无限极老总因癌症去世说有些事必须去做是啥意思,同事告诉我说等我有几年工作经验了自

(北京租房)
(千夫影子)
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第三方登录:30年工作经验,一句话总结就是“学会沉默、少说多做!”
30年工作经验,一句话总结就是“学会沉默、少说多做!”
市场与销售
工作中人们很容易因为一些事情发火!比如说:明明不是你的责任,但是别人却将责任推到你身上。或者明明是你努力工作得到的成绩,却被别人拿去邀功请赏!有的人工作忙死,却还是各种事情不断,忙中加忙!有的人工作闲死,却还是无事生非,闲话连天。当你面对这些问题的时候,你是否会愤怒,是否想立马反驳,说出事实的真相!或者你的主管领导在会议上侃侃而谈的时候,其实说的数字和方向是错误的。你知道真相,是否要说出来?笔者30年工作经验告诉你一句话——“学会沉默、少说多做!”三条理由告诉你原因!一、最直接的原因——沉默就是冷静,冷静才能更好的处理问题。当你看到别人在领导面前造谣中伤你的时候,你肯定很愤怒,你甚至有骂人的冲动,但你去把造谣你的人骂一顿就是最好结果了?不见得吧。本来造谣者只是在领导一人面前说你坏话,领导自然会有自己的看法和考虑,对于打小报告者,领导天生都是警觉的,一方面需要小报告来了解一些不为人知的事,另一方面,对任何小报告都是心存疑虑,怀疑事件的真实性的,为什么?因为领导也不傻,你说谁坏,我就信你,修理谁,那不成枪被人利用嘛!但此时,如果你把告密的人骂一顿,成为公共事件了,那事情就难做了。一是,领导是不会允许有人在公共场合公开闹事的,即使你是占理的人。二是,你的过激反应,很可能坐实造谣者说你的坏话,你为什么这么生气?是不是丑事败露了?身正不怕影子斜,你没做这事,为什么反应这么大?三是,最主要的是,你俩是同事,你们今后还要很长时间在一块,即使你俩心里有隔阂,可以老死不相往来,但是你让别的同事都很难做,大家都知道你俩有矛盾,跟谁近,不跟谁近,都会考虑的。一句话——得不偿失!那怎么办?古人已经给了答案!“任世人痴我,笑我,辱我,骂我,欺我,侮我,诽我,谤我,我该如何?”“我只要忍他,让他,由他,避他,耐他,敬他,不再理他,再等几年,你且看他!”二、最有利的原因——沉默容易让人看不透,能够吸取别人经验!小赵平常工作很认真,但昨天晚上刚喝了半宿的酒,把工作上的事给忘了,本以为会议会隔几天开,结果一大早,总经理开会让全体员工坐下说工作方案。小赵有点傻眼了。但是很快镇定下来,默默的记着前面同事说的工作要点,快轮着他发言的时候,他感觉准备的还不充分,于是就借机上了个厕所,回来后发现,正好把他隔过去,他成为最后一个汇报工作的人,于是他坐下全盘倾听了所有人的意见之后,吸取他们的精华,加上自身的特色。完美的完成了工作任务。你可以说这是无耻,这是抄袭,当然从另外一个角度说,这也是工作方法,古人云“三人行,必有我师”,多听别人意见,没有错。少说话,不说不利于别人的话,没有错。三、最不能说的原因——大多数情况下,你的发言没用,听话做事就对了!领导在会上说出自己的工作方案,作为具体执行者,你知道方案里面会有很多不太满意的地方,怎么办?当面提出意见?这是一种工作方法,也说明你这个人考虑的很长远,但是会给人一种感觉,就是你在强调客观问题的困难性,你是不是不想去做啊?事情都是在不断变化的,也许当你做的过程中,问题迎刃而解了呢?或者当你真正在做得过程中,出现了你所说的问题,那时候才能证明你的正确。不光对领导的发言很多情况下没有用,其实很多时候,甚至连领导的发言也是没有用的,领导强调,大家不要迟到,但是永远都会有人迟到;领导强调,工作不要偷懒,但是永远都会有人偷懒;领导非常讨厌一个人,但是人家也是股东,你还真开除不了人家!你说你有什么办法?你可以讨厌一个人,但这个人并不会因为你的讨厌而不存在;你可以对一些事情有异议,但这些事并不会因为异议而消失。所以,少说话,做就对了!你慢慢会发现做出来的东西才是最有力的语言!“空谈误国,实干兴邦!”
