我想开书店卖图书馆盈利模式,请问如何能盈利?

开店,你真的想好了?Topic 1你是否能够确认你热爱的、并愿意投入时间和精力的事情是什么?May: 首先我们先清楚喜欢和热爱的区别。举个例子:我们看到一个孩子站在花前,久久不肯离开,孩子被花的美丽迷醉,不由伸手把花摘下。我们说,这就是喜欢。接着,我们又看到另一个孩子,满头大汗在给花浇水,又担心花被烈日晒着,就站在花前挡太阳,这就是爱。喜欢是为了得到,是一种陪伴;而爱是为了付出,是忍得住寂寞,即使孤单依然愿意为你驻守停留。认定了不管遇到什么问题和困难都能坚持下去,基于有这样的心理准备,我想才算是认真考虑了。有想法却无法推进,产生各种纠结心理,为什么?May:我认为一个人有了想法却迟迟没办法下决心去执行,可能的原因有:第一,她对这件事情没有很大把握,同时也害怕失去现在拥有的安全感。第二,贪婪。当我们决定做一件事情的时候会面临不同的选择,走不同的路,基于不同的选择时,我们总希望获得那部分好的东西,而拒绝接受我们可能不想要的部分。出于羡慕别人的美好而产生的动力可否持久?May:很多来店里的人都和我说,好羡慕你开这样一间书店呀,我想说背后是有每天十几个工作小时构建而成,这样的工作状态不是人人都想要的。看本质别看表象,否则不能持久。而且我最常和朋友说的一句话就是:不要轻易去羡慕他人的美好,而是要学会欣赏自己的美好。我们的文化很多时候常常教育人们去比较、去模仿、去追随,所谓向外的索求其实是迷失自己,用别人的标准要求自己,这其实是不公平的。切记,首先不能迷失自己。开店,如何开?Topic 2资金:用闲钱来创业May:一个人在纠结别扭的状态下做的事情就是别扭的,所以我个人认为是用闲钱来创业,至少对我和我的书社是这样。我在决定开书店之前经济条件还不错,手头有足够的资金来允许我去开一家这样的书店。前期投资资金大概是20万,当时每年房租大概10万左右,估算了一下手头充裕资金有50万,在日常收支能保持一个均衡的前提下,可以支撑书店三年时间,有三年的时间给我去经营这家书店的调性。开书店之前我做过西餐厅,对一个店面日常经营所需要的开销、收入是做过计算的,使用倒推法,如果你的收入和支出是均衡的话,每个月至少要有多少营收才能保证所有支出可以cover掉,再根据产品的毛利润倒推每天要有多少营业额才能保持平衡。当时我根据我们的房租、水电等开销,算下来每一天营业额只要做到1000,就可以保持平衡。考虑了在798那个地段,我认为可以达到,基于这个前提下定决心开了。心态:不要急于达成结果May:愿意享受过程而非急于达成结果,关于这方面其实是所谓的资金是否能够允许你这样做,在我看来,去做一件你深深热爱的事情时候,最重要的是享受过程,即便在精力和体力上殚精竭虑,但你依然从中获得挑战的快乐,收获到不断学习的快乐。因为在我看来,人一生短期的结果不重要,重要的是在那个过程中你是否专注和投入。一个重要的心理前提是,你做书店的资金即便是打了水漂了,你也可以接受那个结果。家庭:不要建立在亏欠家人的基础上May:我有一个孩子,11岁,既要照顾好她又要打理好书店,于是,我把孩子送到了寄宿学校。第一能保证了我有完整的时间打理书店,不会把过多的时间花费在接送孩子身上;第二是能让我的工作和生活有一个比较明显的分界,周一到周五我全身心铺在书店上,周末会把时间都给孩子,陪她做任何想做的事情。在这之前,我也和孩子有一个很好的约定,沟通好周一到周五妈妈努力工作,孩子努力学习,到了周末一起好好的过。孩子年龄尚小的时候,我建议不要着急去创业和去筹备,当你发现分身乏术的时候,会有很多问题。既不能陪伴好孩子,也不能做好开业筹备的准备。我认为开店不是一个马上就要去做的事情,需要各方面条件配合,任何时候开一家店都不算晚。开书店七年,最深刻感悟分享。Topic 3足够的专注和投入May:我开书店这七年最重要的体会就是,我在这个过程中足够的专注和投入,我并不对结果有一个固定和预期的期待,不被未来所牵制,这样的话大部分精力都能放在每一件事情中,这点非常重要,要知道所有结果最后的质量是由过程质量所决定的,如果没有一个专注的投入的过程,结果一定不是你们所想看到的。在良好的状态里做尝试May:我并没有觉得开书店的七年是由很多特别不容易累积起来的,因为我所有的快乐都来源于做书店,七年回头一望,好像一瞬间就过去了。用爱因斯坦的相对论来说的话:当你处在一个良好的状态里去体验过程的时候,这个过程是短暂的,当你用一个纠结或者矛盾的心理去体验的话,就显得非常长。