新人请问在天猫旗舰店买逃避上的kindle旗舰店靠谱吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-26 21:04 标签： kindle旗舰店
谁在上买过Kindle，有没有靠谱店家介绍一下？
全部答案（共2个回答）
买的……我是看销量、评论最高的，价格稍微高一二十的……没什么依据，就是感觉这样的店应该不得歪……然后买到的很满意……
在淘宝上买贵重物品要特别小心，有个别人没有注意上当受骗，买到假货，这也是难免的。凭我多年的网购经验，记住三点就行了；第一不要关注他的信用度， 而且还要看他有多少...
因人而异。有人吃着没用，有人吃着效果不错。安利的VC是石家庄制药厂生产的，其它保健品也都是知名企业给加工的，质量应该有保障。
那是因为买家还没发货
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想在天猫买kindle，怎么便宜
官方旗舰店，现在只有一张100-5的猫券，还有1元红包，还有其他优惠吗，好用加果
京东买吧，白条500-25呢
白条没用过我去看看&
为啥要天猫，明明京东更便宜
好的，我去看看&
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Powered by入驻天猫开旗舰店，亚马逊你这样真的好么？
昨天（3月5日）晚上9点多看到@电商行业发的一条微博， 很简短就一句话：亚马逊入驻天猫！在后面加了一个吃惊的表情，微博还配上了亚马逊天猫官方旗舰店手淘首页的截图，画面显示目前是试运营阶段。DUANG，亚马逊悄悄入驻天猫！用电脑登陆天猫搜索一看，果然不是恶搞，还确有其事。从现有商品的成交记录来看，最早的一单成交于日，并且有了5个商品评价。也就是说Amazom官方旗舰店悄悄入驻天猫平台已经有一段时间了，但由于正值过年前的电商淡季，没有引起大家的关注而已。这样一来，亚马逊在天猫就有了两家店，除Amazom官方旗舰店外，还有去年11月5日提前入驻的kindle官方旗舰店，主要经营亚马逊自有品牌的硬件产品，以电子书阅读器、平板等为主。kindle官方旗舰店的入驻可以理解，毕竟是作为一个品牌产品而不是以平台商家的名义入驻，主要目的是扩大自有品牌硬件产品的影响和销售。 从销售的类目和产品来说，Amazom官方旗舰店入驻应该是进口直营商品业务，店招上的宣传口号是：国际精品，全球直采。但作为电商平台的直接竞争对手，Amazom官方旗舰店的入驻就引来了人们的不少争议。入驻背后的亚马逊式尴尬虽然说Amazom官方旗舰店入驻天猫令人惊讶，但其实江湖上早有传言。远在2013年6月，就有报道称亚马逊或将调整其在华思路，与阿里巴巴洽谈合作，探讨亚马逊入驻天猫的可能性。意外的是，带队与阿里巴巴洽谈的不是亚马逊中国，而是亚马逊全球BD负责人及团队。逼得亚马逊出此下策的可能是其在华市场份额迟迟没有起色，甚至有被边缘化的趋势。当时易观发布的最新数据显示， 2012年中国B2C市场交易份额，天猫以44.1%遥遥领先，京东16%排第二，其后的易迅网3.8%、苏宁易购3.5%，而亚马逊中国虽然排名第五，但仅有2.3%的市场份额。经过两年的发展，同样是易观的报告，显示2014年中国B2C市场交易份额，第一的天猫增加到54.6%，京东占17.7%也有1成的增长，苏宁稳中有升达到4.1%，唯品会异军突起，与亚马逊中国的份额持平同为1.8%。相比之下，前五名中只有亚马逊中国的市场大幅下跌了近3成。或者正是市场份额下跌的压力，使得亚马逊总部不顾亚马逊中国区的意见，而选择其具有竞争优势的进口直采业务入驻天猫开店，以获取流量来源和提高销售业绩。不过感到奇怪的是，为什么不像kindle官方旗舰店那样使用一个子品牌开店，来规避负面影响呢？带来的负面作用不容忽视不可否认，天猫的大流量能给亚马逊带来不错的销售量，如paperwhite2电子书阅读器的月销量就达到数千台，甚至创造过日销千台的佳绩。参考天猫的行业现状，以进口食品、精品女鞋等为主的进口直采业务，其销售前景的确值得看好。但此举带来的负面作用同样不容忽视，主要体现在以下几个方面：首先，天猫新增业务中的相当部分可能是原来在亚马逊购买的客户，形成左右手互搏的局面，实际增加销售不如预期。而一旦培养起消费者从天猫购买商品的习惯，那么势必对现在自己的官网形成严重的分流作用。相当于把自己的流量控制权拱手让给天猫，并弱化自己品牌价值。还记得当年阿里很坚决地屏蔽百度和微信么，就是担心自己的流量入口权被他人掌握，导致自己被架空，看看人家马云的态度。其次，亚马逊中国虽然市场份额不高，但在经营上有着自己的特点，可以说是国内运营、服务最规范的电商，拥有一批忠实客户。入驻天猫，难免会对这些忠实用户对亚马逊中国的信心造成一定程度的打击。现在忠实用户可是宝啊，且行且珍惜。另外，以Amazom官方旗舰店的名义入驻天猫，相当于承认自己在竞争中失败，缴械投降。这会严重打击亚马逊中国团队的积极性和士气，使得今后步步被动，不利于团队建设。要知道，你曾经可是一直口口声声要在江湖中争老大来的。更重要的是，亚马逊本身也是第三方电商平台，你自己都跑到天猫去开店，你让那些入驻商家怎么想？今后市场份额持续下降的话（目前还没有看到不下降的趋势），这些入驻商家面对流量萎缩将何去何从？而一旦失去入驻商家的支持，亚马逊中国的第三方平台业务或将加速萎缩。前车之鉴，入驻天猫这样真的好么？亚马逊不是入驻天猫的第一家电商平台，早有先例，当当、国美、1号店都早于它先后入驻天猫开店。看看它们的发展变化，或许能给亚马逊一些借鉴。2012年，当当、国美和1号店的市场份额分别为1.5%、1.5%、0.9%；而到了2014年，当当和国美的市场份额分别下降到了1.4%、0.9%，只有1号店从0.9%增长为1.4%。1号店的增长，除了自身经营努力外，还与其主营食品类目和自营商品比例较高的因素有一定关系。反观坚持自主经营、没有入驻天猫的苏宁易购，其市场份额从2012年的3.6%稳步上升到2014年的4.1%，增长比率达到17%。而入驻天猫的当当和国美两家份额双双下跌，从这几家与亚马逊业务结构类似的电商平台的实际运营情况来看，说明入驻天猫的负面作用远大于从中的获益，更不利自身的长期发展。所以，忍不住问一句：亚马逊，你以Amazom官方旗舰店的形式入驻天猫这样真的好么？你有考虑过客户、员工、入驻商家的感受，有想过自己曾经的理想么？______________________________蚂蚁虫：科技评论人，同名微信公众号ID：miniant-cn
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电商从业者，科技评论人；微信公众号：miniant-cn(蚂蚁虫)
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