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ICP备案号：京ICP备号-1 | 公安备案编号：02 | |传复星等有意收购健安喜 中国资本偏食海外保健品_新浪财经_新浪网
　　中国资本“偏食” 海外保健品
　　记者 王悦
　　在医疗大健康、资产避险等带动下，复星、等纷纷前往海外购并保健品企业
　　伴随着消费升级的推进，中国企业正加快收购海外保健品企业的步伐。
　　据外媒报道，包括复星集团在内的中资企业有意收购美国保健食品公司General Nutrition Centers（下称GNC，“健安喜”）。这家企业成立于1935年，是全球最大的健康营养产品的专业零售商，生产品包括维生素、矿物质、运动饮料和其他专业营养补充剂等产品。
　　“现在这个消息还只是市场传闻，我们并不方便发表评论，如果有进一步消息我们亦会告知。”复星集团总部人士在针对《第一财经日报》记者的求证时如此回答。
　　千亿规模
　　这不是GNC第一次被传与中资企业的绯闻。
　　《第一财经日报》记者了解到，早在几个月前就有市场传闻，中国投资者希望与GNC合作在国内成立合资公司，不过彼时合资并不涉及GNC私有化收购事宜。
　　外媒引述知情人士的说法是，这家总部位于美国匹兹堡的零售商近几周与多家中国买家会面，衡量其收购意向；包括债务在内，潜在收购交易可能价值为40亿美元。
　　作为全球保健品企业巨头，GNC于2011年“二度”在纽交所登陆上市，目前市值13.77亿美元。这家以零售为主的保健品企业在全球55个国家及地区拥有超过9000家实体店。
　　财报显示，GNC 2015年营业收入26.39亿美元，同比增1%，净利2.19亿美元，同比下降了约15%，尽管本土市场增长疲软，但今年上半年GNC中国业务收入却增长了350万美元，业内人士认为这或许是GNC有意“出海”的主因。
　　“中国保健品市场还处于成长初期，需求并没有被完全满足，而随着数字化传播的发展，海外的保健品企业在中国会有更多发展机会。”普华永道思略特医疗行业合伙人孙超对《第一财经日报》记者表示。
　　普华永道思略特报告称，伴随着城镇居民可支配收入增加、人口老龄化、城市化及环境问题的发展，他们预计未来五年中国的保健食品市场将新增1000亿元的发展规模，其中功能食品规模将突破万亿。
　　而这一迅速成长的市场给海外保健品企业带来了发展良机。
　　以Blackmores（澳佳宝）、GNC（健安喜）、Herbalife（康宝莱）、NBTY 、Nu Skin（如新）、the Vitamin Shoppe、USANA（优莎娜） 这七家境外保健品公司为例，2015年，其中4家企业的净利润实现增长，NBTY 2015财年扭亏为盈，净利润增长达到269%，排在第二位的是澳大利亚保健品企业Blackmores,全年净利润增长67%，已在中国开展业务的USANA净利增长24%排在第三位。
　　其中，作为海淘“网红”的Blackmores澳佳宝在去年下半年澳大利亚本土市场的销售增长为73%，达到2.376亿澳元，该公司分析，面向零售商的销售受到了中国游客和商人的支持。为此，该公司去年甚至聘请了体育明星李娜为代言人。
　　中国资本推动
　　“中国的消费者也在转型过程中，他们对生活品质的要求正在提高、崇尚健康的生活方式，并且电子商务和社交媒体也正深入他们的日常生活。”孙超说。
　　普华永道2015年全零售数据的调查显示，在中国的消费者中有接近五分之一的人每天都网络购物，而全球样本中这一比例仅为7%。与此同时受到消费升级的驱动，购物战场延伸到海外市场，跨境电商购物即“海淘”成为众多消费者生活的一部分。
　　比达（Big Data-Research）的调研显示，预计2015年中国海淘市场规模达2400亿元，增长60%；海淘族人数可增长到2400万人。其中，境外保健品的海淘是重要组成部分。
　　也正因此包括GNC、Blackmores、Swiss在内的海外保健品企业纷纷与中国市场建立合作关系，希望进一步加深中国本土市场的耕耘。
　　与此同时，对中国市场增长潜力投来目光的不仅仅是海外保健品企业，中国资本亦跃跃欲试。包括复星集团、上海医药、合生元、等中资企业均已在近两年启动了相关并购活动。
　　“国内除了少数知名企业获得国内消费者信赖外，反而国外保健品企业深受中国消费者喜爱，最近两年中资企业收购海外保健品企业的并购案例多达十余起。其中不乏上市行业巨擘，比如规模上千亿级别的上海医药以及年收十多亿的等。”弗若斯特沙利文大中华区总裁王昕对《第一财经日报》记者表示。
