【富秘系统】张惟2016更新版：5分钟简单介绍Mela美乐家环保超市_张惟_创业暖男_新浪博客
【富秘系统】张惟2016更新版：5分钟简单介绍Mela美乐家环保超市
5分钟简单介绍Mela美乐家环保超市什么？
经常有朋友问我，Mela（美乐家）到底是什么？
　　简单来说，Mela是一家会员制环保邮购超市，1985年成立，在海外已经有30年历史，19个国家和地区开展业务。在海外比较知名，内地知道的人非常少，因为才进大陆6、7年，美乐家在全球已经积累有数百万的忠诚会员。
　　（Mela）美乐家环保超市所生产的产品，都是家庭最常见的日用消耗品，比方说我们去沃尔玛、屈臣氏、家乐福、7-11这些地方会购买的，洗碗精，洗发水，沐浴液，洗衣精，牙膏这些，还有营养食品、健康零食、护肤美容以及化妆品。所有产品都来自它的环保工厂，从原材料环节控制，自产自销。
国内上市200款左右的环保安全日用品，全面成系列全面覆盖家庭所需&
那么Mela（美乐家环保超市）的产品有什么不同呢？
　　因为一般我们从传统商场、超市买到的东西，比如一瓶50块的洗发水，其中约有60u%的钱都被二三级分销商、广告商、明星代言，以及柜台费、进场费赚走了。消费者购买的产品实际约在15元左右。
　　传统渠道的价格竞争很激烈，如果宝洁的产品降价5毛钱，联合利华必然会在一周内作出反应。企业为了生存只能打价格战，在通路成本无法降低的情况下，只能降低产品原材料品质，许多家用清洁品因而会使用低成本的化学刺激材料，例如含氯漂白剂、荧光剂、常见的发泡剂等。
　　这些低价品的原材料多是石油化工副产品，也就是所谓石化类产品。短期使用不会有明显的害处，但持续使用一段时间，就会对人体有隐性的伤害。长期积累下来，就会造成罹患癌症的增高，给家庭成员带来风险。现在市面上凡是爆出安全隐患事件的产品，例如霸王洗发水事件，SKII化妆品致癌事件等，都是石化配方所致。
　　相比之下，Mela美乐家环保超市因为采取了传统不同的渠道，Mela美乐家的产品都是由环保工厂直接送到消费者手上，其中没有任何经销商和直销商，所以被称为“消费者直购系统”，这是一套消费者自助购物的体系。Mela美乐家有效的避免了价格战和与其它产品的竞争，能节省70%的中间通路成本，因而更有竞争力。具体来说就是Mela美乐家把这70%的钱省下来，一部分用来提高产品的原材料品质，一部分分给帮它做消费口碑的消费者。
　　因为节省了70%的中间费用，Mela美乐家得以使用更安全环保的生化配方的产品来取代市面上产品通用的石化配方，Mela美乐家产品的独特优势是“绝对安全”，30年来美乐家全球产品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上产品出问题，就是我们“兴风作浪”的时机，例如台湾塑化剂、二恶烷洗发水事件。
　　因为一般我们每个家庭每月都会去沃尔玛、家乐福、7-11、屈臣氏这些商场和超市购买日用品，而且买到的都是不安全的石化类风险产品，Mela美乐家就特别邀请有这方面需求的家庭和个人，把他们每个月这方面的日常开销，换一个地方，换一个品牌换到美乐家环保超市来，美乐家提供更优质的生化类产品以及更好的会员福利。
消费者直购系统|维基百科上可以查到&
独一无二的消费者直购系统
　　Mela美乐家环保超市在2008年在中国做了一个商业调查，它发现一般中国二三线城市的家庭或有消费能力的个人，每月在日用品、保养品这方面的开支平均是300-400块左右，于是它给会员制定了最低消费要求，每月最低340元，最高消费不能超过1500元，超过上限帐号会被封掉，公司不让你继续购物。因为它觉得一个正常消费者，每月消费1500元是足够的，这和一般公司的理念和思维是非常不同的。​​
这就是最近在欧美最流行、最受消费者欢迎的按月订购！按月订购，是让消费者少花钱、多办事的消费方式。在美乐家环保超市，你只要按月消费340元以上，就可以长期享受5.几折-6折的价格（会员权益总体折算）；按月消费550元就是金卡会员，可以长期享受4.几折-5.几折的价格（会员权益总体折算）。​
一般消费者去购物，想获得很高的折扣实惠，要么要一次性消费几千上万，要么就要预交几千上万办理会员卡（例如美容院、理发店、饭馆）。而在美乐家，只要消费额340元以上，就直接享受享受5.几折-6折的价格（会员权益总体折算）。让消费者用很小的代价，换回了最大的折扣与实惠。
美乐家30年以前就开始玩互联网思维+社群经济（粉丝经济）了。​
1、连接​​思维
