哪类财会人在职场最受欢迎?
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什么样的财会人在职场最受欢迎呢?下面就跟小编一起看看吧。
一、成为参与人
1.乐于参与目标设定及执行。
凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人，因为参与人会乐于参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验，所以团队的最大优势就是把各个成员的经验整合成为集体的智慧。目前一些基层财务人员存在一些认识误区，认为自己对团队目标的制定没有发言权，就算提出建议也没用。
事实上，很多财务人员都有一些很好的意见和看法，对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考——能够被采纳是再好不过了，即使没有被采纳也没有关系，因为这次没有用，下次就有可能用得上。作为基层财务人员，不能要求有提议一定要被采纳的特权，但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。
2.主动接受培训并提出建议。
有些财务人员不了解培训的重要性，认为培训没有什么实质作用，因此对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。其实这是错误的，因为一个人只有不断地学习，才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训，并且消化理解培训的内容，结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法，这样才能给老板留下深刻的印象，从而为日后的提升做铺垫。
3.尽量配合公司需求做贡献。
管理其实就是配合，世界上两个人的看法完全一致不可能，因此财务人员和上司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司，配合企业的需求，基层应当尽量使自己和任务实现妥善的配合，学会自我激励，因为抱怨和指责解决不了任何问题。
二、成长人与贴心人
1.在团队中追求共同成长。
我们一直强调，个人的成长要依靠企业整体的成长，只有每个人都好，企业才会好，个人也才能得到更多的好处。这就好比接力赛跑，只有每一棒都跑好，才能成为第一名。如果每个人都把自己的经验和同事分享，一份经验就变成了很多份，大家也就都能得到进步，从而企业获得的利润更多，个人得到的回报也将更多。
2.成为贴心人的难度最高。
贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作，为公司分忧解愁，成为组织坚实的依靠。有人说这样做太傻，事实并非如此。因为公司成长了，自己的能力得到了锻炼，实力得到了提升，并且获得了人缘，这些都是别人抢不到的资本。而且即使公司倒闭，你也能凭着这些资本去其他公司发展。如果公司不倒闭，你就会具有很强的竞争力，能比其他人更早地获得提升。
三、3种良好态度
态度是一种习惯，而习惯是可以通过培养形成的。因此要想成为企业合格的财务人员，首先应该努力培养三种良好的态度。
1.重视自己。
每个人都应该争取成为企业里独一无二、不可替代的人，千万不能有“我不做反正有人做，我做不好，上级自然会让做得好的人给我帮忙”。这样的想法将会导致自己的地位逐渐被别人取代，最终在企业里失去自己的位置。一个人只有首先重视自己，才能得到别人的重视。
2.合理地表现自己。
财务人员提升自己的最佳途径，具体地说就是有端正的工作态度、严谨的工作作风。很多财务人员一有事情就去请示领导，其实请示就是“反授权”，就是把责任推给上司——我请示你，你要负责，我就没有责任了。我看到很多财务人员动不动就请示，这是完全没有责任感;但是不请示，就是擅自做主，这更糟糕。所以基层财务人员在表现自己时一定要注意运用恰当的方式。
基层财务人员最了解实际，越高的阶层则对实际越不了解，因此不要寄希望于高层会解决问题。财务人员应该及时地向上级反馈实际情况，帮助领导了解现状，尤其是在出现问题的时候，应该让领导根据你描述给他的现象来做判断，而不是去请示。
3.做整体贡献。
企业是一个团队，讲究的是整体合作，就好像一个合格的产品要求每一个零件都合格，而一个产品，只要一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因此，每个人都应该记住，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每个人都要随时提高警觉，保持主动与他人分工合作的自觉性。
企业财务人员应该做到分工合作，但是我们常常是做到了分工，却忽略了合作。我们一定要记住：分工的目的是为了合作，否则即便每个零件都做得很精密，也和整体主机不能咬合，那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从整体出发，为整体做贡献。
四、归属感 生产力 能用心
有了积极的态度，并不等于就会成为最受欢迎的财务人，如何从行动上加以落实?这是关键!
