某机械企业各科室职能及各级各类人员质量职责
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某机械企业各科室职能及各级各类人员质量职责
各职能管理部门,除按各自职责范围规定执行外,还应贯彻执行下列通用职责范围:
1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度，抓好物质文明建设和精神文明建设。建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
2、协助公司制（修）定各部门的规章制度和岗位经济责任制，建立有效的奖励机制和约束机制，把职业道德建设与职工的切身利益挂起钩来，以促进工作态度的改善和工作质量的提高。
3、根据公司年度方针目标，制定和分解落实工作内容和目标实施计划，按期做出工作总结并报送主管领导和有关部门。
4、做好管理基础工作，做到敢抓敢管并按制度严格考核，形成有效的监督和约束机制，确保各种原始记录完整、统一、准确及时，文件资料应符合国家档案管理和质量管理体系的要求，并按规定报送有关部门。
5、积极学习和运用各种科学管理方法，在重点、难点问题上有所突破。
6、做好本职工作，即做到勤思慎为、清正廉洁、团结奉献，做到文明办公、礼貌待人、热情服务、大公无私、坚持原则、讲求实效、体现效果，树立良好形象，做到“三个面向”（面向生产经营、面向生产、面向基层）。
7、加强内部管理、考核，强化安全、治安、消防、环保、计划生育等指标的控制，严格控制各项费用支出，实行综合治理。
8、实施“科教兴企”，提高职工素质，做好岗位培训、继续教育等工作。
9、做好“门前三包”，创建文明单位工作，积极主动参加植树、扫雪、清理卫生等公益活动。经常保持所管范围（包括办公桌、文件柜、工具柜）的环境卫生，做到清洁整齐。
10、及时、准确、保质、保量向有关部门提供各种计划、总结、图纸及技术资料、各类报表等资料。
11、认真贯彻执行公司党、政的决定和各项会议纪要。
12、坚持下级服从上级，个人服从组织的原则，严格按程序办事，按时完成领导临时交办的各项工作任务
13、爱护企业财产，做好设备、建（构）筑物等公共财产的维护保养工作。
为了实现质量方针目标，明确规定和分解落实质量管理、执行和验证人员的主要职责和权限，以保证各项质量活动的正常开展和质量体系的有效运行，结合实际，明确各级各类人员质量职责与权限。
一、各级各类人员通用质量职责与权限
1、准确理解公司质量方针、质量目标，并自觉贯彻执行。
2、严格执行公司《质量手册》、程序文件及其它质量管理体系支持性文件的规定和要求，确保所进行的质量活动处于受控状态。
3、严格履行各自的职责与权限，对因自身工作不力造成的质量问题负责。
4、不断改进自身工作质量，确保产品质量，对影响产品质量和损害公司声誉的行为有权制止和纠正。
二、各级各类人员的主要职责与权限
（1）负责主持制定并颁发公司质量方针，批准《质量手册》，对质量方针的贯彻执行负总责。
（2）设置完善的组织机构，明确管理职责与权限，并明确客户和法律法规要求的重要性。
（3）批准重大质量决策，确保资源配置，任命管理者代表。
（4）主持领导管理评审工作。
（5）对产品质量和服务质量全面负责。
（1）根据董事长授予的职权，对产品设计、生产制造、采购等有关部门贯彻实施质量方针负责。
（2）领导实施所签产品合同的合同评审，并对执行合同的管理负责。
（3）对授权范围内产品用户的服务工作负责。
（4）组织提出产品开发建议，提出改进重复性产品质量的具体意见，会同有关部门予以实施。
（5）对所管部门贯彻实施质量方针负责。
（6）负责对质量体系有效运行提供资金保证。
（7）领导财务部门进行质量成本统计核算管理。
3、管理者代表
（1）负责领导ISO9000族质量管理体系标准的贯标工作。
（2）负责按照ISO9000族2008版质量管理体系标准建立公司质量管理体系，保持质量管理体系的有效运行，及时处理影响质量管理体系运行的有关问题，并向董事长报告质量管理体系的业绩和改进需求及运行情况。
（3）负责就公司质量管理体系有关事宜与外界联系。确保提高质量管理体系组织及人员满足顾客要求的意识。
（4）负责领导实施内部质量审核，协助董事长组织实施管理评审。
4、主管技术质量副经理
（1）对所管部门贯彻实施质量方针负责。
（2）领导技术质量工作，主管设计开发、工艺技术准备、检验和试验、检验测量和试验设备控制、不合格品控制、纠正与预防措施、采购、检验和试验状态控制、质量记录控制、文件和资料控制、统计技术应用等工作。有权对技术质量进行决策，对因技术质量工作不力造成的质量问题负责。
（3）负责组织制定重大技术质量政策，审批重要技术文件。
（4）领导能源配置、设备管理工作，保证质量体系有效运行的设备资源配置，并对计量、设备、能源等造成的质量问题负责。
5、主管生产副经理
（1）对所管部门贯彻实施质量方针负责。
（2）对生产任务的完成情况负责。
（3）主管生产的过程控制、产品标识、搬运、贮存、厂内预组装、产品试验、包装、防护和交付及外协、顾客提供产品控制、现场管理优化等工作。有权对生产活动进行决策，确保生产过程处于受控状态。对在生产制造过程中因生产管理因素造成的质量问题负责。
（4）负责生产的组织、协调指挥和计划、调度的决策，以实现均衡生产，并保证生产过程质量体系的运作和控制。
6、质检科科长
（1）在公司主管副经理领导下，参与质量方针的制定和贯彻实施；协助管理者代表负责质量管理体系有关环节日常运行的组织、协调、监督、检查与考核；参与管理评审，组织完成内部质量审核活动。
（2）协助管理者代表，组织各有关单位完成质量手册及体系文件的编制、审定、贯彻实施。
（3）负责对分供（承包）方质量保证能力认定工作进行有效监控。
（4）负责组织重大纠正与预防措施的制定、实施，以及有关质量记录的控制。
（5）负责组织做好本科管辖范围内的检验或试验工作，履行鉴别把关和报告职能，负责产品检验工作的管理和控制，并对检验结果及出具的检验凭证的真实性、准确性负责。
（6）负责组织完成不合格品控制、检验与试验状态控制、检验记录与产品质量档案的管理。
（7）组织做好不合格品控制，在用计量器具管理、检验与试验状态标识、纠正与预防措施的实施等工作，并监督、检查产品标识的传递、转移等工作是否符合规定。
（8）做好检验和试验记录的收集、控制和管理，对出具的检验凭证和记录的完整性、准确性、正确性负责。
（9）认真贯彻执行检验规程和检验计划，按标准、图样、工艺文件，做好本岗位的质量检验及记录工作，并对检验的真实性、正确性，以及检验记录的及时、准确、完整性负责。
（10）及时对检验结果进行整理、分析、形成规范性文件资料信息，并按规定向有关部门报告，并对及时性、准确性负责。
（11）负责监督、检查生产过程产品标识的控制情况，在正确实施检验和试验标识规定的同时，对操作工人的产品标识标记、转移等情况进行纠正。负责按规定实施不合格品控制，并对不合格品的处置进行监督控制。
（12）参与过程控制、产品标识和可追溯性、纠正与预防措施实施、职工培训、统计技术应用等工作。并有权向有关部门提出验证和改进要求，有权制止不合格品转序、出厂等违反规定行为的发生。
（13）派员参与合同评审、过程控制、产品标识可追溯性控制、顾客提供产品的控制、培训、统计技术应用等工作。
7、办公室主任
（1）负责组织制定各部门职责范围，明确各部门的职责权限。
（2）负责协助董事长组织做好质量管理管理体系的有关工作。
（3）组织编制方针目标、综合经营计划、管理工作目标计划，并将质量工作列入企业管理工作的重点。
（4）组织或派员参与管理评审、内部审核，质量手册及质量管理体系程序文件的编制等工作。
（5）负责包括质量指标在内的综合指标的制定、分解、考核工作。
（6）负责组织制（修）定符合标准化、规范化的公司规章制度，建立健全规章制度管理体系，确保制度始终处于有效和受控状态。
（7）负责组织制定职工教育培训规划和计划，并对培训的有效性负责，对培训不合格的职工提出处理意见。组织做好职工培训文件资料与记录的管理工作，建立健全职工培训管理台账。
（8）参与劳动定额管理和职工合理调配工作，以满足质量管理体系要求。