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作者最新文章可以让你少奋斗10年的工作经验 - 有意思吧
第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。但是,如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域,比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系,那就能很快的脱颖而出。在会议上,一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。(注意:永远不要等待别人把你的想法说出来,这是典型的前者)在工作上,当前者遇到一名新的同事,他会装作没有看见,继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍,并了解对方和自己的关系。在聚会上,前者总是等待别人发言,并喜欢私下里评论对方的言语;如果这个桌子上没有人发言,那直到用餐结束,也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈,这看起来很困难,有时候会有失面子,但往往你会发现,对方是多么希望能和你说几句话。以上只是很小的几个例子,但是要说明的是,大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走,尽早的冲出自己的舒适区域,开始做好和这个社会交流的准备。第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极:“到时候有人会把那些东西都准备好”“大概是明天”“明天或者后天客户会过来拜访”“好像他说……”一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的,要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人,要么是超级牛人,要么是神经病。所以,就因为人人都在混的,所以校园是一个浪漫的地方,校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的,我现在回想起学校里做的工作,当时还觉得挺卖力的,但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后,你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺,而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答,并且还给他留下了一个坏印象。(当然,这样的回答往往在学校社团,学生会工作中是常见的)有一个寓言故事,一只小老鼠刚刚出世不久,老鼠妈妈问小老鼠:你现在能看见了吗? 小老鼠说:能。 老鼠妈妈说:那你能看到那块红薯吗? 小老鼠说:是的。老鼠妈妈说:那是一块石头,这说明你不但还看不见东西,你连嗅觉都还没有。似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个:1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。2.你没有责任心,认为这些并不重要。3.你应付上级。4.你不敢说真话。5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。6.你不能独立工作。当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。相反的看来,这样的回答,总是让上司恼火。第一,他的问题没有得到回答,只是起到了提醒你的作用。第二,他依然需要记住提醒你,因为他不知道你是否真正已经落实了工作。第三,他不知道有多少你已经做了的事情中,都是这样没有落实的。(这点非常致命)第四,往往因为没有得到满意的答案,上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。所以---------甲问:你什么时候能把要这个漏洞修好?乙说:我已经通知他们了,他们大概明天就会来修的。一天后甲问:维修公司什么时候回来,你找的是哪家维修公司?乙说:好像他们说安排不出人来,如果可以的话,今天晚上或者明天下午就能过来。一天后甲问:漏洞怎么还没有修好?乙说:我晚点再问问他们。甲说:今天下午之前不解决,明天不用来上班了。第三:不要拖延工作很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯,因为工作是永远做不完的,容不得你“突击”。又或者,当你在徘徊和彷徨如何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。----这是一个危险的信号。往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了,才开始走第一步-----就摔倒了。举个例子:我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候,想象了各种情况-------1,她接电话的时候在做作业。2,她在做作业,她妈妈接的电话。3. 她也很无聊,很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚,亲戚接了电话。 8.她接了电话,但父母就在身边,说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午,想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机,按下了那几个按钮。结果-------她不在家。所以,当你徘徊不前而手足无措的时候,你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么状况,我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外,告诉自己,不要想太多时间,如果不知道,就赶快求助,或想办法,苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。另外,警告一下:永远不要想,我知道了,先把上级派的事情放一下,等这集《越狱》看完再说。----90%的情况下,你会忘记,或者来不及,因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做,一直是很好的习惯。第四:不要认为理论上可以实施就大功告成了!这点太重要了,往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践,做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力,而不是空谈。首先,如果你是做办公室工作的,或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情,让别人试试看。比如,用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他,拿他做实验。