1.归属感——将公司的目标当成自己的目标。
相对来说，我国的财务人员对企业的归属感比较淡薄，很少会有人把公司的目标当作自己的目标。在我国企业财务人员中比较常见的一种情况是依附感，即临时投靠一下，如果形势发生变化财务人员随时准备走人，而且其立场也经常改变。
基层财务人员应该培养起对企业的归属感，因为企业就像一条船，财务人员必须和企业同舟共济，共同进退。一旦你选择了一家公司，你就和公司的利益联系到了一起;公司获利高，你才能得到更多的回报;如果公司破产，你也就会失业。所以我们就要本着“同舟共济”的原则，把公司的目标当作自己的目标，认真做好自己的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当困难的，但是你一定要好好去学，努力做到。如果你认为公司是公司、我是我，你就完了。
2.生产力——不断增强自身的知识。
现代社会非常重视生产力，一个没有生产力的人是不受企业欢迎的。因为企业要生产，要创造利润，这是企业最直接具体的目标，因此也就要求财务人员必须具备一定的生产力，并且越高越好，这样才能降低成本，增大利润。所以基层财务人员要注意不断提高自身的生产力，通过学习、培训等方法增强自身的知识。
3.能用心——不但努力而且全力以赴。
为什么财务报表质量总是不能提高，原因就在于财务人员不用心。财务人员把公司目标当成自己的目标，还要不断地发展自己，提升自己的知识、能力把工作做好，但最需要克服的困难还是专心致志地做事，用心全力以赴。财务人员只有战胜这一挑战，才能真正成为优秀的财务人员。
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有多少会计人是自己主动选择了这份职业呢？经常有粉丝问我，不喜欢会计怎么办？其实又有多少人能幸运地从事自己喜欢的工作呢，因为当年填报志愿时的懵懂，因为今天的生活压力，不管我们愿不愿意，我们需要把会计作为谋生的手段。如果还没有实现个人的财务自由，试着爱上会计吧，其实会计本身也很可爱！
势利的会计职场
会计职场非常势利，一看学历，二看证书，三看资历。学历和证书是会计职场的敲门砖。资历是什么？说白了是熬年头以及拼以往的任职履历。学历与证书再好，年岁不够，也很难坐上财务总监的位置。资历需要时间去打磨，经验是在一天天简单重复的会计处理中积累的。做会计不能够急功近利，需要耐得住寂寞。
会计就业路径
学会计最常见的两条就业路径：①到企业做会计；②到事务所做审计。很多最初选择第二条路径的人工作一段时间后会转到第一条路径；而选择第一条路径的人转到第二条路径的概率很小。此中原因有二：①事务所的部分经验在企业可适用，反过来，在企业的经验搁事务所不大用得上；②企业的晋升机会比事务所多。
会计新人的选择困境
去企业做会计好，还是去事务所做审计好？这是许多会计新人正在纠结的问题。但凡这么想，说明尚未有明确的职业偏好。如果有机会进大所，我倒是建议先选择去做审计，这样可以接触多种类型的企业，拓宽你的业务面，也可以让你对会计职场有更深入的理解。两三年后，回过头来，就不难知道自己该如何选择了。
生产制造企业的会计更受欢迎
生产制造企业的会计为什么更受欢迎呢？这受益于业态，和商业企业比，除了买进、卖出，生产制造企业还有一道流程：生产加工，因为多了这道流程，就多了成本会计。成本核算应该是会计核算中最复杂的一块，无疑这让在工业企业的会计人多了竞争力。在服务业做会计就更弱了，只有卖出，连买进的环节都省了。
初创期的企业或许会计人有更大的表演平台
企业的发展历程包括：创业期、成长期、扩张期、成熟期。成熟期的企业多是大公司，内控与流程规范、严谨，会计人一般愿进这类企业，觉得在里面能学到更多的东西，会计人在此类企业能发挥更大的作用。这么想真的错了。企业发展的前三个阶段因陋就简，更需要会计人的参与，也更能给会计人提供表演的平台。
会计人的发展路径
会计人的发展路径：①从菜鸟起步，苦练技能，把自己锤炼成业务骨干；②当上主管了，领导一两个下属，指导他们干活，既管事，又管人；③当上财务经理了，负责财务部的工作，领导数名主管，过渡到管理管理者；④当上CFO，开始对经营负责，由技术干部上升为经营干部；⑤当上CEO，由独当一面开始全面负责。
大、小公司会计的优与劣
在小公司做会计与在大公司做会计，经验积累有何不同？小公司人手紧，往往一人多岗，会计人员业务上多为多面手，解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确，制度流程规范，会计人员洞察其间，易有宽阔的视野。利弊相倚，小公司的会计局限于舞台，往往格局不大；大公司的会计受制于分工，难免胶柱鼓瑟。