（9）派员参与纠正与预防措施的制定和实施、文件资料控制、内部质量审核等工作。
（10）负责公文类文件的管理控制，并对公文类文件的有效、齐全、准确性负责。负责会议记录有关各项工作的管理监督。
（11）负责组织完成特殊工种人员的培训、考试、考核及发放合格证书工作，建立健全特殊工种培训记录等档案。
（12）组织参与设计评审、内部质量审核、培训及统计技术应用等工作。
8、安全管理科科长
负责组织做好生产现场环境卫生、安全管理工作，组织制定和实施环境卫生、安全生产有关项目计划，并组织实施。以保证环境卫生、安全生产管理符合质量管理体系要求；负责监督、检查“6S”工作的执行情况，及时提出整改要求。
9、经销科科长& &&&&&
（1）负责组织或参与重大产品合同的评审，对各单位产品合同签订、产品服务等管理工作提供指导、协调和监督服务。
（2）负责组织市场调研，向厂级领导及各单位提供市场信息服务。
（3）组织或派员参与管理评审、设计控制、质量记录控制、文件和资料控制、内部质量审核、培训工作。
（4）组织参与产品设计控制与验证、产品开发设计评审、确认等工作，确保产品设计的合理性、经济性、耐用性、可靠性，并满足顾客需求。
10、生产科科长
（1）为各单位编制产品生产准备和生产计划，以及为生产管理提供指导、协调、监督、检查与考核服务。
（2）负责对各单位物资采购、入库、物资仓储及搬运、防护、交付使用以及文件资料控制环节是否符合质量控制要求进行监督、检查与考核。
（3）负责组织产成品搬运、贮存、防护与交付用户的管理与控制，并对工作质量负责。
（4）组织做好产品标识的保护、文件资料控制、参与合同评审、设计评审，做好职工培训、统计技术应用等工作。
11、技术科科长
（1）负责组织实施综合技术管理活动，即负责科研立项、论证、鉴定、验收等管理工作；负责组织新技术、新工艺、新材料推广的立项审查等工作；负责具体组织或参与新产品开发决策、设计确认及一级设计评审等工作。
（2）负责技术标准化工作，即负责组织有关技术标准的制定、贯彻执行，及控制管理工作。
（3）负责组织配合产品设计部门推广应用新工艺开展各项工艺技术研究工作，督促各单位组织编制工艺技术文件，开展涂装、防锈及其材料应用研究，提高工艺水平。
（4）对各单位工艺管理、工艺纪律特别是工艺文件、资料及其质量记录控制等情况进行监督、检查与考核。
（5）为各单位编制产品技术准备，以及进行技术管理提供指导、协调、监督、检查与考核服务。
（6）负责对各部门生产过程技术文件的执行与控制，特别是分供方和外协厂家质量保证能力评定等工作进行监督、检查与考核。
（7）组织或参与纠正与预防措施的制定和实施，开展质量审核、统计技术应用、职工操作培训及特殊岗位持证上岗工作。
10、设备科科长
（1）负责协助有关部门做好设备的日常管理，对重点设备进行预防性维护控制，以满足生产过程控制的需要，并对设备的完好、安全、连续运行负责。
（2）负责组织编制设备大修计划，并对各单位大、中修及检验试验设备的修理质量，以及日常的设备使用、维护、设备管理各类文件资料的档案管理等进行监督、检查与考核。
11、财务科科长
（1）负责按规定为质量体系正常运行提供资金保证。
（2）负责组织完成质量成本、质量效益核算工作，并对真实性准确性负责。
（3）组织本部门人员参与合同评审、纠正与预防措施、内部质量审核、统计技术应用、职工培训等活动。
12、各车间主任
（1）负责组织贯彻质量方针，贯彻执行质量手册、程序文件及支持性文件，以保证产品质量和服务工作质量。
（2）按规定组织实施生产制造过程控制，确保生产过程的人、机、料、法、环、测等影响产品质量的因素均处于受控状态。
（3）对本单位工艺管理和工艺纪律负责，有权处理违反操作规程、违反“三按”行为的责任者。
（4）组织做好生产技术准备、工序管理控制和现场管理优化工作，确保生产现场整洁、文明、有序。
（5）组织做好采购、不合格品控制、文件资料、质量记录控制、
（6）开展产品标识和可追溯性控制、纠正与预防措施、职工培训、统计技术应用、产品搬运、贮存、包装、防护、交付使用和用户服务等质量活动。
14、质量管理员
（1）负责宣传贯彻实施质量方针目标、质量手册、质量程序文件和支持性文件。
（2）参与质量体系运行情况的评价，参加质量、技术工作的组织、协调、监督、检查，对违反规定的行为提出考核意见，及时向主管领导报告。并有权向有关单位或个人提出改进意见和建议。
（3）参与纠正与预防措施的制定和组织实施、职工培训、统计技术应用等相关工作。
（4）做好本单位质量有关文件、资料、记录的管理控制工作。
（5）对本单位质量管理与监督工作的失误负责。
15、经营销售人员
（1）负责进行市场调研，及时报告、反馈市场信息。
（2）负责签订产品订货合同，协助完成合同评审，提出评审内容，并对所签订合同的差错和漏洞负责。
（3）负责产品合同的传递、产品销售和交付过程控制，向领导和有关部门提供顾客与产品管理、控制有关信息。
（4）参与产品设计评审、质量记录控制、顾客提供产品的控制、培训等相关工作。
（5）负责所管产品的服务工作，即做好顾客接待，处理用户来电、来凼的传递工作，及时报告和反馈用户信息，并对服务质量和经济性负责。
（6）负责做好服务文件和资料的控制、质量记录控制工作，并向有关部门提供用户档案资料。
（7）参与纠正与预防措施制定和实施、服务过程控制、产品与交付控制等相关工作。
（8）有权提出改进产品质量和服务质量的建议和意见。
16、技术员
（1）参与产品设计方案评审及工艺性审查工作，参与产品设计图样及技术文件审核，负责产品生产过程技术服务，及时处理生产过程中出现的技术问题。
（2）负责完成工艺文件编制与控制，组织或协助实施工艺方案评审、工艺验证，并对工艺文件的正确、齐全、统一性负责，组织做好产品图样及技术文件的管理控制，确保生产过程使用有效图样及技术文件。
（3）负责为工艺文件的实施提供指导、监督、检查服务，及时处理生产过程中出现的工艺问题。有权修改工艺，并对工艺纪律的执行情况进行监督、检查与考核。
（4）参与产品设计评审、过程控制、文件和资料控制、采购控制、产品标识和可追溯性控制、不合格品控制、质量记录控制、纠正与预防措施制定和实施、培训、服务等工作。
17、工具（装）员
（1）工具（装）管理人员负责定期对库存工具进行盘点，保证帐务清、数量清、种类清；出、入帐要随时填写，保证帐、物、卡一致。
（2）通用工具每半月清点一次，并将工具配置的完整性、短缺情况上报技术科，对所用工具的完整性、及时性负责。
（3）工、量具非正常损坏，要及时、真实地填写工、量具损坏报告单，上报技术科；工具（装）管理人员工作期间必须坚守岗位，不得做与工作无关的事，工具室严禁与工作无关的人员进入；工具（装）员对所辖物品的完整性、库存量、安全性负责。
（4）工具（装）员采购工具要有《合格分供方名册》，要有合格供方的资质资料，对所购工、量具的质量负责。
（5）采购工具前要填写审批卡，一式两份，分别由科长、工具员各保留一份。
（6）入库单、发票签字前，要注明此单据的内容是属于哪个审批卡批准的。
（7）负责生产过程中所需工装、自制量具的设计工作，对工装、自制量具的可行性、实用性、质量负责。
18、采购员
（1）负责编制采购文件，在合格分供方名册中，按照采购控制规定完成原（辅）材料、配套件的采购工作。并对采购物资的质量负责。
（2）组织做好物资采购涉及的验收、搬运、贮存、防护、交付及其质量控制工作。做好采购文件和资料（含分供方）的控制，做到完整、准确。
（3）参与质量记录控制、进货检验与验证、培训、服务等工作。
19、外协员
（1）负责实施外协工作质量控制，对外协件的质量负责。
（2）负责建立健全外协分供方的业绩档案资料，对外协文件和资料进行有效控制，并在合格分供方中按规定程序选择外协厂家，签订外协合同。
（3）参与质量记录控制、进货检验与验证、培训等工作。
20、生产调度员
（1）负责按生产计划进行调度与过程控制。
（2）负责按图样及技术文件、工艺文件、标准及有关规定组织生产，做到“不合格材料不投产、不合格工件不转序、不合格产品不出厂”的“三不”规定，并对产品部件的搬运、贮存、防护、包装和交付过程进行控制。
（3）协助处理不合格品，落实处置措施。
（4）参与产品标识与可追溯性管理、质量记录控制、纠正与预防措施的实施、培训等相关工作。