连接，是指原厂商直接连接终端消费者，没有任何中间环节！所以代理批发零售、直销、微商，都是中间商买卖赚差价的商业模式，不属于互联网思维的连接！​而美乐家才是连接！​
2、用户思维​​（粉丝培育与养成）
销售思维和套路，都是以商品+业绩为中心，是上个世纪的商业环境的产物！​要主动去卖！​
用户思维（粉丝培育与养成），当今的日用品商业环境，可以生产的原厂商很多，有货源的中间商很多，最稀缺最有价值的就是忠诚粉丝型用户。美乐家直接这最具价值的用户群体形成伙伴关系，与消费者直接合作。以经营用户为中心，产品只是一个链接点！粉丝用户主动回来买，你就不需要再去主动卖！
　　具体来说，新会员进入Mela美乐家环保超市成为会员，就能直接享受6-7折的价格，每月还有5-10%的积分，每1分等于1块钱。新人入会前七个月还有价值1155元的尊荣迎宾礼赠送。消费者愿意拿赠品、积分，愿意享受30天无条件退货的100%满意保证，会员会刊，网店，电话宅配等这些服务，就会持续消费，进而产生消费惯性。
　　因为独特的商业模型，Mela美乐家在全球创造了一个奇迹般的数字，95%的超高续订率，也就是说这个月在这家超市购买的顾客，每100个中，有95个下个月还会持续回头来购买。中国大陆目前还没有达到全球市场95%的平均值，因为条件还不成熟，但大概也有90%左右。也就是说假如我现在市场内有500名顾客，有50个下月将因为各种原因暂时停止消费或流失掉，有450位会留下来继续购买，与此同时因为市场在膨胀，每月大概会有80-90名新顾客加入。
　　因为拥有健全的留住顾客系统，Mela美乐家的超高续订率也造就了另一个奇迹，那就是它为创业者提供了一个良好的兼职平台，这一平台能够提供持续性的收入。所谓持续收入是相对暂时收入来说，我们一般人拥有的收入都叫暂时性收入，是做才有的，不做就没有的收入。而持续收入是做的时候有，不做的时候也有的收入。持续收入是穷人和富裕阶层的关键区别所在。
以上6项才可以称为刚需，每家每户必须的消费，其他的都不可称为刚需。
关于持续收入和暂时收入
　　我们会观察到周围有两类朋友特别明显，一类是成天加班，非常忙碌，可能在顶级写字楼上班，拥有非常令人羡慕的高收入，但每月累死累活，减去各项开支，剩下的钱只有一点点，并且没有时间自由。另一类人则是成天游手好闲，到处吃喝玩乐，但他拥有一笔持续收入，例如名下拥有几套房产出租给别人，每月收取的租金减去各项开支，剩下来的钱可能还比之前那个上班族高，这就是持续收入比暂时收入的优势。
　　80%的人拥有的都是暂时收入，人群中真正懂得持续收入的不到20%，而真正能拥有持续收入的不超过4%。持续收入只存在于三个领域，不动产，例如你有房子或商铺，出租给别人收取佣金，其次是知识产权，你拥有版税、专利分红、设计师作品所带来的持续收入，但不动产和知识产权能拥有的都是少数。
　　持续收入存在的第三个领域是可自动运转的业务系统（公司），也就是大多数人要创业的原因。但是个人独立开办企业或者开店实在太难了，据统计每年新开的每5家公司中，有4家会在第二年倒闭，剩余的每5家中，又有4家会在接下来的五年中倒闭。个人独立搭建公司或店面的难点在于，没有时间、没有资金、没有经验或没有社会背景关系。
　　特许经营是一种比较好创业方式，因为是一种依附式创业，好的特许经营有现成的平台能保证你成功，你只需要复制它的系统就好，但是门槛太高，麦当劳的加盟费是800万，也远非一般人能够承受得起。一般的特许经营没有经过十年的检验，都存在倒闭的可能，也有许多利用加盟来赚钱的特许经营欺诈。
　　那么今天我们和Mela美乐家公司合作，相对来说就是一种“个人的特许经营”。简单来说，Mela是美乐家一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
为什么（Mela）美乐家不是直销？
　　和一般安利、雅芳之类的公司不同，美乐家并不是直销公司，而是“消费者直购系统”。家大可以参见维基百科中的介绍，类似采取消费者直购模式的公司还有戴尔电脑、亚马逊、星巴克、博客来书店。它是一个升级版的模型，美乐家把直销的优点保留，比如口碑营销，低成本创业，但把直销坏的弊端都去掉，例如囤货、销售和打鸡血式的培训。在美乐家兼职创业我们并不需要销售，我自己经营美乐家两年，从来没有卖过东西，只需要把顾客带进来逛超市，愿意办卡的就办，暂无需要的也不受影响。这样你的人脉就没有风险！