会计人的岗位通道
会计人的岗位通道：①做出纳，熟悉银行业务与票据；②转费用会计，审核发票，熟悉财务软件；③转成本会计，这可是会计核算最复杂的模块，增值税认证、库存管理、成本分摊，能完全搞清楚基本功就算夯实了；④转总账会计，负责结账与出报表，折旧摊销、税费计提、对账、查错，能做好证明有全局的眼光了。
市场过冬，会计择业需谨慎
市场过冬时，会计人宜谨慎进入以下企业：①房地产企业，资金链说断就断，你懂的；②互联网金融企业，整个是空手套白狼，尚缺做好风控与征信的能力，跑路会成为主旋律；③互联网平台公司与大数据公司，玩的是理念，基本上还没有搞清商业模式，砸钱是个无底洞；④产能过剩的传统制造业，生计难，调头难。
大部分会计人一生都没突破的三个阶段
公司对会计人的层次需要理论：①入职小微企业，老板需要会计做的是“税收筹划”，这是生存的需要；②公司做起来了，想上市，老板需要会计人做的是改账与做假，这是发展的需要；③公司上市了，为取悦股民，董事会需要会计人做的是挖空心思盈余管理，这是维稳的需要。多少会计人一生都没突破这三个阶段。
国企会计与民企会计的不同
在国企做会计与在民企做会计有何不同？基础工作都是做账、出表，但有两点差别是显著的。一，国企内控相对健全，制度在形式上较规范；民企内控意识较淡薄，老板的意志就是制度。二，国企做假账一般是夸大业绩，给税局多交税；私企做假账多为掩饰利润，想着逃税。说穿了，差别是在私企做会计的风险要高。
会计招聘不应过度关注学历
对公司会计招聘而言，学历不是越高越好。会计工作是技术工种，实践性强，公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底，足够就好。对于出纳、费用报销等岗位选择学历相对较低的人员可能更稳定、更适合。譬如许多大公司有不成文的规定：在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。
会计被人看重的资历
怎样资历的会计人更被看重呢？对基层岗位，有跨国公司、集团公司、上市公司工作经历的人，单位更乐于接纳；对中高层职位，持续五年以上的任职经历易让人认可。用人单位看重知名企业，是因为财务工作对内控建设关注较多，名企一般都有闪光点。稳定性也很重要，换工作要约而精，任职时间不宜短于两年。
会计越老越吃香的谬论
会计越老越吃香，这是一句流行的谬误。世上大概也没什么行业从业者越老越吃香，要不招聘为什么都要求35岁以下呢？人老了肯定是贬值的，但老人的知识与经验积淀多，这种积淀越多越吃香。就因为知识与经验积淀多的人年龄普遍大，给人一种错觉，以为越老越吃香。要小心了，如果老了积淀不够就该苦自己了。
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北京财务培训：新人职场财会人员必看五类书
随着社会的快速发展，对于许多从事财会行业的职场人员来说，面对报税、发票、营改增，甚至简单的工资条出纳工作，以前的知识已不够用，特别对于职场新人来说，这些都是零，都要重头开始，其实，看书是增长自己知识的一个渠道，在此达内专家为你推荐新人职场财会人员必看的五类书，希望能够提升财会人员的职场技能。
一、操作技能类
有朋友戏说，自己因为在同事中excel操作最好而被委以重任。其实此言不虚，当大家处于相同的平台时，专业技能之外的其它技能就成了决定发展的重要因素了。
1、excel是财会人接触最多的工具，只是也是了解最少的工具，众多财会人除了简单的加减乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过，当你赞叹那些excel高手运指如飞瞬时将你需要数个小时才能做出来的结果呈现面前时，惊奇之外，不知是否有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率，还有你的关注力。
2、财会软件是财会人业务处理平台，除了应用，你还有多少了解呢？当你搓手无错而软件技术人员几分钟就能解决时，且每年需要支付巨额的软件服务费时，精打细算的你是否内心平衡呢？或者说，是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢？即使不是完全软件技能但熟悉了解全部的流程，那就不经意能够站在管理者的角度思考问题了。
二、知识技能类