21、设备维修员
（1）负责实施设备维修管理，满足生产过程控制和需要。
（2）负责指导、监督和检查设备的使用和日常维护，做好设备修理质量控制。
（3）负责实施设备文件资料和运行记录的控制，建立健全设备管理档案。
（4）参与采取纠正和预防措施、培训等工作。
22、操作工人
（1）熟悉本岗位技术、质量文件要求，对岗位质量负责。
（2）按照图样、工艺、标准和作业指导文件操作，严格执行工艺纪律，确保操作质量。负责工序过程控制及完工自检工作，做好记录，并对记录的真实性、完整性、准确性负责。
（3）对本岗位的质量波动因素进行及时调整，并向班组长报告，有权提出改进建议。
（4）有权拒收不合格材料及在制品，有权拒绝执行错误指令，对在本岗位操作失误造成的产品质量不合格及其他问题负责。
23、内部质量审核员
（1）在有关部门的领导下，按照质量体系程序文件的要求进行内部质量审核，做好内部质量审核工作并向有关部门或人员报告。并对审核结果的真实、准确性负责。
（2）有权了解质量管理体系运行情况，要求被审核部门配合并提供方便。
（3）不断提高内部质量审核的知识和技能。
24、资料员
（1）技术科的资料来源于经销部门、设计人员及用户。资料员对这些资料的完整性、保密性及数量负责。
（2）资料员对所有资料进行分类登记，并按资料的使用部门分别盖章，对资料的正确使用负责。
（3）技术科作的所有资料，资料室负责保存一套完整、正确的电子版。由设计或用户提供的资料，原件保留在资料室，技术人员使用复印件。
（4）资料用完要及时归还资料室，资料员负责检查资料的完整性；
（5）资料室负责保存技术人员所使用过的资料，并将资料按工作令分类，装入文件袋存档。
（6）技术科用的各种手册，全部要在资料室登记注册；当购入新手册后，资料员负责对被更换出的手册盖“作废留用”章，并对新使用的手册盖“技术科专用”章交技术科使用。
25、计划员
（1）负责编制产品零、部件的制作、装配、试车、发货的进度计划；
（2）负责监督计划的执行情况，当计划执行发生偏离时及时进行调整。
（3）熟悉本单位各工种的现有工作能力，熟悉掌握各类机床的加工能力和加工范围，能找到产品的关键所在。
（4）较为准确地估出某一零件每道工序实际加工所用的时间，对产品的生产进度负责。
26、统计员
（1）负责统计产品制作、装配、试车、发货的全部成本以及产品发生的追加费用。
（2）负责统计剩余原材料的库存情况。
（3）负责准确统计产品制作所产生的各项费用和后续增加费用的工作，按月报至财务部门。
（4）负责《随件加工票》及加工小票的抄写工作，对票的准确性负责。
27、库管工
（1）负责产品制作件、标准件、外购件、甲供件以及其它生产辅助材料的保管、记录、发放及回收。
（2）负责监督入库件的质量及保管相关的证明材料。
（3）熟悉本库所有物质的名称、规格、数量及存放地点；要保证存放物质的完整性，要熟悉物质入库时的质量状况；对所辖物品的完整性负责。
（4）有物质发出的详细记录及领用人的签字；未用物质要及时收回并查明未用的原因。
（5）负责统计剩余物品的名称、规格、数量及材质，并以书面形式报知生产科和外采科，
28、定额员
（1）负责对制作件核算、制定工时定额的工作，不断完善工时定额的计算方法，制定
（2）负责外协加工件的费用复查工作，确保将外协加工件的费用控制在目标成本范围内。
（3）负责工时定额调整的工作，并按月、分工作令将每月追加工时的数额报知主管经理。
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篇一：设备科副科长竞聘报告
设备科副科长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，早上好：
在这个热情似火的夏日早晨，我们的激情即将被点燃。的确，今天走上这个平台，大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来，那就是为*******的不断发展贡献自己的力量，我更是不例外。
我叫****，1993年毕业于*****专业，先后在***。现为***** 在****奋斗的十七年，让我从一个普通学生成长为技术专家，让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在****，设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上，在师傅和同事们全力的配合下，我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机，一路走来，从无到有，每一项工作都有我的汗水和智慧，我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路，我的内心充满了深深的感激，我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人，正如我的竞聘题目《好风凭借力，送我上征程》。
我竞聘的职务是设备副科长，这对我来说不仅是个职务，更是一种对工作的责任，对事业的追求；同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势：
一是具有技术能力优势。
我有较丰富的现场工作经验。我参与了*****建设项目，熟悉设备管理过程，熟悉工艺工作流程；在设备维修和管理我有相当的理论和技术水平，担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表，获得局级以上科技成果5项，并获得公司“学科带头人”称号。
二是具有对工作的无限热爱
工作与我，不只是谋生手段，更是我的人生追求，出于内心喜欢，去做这份事。当在***膨胀制冷压缩机程序进入死循环，我躺在中控室地板夜不能寐时；当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时；当****的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方，摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子，我懂得它成长中的阳光雨露，我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的，这种幸福一方面来自它的日益强大，另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得*******荣誉。 三是具有不断学习的习惯。
我坚信学习是一种人生信仰，这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬，机会在增加，这就是学习带给我的乐趣。
四是具有求真务实的精神
工作的十七年中，本人不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对；我对每一份设计，每一个方案都会认真审看；对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。
五是具有开拓创新的意识
我思想活跃，爱思考爱出新点子。在我担任班长期间，在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革，例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质
本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道，要求别人做到的事情，自己首先做到。待人热情用真心换真心，正因为具有良好的做人宗旨，能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的合作局面。
