文化”（例：这个部门人员做事为门面型、还是“官僚”主义浓厚型、或积极向上效率型等等）针对这一点，一开始（可能需要两三个月左右，有后盾的除外）你需要尽可能和同事腔调一致，否则你会受到排挤，会被孤立，在熟悉了以后，你可以进行转变，用你的专业震撼他们，此时他们已无可奈何。2、闲话家常；想要快速熟悉同事，最好的渠道就是沟通，在沟通好公事之余你还需要和他们聊些家常里短，同事的话题你也需积极参与进去，久而习惯后，你就自动融入进去了；重点是，你自己必须有相关的知识（可以是生活、股票、新闻、体育、科技、娱乐性等等）和表达能力，如果没有，那你就尽量把话题带入你熟悉的领域，记住氛围一定要轻松。绿色护眼图3、培养一两个半好友；为啥叫半好友，因为新进入公司时一些情况你都不熟悉，如果一开始你就全心全意和他成为朋友无话不说，等待你的无非两个结果；A你运气好，眼光准，真的成为好朋友，可以值得信赖。B这人回头就把你卖了，毕竟你才来，而人家和其他人的关系说不定比你更好；所以为了保护自己，一开始你不能无话不说，像你的一些抱怨、对他人的处事意见、你自己的各种宏伟想法等等，你不能说。这样做的好处是，即保护自己又可以弥补同事关系中的不足，在一些场合下他还可以为你说话，当然后期了解了同事后，那些可以交朋友那些不可以需要你自己辨别，此时你可以真诚的和他们交朋友啦。4、欠你人情；俗话说的好，无利不起早，适时的给些小恩小惠，买点小点心奶茶等或者在不影响你工作和生活的前提下能帮同事的事情，你就帮帮（比如某些工作在不违反公司原则的情况下需要给方便时，帮忙搬点东西什么的），人情到位了，别人自然就觉得你这人不错，会和你交际，也会帮你说话。以上，都是小编从业的经验之谈，也欢迎大家评论交流~本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。
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喜欢该文的人也喜欢到了一家新公司，你是怎么融入新团队的？ - 知乎175被浏览34254分享邀请回答314 条评论分享收藏感谢收起5333 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答【图文】如何快速融入新公司_百度文库
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树立嫡系，循序渐进。
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留言的几位老师说得都在理。我再补充下自己的亲身经历。当我成为一个老团队的新主管时，就向大家表明了一个态度：我是来帮助大家成功的。这样说，也这样做。对老员工的表现先肯定，后补充。真诚为每一位团队成员出谋划策、排忧解难。同时，通过系统培训提高员工的认识。通过表彰可考核，确立价值观。我给团队来的是“变化”而非“改革”。说到底还是那句“帮助大家成功”。
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王先生您好！很多职业经理人都面临这个问题，尤其是高管空降，但是一旦有几点想通了，就不会迷茫，第一、企业空降一个人肯定是这个模块出问题了，且现有的人解决不了，否则就没你什么事了，所以没有哪个空降兵一去就被接纳的，企业就是一个身体，你一个陌生的器官进去，其他器官肯定会有排斥，没有排异现象才怪呢；第二、你们要推行变革，我不知道你所说的你们是谁？是老板想借你手推动变革还是你们已经有个一个少壮派团队？但切记变革也就是改个，而不是革命，另外还要看企业机能本身能够承受变革的程度，这就要看您的经验判断了！第三、个人的建议，任何变革从形式上做到对事不对人，也只有做到对事不对人才能最大限度抵抗元老院的抵抗，切记元老院的人更希望企业好，因为能进元老院的都是企业的中坚力量，也许他们阻碍了企业某些方面的发展，但是他们绝对不会以伤害企业去对抗变革，最后您作为能够参与变革决策的人，已经不是一般的职业经理人了，这是作为高阶经理人的素质之一，所以您现在的求助我想更多是“术”的层面，而没有对你们企业内部进行深入了解的给你的“术”都不会有什么用，还得靠自己
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