1、财会是活到老学到老的职业，而这种学习来自经济的发展和环境的变化，如最新准则的发布等，所以这类的学习是最及时的。同时，财会人还需要面对众多的考证需求，国内的考证参考教材一般都是与最新的财会准则一致的，如职称考试、注册会计师考试等，所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识，以考代学也是件一举两得的事。
2、学以致用。记账只是财会人最基础的工作，除此外还有更多的管理性工作要做，如预算、财务分析、资金管理等等，借助这些财务工具来提供管理决策信息，所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。
三、沟通技能类
财会人普遍面临一种矛盾的局面，即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来，以更好的让业务同事正确了解财会的作用。
1、财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的，所以所出具的报告在财会角度来看具有很高的权威性，是否其它人也这样认为呢？就需要财会人有效来推广自己的工作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢？这种类型的书会助你一臂之力的，如《财报就像一本故事书》《跟着笨笨干会计》等，可以对内容拿来为我所用。
2、专业沟通技能之外，财会更需要的是沟通技巧的掌握。财会是单位的看门狗，站在单位的角度看问题;业务是单位的发动机，站在单位和自身的角度看问题。摩擦不可避免，火花不断出现。是燃气熊熊大火还是化为无形，就看沟通的技巧了。
四、传统文化类
有知识没文化成了现今职业人的写照，尤其传统文化的缺失让人重术轻道，缺少发展根基。
1、不管是否承认，你的言行很大程度上受《论语》等古籍的影响，因为其中的一些思想经过千年的发展已经深入你我思想的每个角落了。与现在的快餐文化相比，古文的特点在于韵味十足，短短数语，所蕴含的意思是“思想有多远，你就能想多远”。专家学者对古籍的解读让此类天书变的活力十足，读书是“给思想一片飞翔的天空”。
2、读古诗词让你拥有更多浪漫气息。财会是带着枷锁跳舞的职业，长此以往头脑不自觉的被束缚，因此有着“秃头+眼镜+套袖+呆若木鸡+面无表情”的职业形象。古诗词是让思想跳舞的一项运动，不仅拓宽心扉，更由此引出更多的工作思路，守正出奇。
五、管理技能类
不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。
1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的，称为管理学上的开山鼻祖，其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读，不可不系统读。除了管理学开创者的著作外，还有很多发展者，如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良，以惠及更多的企业家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样，当事人更有发言权，旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克·韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结，还有众多国内外的企业家的著述，读之可放宽眼界，与先行者进行用心交流。
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北京会计实操培训哪家好？随着会计师职位的火热，越来越多的人选择学习会计，而现在市面上会计培训机构也越来越多，那么靠谱的会计培训机构呢？现在就跟随达内北京会计培训机构一起去了解一下吧。
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会计求职拿多少薪资适合？任何一个人在面试求职的时候都会被问到期望薪资是多少这个问题，相信很多人在被问到这个问题时都会有所纠结，尤其是对于职场新人来说，更是纠结。外企会计的平均薪水是多少？对于会计人而已，会计人到底该如何要薪酬、要多少薪酬合适呢？
随着社会的发展，会计成为很多人理想的工作，稳定而又薪水高，那么如果想要成为一名职场合格财会人员，就必须时刻充实自己，现在达内北京会计培训机构为职场财会人员推荐几类必看的书籍，希望可以帮助到更多的财会入职新人。
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