优势是我的工作能力，我还具备对设备科副科长的深刻认识。在*****生产中，设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础，也是安全生产的重要保证，在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理，而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员，有*****三方面的技术优势，我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。
下面，我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。
一、端正态度，定位明确1、角色转变明确：当好参谋助手，服从集体决议和上级决议。天时不如地利，地利不如人和，只有团结，工作才能形成合力。我摆正位置，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变，既要当好指挥员又要当好战斗员。
2工作方式定位明确：新的岗位会遇到来自各方面问题，俗话说：“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”，第一盆水洗脑，保持清醒，实事求是，开拓创新。第二盆水洗手，干干净净，清正廉洁，做好本职工作。第三盆水洗脚，舒筋活血，勤下基层，和大家战斗在一起为大家服务。
3、工作范围定位明确。原来主要管理*****，现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备，我的工作范围是他们全部。
4、工作环境定位明确，由原来的在****上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。
二是加强学习，强化自身素质。
首先是加强自身政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次是加强专业知识学习，全面掌握在用设备知识，争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。
三是配合一把手带好队伍，提升团队素质。
****的生产越来越依赖设备的支持，但是设备运转的好坏关键在于人的执行，归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。
四是利用信息技术，建立完善的基础库
1、摸清家底，掌握形式。对****的各类设备进行分门别类建立档案。
2、建立配件信息系统，查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式，应用配件条形码实现库房管理。
3、制作设备维护操作卡，规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。
利用****，对存在问题的***进行维修，为****投产和故障做好准备； 及早做好****的储备；保证****冬季生产安全平稳运行，认真做好****的恢复工作。
六是加强设备管理，完成保障作用
争取2011年投资计划提升设备装备水平；二、利用设备现场管理活动加强资料、润滑油、现场设备标准化等活动的开展；三、加强设备现场运行，全面组织设备冬防工作；四、加强车辆运行管理；
篇二：设备科长竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委：
首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理员一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我叫张济才，今年23岁，大学文化，中共预备党员。2006年-2010年，在沈阳化工大学机械制造及其自动化专业，获得本科文聘；同时通过英语4级考试，获得学士学位。
我今天答辩的主要内容分二个部分：一是竞聘我厂设备管理员的优势；二是谈谈做好我厂设备设备管理员的工作思路。
一、优势及长处：
1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在工程化车间工作了1年，在这1年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理、检修期间的管路改造及验收，同时也参加了中试车间多个项目的设备改造。在这1年间，经历我厂高速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及GMP认证，新建208、到2004年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。
2、我具有丰富的设备管理实践经验，2006年-2008年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。2008年12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修费用大幅减低，从2009年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。
3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。2001年-2004年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。。
二、竞聘成功后的工作思路
1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型 、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。
2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金，，又在一定程度上加大了分厂生产成本，因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。
3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂钩。
4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证。
5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。
6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。
谢谢大家！
篇三：特监科科长竞聘演讲稿-吴亮特监科科长竞聘演讲辞
尊敬的各位领导、同志们：
首先感谢局党组和各位领导为我们搭建了这样一个平台，提供给我们这次学习、交流的机会，借此机会，向一直关心、帮助、支持和信任我的各位领导和同志们致以深深的谢意。局党组给了我这次公平竞争的机会，我一定要珍惜它、通过竞争充分展示自我，找到适合自己的岗位，更好地为质监事业做贡献。
今天，我竞争的职位是特种设备安全监察科科长。下面，我向各位领导和同志们作如下四个方面的汇报：
一、个人基本情况
我叫***，现年30岁，汉族，1997年6月毕业于四川省技术监督学校食品和化工产品质量检验专业，1997年7月至2003年12月在**县产品质量监督检验所工作，历任技术员、化验室主任、助理工程师、工程师，2003年考录为公务员，从2004年1月起在**县质监局特监科工作至今，在此期间：我分别参加了行政管理专业自学考试和重庆市委党校法律专业本科班函授学习，先后获得了大专和大学文凭。
二、竞聘特监科科长的优势
