做石油做好华莱士一个月利润多少少

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中石油每日亏损2亿,利润进了谁的腰包?
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中国石油昨日发布了上市以来“最惨”财报。按照国际财务报告准则,2015年,中国石油实现营业额17254.28亿元,同比下降24.4%,是2009年以来的首次下降。
中国石油昨日发布了上市以来“最惨”财报。按照国际财务报告准则,2015年,中国石油实现营业额17254.28亿元,同比下降24.4%,是2009年以来的首次下降。归属于母公司股东净利润355.17亿元,仅为2014年的三分之一,从日赚3亿变成日赚1亿,创2007年上市以来最惨。
中国石油最新发布的2015年年报显示,按照国际财务报告准则,公司去年实现营业额人民币17254.28亿元,比上年同期下降24.4%。归属于母公司股东的净利润为人民币355.17亿元,比上年同期下降66.9%,这个净利润也创下1999年以来17年间的最差表现
2015年年中,据媒体报道,2014年底中石油曾发文要求总部机关奖金减少20%,并取消一切福利。2015年5月,中石油集团公司再次发文要求降薪15%。对此中石油集团相关人士透露,总部机关确实有降薪措施,但是不会搞一刀切,大的方向是总部机关降得多,全力保障下属单位尤其是基层油田的员工薪酬标准。除了中石油之外,中石化在4月份被媒体曝出将裁员200万人,不过中石化官方迅速予以了否认。
油价下行是中石油业绩不佳的主要原因。2015年,国际油价持续低位震荡运行,北海布伦特原油现货年平均价格为52.38美元/桶,比上年同期下降47.1%,其中12月22日达到36.11美元/桶,创2008年金融危机以来新低。美国西得克萨斯中质原油(“WTI”)现货年平均价格为48.70美元/桶,比上年同期下降47.8%。
今年日子将继续难过
在国际油价徘徊在40美元上下,国内生产成本却远高于40美元的时代,世界石油市场整体供强需弱将致使2016年国际油价总体维持低迷,国内石油行业的日子将依然难过。
今年以来,中石油以及中国石油上游行业,纷纷在低油价持续的时代不断挣扎。辽河油田、延长油田、胜利油田等纷纷关停了效益不好的油田油井,降薪裁员的消息层出不穷。今年前两个月,大庆油田就亏损超过50亿元。
中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心发布的《2016中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》显示,2015年,全球GDP增长3.3%,世界石油消费相对上年小幅增长,达到9440万桶/日。石油供应却较上年大幅增长,达到9610万桶/日,呈现供强需弱局面。
新的一年,全球经济复苏形势仍不明朗,尤其是中国、巴西和俄罗斯等主要新兴经济体经济增速放缓,将制约全球石油需求增长。欧佩克成员国石油供应稳定和美国页岩气革命持续繁荣,将进一步导致原油供应过剩,致使2016年国际油价总体维持低迷。
4小时图来看,开盘直接跳涨上至布林带中轨上方,这原因就是和早间的API利多有关,布林带皆由这个契机开始受口,不过能不能企稳还是未知,一般数据消化之后都会回归技术面走势,附图指标MACD金叉已现,RSI三线向上拉升,综合来看,晚间EIA之前保持高空思路!
沥青操作建议:
1、初见做空,止损1790,止盈
2、分批进场多单,止损1680,止盈
更多操作策略请添加笔者官方微信号:qianfu588【长按可复制】
【乾金寄语】
自己的鞋子,自己知道紧在哪里,自己的帐户,自己明白对在何方。我们若已接受最坏的,就再没有什么损失,自我控制是最强者的本能,先相信自己,然后别人才会相信你,就好比我坚信自我,别人再能所有期望。
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作者: 派代网-夹缝中的80后来源: 派代网 20:30:00
本人比较懒,只求码字顺口就行,请大家将就一下不要介意。本文仅对月利润一两千三四千的小卖家,已经逆袭的大神还有早已很牛逼的大卖家请略过本文。我只想说说我自己从4月至今三个多月的真实体会和收获。去年末我曾经写过一篇关于小卖家如何做到月入5000+的文章,那会儿不少人喷,说这个过时了那个行不通,这个老掉牙那个做烂了。请原谅我不屑于回答这些问题。光说不练的人永远都无法成功。年末那两三个月有个湖南的妹子,边上班边兼职做网店的网友按照我的思路去做了,人家那个冬天两个多月确实就赚了一万多回家过春节,虽然对于一些大神来说,一两万块不放在眼里,但是对于一些收入少的还是兼职的小卖家而言,有可能就是救命稻草。所以我在这里也重申一下,本文仅对收入小的小卖家,各种大神和大卖家请路过吧。忘记说类目了,是女装类目。运营周转资金3万左右。那么这三个多月我做了什么?下面一一道来一、4月份之前这个店铺是做低客单价的,原先售价均价70左右,利润有20左右。315严打被抓了几次虚假交易之后,便放弃了,才开始重新定位选品。那会做低客单价的一天也有10单8单,起步起来也快,只是依靠刷单太严重,而且严打期,总感觉不长久。