如何做一个合格的非公企业合格党员标准网站

怎么样成为一个合格的SEOER?--百度百家
怎么样成为一个合格的SEOER?
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网站优化只是其中的一个小类别,很多人对于网站优化这一块也有一定的理解,但是理解的并不深刻,并不知道具备哪些东西才可以成为一个优秀的站长。
怎么样成为一个合格的SEOER?网络营销和网站优化也是一个现在比较热门的词语,这主要是现在的人工作、生活是越来越依靠网络了,一个公司或者企业想要立于不败之地,必须在网络这块市场中挣下自己的一块蛋糕。网络营销包含的内容和工作有很多,网站优化只是其中的一个小类别,很多人对于网站优化这一块也有一定的理解,但是理解的并不深刻,并不知道具备哪些东西才可以成为一个优秀的站长。
一:具有建设网站的能力,这个方面可能也是很多做网站优化最欠缺的部分,因为只有网站建设的能力,但可以对网站结构、页面布局和内链布置这方面做到更加到位,不仅如此,比如网站需要做301、404等设置,都是需要用到代码的东西的,所以知道代码、了解建站对于一个站长是非常的有必要的。
二:空间域名方面的知识,这个当然也不需要说了,如果想让一个网站在搜索引擎上有一个好的排名,那么选择一个稳定的空间,历史表现好的域名对于网站以后能获得更好的排名是非常的有好处的。如果空间经常不稳定、域名受过惩罚,那么在这种条件下优化起来就非常的困难。
三:了解做优化最需要的东西和搜索引擎的算法变化,这点可能很多从事过优化的人都有一定的了解,最主要的就是做好内容的添加和外部连接的添加,内容最好是可以原创,要把握好原创度的问题,外链就是要寻找一些好的资源,可以在这些网站上加上我们网站的链接,当然某一段时间之内百度的算法会发生一定的变化,作为一位合格的站长必须能够通过自己和别人网站的表现来推测百度的算法变化,这点也是很重要的。
四:资源和人脉,当页面的结构和程序都做好之后,就是添加文章和增加外链,对网站排名产生影响比较大的往往就是外链的多少和好坏,如果你拥有很多的外链资源,这样肯定可以在短时间之内网站就能获得好的排名,好的人脉也可以为你带来好的外部链接和最新的一些优化信息和策略,让网站表现的更好。
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由于前几年“一窝蜂”似的乱象,天使投资人早已被大众熟知,而近期流传的一篇《下一波下岗的将是天使投资人》文章说:“创业人数比过去大幅提高,人员素质也大幅提高,但因为竞争更激烈,成功率反而大幅下降,也就是说失败率大幅提高。这些都导致:在硅谷,早期种子和天使投资阶段,投资人不用‘大数据’基本已经要崩溃,个人天使开始变得要退休。”针对如此悲观的论调,天使投资人该如何为自己正名?中国的天使投资正处于什么状态?又该何去何从?10月15日,在“2014中国天使投资人峰会暨中国青年天使会黄浦江论坛”上,天使投资人们众说纷纭。中国需要合格的天使青年天使会会长杨宁表示,中国经济的不断发展,让国内投资环境发生了很大改变,国家政策的调整与支持、创新型企业的不断面世,都给天使投资在中国成长提供了利好条件。但国内天使投资的发展现状却并不令人满意,专业性的缺乏给天使投资带来了很多误区。”许多天使投资机构都在统计——你投了多少个项目?你项目的回报怎么样?包括精细到多少倍,投资多少钱,赚多少钱,等等。而这就违背了天使投资的初衷,因为在你那么关注天使投资所给你带来回报的时候,已经本末倒置了。做天使投资仅仅是为了回报,目光是很短浅的,也不可能把投资做好。