通过在特监科工作四年的锤炼，我觉得自己完全能够胜任特监科科长职务。一是对业务工作比较熟悉。四年特监科的工作经历，使我对特种设备安全监察和计量管理工作有比较全面的掌握，积累了丰富的工作经验，对法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制都比较熟悉，特别是参加市局组织的计量管理培训后，使我对原来相对比较薄弱的计量工作更加熟悉，能够得心应手的开展工作。二是具有较强的政治素质和政策法律意识。我一直注重政治理论和法律法规知识的学习，在特监科工作的四年里，通过领导的指点和同志的帮助，分析问题、解决问题的能力不断提高，在日常安全监察以及计量管理过程中，能够始终坚持依法行政、严格按照法律法规和规章办事。三是有较强的计算机操作能力。我对各种办公软件应用自如，独立制作完成了食品质量安全监管图，在产品质量和食品安全专项整治中，我制作的幻灯片也获得领导好评，还经常帮助同事们解决一些计算机使用中的问题，在提倡办公自动化的今天，这无疑能大大提高我的工作效率。四是工作原则性和灵活性兼具。我能做到谦虚、诚恳、好学，而且真诚、随和、宽容，能够为他人着想，这种性格有助于我更好地与他人沟通。在特监科工作过程中，通过不断地学习和，积累了一些好的工作技巧，在执法的时候，我既能够严格执行法律法规规定，又能很好地化解行政相对人的敌意和抗拒心理，顺利地开展执法检查工作。五是具备一定文字组织能力。我常主动撰写一些政务信息，曾在《中国计量》杂志、市局公众信息网、《质监要情》上登载，反映了我局的工作动态，宣传和提高了我局的社会形象。六是具有一定的年龄优势。我年轻、敬业，有闯劲，并且身体健康，精力旺盛，使我有充分的时间和精力投入到我所热爱的工作中去。这些有利条件决定了我能够更快地进入特监科科长这一角色，更好地开展工作。
三、职位认识
俗话说“在其位，谋其政”，职位就意味着责任，我局特监科实际是特种设备安全科与计量科合二为一，我认为，作为特监科科长，应当在局党组的领导下，团结和带领本科人员，努力营造一个团结协作的工作氛围，充分调动大家的工作积极性，宣传、贯彻质量技术监督法律法规，认真开展特种设备安全监察和计量管理工作，调查处理涉及特种设备和计量的投诉举报，进行特种设备安全事故的调查处理，查处各种特种设备和计量违法行为，完成上级交办的各项工作任务。
四、竞聘成功后的工作打算
假如我竞聘上特监科科长这个职位，我一定不负重望，在领导和同志的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，不断提高业务水平和工作能力，努力开创特监科工作的新局面。
（一）尽快实现“两个转变”，切实处理好“五个关系”。假如我有幸走上特监科科长的岗位，我将尽快实现“两个转变”：一是尽快实现一般职工向科长角色的转变，二是尽快实现由原来的“领导让我干什么我就干什么”向“认真思考我该干什么，怎么样干好”的思维方式转变，进一步增强工作的主动性，对本科的目标任务做到心中有数，并有、有步骤、有措施地落实到位。切实处理好“五个关系”：首先要处理好上下级关系，一定要在局党组的领导下开展工作，该向领导请示汇报的工作必须请示，不能自作主张，开不该开的口子，该自己干的工作必须去直面，去完成，不能将矛盾上交，在科室内讲团结，要大度包容，带领本科同志齐心协力地完成工作目标；其次要处理好与本局其他科室的关系，加强科室之间的团结协作，在需要支持配合时，要积极主动，全力以赴，在因工作出现分歧和争议时，要主动交流沟通，服从于大局；三是处理好与检验检测技术机构的关系，要与技术机构紧密联系，寻求他们为我们安全监管和行政执法提供技术支撑，提供案源信息，我们也要积极支持和配合他们的检验检定工作；四是处理好与相关职能部门的关系，加强同安监、公安、商务、交通等相关部门以及乡镇政府的联系沟通，积极主动与相关部门开展联合执法，以形成合力，加大工作力度和广度；五是处理好与行政相对人的关系，既要严格执法，又要热情服务。
（二）加强学习，廉洁从政，不断提高自身素质。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我深知当好这个科长，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力，还需要付出艰辛的劳动，流大量的汗水。我将不断地加强理论学习和业务钻研，不断提高个人的语言、文字表达能力、组织协调能力、管理能力。严格遵守国家质检总局制定的“八严禁”、**市质监局“四条禁令”以及**县委（县政府）“十不准”等规章制度，时刻警醒自己，保持清醒的头脑，不该吃的绝不吃，不该拿的绝不拿。
（三）强化内部管理，以管理促进规范。着重抓制度的落实，用制度管事，在科内营造一种讲学习、讲正气、讲纪律的氛围，一是要主动加强写作能力的培养煅炼，多看、多想、多写，进一步提高办文质量；二是加强财务支出的管理，从节约每一张纸、每一度电、每一滴油做起，减少不必要的开支；三是提高案件办理质量，从发现案源、调查案情、立案、执法文书的制作、证据的收集、案卷的整理，都按规定程序和要求办理，以适应“开门审案”的需要。以上问题需要我与本科同志共同努力来解决，以进一步提高工作质量和效率，努力搞好本科工作。
（四）突出重点，认真规划，切实抓好2008年工作。1．加大宣传力度，提高全民质量技术监督法律意识。广泛利用电视、报刊、网络等传媒以及“3〃15消费者权益保护日”、“5〃20世界计量日”、“安全月”、“质量月”等大型宣传活动，通过多种形式、多种途径认真宣贯特种设备和计量法律法规，并在适当的时候组织一期特种设备法律法规培训班。
2．强化公共安全，着力抓好特种设备安全监察工作。一是完善特种设备安全监管网络建设，对乡镇特种设备安全监管人员和街道、企业特种设备协管人员重新摸底建档，组织培训，进一步明确其安全责任，并充分发挥他们的作用，使之成为特种设备安全监察的有力补充。二是加强特种设备事故应急救援体系建设。督促特种设备使用单位建立和完善事故应急预案，对其进行演练，确保预案有效和可行，以提高应对突发事件的能力。三是要继续抓好特种设备基础资料的完善，对特种设备安全监察网上的数据库进行整理，为动态监管提供全面而准确的信息，以提高安全监察工作的针对性，根据情况变化，进一步明确重大危险源、重点监控单位和重点监控设备，进一步完善特种设备安全监管图。四是继续深入开展“土锅炉”“土压力容器”专项整治、起重机械专项整治、气瓶专项整治，巩固特种设备安全专项整治的成果，准备迎接市局对特种设备专项整治的验收；五是强化特种设备日常安全监管工作，落实特种设备使用单位的安全主体责任，检查使用单位“三落实”、“两有证”、“一检验”、“一预案”的落实情况，加大对气瓶充装单位的监管力度，加大对重点单位、重点设备的巡查频次和力度，确保重点特种设备使用登记率、定期检验率、持证上岗率、隐患整治率达到100%，确保特种设备安全运行。
3．夯实计量基础，进一步强化计量服务工作。健全强检计量器具数具库，要加大对加油机、出租车计价器、地中衡等重点计量器具的管理力度，确保强检计量器具检定率达到100％，继续开展“计量放心工程”，强化计量服务工作，选择1家具备条件的企业启动“C”标志认证工作，帮助企业建立健全计量保证体系；深入开展能源计量工作，主动深入企业，熟悉生产工艺，指导和帮助企业开展能源计量工作，切实降低能耗，为企业节约生产成本，为建立节约型社会服务。
4.勇于开拓创新，打开特监科工作的新局面。随着高速公路施工进入尾声，特种设备使用单位逐步规范，原有的执法领域逐渐萎缩，为圆满完成2008年目标任务，一方面与全科同志进一步加大执法的深度和广度，主攻特种设备安装、电梯维修保养、特种设备作业人员持证上岗、计量器具超期未检、生产企业定量包装、CNG气瓶监管等薄弱环节，从中挖掘潜力；另一方面刻苦学习新的本领，走出去向先进的区县局学习，在互联网上向全国的同行们学习，寻找新的案源，开拓新的执法领域，努力寻找新的增长点。
竞争上岗，有上就有下，如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，保持平常心态，当好科长的助手，恪尽职守，更加努力地做好本职工作。我坚信，有领导和同志们的关心与支持，加上自己的信心、能力和努力，我一定能够胜任特监科科长这一岗位，一定能够完成各项工作任务。
最后，我想对大家说：给我一次机会，我将回报您一份满意的答卷！谢谢大家！
篇四：副科长竞聘演讲稿竞聘卫生监督副科长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委；大家好：