没错,理论上,在任何地方都能举办歌唱会,但是,在不同的地方,执行的人的心情是不一样的。其次,和执行的人讨论你的安排。比如,新来的你的下属,你可以安排她坐在任何地方,但是如果那是一个很难和大家接触的角落,这可能比你什么都不安排更差。的确,理论上一个人要坐下来,需要的只是空间。但事实上远远不止那些。再次,不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时,但是,这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”,或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。 大学生已经习惯了把事情做到 "理论上看上去很美"的程度了。 论文,ppt讲演,考试,辩论赛…… 这些校园智商大比拼,都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。 你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。如果你是在学校的学生,测试一下自己,能否能搞定以下这些状况:1.学校要制作一套校服,由你去寻找供应商,砍价,至少有三家公司的报价。2.学校保安抓住一个学生偷窃,怎么处理?3.学校的一个很重要路段的路灯坏了,你能否让它三天内继续亮起来。4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师,一周内到岗位。当你开始思考以上这样的问题的时候,你会发现,你的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向,做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”,没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想,就会体会到不少的压力。因为你不处理好,结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。对了,这种感觉就是“工作”给你的感觉!这就是“工作”和“纸上谈兵”的差别! 第五:不要让别人等你在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨,在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。  你在做一个工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落后。这不像是在考试,你比别人做的慢,别人可以先交卷,你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的:这是一场没有人能做完的考试,所有的人,都分配做一张试卷的不同部分,有的人分到的是阅读理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄,这样,所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案--------很不幸,你已经没有利用价值了。请一定记住这个例子。 第六:不要认为细节不重要在大学里,往往做事粗枝大叶,看看差不多就行了。相反,在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。公司的管理,其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如,优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象,提高产品质量,改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如,把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到,那你才有开口升职的本钱。很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么,于是就和自己说:我以后做管理吧!做管理?问一下自己,如果,公司资产被偷窃了,所有员工士气低下,办公室杂乱无章,公司电梯又坏了,打印机没墨了,采购计划超支了,产品滞销了,客户迟到了……你愿意解决这样的问题,并从小事开始做起吗?想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。第七:不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。很显然,在学生时代,当做到自己喜欢的时候,我们会pay200%的精力去创造,但如果是枯燥的事务,我们便懒得理睬,最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的,如果仅仅为此而表现的闷闷不乐,那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了,你还想让他看到你的表情吗?学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”,“有成就感”,“乐意”之类。想想以下职位,你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情:1.高速公路收费口的收费员:一天都是面对一个小窗口,把一张卡片送出去,这样要持续好几年。2.学校食堂厨师:永远在烧大排和鸡腿。烧一年。3.作家:交稿期要到了,我还在孕育灵感,两个星期没吃早饭了。4.外科医生:刚刚睡着,马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。5.门市部销售:产品不好卖,8点上班来就坐在店门口,一个人,坐到晚上6点,今天没有一个人来,和昨天一样。6.公交司机:我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。7.宠物商店店员:生意不好,还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天,听一年。8.公司职员:晚上两点下班,第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难,这个时候抱怨的声音最大。千万不要想着去选择一个有趣的职业,因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的,因为如果有,那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。第八:绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反,集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。 就像食堂烧大锅菜一样,总没有你最想吃的菜,因为这样做容易,并且不容易得罪人。