“杨宁在2011年8月创立了乐博资本,主要投资早期O2O、文化娱乐(微电影)、化妆品(以电子商务为主要销售渠道)等领域,他的乐博资本设立了创业门诊,对具有创业潜力的公司进行”会诊“,主要考察创业者是否拥有清醒的头脑,强大的执行力、凝聚力和耐力,并对符合要求的公司进行500万元以内的投资。风行网、乐华娱乐等公司都在早期接受了乐博资本的投资,并在天使的羽翼下成长为今天业内的佼佼者。”阿里巴巴最大的股东是日本商人孙正义,腾讯最大的股东是南非人MH,中国尽人皆知的百度最大受益者是美国人,而电商巨头京东则在被俄罗斯人和沙特阿拉伯王子分账。“杨宁滔滔不绝地举着例子,”中国最成功的投资案例,受益者全是老外,因为老外投了所谓的中国人眼中不靠谱的项目,正是这些不靠谱的项目,正是这些年轻创业者给大家讲他们理想的时候,这帮老外信了,愿意为梦想、理想买单,而中国投资人没有人愿意为梦想、理想买单。我们中国不缺有理想有梦想的年轻创业者,而是缺乏有理想有梦想的投资人。“零点研究资讯集团董事长袁岳表示,纵观中国天使投资界,投资环境鱼龙混杂,投资标准缺乏专业性,许多人带着尝鲜的态度进入天使投资,甚至许多创业失败者也摇身一变干起了天使投资。”天使投资人中的大多数都是低级和猥琐的,许多创业者满怀希望寻找天使,却发现现实里的天使大部分连魔鬼都算不上。“袁岳认为,作为一名天使投资人,要明确把握趋势,缺乏对趋势的判断力,就不能找到具有潜力的公司进行投资。天使们一旦把握可投资趋势,就应该立即判断这个趋势的先发性和周期性,从而评估投资价值。”我们当下都在关注产品,其实忽视了真正的发展趋势,那就是产品背后的服务。“袁岳指出,”现在的机会不是简单的产品机会,是服务的大机会,服务业需要创新。产品本身就具有服务性,脱离了服务,产品对人的需求就失去了响应能力。我们看硅谷,硅谷的本质根本不是创业科技,硅谷是以服务型企业为主,不是纯粹技术创新为主的。在纳斯达克股市80%的企业是服务型企业,B2B中有2/3是跟物流相关的服务物联网,这一点非常明确。“袁岳和他的飞马创投的确把服务放在了第一位,在飞马基金成立的第一年,就接受了超过2000家服务业创业企业的申报,38家企业成为飞马星驹企业,业务范围覆盖管理、营销、动员、支持、资本等多个方面。这也是国内天使投资十分缺乏的一点,如果脱离了为创业者引路的心态,单纯期待投资回报,那天使投资人的翅膀也就断了。创业者怎样抓住天使丰厚资本创始合伙人杨守彬是一位资深天使人,他始终坚信天使投资是中国投资发展的一大趋势。在杨守彬做天使的日子里,他接触了无数创业者,也进行过很多次投资,他将以此成功的创业归功于三点&&基因、风口、坚持。杨守彬认为:”成功的创业者,需要有初恋般的热情和宗教般的信仰,能够为这个社会创造价值,而且和人生的终极目标相吻合。我不赞成为了获得幸福而辛苦的创业,我所支持和推崇的创业者,应该有边奋斗边享受的精神,奋斗的时候可以拼命,享受的时候需要真正地享受生活。“杨守彬在面对创业者的选择时,也谈到了趋势,他说:”创业一定要找到社会发展的大趋势。任何伟大的事业,绝非仅仅靠人的努力就可以完成,只有找到最主流的舞台,顺应时代潮流,才能充分释放你的能力。微信的成功不是单纯靠张小龙团队的努力,而是因为它能从用户的角度认真做一款产品,社会需要这款产品。马佳佳为什么火?因为在中国从性解放过渡到性释放的过程中,需要像马佳佳这样敢说敢做的人。王宝强为什么火?因为中国人经历尔虞我诈、不真诚、浮华之后,内心都希望有一个傻傻的、真诚的朋友。“与20年前互联网在中国的兴起一样,现在移动互联网已经处在风口浪尖,移动互联网无疑是当下的风口,创业者应当把握住这个难得的机遇。当然,一个极佳的创业机遇,也离不开创业者的坚持。杨守彬举了一个例子:”有一个‘约等于’的理论——人之间没有本质差别。我曾经与软银中国区的总裁交流。