　　为什么要取消“销售”呢？因为直销的销售存在很大弊端，有销售就会产生进货、囤货、卖货、赚朋友差价、收账、送货等一系列问题，并且中国人面子是比较薄的，据统计97%的人天生不适合干卖东西的工作，人群中只有3%的人是天生喜欢卖东西的，而100%的人是反感被推销的。在美乐家，我们不需要卖东西，只需要购买自己喜欢用的，把这些产品的真实优点告诉周围的亲朋好友，让他们换一个品牌，带他们逛超市，办会员卡，即可获得持续收入，并且他们买的价格和你是一样的，没有价差。
　　在Mela美乐家更好的一点是没有业绩压力，公司没有规定你必须完成多少“责任额”，你唯一要做的就是每月买自己需要的东西，完成340元的消费。假如你这个月有空，就多做一点，多推几个顾客，下个月你本职工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系统会继续帮你留住和维护顾客，直到你有时间又可以继续回来推广，期间你的收入都是“不做还有的”。
Mela美乐家是消费导向的事业
　　传统直销的弊端在于机会导向，很多直销一见面就跟你画饼，讲事业讲奖金制度，但是都是挂在天上看得见摸不着的月饼。而经营Mela美乐家你不需要到处跟别人画饼，直销难就难在要找的都是做直销的，而非普通消费者。这也是直销这种销售相较保险、健身房、美容院里的销售人员令人讨厌的关键原因。只要是找正常消费者都容易被人接受，只要产品价格合理，品质过关，但是要人人都来经营却并非易事，有可能影响别人的正常生活。
　　我有一个女朋友很有钱，她提到安利和玫琳凯两家公司非常扼腕，她说她有用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是她的朋友每周都打电话给她，要她来参加所谓“聚会”让她非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。而当你有一定顾客群时，其中有“店长”会自然产生，也就是不反对增加收入的人，这时候我们再帮他们培训，帮助他们启动，就是水到渠成的事情。
“想不想”与“能不能”
　　对于想要经营Mela美乐家的朋友，他必须考虑两个问题。第一个问题叫“想不想”，也就是说，你烦不反对利用业余时间增加收入？特别是美乐家这种每月只需要消费几百元，就能获得和一家全美500强企业合作的机会，业余时间投入，这样努力两到三年，以后少则收入5-6k，多则月收入1.5-2w，或5-7w，并且是可持续终身的持续收入。这样的一笔投入和产出是不是划得来的？想不想的问题只能你自己解决，没有别人可以帮你做决定。
　　而第二个问题叫“能不能”，即具体怎么做、如何做，怎样推荐会员，如何把顾客留住持续消费，——请把能不能的问题交给我们来解决。因为Mela美乐家在全球30年，19个国家地区，已经有一百五十万以上的忠诚会员。它有一套标准复制教程，你只需要下决心经营，剩下的事情我们都会手把手教你。在美乐家，所有的问题都有标准答案，你面对的顾客提出的问题，你经营中遇到的困难，我们都有解决方案，因为你遇到的问题我们也遇到过，不然我们不可能有几百，上千，甚至数万的会员在每月持续消费。
真正的“商学院”
　　我们经常喜欢把Mela美乐家富秘系统比作一家商学院，传统的商学院MBA班的讲师很多是没有实战经验的纯讲师，很多津津乐道的讲师可能自己都没有创业过，没有实战经验，自然教出来的只能是勉强的高级雇员，而非创业者。而Mela美乐家大学的每一位讲师都是有实战经验的，可能原本在传统生意领域就是老板，就是行销高手和精英，并且这些老师愿意无条件、毫无保留的把他们的经验传授给你，这些教育本身是无价的。
　　无论你来自哪里，我们期待都能够仔细研究Mela美乐家，然后加入我们。无论你成为消费型顾客，还是经营型会员，我们都诚心邀请你现在就开始，将来你会很高兴你做了正确的选择。
这就是Mela美乐家，你准备好了吗？
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由直销人网荣誉举办的2016直销人气PK...[转载]美乐家富秘系统福建团队领导人陈海清-----摘自张超毅的博文
而立之年遇见美乐家改变一生
我叫陈海清，80后，我是一个平凡家庭的孩子，家里有两姐姐，一个弟弟，小时候爸爸就告诉我们，家里没有多余的钱去给你们买学校读书，如果你有本事考上了砸锅卖铁也要供我们，但是如果考不上那就没办法了，我从小就叛逆不爱读书导致读到中专二年级就辍学出社会打工了…
我从2000年步入社会至2003年之间从事过很多行业，其中包括电子厂工人，酒吧服务员，证券推广，保险，没有一个行业是坚持一年以上的，每月都入不敷出，到月底必定还是要找家里要钱维持生活，所以我觉得打工没有出头就去学习吧台的手艺想着开店，所以03年到06年借了好多钱经营过酒吧，首饰加工店，和美容院，这三个行业都没有坚持一年就关门大吉了～所以背了一身的债务～我发现创业也是很艰难的，资金关，经验关，还有各种的执照要办理，每个月赚的钱都是为了别人赚，自己所剩无几～