在决定参加这次职务竞聘之前，我也曾度德量力，思虑再三，因为中国儒家的处世哲学就是不与世人争，今天，我之所以参加这次中层领导岗位竟聘活动，是因为一方面，表明我对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼提高自己的能力、充分展现自己的才华，并借此机会和大家交流，同时，准备让人评价优劣长短，接受领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次职务竞聘，必将使我所下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。（简介要简明，突出优势）
竞聘本科副科长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为中层领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人方面，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不善搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，从不背后搞过人。始终认为：&沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。&
在个人修养方面，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断修练学习培养而来的。所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，常常读下书、习下字画，从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后，这世界变化又快又大，精神与物质常常处于碰撞之中，需要慎思，明辨和笃行，需要不断学习和反省，这就是所谓的厚德载物。。总之，我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人，
在工作作风方面，能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。别人不愿做的事我愿做，要求别人做到的事，自己首先做到。我从来就不会揽功诿过，假公济私，争名夺利……。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿……没说一名怨言……（举例非典时等等……）
我第二个有利条件是：
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。（举例说明）
我第三个有利条件是：
具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。十几年来从…………到…………从………到………都工作过，业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在（专业对口吗？写一下）
第四个有利条件是：
具有较好文字综合能力。（说明一下……）
诚然，金无足赤，人无完人，在肯定我的有利条件的同时，本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处：
与领导、大家交心、交流不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字&搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息&。具体为以下几点：
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，&发展是硬道理&通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。
6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长，充分发挥各人的特长，从而使我本科人人有岗位、人人有事做，机构健全，岗人相宜，定位准确。
作为副手，一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置，做好配角、当好参谋。
副职的主要职责，对科里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供科长参考，向科长提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好本科的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当科长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当科长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补科长所不能的面面俱到，当科长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护科长手的形象。
总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助副科长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个&即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅&的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有&其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。&这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是：&律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人&。“成德践履，达则兼济天下，穷则独善其身。”
最后，我决心，如果领导和大家选择我担当本科的副科长岗位，我将十分珍惜这个机会，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。总之，无论我竟聘结果如何，我都始终会&老老实实做人，扎扎实实做事。&“言必信，行必果。”
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的处长。谢谢大家！文章来
篇五：机动科、设备科科长竞聘报告范文竞 聘 报 告
工作部门：
现任职务：
竞聘职位：
_____尊敬的各位领导：
首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸，也希望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报：
一、竞聘人基本情况：
XXX，现年XX岁，职业资格为XXXXXXX； 现职务为XXXX；XX年，毕业于XXXXX,XXXX专业；XXXX年进入我厂工作，至今XX年有余。
工作期间，参与了XXXXXX工作，积累了丰富的工程经验；参与设备维护及技改工作十数年，不仅技术扎实，同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。
二、个人工作素质及优势：
1、具有丰富的设备经验：自动控制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的经验。
许多次大修、技改等项目，我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。
十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而达到设备的使用优化。
