部门领导 支部 谈话之间互相推诿 怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-22 11:53 标签： 隔壁部门的女领导
部门之间不配合，互相推诿责任，有什么好办法解决吗？【管理培训吧】_百度贴吧
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部门之间不配合，互相推诿责任，有什么好办法解决吗？
时代兴邦孙浩老师 ：
您好，您提的这个问题实际上涵盖了两个问题，一个是人的问题，一个是制度的问题，下面我会做一些分析，您可以对照贵公司的实际情况做一下对比。
所谓人的问题主要是部门领导的职业化程度，执行力方面的问题，大家没有把企业的利益放在第一位，部门间配合工作的时候没有业绩导向，结果意识，比如生产部门没有完成产量计划，把责任推诿给采购部门，采购又推给财务，最后只能推给老板。大家都没有意识到，无论是谁的责任，最终产量计划没有完成，影响了公司的业绩，影响了大家的饭碗。各部门都只是本位的考虑自己的工作，没有把手伸出去。如果每个部门都能够主动为公司的整体业绩负责，推诿就无从谈起了。
另外一个方面就是制度的问题，您可以回去了解一下自己的部门职能，看看有没有真空，交叉的情况，是不是有些工作没人负责，有些工作多头领导，职责不清晰，这也会导致部门间的配合出现问题；部门职能明确了还要看看工作流程，流程设计的缺失或者不科学，也会让大家工作的时候没有步骤，没有责任人，没有标准，最后可能出现推诿的情况。 顾问建议：1、尝试做一些员工职业化和执行力方面的培训，提升员工的整体素质，愿意为公司的业绩负责，用结果说话；2、对部门职能说明书和公司的工作流程进行梳理，明确责权利和工作标准。3、在公司倡导内部客户价值，以公司业绩为导向，主动为自己的下游部门服务，每年评选内部客户价值奖，让你的客户感动。
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问答题小李是一名竞争上岗的领导干部，面对新单位中一是下属积极性不高，创新意识不够，二是分管科室之间存在隔阂，互相推诿扯皮，许多事情难以落实的现状，提出建议。
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