06年底开始从事二手房行业，每天很早起晚上很晚睡，就是不断的做业务，曾经为了卖一套房子我基本上一个月没有吃好睡好，不管早上多早晚上多晚，只要客户一个电话我就会从南到北的骑着车刮风下雨都带着客户看房子，功夫不负有心人这套房子最终才能在我手上成交，我当时真是喜出望外，可是几个月后拿到的佣金只是仅仅的1200块钱，当时我就很失落，我的努力汗水换来的就是公司收入的10分之一，可是全程出卖劳力的只是我们业务员，这样我何时才能还清债务，就这样为了还清债务我继续找兼职的工作，偶然机会接触了安利等直传销，只因为它们说不需要投入资金只要卖产品就能赚取额外高收入，推荐我来做安利的这个朋友还跟我承诺只要我全职半年能保证我月入超过两万，只因他的这个话我简单的相信了他果断全职经营，结果和他说的并不一样，这期间我也很努力的销售产品，带人来听课，可是半年下来我不仅没有赚到钱而且还自己花销了两万多块钱补业绩～而且我伤害了很多人脉，各种办法请人来听课，搞到人见人怕，自己体验产品到各地学习也花了大几万块钱，几年下来接触各种直传销欠下了更多的债务还有失去了很多朋友，都是不了了之，以失败告终，最终我只有回到房地产死心塌地的努力工作，为什么我要这么折腾呢因为我觉得房地产业的付出和回报并非能成正比，从06年500元底薪的业务人员做到现在5000底薪的中层管理，虽然有小小的进步，但是经常没有固定节假日，从做业务开始每月的个人业绩压力到管理的每月团队业绩压力，一直在承受着这个月目标刚完成还没缓过劲下个月的业绩目标任务又来了，基本每天过的是起的比鸡早睡得比狗晚的日子，而且现在在稍微有点名气的公司里想晋升还得会拍领导马屁，拉关系，办公室政治文化太浓烈导致身心疲惫。平均下来一年最多也就是十几万的收入，有时候佣金还被拖欠，还得自己去要债，要不回来就是我的问题，要的回来就皆大欢喜。。最低的时候没有业绩就拿个底薪，每个月房贷，开销都不够还得负债。。所以这样有做有，没做没有，投入多得到少的日子让人很窒息。。所以我不甘心，我还是一直在找机会。
直至2013年4月因为好奇心了解了美乐家，也不是机缘巧合，是通过我的好朋友张超毅先生认识了美乐家，其实我们认识有小十年了，记忆中他是一个很憨厚很爱读书的男孩，以前一起打球一起爬寿山
我听我的好朋友巫心说他好像做的不错在做一个美国的环保超市有好几年了，现在经常晒生活，不是吃就是玩，好像都不要工作，基于这个好奇心我在Q上找到了他，主动询问他的近况，Q上他没有多跟我介绍，就告诉我五月份他会回福州看外婆到时可以见面谈谈，所以5月13号我们如约在五四路两岸咖啡见了面，大概就简单介绍了一下公司的背景，经营的模式后，因为好多朋友陆续来找他，他给了我两合Cd，我们就先分开了。后来约了一起到巫心店里见面再详谈了几个小时后我们就报着试试看反正产品都要用就当个备胎的想法加入了会员。
透过对美乐家商业模式的了解，我经营美乐家的原因很简单：
第一：成本低无风险，每个月只是3、4百块的投入而且还是原来的开销，还能有经营权。做不起来大不了只是消费也不会再让我伤害到人脉～
第二：做的好可以当事业来经营，不用再看老板的脸色拿工资，它能让我的努力累积，我想努力一两年不要再做月月业绩归零的工作，我想为自己准备一个备胎，想早点摆脱每个月为了固定开销发愁的日子，希望未来能透过美乐家做到像超毅那样上个月的收入还没花完这个月的又来了的持续被动收入。
第三：透过自己的努力赚到持续被动收入有多余的时间陪伴父母，在他们能走得动吃得动的时候多带他们看各地风景，事业有成的速度要快过父母老去的速度，让家人更健康～
第四：一定要在40岁之前还清债务，享受年轻退休的状态～
现在我经营美乐家已经有两年的时间，我的目标是在今年12月前达成执行总监3、市场顾客超过;、月入过5万～～2016年要把债务还清～在福州市区购置一套价值150万的房子～每月争取回家看望父母两次以上～所以我会在美乐家的事业上投入每周至少30个小时的时间来用心经营并帮助团队的合作伙伴一起晋升一起成长～
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。美乐家富秘系统福建地区领导人巫心
大家好，我是巫心，80后，来自福州。喜欢茶叶，文玩，美食，旅行。