　　中国资本加国外品牌的并购模式在近两年层出不穷：2015年1月和2015年6月，金达威 （002626.SZ） 分别以3500万美元和5.95亿元人民币完成了对两家美国知名保健品公司Doctor’s Best Holdings, Inc和Vitatech的收购；同年5月，南京中生联合（03332.HK）与复星国际（00656.HK）以1800万美元完成了对新西兰饮食及保健补充剂制造商Good Health公司的收购；四个月后，香港BIOSTIME合生元 （01112.HK） 以近13.86亿澳元总对价成功收购澳大利亚著名保健品公司Swiss控股权。2016年8月，上海医药（601607.SH）公告将以约9.38亿元人民币收购澳大利亚保健品公司Vitaco（ASX:VIT） 60%的股权。
　　值得一提的是，不仅仅是上市公司巨擘在海外保健品牌的收购上有所动作，不少民营企业也竞相布局。以江苏艾兰得为例，这家营养保健品企业自2010年收购北美第二大保健品企业IVC在美国市场立足后，就在国际市场收购动作不断： 2014年6月收购美国加州的营养品公司Adam Nutrition，2016年3月收购荷兰营养品行业的“百年老店”Bloem Health Products B.V.；3个月后，2016年6月再次宣布收购仿制药巨头Perrigo的美国营养品业务。
　　“并不仅仅是医药行业的企业资本在进行海外保健品企业的收购，很多传统领域由于产能过剩也都在寻找转型，大健康是一个热门的方向，而在其中保健品行业的进入门槛又会比较低。”孙超表示，“除此以外，用人民币购买海外资产也可以起到汇率避险的作用，而保健品企业的现金流也都不错。”
　　转型、拓展新业务、海外资产避险成为了中国资本青睐海外保健品企业的三个主要原因。
　　“上海医药此前并没有涉及保健品业务，此次也是希望通过并购来获得一个新的领域的进军机会。目前针对Vitaco的并购尚未完成，我们预计年内可以完成交割。”上海医药方面对《第一财经日报》记者表示。
　　不过在孙超看来，海外品牌能否借由中国资本获得更大市场、成功引入中国并非易事，“很多企业只是认为这是稀有资产，先收购了再说，对于收购之后如何进一步发展并没有规划清楚。”他说，相比较而言，对于已经有销售渠道的中国资本方，比如药房、电子商务平台，收购完成海外品牌后在后期销售渠道的拓展上或许会更有优势。
责任编辑：李坚 SF163
我们国家持有超额房产的成本极低，最多交个物业费、水电费。不论你第几套房地产，持有期没有房产税、继承没有遗产税、出租不交个税、转卖也不交资本利得税，基本上付得了首付还得了贷款，你是没有任何后顾之忧的。
农业轮作及土地休耕有利于农业生产可持续发展，所以，农地数量多是一件好事。但是，农业经济成长的根本出路，是用资本替代劳动，因此，我们不必哀叹什么“空心村”越来越多，不必欢呼地租率与地价的提高。
未来两个季度内，住房相关消费有望保持强劲；房价上涨带来的财富效应也可能会在接下来的4~5个季度内对消费产生一定的提振作用。因此，我们预计可选消费的恢复性增长可能会在一定程度上缓冲地产降温对经济增长的潜在负面影响。
这几年下来，因为房价涨幅过大，实际上许多人都会发现，干什么工作都不如买套房。因此真正决定财富的，是是否买房，多早买房，买了多少房。要体现财富再分配，应该是让那些持有多套房产的人多纳税。这样才合理，不是吗？中国资本“偏食”海外保健品_第一财经
中国资本“偏食”海外保健品
第一财经王悦 22:04
伴随着消费升级的推进，中国企业正加快收购海外保健品企业的步伐。
据外媒报道，包括复星集团在内的中资企业有意收购美国保健食品公司General Nutrition Centers(下称GNC，&健安喜&)。这家企业成立于1935年，是全球最大的健康营养产品的专业零售商，生产品包括维生素、矿物质、运动饮料和其他专业营养补充剂等产品。
&现在这个消息还只是市场传闻，我们并不方便发表评论，如果有进一步消息我们亦会告知。&复星集团总部人士在针对《第一财经日报》记者的求证时如此回答。
这不是GNC第一次被传与中资企业的绯闻。
《第一财经日报》记者了解到，早在几个月前就有市场传闻，中国投资者希望与GNC合作在国内成立合资公司，不过彼时合资并不涉及GNC私有化收购事宜。
外媒引述知情人士的说法是，这家总部位于美国匹兹堡的零售商近几周与多家中国买家会面，衡量其收购意向;包括债务在内，潜在收购交易可能价值为40亿美元。
作为全球保健品企业巨头，GNC于2011年&二度&在纽交所登陆上市，目前市值13.77亿美元。这家以零售为主的保健品企业在全球55个国家及地区拥有超过9000家实体店。
财报显示，GNC 2015年营业收入26.39亿美元，同比增1%，净利2.19亿美元，同比下降了约15%，尽管本土市场增长疲软，但今年上半年GNC中国业务收入却增长了350万美元，业内人士认为这或许是GNC有意&出海&的主因。
&中国保健品市场还处于成长初期，需求并没有被完全满足，而随着数字化传播的发展，海外的保健品企业在中国会有更多发展机会。&普华永道思略特医疗行业合伙人孙超对《第一财经日报》记者表示。