很多学生很看重所选的公司有没有培训,这说明,你不但不知道这个公司做什么,你甚至不知道怎样学习这些技能。我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识,也不知道你想要的知识是什么,你只会做出两种行为:1。等待别人来教你,并且等待别人发现你不知道的地方。2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人,就很大概率上是第一种人(不排除极少真正优秀的公司培训)许多的同学有这样的习惯思维:因为,这个公司的培训能结束达到多少多少的程度又因为,这个程度正好是我想达到的所以我尽力进这家公司因为我进了这家公司所以它自然会使我达到了这个期望的程度。我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课,靠老师把同样的东西给所有的人,你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上,找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。所以,刚刚开始工作,什么都不会,不要认为那样是正常的,因为公司还没有培训过呢!等我接受培训了之后,我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识,那你会为你的无知而付出更多的智商。第九:不要推卸责任推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。  我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来,老师要训斥我,说:你怎么老是作业不带?我当时说:不是。。。。 当我正要支支吾吾时候,老师说:什么不是?你带来了没有?我说:没有老师说:那不就是没有带!什么不是!就是!之后我就发现,我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”,仔细观察一下周围,你会发现,身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。外一种情况,就是无论什么情况下,我指责一个人,他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响,并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话,想想是不是需要改一下你的处事方法。甲:为什么到现在还没有给副总看你的报告!乙:刚才c在打印,我在等他结束,现在他大概好了吧,我去看看乙:还有点东西要修改乙:b也要把东西给副总,我因为等他乙:a他说我报告不用给副总看(a是乙的同级同事)乙:不知道副总在不在哦,他的门关着。乙:d他叫我帮他打印文件!怪他!(d是乙的同级同事)乙:我的杯子突然找不到了,在找杯子。不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度,因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行,转而被他人的意识所改变。第十:不要对自己说“我是大学生”这点包涵了很多信息。1.不要认为自己有多清高2.不要仍然以学生的标准要求自己3.不要感觉低人一等4.不要等待别人的关怀5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口6.不要忘记搞清楚,公司究竟给自己的待遇是多少,老练些,这不是在做志愿者。品格是处理好人际关系的基础,也是确保人际关系质量的关键。除此之外,人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子,而有些人帮了别人却可能费力不讨好,不但得不到感激和回报,还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户,有些业务员可能被粗暴地赶出门,有些业务员却可能签到大单,甚至被客户奉为上宾。人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题,囿于篇幅,在这里只能结合我的切身体会做一些简单的列举,挂一漏万在所难免了。1. 多给别人鼓励和表扬,尽量避免批评、指责和抱怨,不要逼别人认错。2. 要学会倾听。不要说得太多,想办法让别人多说。3. 如果你要加入别人的交谈,先要弄清楚别人究竟在说什么。4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。7. 别人有困难时,主动帮助,多多鼓励。8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。9. 尽可能谈论别人想要的,教他怎样去得到他想要的。10. 始终以微笑待人。11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。12. 做一个脱离低级趣味的人。13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛,不管你是在说还是在听。14. 转移话题要尽量不着痕迹。15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。16. 拜访别人一定要事先通知。17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。18. 给别人打电话的时候,先问对方是否方便通话。19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。21. 不要说尖酸刻薄的话。22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。23. 尝试着跟你讨厌的人交往。24. 一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。25. 很多人在一起的时候,当你与其中某个人交谈,请不要无视其他人的存在。26. 要勇于认错。27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。28. 给予他人同情和谅解。29. 尽可能用“建议”取代“命令”。30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。&&&&→&有意思吧微信:U148Net,放心关注不会怀孕&←&
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有意思吧版权所有老板叫我去面试新员工,之前没做过这方面的工作,请问在一个人的自我介绍里我要抓哪些点,怎么通过自我介绍分析被面试者? - 读心术 - 略晓 老板叫我去面试新员工,之前没做过这方面的工作,请问在一个人的自我介绍里我要抓哪些点,怎么通过自我介绍分析被面试者?
&&&&& 老板叫我去面试新员工,之前没做过这方面的工作...
希望略晓里的心理专家和HR们给点经验!怎么从被面试者的自我介绍中的内容看他的人际交往
工作态度等等方面,又怎么分析它的眼神,和声音的的代表意义!