我是一名传统行业经营者，经营茶叶生意到现在十年了。十多年前，毕业于福建师范美术学院，曾在游戏公司上过班，因为本身的性格喜欢自由，不愿意被管束，并且觉得做美工没有钱途，收入月月光，完全没有积蓄，更不可能拥有属于自己的房子，于是就想自己做老板。
在2006年，加盟了朋友的茶叶生意，正式成为一个小老板。但是做了老板才发现，老板更不好当，面临着投资、囤货、房租、寻找客源等压力。每天醒来就想
着：今天又要赚多少才能保本？客户又在哪里？而且时间上更加不自由，上班族还有双休，做老板属于全年无休。于是我又想，还有什么事情能让我每天就算什么事
情都不干，还是有钱能到账。当时有赚到一些钱，就想到投资房产，让房产给我赚取持续性的房租收入。于是07年，购置了房产和店面，更大的压力却接踵而至：
要还贷款，房产必须要付完贷款才能给我创造收入。没别的解决办法，只能更加起早贪黑的经营生意。期间我也做过其它投资，有亏有赚，感觉自己总是为了赚钱四
处奔忙，也不知道什么时候才能实现躺着有钱进的愿望。所有关于说走就走的话题都只能告诉自己，等贷款还完再说，一直到遇见美乐家。
遇见美乐家属于机缘巧合，我的推荐人超毅是在十多年前认识的朋友，09年他有向我提起他在经营一个叫美乐家的事，但他没细说，我也没有在意。因为08年初
我的生意投资失败，09年正处于重新走上正轨的关键时刻。直到2012年微信开通，我发现他的状态一直是四处吃喝玩乐，当时就好奇他的钱是哪里来的？二十
几岁不用深造，不用上班，有钱有闲，四处游玩。反观自己，虚长几岁，打拼那么久，虽然有房有积蓄，却还没有他潇洒！又想起他曾经说过他在经营美乐家，于是
13年5月，他回福州，我就约他了解，当场入会。
入会初期，我是抱着试用看看的态度，使用了近四个月的产品后，被产品彻底吸引。美乐家的家洁用品环保、安全、不伤手，价格合理，品质优越。营养辅助食品让
我原本先天不足的体质得到改善，于是我决定开始兼职经营，这么好的产品怎能不分享出去？反正我决定一直用下去，为什么不试推荐看看呢？了不起就是继续使
用，并没有额外损失。
经营初期，我没有任何经验，对于超毅给到的资料也没有认真了解，单纯靠人品推荐，好在人品不错，两个月时间推荐了十几位朋友试用，也有朋友想要合作，但那
时对美乐家的态度其实还是蛮做看看，有就有，没有也没什么，并没有那么认真。直到去参加了2014年3月的美乐家年会，见到与会各行各业的伙伴，听了范德
士总裁的初衷，并真正深入了解了美乐家，当时才发现，这件事不就是我一直以来寻找的么？
我是把美乐家当作传统生意来理解的，传统生意需要回头客，美乐家建构回购网，最大的区别就是美乐家无需囤货卖货，无需投资，无需店面，我一样在做老板，但
不用再有那么大的压力，不用每天醒来就想顾客在哪里，因为美乐家的客户留住系统会帮我一起留住客户。传统生意有做就有，不做没有，做多领多，做少领少。美
乐家有做有，不做还有，做多领多，做少领的也不少。因为美乐家可累积，不归零，哪怕我停止推荐，之前留住的客人也不会减少。而它的倍增系统更是会让我的会
员量不断增加。
年会回来，我开始把超毅之前给到的资料全部学习了一遍，并开始认真经营美乐家。用更多的精力辅导帮助伙伴，将美乐家分享给更多家庭。我在美乐家不算发展的
最快的，但通过两年时间的努力，我的市场也开始遍布福建省各大小城市，并向省外扩展。于2015年11月达成资深总监SD，市场忠诚会员450位，平均月
收入1.5～2W。当然我在美乐家的目标不止于此，月收入破十万或者百万在其它行业或许很难，但在美乐家，只是时间问题。
我并没有放弃传统行业，相反美乐家让我更清晰的认识到传统行业现在面临的冲击，让我及时作出了调整和改变。这个时代，思想不改变，只会走入绝境。很开心在
美乐家能够认识很多原本不会认识的精英，让我拓展了思路和见识，也让我交到了很多朋友。现在终于可以说走就走，虽然还不能走远，但在可预见的未来，无论是
美乐家，还是脚下的路，我都会带着伙伴继续向前。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。直“消”启蒙主义_直销博客网
　　　　　
天问：原名胥皓然。环球背包客，专栏写手，自媒体人（微信公众平台：MelaRich）。美乐家（中国）、年4届高阶咨商委员EDC委员、、2016年3届总裁俱乐部成员，美乐家企业服务商CD2，富秘系统创办人。TEL： QQ：456335 　
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什么是秘密团队？为什么是秘密团队？
我的日志 │
什么是秘密团队？为什么是秘密团队？
——目前为止团队中高阶核心领导人推荐
