现在开开儿童摄影店赚钱吗好赚钱吗

李丽建议女性创业可先从风险小的项目入手  河南商报记者 陈亮/摄  河南商报记者 王菁  上世纪90年代初,在郑州市一大型国企做了7年团委干部的李丽选择了下海,这是她事业的第一个转折点;她看中了一家经营不善的影楼,毅然接手,在日,第一家“大自然”婚纱摄影店开业。在这之后的近17年创业历程中,李丽作出了一个又一个正确的选择,使自己的企业不断发展壮大。  本周六下午的“女性创业新思路”主题讲座上,我们请来了郑州大自然摄影企业总裁李丽,由她来细数自己创业之路的点点滴滴,为怀揣创业梦想的女性指点迷津。  下海  她接手了由两个男人经营的亏损影楼  如今的李丽已经过上了“垂帘听政”的生活,她作为企业的“舵手”,已经不需要事事亲力亲为。而回首过去十几年的创业历程,她几乎能把每一个重要的日子说出来。  李丽和那个年代的绝大多数人一样,毕业后进入国企工作,过着平淡而有保障的生活,但她就是觉得这样不够好,“我家住在二七广场附近,那里的艳芳照相馆,可以说是当时的时尚前沿,每天看着别人打扮得像明星一样拍照,心里一直都很向往。当时就已经有时尚杂志了,叫《时装》,我一有空就翻来覆去地看。”  由于学的是企业管理,李丽开始尝试下海,给朋友的期货公司帮忙,渐渐结识了不少商界人士。这时,一家影楼进入了她的视线,“影楼是两个男老板合伙开的,经营得不好,快开不下去了。”  李丽非常动心,立刻决定接手,“对方要20万元转让费,在当时是不小的数目了,我没钱啊。”好在那二人也不急着用钱,就和李丽约定,这个钱先欠着,一年后还清。  就这样,在香港回归之日,属于李丽的第一家“大自然”婚纱摄影店在京广路上开业了,“生意好得出乎我的想象,半年就赚够了20万元,还清了欠款,那两个老板直喊后悔。”  发展  一步领先,步步领先  李丽接手那家店后做的第一件事,就是把原先店里没精打采的那帮员工全都遣散了,“那个时候市场竞争根本没有现在激烈,只要做事稍微认真点,都能成功。做服务业,员工的精神状态一定要好,这点放在现在谁都懂。”  出于女性的细致,李丽又把店里的格局做了调整,把化妆区挪到靠窗户的一面来,“一套婚纱摄影都要拍好久的,妆面一会儿一换。我把化妆区靠窗户放,从外面看,店里好像顾客不断,热热闹闹的,生意很快就真的红火起来了。”  2003年,李丽拿出自己多年来的积蓄,在当时最繁华的大石桥边开了一家分店。3月8日开业,不到一个月就陷入了半停滞状态,因为“非典”来了。  几乎没人敢在这个时候去影楼拍照,李丽只好让员工在店里组织培训,自己南下去朋友那里散心。在深圳,她第一次接触到了数码摄影器材,颇感惊讶。  “我发现数码设备优势太明显了,从样片展示,到拍摄,再到顾客选照片,最后修图,每个环节都能节省大量时间和成本。比如选照片,过去得一张一张洗出来让顾客选,选中的再放大,做册子,而数码相片只用在电脑上展示一下就可以了。”  李丽直奔北京,在中关村买来了全套数码摄影器材,“东西买来了,可是摄影师不会用啊,我们又花了几个月时间培训,在夏天正式推出,那时候"非典"也过去了。”  这种新颖的拍摄技术又让李丽的店火了一把,营业额比上一年涨了3倍。同行跟风引进设备后,却没有足够的时间来熟悉,被李丽甩在了后面。  建议  女人不该为家庭而完全中断事业  记者表示,报名来听本次讲座的读者中,有相当一部分目前是全职太太,她们在有了孩子之后选择离开工作岗位,全心全意地照看孩子。当孩子长大一些后,开始觉得整天待在家里十分空虚,又开始渴望回到社会上去,却因为数年的脱节而无所适从。  李丽听后说:“女人最容易错失事业先机的时候,就是为了家庭和孩子完全放弃事业的那段时间。”她并不赞成为了生孩子而完全中断事业。  她认为,除非是身体原因,生孩子、照顾孩子完全可以兼顾工作。在孕期坚持工作,保持适当的运动量,甚至对母子双方都大有好处。  “工作对于女性而言,不只是收入的来源,更是自尊自信的来源,这意味着女性在各种社会交往过程中发挥着自己的作用。而脱离社会几年后,那种强烈的陌生感可能会使人产生自卑心理,你说这世界变化多快啊!”  对于有志返回创业之路的妈妈们,李丽建议她们不要心急,静下来好好分析一下自身的条件,做好市场调研,先从一些风险小的项目入手,重新培养起自己的商业头脑和人脉,“可以选择一些适合女性的行业,比如服装行业和化妆品行业,要选自己喜爱的行业,这样才有坚持下去的动力。”  提醒  女人不该是一个“工作狂”  虽然支持女性投身事业,李丽同样不希望看到女性为了事业而放弃对家庭的责任。  “家对于女性的重要性是不言而喻的,我也认识一些姐妹,把一切都献给了事业。她们的事业堪称成功,我却在她们脸上找不到幸福的影子。”  在李丽看来,幸福感,才是追求事业的原动力。  现在,李丽每天早早地起床做早餐,7点半把儿子送到学校,8点多来到公司,下午还会亲自接儿子回家,给全家人做丰盛的晚饭,“我家一个保姆都没有请,我一个人就能把所有家务料理好,而且我从中感受到了幸福。”  由于把大块时间留给了家庭,打理公司业务的工作更多交给了员工,她引入了网络管理和经理人制度,把管理十余家门店的大权都交给了别人,“去年我们在拍摄基地建起了几百亩的花田,一年四季鲜花不断,靠我一个人怎么可能?”  这就是李丽从公司事务中解脱出来的秘诀—依靠员工。她认为女老板不能事无巨细都去过问,要做企业的“掌舵人”,把握好方向,开辟好市场,其余的让员工来助一臂之力。  “刚刚创业的时候,不可能拥有完备的团队,这时女老板应该注意培养员工,要努力把你的本领教给他,让他逐渐分担你的工作。当然,不但要把员工教好,更要能把员工留住。”『开婚纱摄影店赚钱吗』相关搜索
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