培养面试的经验可能需要较长的时间。不过有一些方法也许可以速成。
面试分为结构性面试和非结构性面试。如果你缺乏面试的经验,就建议采取结构性面试,即采用事先准备好的问题清单和程式进行面试,因为你对问题都有所准备,所以不容易给被试带着走。结构性面试的题目是从你的招聘目标出发,把你需要考核的方面涉及的问题都列出来,把考核的内容也事先批注在问题旁边。这样你就可以一个问题一个问题的用,同时参照提示来考核被试是否满足了你的目标。
至于你说的眼神,表情,和态度。你可以放成平常心,正常人际交往的时候,你也会对对方产生第一印象,你唯一需要注意的是,这个第一印象的判断不是以你个人的喜好,而是从你们公司或者团队的需要去出发。
财务 内控 心理 植物 旅行 美食 都是不沾边的事儿
企业用人首要看这个人是否有较强的工作能力,所以一般都愿意选有工作经验的,当然首要考察这点。把能解决问题的能力的人优先考虑。
其次是否有团队精神,把自己看作整体的一部分。看面试者语言表达能力来判断他是否良好的沟通技巧。
至于你说的表情分析,我不擅长所以只能给你找一些专家的意见做参考。
面试十二种细微表情分析
面试时,面试官主要会参考微表情,考察两点:面试者的自信以及所回答内容的可信度。再综合考虑其展现的性格特征,考量是否符合职位需求。
  1、微笑,代表自信;而微偏头微笑,则表示自在友善。俗话说:“面带三分笑,礼数已先到”。微笑是一种无言的答语,起着微妙的作用。微笑贯穿面试的全过程。在跟对方见面时要带着微笑;在跟对方交谈时要面带微笑,在跟对方打招呼时要点头微笑;在跟对方握手告别时要微笑。微笑可以缩短双方距离,创造良好的面谈气氛。微笑是一个人能力和品行的最好体现,它能使别人感到信任和依靠。
  2、指尖搭成塔尖:深具自信。研究指出,若紧张时双手十指是难以一下对准的。
  3、常扶眼镜,或把玩领带项链等小动作,若作为开发研究类思考性工作则无所谓,但若作为销售等职位,则有可能显示自信不足,心神不宁。
  4、目光:眼睛是心灵的窗户,在人们的相互交往中,眼睛与有声语言相协调,可以表达万千变化的思想感情.传递最微妙的信息。同微笑一样,目光眼神也是最富感染力的表情语言。
  1)、凝视。集中目光看对方,如果是公事,目光限制于前额到双眼,使人感觉你很诚恳认真;如果是社交,就看双眼到嘴三角区;如果是关系非常亲密的朋友,就看双眼到胸。
  2)、环视。眼睛向前然后有目的的扫一下,好处是使所有听你讲话的人都注意了你,不觉得你在和他(个人)交流,能较全面地了解听众的心理反映。而且可根据你的环视随时调整说话的节奏、内容、语调,把说话的主动权控制住。即不能只注视其中某一位考官,而要兼顾到在座的所有考官,让每个人都感到你在注视他。具体方法是,以正视主考官为主,并适时地把视线从左至右,又从右至左(甚至从前至后,又从后至前)地移动,达到与所有考官同时交流的效果,避免冷落某一位考官,这样就能获得他们的一致好感。
  3)、虚视。就是似视非视,演讲就需要这种虚与实的目光交替,“实”看某一部分人,“非”看大家,演讲要做到“目中无人,心中有人”。
  5、手插口袋,眼睛左顾右盼,不敢直视对方,表示紧张害怕,对自己没有信心。
  6、手指磨擦手心,为焦虑;而咬指甲,则是缺乏安全感。
  7、眼睛向上看,为迟疑。
  8、扶眉骨,是典型的羞愧;在面试时出现,则要留意所叙述的内容有何不妥。
  9、嘴微张,眼睁大,表示对方错愕;而向一边撇嘴唇则表示不屑。
  10、谈话中常打断对话,作出切断性手势,表示此人主见较强。
  11、抿嘴唇,挠头,窘迫紧张,不知所措。
  12、抹鼻子、手足无措、眼神飘忽,这些内心紧张反应,很容易带来考官的负面评价。