他说,其实孙正义觉得自己跟比尔·盖茨相比,同样聪明同样有成就,也就是说,孙正义小于或等于比尔·盖茨。他每天跟孙正义在一起,也没觉得孙正义比他强多少,也就是说,他小于或等于孙正义。最后的结论是:他可能等于比尔·盖茨。由于人之间没有太大差别,所以关键在于坚持。“在众多创业者中,存在很大一部分贪婪的人,他们无知又无耻,更不懂舍得,而这是杨守彬所指创业者的大忌。”想让企业变得更好更大,企业创始人最重要的就是修炼自己,让自己更有智慧,更懂得事物的本质规律和企业本质。一家企业为什么存在,一定不是创始人的需要,而是因为别人需要。一个人的价值和一个公司的价值都是如此。因为你被他人需要,尤其是被社会需要,这家公司才有存在的基础和理由。“企业家、创始人要”;知止而不耻,知足而不辱“,只有知道停止才不会受到侮辱,只有知道知足才不会失败,这叫有边界,不能无边界做事。杨守彬指出:”西方是法制社会,中国是人情社会。在西方,你在花园里看到一个人在修花草,你跟他交流,他会天然地认为自己跟奥巴马是平等的,只是他不愿意做总统而已,这是真实的态度。但是在中国,因为人生下来就接受了君臣父子、夫妻等不平等的伦理纲常,所以中国是一个人情社会。在人情社会,很多做企业的人就走入了误区,就是权钱交易,各种灰色地带,各位要经营企业也好,做任何事也好一定要离法律的边界远一点。“创业者在初期面对的最大问题就是舍得,资本有限而市场无限,这就催生了许多阻碍企业发展的欲望。”马云宣布退任阿里巴巴,刘永好宣布退任新希望,好几个企业的领导人宣布退休,把权力让给新人。这就是真正的知止、急流勇退。我们也看到很多不知道停止的企业家把企业做到没落,所以古语有云:金玉满堂,不能长久保守;富贵骄横,心随身退。要懂得退,创始人不能一味地进取,想想有人说我要期望企业一年100倍的增长,50倍的增长,这都是人的欲望,其实不符合自然规律。“企者不立,跨者不行“,要符合自然规律,才没有风险。”无知、无舍和无耻是创业三大忌,基因、风口和坚持是创业成功的三密码,这是杨守彬多年从事天使投资总结出的经验。创业者只有做到扬长避短,不断完善自我,才能从多如牛毛的尝试者中脱颖而出,吸引到天使投资人关注的目光。中国天使飞向何方互联网金融和移动互联网大潮依然汹涌,但多数天使投资人已经将战略目光投向了另一片善待开垦的沃土——移动医疗与智能硬件。同天使投资在国内的现状相似,移动医疗与智能硬件领域在中国起步较晚,行业发展状态也相对混乱。目前,在网络与市面上进行销售的智能手环,品牌多达上百种,但这些产品除去外观设计不同,核心技术却十分简陋并且近乎雷同,众多企业在这片前沿领域使用着最落后的手段进行竞争——打价格战。对此,PreAngle合伙人李卓恒归结于可穿戴设备这类智能硬件功能的不完善。”目前,可穿戴设备已达可穿戴的标准,但智能程度远不及人们的预期,成了可穿可不穿的产品。“丰厚资本合伙人吴智勇也认同这一观点,他认为,智能硬件的功能并未击中刚性需求,以手环为例,倘若智能手环仅能起到记录睡眠质量、定位等诸如此类的表面作用,用户尝鲜后难以形成习惯,智能手环容易变成”弃儿“。软硬件方面的不完善,让国内民众对智能设备的热情难以维持。多数智能硬件生产公司,往往会给客户一张空头支票,最终却无法完成产品设计生产,这也让智能设备在国内的发展现状雪上加霜。李卓恒在分析原因时表示,创业团队的主观因素占据不小比例,他们的计划过于乐观,往往低估了硬件产品的开模测试和核心算法的难度,不能按计划完成任务,最终只能跳票。”供应链完善程度不够,代工厂生产能力不足严重制约了智能设备的生产。“戈壁盈智基金合伙人朱林璘认为,”不仅软件的更新速度快于硬件,而且硬件生产工艺复杂,也难以保证高质量水平,成本反而居高不下。