【什么是秘密团队】
秘密团队（The Wellness Sceret Team），又称1-25-5团队，由国内知名直销研究专家、美乐家执行总监天问所创建的美乐家经营者团队。
【团队特点】
魏老师大陆第一个亲推嫡传弟子天问创立
国内第一支以主流人群占主导的消费团队
以最健康的消费力理念运作市场的团队
以最纯正的影响力理念正确起步的团队
秘密团队成立于2008年10月，由于其创办人天问对传统直销的弊端与沉疴有着深入的洞见与清醒认识，是以其自创立开始就开宗明义：
1. 立意作直销终结者：面对直销价值系统的崩溃，打响终结直销之战，敲响直销的丧钟，唱吟直销业的挽歌！
2, 矢志作直消启蒙主义者：开启民智，倡独立思考之思想，自由创业之精神，力扛正本清源、直“消”启蒙主义之大旗。
【团队源起】
一本叫的书，
一部叫的电影，
揭示人类有史以来最伟大的心想事成的秘密。
如今，一个叫【秘密】的团队，
向你揭示人类有史以来只要努力就可以达成目标的途径。
我们优雅地生活，我们专注的工作。
这里是一群有梦想的人，一群向宇宙下订单的人。
这里是一群自我觉醒的人，这里一群追求身心灵整合健康的人。
这里是一群追求四大富足的人，这里一群传播环保健康的人。
这里是秘密团队，这里是 The Wellness Secret Team ，
在富足系统，在美乐家（中国）。
【团队吉祥物、团队精神与理念】
这是一种天鹅般的生活方式：优雅而专注，优雅地生活，专注地工作！
【团队吉祥物：天鹅】
秘密团队，作为富足系统最正宗的嫡系团队与分支，以彻底的反直销立场、以及90%以上非直销的主流人群参与为其最大特色。其市场开拓亦主要立足一线城市和经济发达地区中产阶级为主要对象，同时也广泛涉及其他地区中高阶层社会人士。
不炒作、非业务化、非销售导向的真正纯消费理念，使其在经营运作上更为社会主流人群所接受。
秘密团队目前以其独有的生活化运作风格，传承着富足系统最正统的运作理念与流程，扎实落地于国内超过５０个大中城市，均有大大小小成熟的领导人，同时利用先进互联网信息沟通工具与训练平台，每天策动着超过近万条的团队信息互动支持！团队伙伴背景更是跨越媒体、教育、营销、培训、法律、ＩＴ、地产、娱乐、广告、快消、影视、……等各个行业，其中多数为社会中上流、有影响力的人士。
与这样一群优秀的人为伍，你还在犹豫什么？
期待看懂持续收入价值的你，加盟到我们的合伙人中来！　　
【执行总监ＥＤ】
亓　克，执行总监５（ＥＤ５），北漂，美乐家北方区首位／全国第三位百人俱乐部成员。山东济南人，１９８３年生，２００８年北京奥运火矩手，电视广告模特／演员，前世界５００强管理咨询公司资深顾问。
由于形象气质阳光帅气健康，喜欢运动的他被选拔为２００８年奥运火矩手。北漂期间，这位天之骄子以其极高的综合素质任职于某世界５００强咨询公司顾问，专门为各种顶级企业提供合作与竞争对手企业的背景调查与咨询服务。因张超毅的推荐而结缘美乐家产品并成为爱用者，最综以其专业素养深入调查了解到美乐家商业模式的独特魅力，而职辞全面经营美乐家。
其多年来运动竞技、全力向前的精神，亦让他成为美乐家华北区高速成长的领导人，并成为美乐家北方区首位、全国第三位亲推百人俱乐部成员。&&&
张超毅，执行总４（ＥＤ４），北漂，福建福州人，１９８７年生，目前为止中国最年轻的执行总监。
并没有任何职场背景的他，在北京学习法律专业之余，因阅读罗伯特·清崎的《富爸爸》系列财商理论畅销书，而早早立下了建立被动收创业的动机。2008年底偶然机遇于开心网上接触到天问而开始了解美乐家并经营美乐家。因为年纪轻而阅历浅，事业初期并非一帆风顺，第一年仅推荐2位顾客且流失。在系统领导人的点拨下，他以不屈不挠的精神以及自我总结的悟性，最终让他的事业在第二年全面突破，并在第三年晋阶中国最年轻的执行总监。一路加速，目前他已经俨然成为美乐家（中国）华北区成长最快最迅猛的领导人——执行总监４。
罗益林，执行总监（ＥＤ２），北漂，湖南娄底人，１９７９年生，北漂金领，前北京地产策划界精英，因为人极有亲和力，多才多艺，擅长策动团队被伙伴们亲切称为“罗罗”。&&&
【资深总监ＳＤ】
张自力，资深总监８（ＳＤ８），浙江嘉善人，１９７６年生，环境保护工作背景，经商世家的成长环境以及金牛座天性敏锐的生意思维，深谙江浙市场消费之道，擅长策动与带领新总监，对市场续订率极有心得。目前是江浙市场成长最快的领导人之一。
王胜君，资深总监７（ＳＤ７），湖南株州人。人称“三三姐”，经营服装生意省级代理多年，由湖南老乡罗益林推荐而接触美乐家，更因其姐姐、姐夫移民美国芝加哥（姐夫更系摩根银行高管）17年而佐证到美乐家在北美的傲人成就而全力经营美乐家。目前是湖南籍最高阶领导人。