同事之间要有默契,就要懂得观颜察色,知道同事心中真实想法,才能更顺利地合作。以下11个常见的微表情,可供参考。
  1,说话很急,将物品放在胸前形成一种障碍,刻意与对话者保持距离,代表焦虑;
  2,嘴角向下瘪,是经典的犯错表情;
  3,明知故问的时候,眉毛微微上扬;
  4,五官向面部中心聚拢,代表暗暗反感;
  5,手掌平直放在身侧,肢体僵硬,是“停”的手势,代表行为人处于烦躁或愤怒等状态;
  6,真假发怒:突然大声说话并伴随强烈的肢体语言,如果2者有时间差,则有伪装。
  7,向对方询问某事时,对方一侧肩抖动,表示对方对所言不自信;
  8,鼻孔外翻,嘴唇紧闭,生气;
  9,抿嘴,经典的模棱两可的动作;
  10,双手紧握并有摩擦:典型的自我安慰的姿态,通常表明自己并不相信自己所说事情时,使自己安心自我安慰;
  11,用手抚额头眉骨处,如擦汗状,表示羞愧。
●会议与谈判时,可以利用微表情,辨别对手是否故意挑衅、推卸责任或说谎,做到知己知彼,百战不殆。
  1,回答时生硬地重复问题———典型谎言
  2,揉鼻子———掩饰真相(男人的鼻子里的海绵体在撒谎时容易痒)
  3,抬下巴,皱嘴唇———窘迫。
  4,下巴扬起,嘴角下垂,自责
  5,你说错了,对方会有嘴角轻微上扬而又恢复。
  6,说话时单肩耸动或抿住下唇,表示对所说的话极不自信;
  7,身体和语言不一致,表示他在撒谎,面部的表情左右不对称,也是一样,这种情感很可能是伪装出来的。例如:撒谎时,摇头否认之前可能会有一瞬间的点头动作。
  8,左嘴角上翘,嘴唇紧闭———鄙视。
我的朋友,加油!目标幸福。
首先根据你的需要去面试。看他是否具有你们公司要求的能力,如果有。剩下的就是面试他的个人交际能力和办事能力。首先看他的行为习惯,再看他的穿着,看他说话的方式和语速,就能基本定位这个人。如果你想考虑他的长远情况,这个就需要深层次的探讨。
其实最大的点还是第一眼,如果第一眼顺眼,基本上就确定能要了
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六个基本点
1、对应聘岗位的认识。
2、对公司的了解和看法/评价。
3、自我发展/职业生涯的规划的评估。
4、自我胜任的基础(学历、个性、认知、信心、规划、心向等)。
5、表达、仪态、细节等。
6、最后综合评价,写出拟聘说明,向主管汇报。
首先,考官要懂得察言观色,就是对该员工的精神面貌打分
1.是不是一个有激情的人,他在谈话中会不自觉的运用自己的身体语言,他谈话的语气,他用怎样的神情表述自己的未来等等。有激情是成为一个优秀员工的必要条件,激情会指导他将来要走的路。而且激情是一种相对来说一经磨灭不可再生的资源。
2.是不是一个敏感的人,当谈话的时候他会不会直视着你的眼睛,他会不会对面试官的语气或者眼神的变化有相应的动作。我经常遇到外单位的人和我说话用“我们”,而本单位的人从来都是用“你们”“他们”,做事不清楚大的出发角度。
** 面试的宗旨首先是在尽短的时间内,彼此双方尽可能有针对性的详细的了解,针对性包括:**
一.能不能尽快融入到新的集体。
二.他对自己的优劣势有没有一个清醒的了解。
三.对自己的未来是一个怎样的定位,他的工作态度如何。
四.他的生活状态、生活习惯等等会不会影响到完成一个长期合同。
企业是团队运作,一个能尽快融入团队的员工,就如同一瓶高质量的润滑油,他不但能主动去熟悉自己的工作环境,减少企业的培养成本,尽快完成由一个“新手”到“老手”的转型,而且他还会将在以前单位学习到的东西向身边的人传达,做到一种“为有源头活水来”的效果。
针对第一点,可以提出一些延展问题 如:
1.你觉得你以前的同事怎么样?你觉得他们有什么优点或者缺点?有没有一件具体的事情举例说明一下?