“德丰杰龙脉基金合伙人王岳华透露,智能硬件创业者毫无工厂经验,常常直接找代工厂进行批量生产,而生产硬件的厂商并非软件创业者,没能真正理解产品的含义,造成了颇多问题。智能硬件行业虽然存在诸多问题,但投资人对其却充满了期待。杨宁称,如今是投资智能硬件的最佳时期,现在投身于智能硬件领域的创业者们,是未来创业成功比例最高的人群,甚至是未来的巨头。”智能硬件如同智能手机的风靡,将颠覆到我们的生活,渗透进生活的方方面面。我是第一代互联网创业者,与搜狐张朝阳、百度李彦宏同属一个时期,当时人们认为互联网是宅男的爱好,几乎无女生玩互联网,也没有多少人相信互联网会渗透我们的生活。事实上,互联网的风暴席卷了全球,我们成为了第一批互联网大浪淘沙后的成功者。“杨宁说,”智能硬件创业者面临的环境正如同当年我所面临的一样,虽现状不被看好,未来定将成为又一颠覆性领域。“移动医疗行业同样是被天使投资人看好的新兴行业,但国内移动医疗服务仅仅停步于医患交流平台的角色。2007年,ZocDoc在美国初创,用户可以通过该网站或移动客户端搜寻附近的医生并确认就诊时间。实际上,与ZocDoc类似的预约平台并不少见,其中失败的案例占了多数。ZocDoc还为注册的医生建立了一个数据库,患者可以从数据库中清楚地了解医生的资质认证、服务内容和空余时间段,包括预约在内的全部操作不用支付任何费用,但医生们需要为此按月付费,同时他们还得注意自己的服务质量,只有获得用户好评的医生才有更多机会在网站页面上抛头露脸。如今,在美国每月有超过500万用户使用ZocDoc的服务,而其市场估值也早已超过了15亿美元。中国拥有更广大的医疗市场,医生也面临更加庞大的就诊需求,但由于国内医疗体制的束缚和越发剑拔弩张的医患关系,国内医师的自由度十分低,医患之间的信任也濒临崩溃。天使投资人们期待着国产ZocDoc的早日面市,也期待着相关创业者的努力和医疗体系的改革。当然,对于意图进军移动医疗领域的创业者来说,取得足够的数据密度十分困难,而数据分析与反馈的完整服务平台更是少之又少。受到投资者青睐的是有针对性的、同时更趋向医疗保健、健康教育的移动医疗项目。以经期健康为核心、关爱女性健康的手机应用大姨吗,在日宣布,他们获得了3000万美元的C轮融资,而在此之前,这款注册用户数超过4500万人的手机APP已经获得了超过1500万美元的融资。由于国内医疗体制的限制,每个医院之间的系统差异十分巨大,信息和数据的共享基本难以实现。健康管理软件显然突破了体制的限制,更专注于技术领域。传统情况下人们往往用体检的方式来做基础的健康管理,然而体检的弊端在于过长的时间跨度导致进程监控无法全面覆盖,同时地域的覆盖能力也不足,所以人们希望能够通过这样的软件甚至是智能设备来实现对身体异常的实时发现。医疗资源分配的不均衡也是移动医疗推进的难题。在欧洲,很多国家开始尝试共享患者的数据,让患者能够跨越国界限制随时随地获得医疗服务。但在中国,情况显然要复杂得多,即便只是实现移动医疗最基础的初衷——即让所有公民能够享受更加便捷的医疗服务、解决看病难看病贵问题——光凭天使投资人和创业者的力量也显然远远不够。因此,移动医疗市场潜力虽然十分巨大,但蓬勃发展的关键在于体制改革与医患观念转变。
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作者:佚名
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文章涉及知识点
孙陶然:创业者专注做好这三件事,否则一定会跌跟头
留不住员工的时候,先别急着抱怨他
进入下半场,工具型产品还能抓住用户的心吗?
关注MBA联考,扫描下载联考神器如何制作一个优秀的网站?
