如何成为优秀的优秀销售经理推荐理由.ppt

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PPT课件:||英语|物理|化学|生物|地理|历史||||体育|品德|大学|中学|小学|幼儿园||||
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行业模板:|汽车|教育|经济|金融|房地产|医药|卫生|通信|能源|服务|建筑|交通运输|体育运动|茶|餐饮美食|科技|工业||
主题PPT:|||||论文答辩|党建|年会|晚会||
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曾经有点稚气和顽皮的孩子
只是人都会长大、变成熟
我知道总有一天自己都找不到自己以前的影子了!
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历史上的今天
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blogAbstract:'分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者,在对当地分公司实际经营管理中,是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢?\r\n一、&&&&&&&&& 建立最具“战斗力”的销售团队\r\n人是在有了目标,才有方向;有了信心,才有能力; 有了方法,才有业绩;有了关怀,才有感激;有了奖励,才有动力;有了信任,才有团结。\r\n我们的分公司经理天天喊叫团队建设,却天天担心队伍人心涣散,究竟如何才能打造出最具战斗力的销售团队?\r\n',
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怎样做一名出色的店长(ppt 24页)
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怎样做一名出色的店长内容提要:管理者的职业化:敢于说这是我的错。出现问题的时候:1、不推萎2、不抱怨3、剖析自我,寻找症结4、能按计划地提出对策……
服务的概念:服务的概念:广义的就是人与人的交往建立新的概念:对内服务、对外的服务当没有差别的时候,就只有人的差异认真市场的增长,从增长中寻找问题认真对待顾客的抱怨:会抱怨的顾客是好的顾客回头率是65%,关键是如何解决好顾客的抱怨。用同样的态度对待顾客,在顾客的眼中没有个人的概念,只有集体。……
:一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;、周转天数、商品损耗率等。二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司金包括:分店使用(占用)的各种设施、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动、备用金以及其它收入。三、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工、会计操作、信息传递等公司营运系统。四、负责对公司环节上的商品动销状态,商圈内价格优劣状态,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。五、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。..............................
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