我们怎么看待别人,别人怎么看待我们,往往我们最崇拜别人的某些优点,而我们也会在关键时候展现这些优点,至少不会反其道而行之。通过对面试者形容自己过去的同事,可以知道他与将来的同事会如何相处。
如果他只是回答很好,很满意,那他可能真的很幸运,那面试企业对他跳巢所支付的成本会较高,或者,他压根就没有和身边的同事有过较深的交往,或者工作关系上并没有多少合作过程。
请用一个词形容你过去的老板,并用有没有一件具体的事情举例说明一下?比这个问题更实用一点的是,请用简单几句话形容一下你的父母,以及他们对你的成长有什么影响?
什么样的老板带什么样的兵,老板的管理手段、做人原则、工作态度对下属都有直接的影响,尤其是对只跟过一个老板的嫩员工来说,他们的对工作的认识大部分都是老板灌输的。当然父母的影响力相对于老板来说就更关键性。
3.如果和同事出去玩的话,你希望什么规模的,去什么地方?你和以前的同事有过这种经历吗?取得什么地方,感觉怎么样?
我们喜欢去什么地方玩,会显示我们的个性,比如像我这样的激进分子,喜欢开着彗星撞地球,这个问题因为受原单位规模、性质等影响较大,大企业、竞争不激烈的一般容易做到朋友级同事,反则较难。
这三个问题大概需耗时二十分钟,其间可以穿插一些闲聊陪衬的问题,尤其是以书写形式提问,更不能让应试者思考时间过长,让应试者在第一直观下作答,而不是为了讨好考官而胡编乱造。
“知人者智,自知者明”,面对危机,有人会推卸责任,推给别人或者其他一些客观因素;有人会利用关系,求助帮助;有人会自己想办法独立解决;有人会将危机隐藏起来,最终导致更大的危机。
针对第二点,可以提出下列问题
1.工作经历谁都难免会出错,那你印象最深的是什么事情?请简要说一下。你学到了什么?或者,你以后是怎么避免类似事件发生呢?
失败不可怕,怕的是失败了只知道怪天怪地怪人不知道怪自己,犯了错误不可耻,可耻的是犯了第一次第二次还要犯第三次第四次。所以,作为面试人一定要善于软化气氛,让应试者能够比较轻松的聊他的过去,尤其是那些不得意的部分,那才是最重要的。
2.你认为你的成长过程中谁给你的帮助最大?或者影响最大?能用一件事情简单描述一下吗?
我们铭记的别人对我们做过的,我们往往也会在关键时刻,用同样的方式对别人。
3.说一些,你觉得过去的工作经历中比较有成功感的一些事情,是什么让你有的成就感?