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一个优秀网站的考评是要通过综合因素来评判,评判的环节有:网站定位、网站设计、网站运营方法、网站运营执行力、效果评估、跟进完善,下面云南创网科技有限公司就这些环节来展开说明。
网站定位:
&&&&&&& 做任何事情之前都必须要思考清楚为什么做、怎么来做、什么人来做、投入多少成本来做,其实这就是在定位,如果没有一个准确的定位,那就是在浪费时间和浪费财力,做网站也是一样。
&&&&&&&&为什么做:比如一个电子商务网站,他的直接目的就是通过网络销售产品,为网站主创造网络上的销售利润,这就是为什么做这个网站的出发点。&&&&&&&&&怎么来做:要如何达成目标,这只讨论网站线上操作的问题,不包含渠道、铺货、物流等线下问题,要能达到在线销售商品,首要考虑的是网站推广问题,要如何让有购买需求的客户看到网站,关于推广我们的解决办法有:百度推广(网盟)、搜索引擎优化、微博营销、博客营销。&&&&&&&& 什么人来做:要考虑由哪家网站建设公司来制作。&&&&&&&&&投入多少成本来做:可以根据预算来选择普通网站或者VIP网站。
网站设计:
&&&&&&&& 这的设计包含了:关键词选择、小样设计、静态页制作、后台功能开发、关键词分布。其中的每个环节都围绕销售产品为核心来进行。&网站运营方法:
&&&&&&&& 百度推广、搜索引擎优化、微博营销、博客营销。网站运营执行力:
&&&&&&&& 在确保网站运营方法正确的前提下,坚持长期、高效的执行才可以取得滚雪球的效果。效果评估:&&&&&&& 根据统计数据得出转化率最高的运作方法。
跟进完善:&&&&&&&& 针对转化率最高的运作方法不断完善和挖掘,再进一步提升网站的转化率。
手机用户请扫描浅谈企业该如何做手机网站的优化
随着百度移动搜索的不断发展,百度移动搜索已经成为全球最大的中文手机搜索引擎,从&&当前的数据上显示到,每天的用户使用百度移动搜索发起的搜索请求高达数亿次,所以在这个数据上完全可以看到移动搜索对于手机网站的好处。当然,目前为止很多企业都没有去做手机网站,也许是很多企业没有了解移动搜索对企业所带来的效果,所以部分的企业都没有打算做手机网站,很多也是一直在做PC端的网站来盈利。那么,企业是否该去做手机网站呢?如果去做手机网址,又该如何去优化它呢?
还在发展PC端的网站的企业,笔者要建议企业做手机网站了,毕竟现在移动搜索非常的火,用智能手机的用户也非常多,而且绝大部分的用户都已经告别PC端转向手机端,此时如果企业还在犹豫可能会给企业带来没必要的损失。如果有站长打算做手机网站或者已经在做手机网站的企业,笔者建议在优化手机网站的方面要合理优化,把各个方面都做足了工作,只有这样做企业手机网站才能可持续的提升手机站的流量,而且还可以获得长久、稳定的发展。
在写这文章前笔者要说明一下,百度的移动搜索一直致力于手机站点的收录,任何符合手机站收录标准的站点,百度蜘蛛都会积极收录,但企业站长要注意的是移动搜索会优先收录的站点有:
  1、拥有手机用户迫切需要内容资源的手机站点
  2、符合手机建站规范的站点(按照百度给的规范)
手机用户迫切需要内容资源的手机站点,是目前很多手机站都可以得到的,比如手机小说网站就是其中一个。而很多手机站点没法做到规范的建站要求,所以A5营销就手机站点优化问题来跟大家简单的交流一下吧,看看该怎么去优化手机站才能得到移动搜索引擎的青睐。
  一、手机站的域名要简短
还没去建设手机站的企业要注意一下,手机站的域名要慎重选择,百度这边给的建议是手机站选择域名尽量简短,越短的域名越方便用户去记忆,可能有站长会问,手机站的域名长为什么就不能去选择呢?其实这个问题很好解答,因为从用户提交的角度去考虑,用户更想记忆的是简短的域名,相信你也是这样想到的。比如笔者给企业手机站点选择域名,笔者可以选择
当作域名,可能这个域名已经被其他人注册了,但只要按照这样的简短去选择域名,相信手机站会是一个好的开始。
  二、对内容组织,最好做二级域或目录
同上,手机站点对内容的组织最好能够通过二级域名或者目录区分,这点是很重要的,比如我做了很多分类,这些分类可以通过二级域名或者目录去调用,笔者一般都用的是目录去区分的。另外,笔者建议企业手机站点要使用规范和简单的URL,尽量去除与页面内容无关的参数,比如用来区分手机型号、区别访问用户、方便统计等参数。建议大家去看看新浪体育的手机站点,这个站点属于非常标准的类型,可以参考下的。
  三、手机站要做三大标签的优化