遇到问题直面挑战May:具体在说到遇到各种问题、坎的时候,我没有其他的想法,我第一个本能的直觉就是如何去面对这个问题,如何去寻找资源或通过自己的能力解决问题。很多人遇到问题会有情绪上来,而抱怨,而不直视这个问题。其实唯一的办法就是解决,随着我们的拖延,问题会变得越来越严重。分享是初心May:书店其实对我来说,就是一个分享的平台,我是一个特别喜欢分享的人,书店就是我把我所认为美好的书、音乐,放到一个真实的空间里,让进来的人可以在进书店的第一时间获得她们。这种分享的氛围,是不断激励我去好好做书店的源动力。旁观书社 | 北京市朝阳区酒仙桥4号798艺术区 798东街拐角Q&A独立书店店主May,一个安静的爱书的女人1、你会在书店做沙龙活动吗?把书店固定空间做成流动性质—— 燕子 May:第一因为我们书店只有60平,书架、阅读位、通道已经占用了大部分面积,不够空间去做沙龙这样的活动;第二个是因为我觉得读书其实是一个很个人化的行为,我很少参加读书会,每个人读书会有自己的选择和需要的部分。做活动和卖书不太一样,需要整合资源、安排日程、做很好的内容等等,如果你有足够的资源当然可以通过举办活动去增加用户的黏性。2、回头客比例有多高?—— VivianMay:我并没有统计客人的比例,在我看来不需要知道这个,我做的是书店,要分享的是我认为美好的东西,所以专注力都放在如何去挑选去陈列美好的书、美好的音乐,让客人走进来是一个很舒服的感觉。所以我不太关注他们是从哪里来,到哪里去,我相信只要做的足够好,会有相应的人喜欢它,这就足够了。3、书店和其他种类的店最大不同之处是什么?—susumeeeeMay:从经济体的形式来看,书店和其他店铺是一样的,都需要生存和赚钱。最大的不一样售卖的产品是图书,图书在还没有上市之前,价格是被规定好的。第二,因为书店有图书的存在,变得更具有人情味,出于对于书的喜好,来这里的人可以成为朋友,如果你在用心去做书店,人家从细节里体会到并认可你,这样是一个很好的客户关系建设。4、旁观书社的盈利点都是靠书吗?——菜心<p style="margin-top: 0 margin-bottom: 0 padding: 0 max-width: 100%; min-height: 1 white-space: pre- box-sizing: border-box ! word-wrap: b碎碎念(suisuitalk2) 
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我想开租书店,想问下进货渠道在哪里?
火车站附近国鼎家电对面军干所的图书批发市场我去看了。哪位大虾能帮帮我,批发价太高我想开租书店听说一般来说都是正版+盗版的配货,现在很头痛的问题是不知道进货的渠道在哪里?谢谢 先~,地上地下的都行。想找更合适的批发渠道
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小伙伴们还在答题的路上,先看看下面这些内容吧~
今天上午,在“过年”尾声 皖江壹号院的顾客与准业主们以及媒体齐聚售楼部 参加中梁皖江壹号院的元宵游园会 共同体验了一把传统佳节 ——元宵节的味道! 一进门,身着唐装服饰的美女迎宾 以及随处可见的元宵节元素装饰 让人感受到浓浓的节日氛围 活动... []
来源:中梁皖江壹号院
两分钟能烧开的水却开着最大火烧了半小时,这样JP高手有见过吗? []
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我是拿来出租的。对此完全不了解=&=b有没人介绍下呢……
11-03-12 &
图书管理软件和其他任何物品一样,适合自己的就是比较好的了。很多图书管理软件的官方网站都有试用版,您自己先安装试试用用,哪个感觉好,哪个就是你需要的。你直接搜&管理123&好了。真诚地向你推荐啦!
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开书店的需要图书管理软件的话可以网上搜索一下先行者图书管理软件,还不错,也有试用版可以了解下.
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反正不要用瑞天的就对了,南昌北创科技发展有限公司的瑞天图书管理软件很垃圾谁用谁知道,当初就是被坑了,还死贵,性价比极其低
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