最后找到中高端档口的货,有提供图片,并且能代发货。自己把图片批量处理了一下就上架了。档口货不能退货,只能同款的换码数。那会儿也没多余心思考虑这个,想着能卖就不怕压一点货,以至于到后来给自己狠狠甩了一巴掌。在4月中旬才开始陆续上架的。产品成本150-200左右,售价翻一倍左右。上架前前后后花了大半个月时间,到5月初上了接近300个款式。前期最早上架的一批款挑了20个左右每个做了一笔销量。后面基本就没管了,访客很快直接冲到800,流量值高峰有2000多。上图为证:5月流量上来后基本每天有保底四五单了。算算利润也可观。就基本没有动过这个店铺了。整个5月上旬基本上每天躺着收钱,旺旺上也不忙毕竟一天就几个客人,又不用自己打包发货,也不怎么刷单,不怎么上新款了。整个5月流量都比较稳定,有几天掉了是因为有几个主打款断货了下架了,后来又来货了才上回去,流量才恢复正常。上图为证:然而到了5月中下旬,真正的噩梦开始了。店铺退货陆续来了,退货率一路狂飙,最高达到接近50%左右的退货率(中高端女装,衣服又比较挑人,退货率普遍很高,有部分退货退款率是由于没有货退款造成的)。想想300多个款式,那会儿有销量的大概有接近100个,退货退的都是零散的款,不是集中在某些款。而且档口也开始陆续的某些款式断货断码了,这就造成了上下两难的局面。怎么说呢,继续卖的话,资金很快就撑不住那么高的退货所积压的库存,不继续卖的话这段时间退货回来积压的库存如何解决?库存只有卖出去了才是钱,卖不出去就是一堆布料。每年有多少店铺是死在库存上面的,不是他们不赚钱,是赚的钱都贴在库存里面了。解决不了库存流通问题,永远都是个死循环。自己终究还是要想办法去解决,于是出现了6月的滑铁卢。上图为证:6月,自己下了决定,陆续把没销量和流量的全部下架了。有退货回来有库存的,只留下库存的码数和颜色卖,卖一件下架一件。整个6月就是清库存的状态,因为自己深知,只有把库存去掉了,那钱才是真正赚回来的钱。整个月没有再上过新款,卖完就下架,流量遭遇了前所未有的滑铁卢,。于是6月就这样在清库存中度过了。转眼7月,库存清理掉了大半了,店铺流下款式只有四五十个款了,访客也基本掉到200左右了。自己留了两个比较好的款完整尺码在卖,保住最后的那点流量,也确定了不会断货才敢这样卖。开始寻找更加稳定并且能退换货的货源了。找货源,实体的不能退换,还能去哪,唯有了。于是在阿里巴巴找到了和自己风格接近,价位接近的款式,7月初开始陆续的上阿里巴巴的款式上去,能退能换,此时感觉没有什么比这个更好的了。用2天时间上架了50个左右阿里巴巴的款式,现在访客涨回400多,陆续的也卖掉了一二十件阿里巴巴的货,剩下销量的主要来自主打的两个款。库存也有在陆续的清掉一些,但是由于流量少,清得很慢。这个趋势估计到9月才能清完。访客现在在慢慢回涨,到7月底涨回八九百一千的样子还是可以的,到那会销量应该会好一点。目前自己采用的方式基本就是线下爆款1-2个主推,阿里巴巴的款式辅助。这几个月也盈利了几万,资金充足一些,就可以更放心的去做了。7月上图:到这里应该是总结的时候问题1:4月份和5月份为什么流量上到800多就上不去了?答:资金,资金,资金!重要的事情说三遍。那会儿我可以明确的感觉到,退货压的资金和每天进货资金,已经基本压完了。说句不好听的,你连SD的钱都没有了。更别跟我提做点别的拍照啊优化啊,反倒你会担心卖太多了根本没钱压了。而且那会儿退货率高风险已经出现了,自己就更应该小心谨慎的处理好。当你资金有限的时候,你做任何一个决定,都极有可能影响你后面的成败。可以这么说,自己资金多一点,流量绝对不止那么多,宏观点,你的资金实力决定了你的流量多寡。问题2:6月下掉所有的款式这种做法对不对?答:仁者见仁,我想不到比这个更好的方法。在你流量不足以支撑的情况下,你的库存清理的是很慢的,让流量上去的方法在我而言是你有足够的资金去打造和支撑流量。反过来说,资金充足的情况下,就可以做到流量足够,SKU再多,也完全不必担心这个退货库存的问题,因为你的库存会流通得很快。问题3:我为什么这么懒?大家也发现了吧,我除了4月中旬上架和做销量忙了之外,后面几个月基本都不干什么事。我没有开直通车,没有钻展,标题也基本不优化。也许我应该再努力一点。下面是我给小卖家的几点建议:1:在你资金不太多的情况下,切忌压货,压着压着,你的资金链就断了,店铺就死了。2:把更多的时间放在选品和定位上,一件产品利润20元一天出10单和一件产品利润200元一天出1单,所花费的各方面的成本是完全不一样。小卖家应当尽量避免做单价和利润过低的产品。3:所谓8分产品,2分运营。选自己最熟悉的产品,用自己最擅长的方法去运营你的店铺,不管是做销量也好,直通车钻展也好,还是各种大V直推,用自己最擅长的方式去运营。只要这个方法是有效的,盈利的,那就坚持下去。自己不擅长的玩法,玩着玩着,说不定店就死了。玩法有很多,你只需精一个。(文/夹缝中的80后,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场)(注:如果你也有关于电商领域的运营法宝、营销创意、管理迷津......欢迎投稿至:,期待你的分享,共同成长。)
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