手机站点和PC端的站点不一样,PC端的站点百度明确给出关键词跟描述标签对优化起不到任何效果了,但手机端的关键词和描述标签是对手机站点有效果的,所以百度移动搜索也给出了建议,最好要把三大标签做好优化,下面来详细的说明一下吧:
首先,标题的描述要清晰,其中包含主站和频道信息。来说下首页,首页可以这么写标题:网站名称或者网站名称_提供的服务或者产品介绍;频道页面:频道名称_网站名称;内容页面:内容标题_频道名称_网站名称。例如:NBA_新浪体育、SEO诊断_A5营销SEO服务等。
然后,网站首页或者频道首页的网页代码中要加上关键词标签,而且内容中列举该网页或者该频道的关键词,多个关键词之间要以逗号分隔,如果这是在PC端的网站上是不建议的,所以企业站长要了解一下。举个简单的例子:手机新浪首页的代码中包含关键词标签:
最后,手机网站首页或者频道页的网页代码中要加上描述标签,跟PC端一样,内容中列举出该网页或者频道页面的描述信息,这样对搜索结果的展现有很大的帮助,比如手机新浪首页的描述:
四、手机站要有清晰的结构和明晰的导航
网站结构一般都使用树形结构,树形结构的好处是可以让蜘蛛和用户知道你网站的层次结构,这样更有利于蜘蛛去爬行、用户去点击。那么手机站跟PC端的网站也是一样的,百度也建议手机网站要有清晰的结构,而且建议站长采用树形结构,树形结构一般都分为三个层次:首页←→频道页←→内容页面,每个页面都要指向上级、下级以及相关内容的链接。当然,笔者认为,比较合理的网站应该是一种扁平的树形结构。
明晰的导航是每个网站都需要配备的,手机网站也是一样,主导航不要堆砌关键词,该是什么就是什么,面包屑导航要做好,最好能够帮助用户和搜索引擎方便定位当前网页在网站中的位置,比如百度知道的手机站面包屑导航:百度知道-&电脑/网络-&操作系统-&win7-&内容等,面包屑导航要重视一下。
 写在最后:
建议传统的中小企业网站不要只做PC端的网站优化,要多重视一下手机端的网站优化,因为现在手机端的网站是手机一族必上的网站,所以双方都要考虑一下,上述笔者写的也不是很全面,更的可以参考百度给出的手机优化指南:/wiki/41&
&&&&&&石家庄手机网站建设http//
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。如何成为一名优秀的企业员工 _ 东方财富网()
如何成为一名优秀的企业员工
作者:卢景山
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  社会在进步,企业在发展,作为企业的员工,我们要怎样从自己做起,才能让我们的企业跟上时代的步伐呢?  对企业员工来说,要不断提高自身技术水平、努力学习新事物、新技能,开阔视野,企业在不断发展、进步,不同的时期有不同的具体情况,作为一名合格的员工,就要随企业的变化不断调整自己的思想和工作方向,如果不能适应企业和社会的发展,就会被企业和社会所淘汰,但是,如何才能成为一名优秀的企业员工,和企业实现双赢呢?  一、践行。从小事做起,能把每个小事每天都做好就不易。别人对一个人的认识是从小事开始,日积月累而成,日久见人心,路遥知马力,把每个平凡的事干好就是不平凡。不要让今天的工作推积到明天,要讲究做事的方法,思考更好的方式,时间对于每个人来说都是最重要的,有些人忙了一天也不知道自己忙些什么。所以每做一件事,事前都要考虑每一步骤所需要的时间,要设定你工作最后完成的期限。并要确实控制好你自己的时间,还要适当的给自己一点压力,这样有助于工作的及早完成。我们的内部管理特别是主动协调不够。不管做什么事都要先了解清楚,在任何环境下都要对自己充满信心,时刻保持乐观和积极进取的心态,还要时刻帮助你身边的同事。因为一个经常帮助别人的人在自己遇到问题时也会得到别人的帮助。多付出一点心力。有的人以拿多少钱就是做多少事的心态工作,其实这种心态是要不得的,这不会让你成为优秀的一员,因为如果你只做与自己报酬相当的事,那你所得的报酬就只会原地踏步。有句俗话说:“没有付出,哪有回报”,如果你想获得更多,相对地就要付出更多,肯为你所得的报酬多付出一份心力,那么一定会得到上司和同事的肯定。优秀员工都要以领导的心态去做事,要争做主人翁,要时时处处考虑企业的利益。时刻关注企业的发展,把自己的工作干好,积极参与企业管理,好员工应该具有强烈的主人翁意识,关心集体,关心企业的发展;在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题,能提出合理化建议。好员工应该以集体利益为重,不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。  