2、有一定的组织、协调工作的能力：思路清晰，从大局出发。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应该先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟悉各个设备特性的我，再加上在本厂有XX年工作经历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系协调上，我应该都能够掌握好尺度。
3、工作踏实，勤于思考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者，要善于思考和总结，在总结中不断完善自己的工作。广听则明，不同的人有不同的见解，勤于沟通，博采众长，有利于开展工作！
4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。
三、竞聘成功后的工作思路
1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。
2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。
3、逐步建立完善设备使用跟踪制度：通过制定科学合理的设备使用跟踪制度，将进厂的重要备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！
4、达到设备最优化使用目的：最贵的设备不一定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。
5、最终实现降低设备成本：降低生产成本是我们不变的追求，设备成本能不能再降？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。
以上是我的一点浅薄之见，但却是我的真实想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！
篇六：竞聘院总务设备科副科长演讲稿竞聘院总务设备科副科长演讲稿
――王运动
尊敬的院领导和同志们：
您们好！非常感谢各位的信任和支持，使我有机会站在这里参加总务设备科副科长的竞聘，接受领导和同志们的挑选，对我个人来讲，这不仅是一次竞聘，更是一次学习和锻炼的机会。下面我就把自己竞聘总务设备科副科长的一些想法，向各位领导和同志们作一汇报
从部队转业后，二院是我唯一的工作单位，在座的各位是我最尊敬的领导和最亲密的同事、朋友。在二院工作的10年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对医疗工作一无所知的青年，成长为现在医院的一名中层干部。我深深地感到，我的每一点成长进步，都得益于院党委的培养和关心，得益于院领导的支持和厚爱，得益于同事们的帮助和鼓励。在这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对这个大家庭的热爱，激发了我竞聘的勇气；是因为有您们的支持，树立了我竞聘的信心。特别是现在的二院，政通人和、心齐气顺，在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。这次竞聘我有以下几点优势：一、部队生活的锻炼，使我养成了较强的政治意识、大局意识，有严明的组织纪律和扎实的工作作风；
二、为人正直、诚实，能善待每一位同事和朋友；
三、身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳；
四、在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工作经历有较强的组织协调能力。
尊敬的各位领导，总务设备科副科长既是领导又是兵，不仅需要极强的协调沟通管理能力还需要过硬的业务素质，这一岗位意义深远，责任重大，这一职务起始于辛劳，收结于平淡，来不得半点马虎。若我能竞聘成功我将积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对岗位需求，力争在工作中做到以下几点：
一、以这次竟岗为新的工作起点，决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现总务管理工作的科学化、系统化，围绕医院中心工作，做好全院后勤保障；坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要，保证各项工作的顺利进行，主动及时地为医疗一线服务。在新的岗位上永葆积极向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，当好院领导和科长的参谋和助手，平时多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协助科长营造一个和谐愉快的工作氛围，提高工作效率。二 、立足本职，培养团队精神，注重全局意识、优质服务意识的培养，在工作中不断开拓视野，着眼医院发展动向及发展战略，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造优质服务品牌。抓好科室内部管理，统一全科人员的思想，逐步达到设备齐全、服务一流、质量过关的总务工作，向管理要效益、用服务树形象、以开拓图发展，整体推进总务各项工作稳步前进。通过学习，使全科同志明白作为一名后勤服务人员，就是要树立后勤围着临床转，必须做到 “嘴勤、腿勤、手勤”，这样才能很好的为临床服务，为病人创造一个良好的就医环境。通过签订责任书，使班组与班组之间团结协作、共同努力，牢固树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、求真务实服务临床的精神及奉献社会的职业道德。
三、熟练掌握各岗位所需的材料、劳动工具、劳保用品等品种、数量，并保证及时、优质、优价采购，合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作，做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查，确保无漏洞、库存整齐完好，降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额，做到账务相符。
尊敬的各位领导，站在这里竞聘，我满怀期待和憧憬，我希望我真诚的演讲能得到你们的支持，给我一个机会我将不负厚望，奉上一个个惊喜。请领导和同志们透过我的工作业绩考核我，无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我都将以执着的信念、踏实的作风、顽强的意志、饱满的热情不断投入到新的工作中去，促进医院总务工作的跨越式发展！
谢谢大家，我的演讲完了！
篇七：设备竞聘稿设备动力处竞聘科长报告
首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为尊敬的各位评委、同事们：大家好！ 大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我叫 xxx，今年xx岁，中专文化，维修电工专业。2007年-2010年，在北京自修大学取得电气自动化专业大专文聘； 并持有维修电工高级技师职业技能；高压电工进网作业许可证和机电安装中级工程师证。以下是我的工作经历：
1985年12月 —1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做维修电工，付班长
1993年—1994年间，辞去工职后，承包了xx县第二水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化的新丰、恒太水泥厂安装电气工程；
1994年12月—1996年7月在xx龙潭年产8.8万吨的深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备维修 ；
2001年—2002年在泉州水头镇安装了多家石板材厂的电气设备；