曾秋福，资深总监６（ＳＤ６ ），广西南宁人，１９５７年生，早年在广西民族大学任教，原某港资著名直销企业市场最高阶元老级人物，其所过去创建的行销队伍至今仍是遍布全国最大的市场之一。因看透直销弊端退隐江湖２年后，看懂美乐家消费导向的趋势、安全不伤人的宝贵之处，重新在美乐家出发。目前主导广西南宁市场，正在大步奔向执行总监！
朱小兵，资深总监５（ＳＤ５），甘肃兰州人，１９６８年生，机关背景下海的房地产商。早年曾在全球著名直销企业某消费导向教育训练系统学习，深受其消费导向文化影响。在感悟到在销售性直销企业不能达成真正的消费致富梦想后，深入研究美乐家消费导向体制与大陆各支经营团队的理念异同点，最终选择加盟秘密团队这支嫡传魏老师的富足系统文化的团队，成为秘密团队最坚定的元老之一。
毛逸枫，资深总监３（ＳＤ３），江苏苏州人。居士，某大型游乐企业高管。追求高品质生活与优雅的生活方式，典型的江浙人文气质领导人，现为苏州地区最高阶领导人。
窦　强，资深总监２（ＳＤ２），山东淄博人。１９８８年生，京剧梅派传人，新锐室内设计师。目前中国最年轻的资深总监，是继亓克之后山东济南成长最快的年轻领导人。
贾　磊，资深总监２（ＳＤ２），北漂，河北廊坊人，１９８６年生人，重庆西南大学毕业，机关单位工作。为人诚恳，极具爱心，宠物爱好者。虽然兼职经营美乐家，却透过影响力将市场广泛辐射到了江浙沪等地区。
杨文君，资深总监２（ＳＤ２）。
闫　鹏，资深总监２（ＳＤ２），山东淄博人。前世界直销巨头经销商，转战美乐家。
石云燕，资深总监（ＳＤ），陕西西安人，１９７２年生，资深组织行销领袖，西北某培训机构创办人。快人快语，女侠风范，团队内人称“十三姨”。浸淫直销业多年，为西北市场叱咤风云的女杰之一。2008年与天问加入美乐家时，几乎同时选择另一家国内颇具争议的直销企业。同样努力三年，虽在原直销企业曾经辉煌，却最终努力归零，在见证到天问在美乐家同样努力的三年成功之旅后，深切体悟美乐家累积努力结果与直销的本质区别。与其没有未来，不如重来！目前已经是美乐家西北市场成长最快的领导人。
陈雪琼，新科资深总监（ＳＤ），福建人，常年经商于湖南株州，也因此结缘于同业王胜君（三三姐）。两个孩子的妈妈，给人印象最深的是带着襁褓中的孩子积极参与美乐家各地培训课程，其勤奋与努力度感动美乐家各界人士。她分享说：
“学生物化学教育为了人生有更大的突破放弃教育工作分配。独自到陌生的城市发展。05年为结束两地分居放弃喜欢的网络通讯行业，投身于一直没兴趣喜欢的服装行业一干便是9年，所以一直不太愿意提及这9年的职业生涯。传统生意的压力及周边环境的氛围的格格不入。因此有了轻微抑郁，也尝试各种转行都遇到瓶颈。在人生迷茫时遇到美乐家，＂不怕重来就怕没有未来＂给了当时身怀六甲的我对未来对人生重新点燃希望。最大的收获是自从事美乐家家里的气氛改变很多，传统行业的心累在家连话都懒的说到现在充满欢笑。孩子也健康成长。生活的踏实回归真我。
美乐家制度的完美让人安心经营。团队前辈的言传身教让人不怕行走。对与时代脱节多年的我再次有机会搭上这辆开往未来的快书列车。”
黄文伟，资深总监（ＳＤ），浙江温州人，１９６６年生，成功的企业家，身心灵修行者，国内知名摄影家。作为滥觞温州影楼产业的元老级人物，黄文伟经营影楼中深刻体验传统生意倾轧与承担之苦，逐渐转向个人的内敛修行之路。因感悟身心灵整合而寻找更适合自己知行合一的创业载体而结缘美乐家，是典型的温州商人中的儒商。
【Ｄ６＋领导人】
德蕊，准资深总监（Ｄ９），北京美女，地产公司精英，兼职经营美乐家。满族正黄旗，皇家血统的“德德”是位非常大气的女生，团队内最爱欢迎的领导人之一。
张　颖，准资深总监（Ｄ９）安徽人，生活在上海。复旦大学营销传播学硕士，国家二级心理咨询师。感理性兼具的知性美女，以其积极乐观、勤学善省而迅猛成长，目前其市场已经广撒江浙沪皖。
蔡　静，总监８（Ｄ８），湖南株洲人。与王胜君（三三姐）一样，是传统服装生意的家族生意经营者，与三三姐共同起步经营美乐家，目前成长迅猛，目标直接锁定湖南第三个资深总监领导人。
孙　震，总监８（Ｄ８），黑龙江省哈尔滨人。曾在世界知名快速消费品T公司（啤酒行业）担任市场部经理，是整个系统中最年轻的销售经理，现在国际著名跨国医药制造公司担任销售人员。很偶然的机会，从张自力那里了解到美乐家—提倡环保，崇尚持续收入，被这些新趋势的关键词深深吸引，“品质会说话”，最终成为美乐家的爱用者并启动经营！经营美乐家半年的时间里，感受到美乐家与传统行业的区别：她可以积累你付出的努力，并不会因为你暂时不成熟抛弃你，也不会因为你时运不佳放弃你，“滴水汇成河”，她会不断的积累你的汗水和财富并给予超值的回报，正如其名，美好，快乐，像家一样！目前正全力以赴冲刺资深总监目标！