二、合和。只顾自己、不顾集体的员工不受领导和同事的欢迎。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神,能与其他员工团结、合作、互助,努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集团利益发生矛盾时,要以大局为重,不要以自我为中心。因为,集体主义比个人主义更有效,企业的成功更多依赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同,性格各不相同,但需要明确的是,有一点应该是共同的,那就是为实现企业的奋斗目标团结一致,竭尽全力。一名优秀的员工还应该明白团队合作精神对实现企业目标的重要性。经常和同事交流工作上的事情,解决出现的问题。让客户看到,我们是一个紧紧团结在一起的一个强大的整体。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志&&总第547期2014年第15期-----转载须注名来源要学会尊重人。尊重是信赖的开始,要建立起一种经得起考验的人际关系,要善于倾听别人的讲话,要善于发现别人的长处,多鼓励,自谦而不自卑。沟通是合作的开始,沟通带来理解,理解带来合作。要主动,要讲真话,要用真情,要互相理解、体谅对方,得理让三分。做到忍让而不懦弱。做人要厚道,不可斤斤计较;做事要留余地,不可太霸道;对人要公平,不可厚此薄彼;心胸要开阔,吃亏是福,老实而不愚蠢。能为团队着想。只有把自己的力量融入到团队中去,才可以形成合力。  三、态度。坚定而不固执,自信而不自负,成为一个积极思维的人,创造成功与幸福的人。首先要积极主动,不要以交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞领导,去敷衍工作。企业不希望我们只做那些程序里说明了的事,只做那些人人都做得来的事。企业需要创新,而只有主动才能创新。然后要提倡诚信。我们为人父母,为人子女,为人朋友,需要诚信;在工作中,为人下属,为人上司,为人同事,也需要诚信。成事先成人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、对公司的忠诚。如果你想被重用,如果你想成功,你就必须忠诚,必须讲诚信。要忠于自己的事业,忠于企业。有好多员工身处优境却不知珍惜,企业给了员工优越的工作环境,广阔的发展空间,却因为个人小小的愿望没有实现,或是受了一点委屈就辞职不干,坚信自己离开这家企业一定会找到更好的,却认识不到随便跳槽、炒鱿鱼永远是阻碍自身发展的弱点,最典型的故事就是小猴子丢了西瓜捡了芝麻,最后又丢下芝麻追兔子。结果什么也没逮着,空手而归,千万不能做一事无成的猴子。我们从选择这项工作、这家企业时就要将企业的事业视为自己的事业,将企业作为自己的企业来努力奋斗。再者要提倡敬业精神。敬业,就是全心全意地对待工作。有很多人觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们为自己能偷懒而沾沾自喜,他们蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,投入才有回报,只有你自己把公司当成自己的家,把自己当成公司的主人翁时,公司才会给你一个温暖的家,公司才会把你当作主人。你认为成功来自于得过且过,来自于消极懒惰吗?如果你这么认为,那么你的成功只能在梦中出现。其次你还要勤奋。勤:做事尽力,不偷懒;奋:振作,鼓劲。对工作没有热情,缺乏主动性,得过且过。当你埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会时,请问问你自己,你认真学习了吗?你勤奋工作了吗?你积极付出了吗?通常在这个时代,环境时时刻刻都在快速地变化着,我们每个人都要用积极的态度去适应,要用创造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。为了磨练你的人性,为了你美丽的人生,勤奋地工作。  每一天都是一个新的开始、新的起点,沉迷过去会让我们固步自封、限制自身的进步,从而阻碍企业的发展,只有在总结过去成功的经验,吸取教训的同时,开阔视野、展望未来,我们才能让自己和企业共同进步,让自己真正成为企业的一名优秀员工。
(责任编辑:DF146)
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