如果你直接去问“你认为你有什么优点和缺点?”,那很多人脑子里去趋向的回答都是“我最大的优点就是缺点太少,我最大的缺点就是优点太多。”因为面试这个环节应试人是处于弱位的,是被挑选的,所以夸大自己的优点,掩盖自己的缺点,让自己的表述公式化,陈述的水滴不漏是理所当然的。但,这样的回答,对面试者来说是无意义的。
每个人的经历都不同,我们需要在最少的时间里,得到最真实、最个性的信息。
这三个问题比前面需要的时间要长,二十五分钟左右,面试的过程中绝不能问了一个问题后,然后让应试人自由发挥,那会让他有孤独感、陌生感,要通过一些托垫,尽量在轻松自在的情况下完成谈话,给他一些公司情况或者自己的私人感受是必要的,没有人会习惯对着陌生人谈论自己不成功的时候,可以用一种交换的姿态去达到彼此了解。这是面试的关键所在。
本轮问题同时也是对学习能力、应变能力的综合考察。
“梦想是最好的老师”,一个操作性强的梦想,一个与他所应征岗位密切相关的梦想,一个他过去现在都持续为之奋斗的梦想,无疑发挥的指导作用是巨大的,首先会对他的工作形成一种自律,而且,他会更有可能不计较短时间内企业效益的滑坡,从个人成长的角度上考虑和企业在一起。
针对第三点,可以提出下列问题:
1.你五年后,希望自己是一个什么样的状态?是什么原因让你有这种想法?你过去为这个目标曾做过哪些?
时间大概是合同长度。企业需要脚踏实地的人,不希望将本企业作跳板,更不希望只是把这里当学校,企业还是需要那种一辈子作一件事的人。一个有理想的人自然也是一个上进的人,尤其是他的理想与企业的发展方向吻合的话,这种员工会自发学习,增强企业的竞争力。通过他对自己过去努力的一个陈述,可以找出该理想的持久度,一个三天打鱼两天晒网的员工对企业是相当有害的。
2.你认为我们提供的这个岗位哪些地方吸引你,为什么?
是走投无路找口饭吃的权宜之计,还是在原单位混不下去无奈之举,是希望待遇上有所提升,还是希望换个环境提高自己的业务水平,面试人一定首先将本职位所要面对的困难提出来,枯燥、工作压力大、独立解决问题的能力要求、需要不定期加班、语言能力要求、常出差、需要同不同层次人沟通能力等、然后举例说明,考察应试人在面对该类问题时的心态、解决方法及需要协助等等。
我们要清楚,应试人会在这个岗位呆多久,它需要一个什么样的发展空间,是不是我们所能提供的。不能相信一个有大学文凭的人会满足于做一辈子小学文化程度就能胜任的工作。
这两个问题,面试者要花较多的时间去陈述该职位工作中可能遇到的问题,然后观察应试者的回答是否是出自第一直观。总体时间把握在十五分钟之内。
一个人如何利用他的业余时间,他就会如何利用他在工作中不受监控的时间,是储备自己所需的知识,或是结交朋友,还是随便打发。企业需要一支有良精神面貌的团队,但却没有能力去监督员工是否在保质保量完成自己工作的同时给客户或身边的员工一个健康向上的形象。
针对第四点,可以提出下列问题
1.你下班之后一般做些什么?有什么兴趣爱好吗?
制造业一般都在郊区,远离市中心,娱乐文化场所极少,如果企业不能提供这些设施,有必要将其他员工的实际情况透露给应试者。我们需要的是可以扎根的员工。不同的兴趣爱好反映不同的性格,比如我喜欢半夜和月亮一起跑步,说明我罪囚浪漫、专一、对工作坚忍不拔,有极强的事业心等等,并且对身体这一革命的本钱关怀备至,实在是百年难求一位的人才。
2.喜欢旅游吗?曾经去过哪里?喜欢哪个城市?
这也是对应试者性格的一个测试,具体情况自由把握。如果面试一家甘肃的企业说喜欢上海,那显然是去甘肃旅游的。
到这里话题就很轻松了,基本上面试者同过前面的交流已经决定是否要对该应试者有进一步接触,毕竟人是可以改变的,毕竟对男人来说,事业永远是第一位。
通过以上分析,我做了一份调查表格,根据应试者的表现,只需做些选择题,基本上就是一次比较客观真实的面试印象记录了
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