林思文，总监７（Ｄ７），广西南宁人。资深组织行销领导人，因受曾秋福老师感召而成为美乐家产品用户，最终因看懂美乐家９５％回购率与直销红海恶性竞争的区别而转战到美乐家，目前是广西市场成长最快速的领导人之一。
单　强，总监７（Ｄ７），山东济南人。媒体人。因热爱高质量的直销类产品，而曾经参与多家直销公司屡感不适，最终落户美乐家体验产品而转换身份为经营者。因发挥媒体人优势与熟悉互联网运作沟通优势，目前在全国市场各地已颇有建树。
段　维，总监６（Ｄ６），重庆人，１９８６年生，国家高级公共营养师，目前任职于重庆第三军医大学。对于营养、瑜伽、美容等领域有极深造诣。从最初人脉单薄开始经营，由于其为人甜美温柔，做事专注执著，深深感动身边与交往的朋友并最终成就市场。如今俨然秘密团队重庆地区最强力的成长潜力股。
朱冠宇，总监６（Ｄ６），湖南湘潭人。原世界直销巨头A公司高级营销主任。一直不甘心上一辈子班，困惑A公司不是做不下去，而是很难做上去。停滞一年后，偶然了解到美乐家，上网搜索阅读了天问的文章和认识了亚洲最年轻的执行总监张超毅，全面了解后论证到美乐家与直销之比——简单＼安全＼可累积＼可倍增＼可成就，下定决心美乐家事业。目前正全力以赴冲刺资深总监目标！
陈嘉明，总监６（Ｄ６），陕西西安人。前某内资直销企业高阶经销商，辉煌成长一时，但很快受直销炒作团队大起大落之害，决意远离直销。因所在组织的老领导人石云燕转战美乐家并始有建树而开始深入了解美乐家与直销之别，最终折服于美乐家强大的顾客留住系统与超强的产品性价比竞争力而开开始启动美乐家事业。目前是西北地区成长最快的领导人之一。
韦相朋&唐莉丹伉俪，总监６（Ｄ６），广西都安人。原某内资直销专卖店店主，因困于直销商加盟店铺的经营，为寻求突破而结识到曾秋福老师，在阅读天问、后方知直销专卖店困守的根本原因，从此远离直销转战美乐家。
顾梦玲，总监６（Ｄ６），江苏苏州人。
李　倩，总监６（Ｄ６），湖南长沙人。
张　景，总监６（Ｄ６），湖南岳阳人。
姜　牧，总监６（Ｄ６）。
更多领导人正在成长中！
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【ＥＤＣ委员＆团队创办人·罗尼&天问伉俪】
天问，美乐家（中国）高阶咨商委员会「ＥＤＣ」委员，执行总监６（ＥＤ６），２０１３年总裁俱乐部成员。
原名胥科，字皓然，号天问。重庆人，1974年生。自由撰稿人，前媒体人、出版人，国内知名营销策划专家、营销趋势专家。背包客。
2008年9月，师承台湾生活行销大师魏肇阳先生而加入美乐家公司，成为魏肇阳先生大陆第一个也是目前惟一一个嫡传弟子。同年参与创建富足（中国）系统，并成为该系统核心领导人之一。
以其浸淫直销业20年的经验，创造性的提出直“消”趋势性概念而形成一套独一无二的反直“销”理论见解，融汇贯通魏老师的嫡传成功理念，建构了目前国内最大的一支以主流人群为核心的美乐家市场队伍，成为美乐家（中国）成长最快的市场领导人之一。
天问相关背景：1999年创办第一个中国直销行业门户网站（中国直销传播网）、2002年第一个书写中国直销行业简史（《》）、2003年参与创办第一本中国直销行业杂志（《中国直销》）并率先推出第一本畅销过百万的直销书籍《》，2003年中国经济体制改革研究会管理研究所直销课题组特邀专家，受邀中央电视台《解谜传销》专题片嘉宾，参与商务部市场建设司直销立法相关建议，2004年《经贸世界》杂志“影响中国直销业十大人物”之一，2010年中国直销专家委员会“影响中国直销20年十大传媒人物”之一，2010年中国直销文化论坛“直销文化推动个人奖”。&&&
罗尼，执行总监５（ＥＤ５），２０１３年总裁俱乐部成员。重庆长寿人，生于环境优越的石油系统家庭，毕业于成都理工大学。作为成功的80后职业经理人，不同于一般重庆美女的性格火辣，她为人知性豁达。曾先后在跨国食品快消品巨头卡夫、百事可乐等公司市场部、采购部任中高管职务。如今，随着另一半天问在美乐家事业的蒸蒸日上，她选择了辞职协助丈夫打理美乐家事业的后勤工作。
（本动态更新于２０１３年１０月１８日，伙伴们如发现自己已获晋升未能录入，欢迎提供最新动态！）
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