2003年开始在xxx的工程中分别分包了江苏江阴福汇公司日产10万吨制水电气工程，第二年改PLC自动控制工程；04年春在东莞沙田丽海厂二期5万吨PLC自动控制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万吨污水处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大道二标段1.6公里路灯工程； 2006年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水工程中分包电气部份安装工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司开发部，主要负责办公大楼、职工宿舍、锅炉房等基建水、暖、电安装现场管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx蓝地自来水厂安装电气工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx矿业有限公司，负责机电设备管理，施工用电的设计方案、电力审批、施工用电高低压开关柜的设计制图、采购技术把关和施工用电安全等管理工作。 我今天答辩的主要内容分二个部分：一是竞聘公司设备科长的优势；二是谈谈做好公司设备管理工作的思路。
一、优势及长处： 1、具有丰富的机电设备专业知识、管理实践经验、爱岗敬业、踏实的工作作风，我本身学的专业是维修，对设备比较熟悉，在28年的维修与安装过程中，我学到了很多知识，特别是自己到社会上承包安装机电设备以来，设备安装规范、设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理。在这28年间，从学校出来分配到xx县国营水泥厂学徒开始、到出来自己承包安装机电设备、后来特别在xxxxx集团下属分公司6年的机电设备管理工作中，对xx集团的机电设备管理模式比较熟悉，积累了一定的管理经验，管理水平和业务技能逐步提高。2、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。86年我函授了（收音机、录音机、电视机）3机维修电子班。
通过几年的学习，系统掌握机电安装与维修专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余， 学会了电脑应用等基本技能，特别是CAD电脑制图，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
二、竞聘成功后的工作思路
1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。 对重点设备和主要设备维修保养的管理， 设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、各厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导正确使用与维护设备。 对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证设备正常运行。 做好设备档案的管理等。
2、做好配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账，以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。 要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金。因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。
3、做好公司能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前有的车间节能降耗方面不够重视，如对功率因数控制方面工作认识不足。提高功率因数非常重要：①可减少有功损失；②减少电力线路的电压损失，改善供电电压质量；③可提高设备利用率；④可减少输送同容量有功的电流，因而可使线路及变电设备的容量降低。所以没有充分认识到节能降耗工作对安全生产、成本核算等的重要性。
4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工、操作规程培训，加强对设备的日常检查管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证，加大机电设备的安全管理力度，提高全员机电设备的安全意识。
5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是各厂对外的一个窗口，从内部，要在各厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。
6、廉洁做事、树立形象，严格以高标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力，一个人的能力是有限的，发动团队合作精神才是关键，龙舟赛里每一个人都是很关键的，只有大家心往一处想，力往一处使，才能取得好的成绩。
尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，各位领导对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。
谢谢大家！
设备动力处员工：xxx
篇八：设备副主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
甲醇供水二车间
篇九：3310xxx医院设备科科长讲演稿3310xxx医院竞聘设备科科长讲演稿
尊敬的各位领导、同志们，你们好!
首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我院工作的二十几年中，对我院管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着我院规划的发展，我院将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，领导班子与时俱进、乘势而上，以创建和谐医院和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高自身素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备科科长一职
我自身的工作作风和个人素质是：
（一） 爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。
（二）在医院整体改造工作岗位上一年多时间和在总务科副科长任职近一年时间里，掌握和熟悉了后勤业务，有一定的工作经验，有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。
如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点
一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。
三：建立和规范一系列，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。
四：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。
五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：”律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。
最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。
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