普华永道思略特报告称，伴随着城镇居民可支配收入增加、人口老龄化、城市化及环境问题的发展，他们预计未来五年中国的保健食品市场将新增1000亿元的发展规模，其中功能食品规模将突破万亿。
而这一迅速成长的市场给海外保健品企业带来了发展良机。
以Blackmores(澳佳宝)、GNC(健安喜)、Herbalife(康宝莱)、NBTY 、Nu Skin(如新)、the Vitamin Shoppe、USANA(优莎娜) 这七家境外保健品公司为例，2015年，其中4家企业的净利润实现增长，NBTY 2015财年扭亏为盈，净利润增长达到269%，排在第二位的是澳大利亚保健品企业Blackmores,全年净利润增长67%，已在中国开展业务的USANA净利增长24%排在第三位。
其中，作为海淘&网红&的Blackmores澳佳宝在去年下半年澳大利亚本土市场的销售增长为73%，达到2.376亿澳元，该公司分析，面向零售商的销售受到了中国游客和商人的支持。为此，该公司去年甚至聘请了体育明星李娜为代言人。
中国资本推动
&中国的消费者也在转型过程中，他们对生活品质的要求正在提高、崇尚健康的生活方式，并且电子商务和社交媒体也正深入他们的日常生活。&孙超说。
普华永道2015年全零售数据的调查显示，在中国的消费者中有接近五分之一的人每天都网络购物，而全球样本中这一比例仅为7%。与此同时受到消费升级的驱动，购物战场延伸到海外市场，跨境电商购物即&海淘&成为众多消费者生活的一部分。
比达(Big Data-Research)的调研显示，预计2015年中国海淘市场规模达2400亿元，增长60%;海淘族人数可增长到2400万人。其中，境外保健品的海淘是重要组成部分。
也正因此包括GNC、Blackmores、Swiss在内的海外保健品企业纷纷与中国市场建立合作关系，希望进一步加深中国本土市场的耕耘。
与此同时，对中国市场增长潜力投来目光的不仅仅是海外保健品企业，中国资本亦跃跃欲动。包括复星集团、上海医药、合生元、西王食品等中资企业均已在近两年启动了相关并购活动。
&国内除了少数知名企业获得国内消费者信赖外，反而国外保健品企业深受中国消费者喜爱，最近两年中资企业收购海外保健品企业的并购案例多达十余起。其中不乏上市行业巨擘，比如规模上千亿级别的上海医药以及年收十多亿的金达威等。&弗若斯特沙利文大中华区总裁王昕对《第一财经日报》记者表示。
中国资本加国外品牌的并购模式在近两年层出不穷：2015年1月和2015年6月，金达威 (002626.SZ) 分别以3500万美元和5.95亿元人民币完成了对两家美国知名保健品公司Doctor&s Best Holdings, Inc和Vitatech的收购;同年5月，南京中生联合(03332.HK)与复星国际(00656.HK)以1800万美元完成了对新西兰饮食及保健补充剂制造商Good Health公司的收购;四个月后，香港BIOSTIME合生元 (01112.HK) 以近13.86亿澳元总对价成功收购澳大利亚著名保健品公司Swiss控股权。2016年8月，上海医药(601607.SH)公告将以约9.38亿元人民币收购澳大利亚保健品公司Vitaco(ASX:VIT) 60%的股权。
值得一提的是，不仅仅是上市公司巨擘在海外保健品牌的收购上有所动作，不少民营企业也竞相布局。以江苏艾兰得为例，这家营养保健品企业自2010年收购北美第二大保健品企业IVC在美国市场立足后，就在国际市场收购动作不断： 2014年6月收购美国加州的营养品公司Adam Nutrition，2016年3月收购荷兰营养品行业的&百年老店&Bloem Health Products B.V.;3个月后，2016年6月再次宣布收购仿制药巨头Perrigo的美国营养品业务。
&并不仅仅是医药行业的企业资本在进行海外保健品企业的收购，很多传统领域由于产能过剩也都在寻找转型，大健康是一个热门的方向，而在其中保健品行业的进入门槛又会比较低。&孙超表示，&除此以外，用人民币购买海外资产也可以起到汇率避险的作用，而保健品企业的现金流也都不错。&
转型、拓展新业务、海外资产避险成为了中国资本青睐海外保健品企业的三个主要原因。
&上海医药此前并没有涉及保健品业务，此次也是希望通过并购来获得一个新的领域的进军机会。目前针对Vitaco的并购尚未完成，我们预计年内可以完成交割。&上海医药方面对《第一财经日报》记者表示。
不过在孙超看来，海外品牌能否借由中国资本获得更大市场、成功引入中国并非易事，&很多企业只是认为这是稀有资产，先收购了再说，对于收购之后如何进一步发展并没有规划清楚。&他说，相比较而言，对于已经有销售渠道的中国资本方，比如药房、电子商务平台，收购完成海外品牌后在后期销售渠道的拓展上或许会更有优势。
编辑：胡军华一起帮孩子回家_网易