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格力空调上有政策，销售商下有对策之举
　　2015年10月，受缪兴田本人及其配偶委托，担任涉嫌“生产、销售伪劣产品罪”的犯罪嫌疑人缪兴田的辩护人，经半年多努力，出具多份意见书，现将向长沙市芙蓉区检察院出具的律师意见予以公布，以听取大家的意见，集思广益，维护当事人合法权益。　　请求对缪兴田不予批准逮捕的律师意见　　长沙市芙蓉区人民检察院：　　湖南湘和律师事务所接受缪兴田本人及其配偶于成云委托，指派肖应华律师、连光宗律师为涉嫌生产、销售伪劣产品罪的犯罪嫌疑人缪兴田的辩护人。通过阅卷和会见缪兴田，承办律师已了解本案的基本情况，律师认为：缪兴田的行为不构成生产、销售伪劣产品罪，请求贵院根据本案事实和法律规定，对缪兴田不予起诉。具体理由如下：　　一、缪兴田没有生产、销售伪劣产品的主观故意。　　(一)缪兴田行为的动机是协助格力代理商通过“串货”方式消化库存，以获取格力公司更多的返点利益。　　格力公司为促进销售，对各地经销商制定了销量累进返点制度，各地经销商为赚取格力公司的高额返点，必然想尽各种办法提高销量。对于其中一些滞销产品，经销商为减少损失，只能将其降价销售给缪兴田之类的中间商，维护自己的利益。但格力公司同时又制定了严格的区域和价格保护政策，绝不允许各地经销商降价销售和跨区域销售。各地经销商为维持与格力公司的代理关系，只能通过第三方暗中将滞销产品进行变通处理。　　(二)缪兴田行为目的是为了避免格力公司的“内部监管”。　　格力公司代理商既要维护自己的利益，又不能违反格力公司的管理制度。为规避格力公司的价格和区域保护政策，避免被格力公司罚款或取消资质，影响货源。缪兴田遂将这些产品上格力公司标注、粘贴或者打印的条码进行模糊处理，其根本目的是为了逃避格力公司对各地经销商的市场监管。而且，缪兴田只是格力空调销售体系的一个组成部分，不是空调生产者，不具备“生产”伪劣产品的条件。　　(三)格力公司产品串货长期存在是一个客观存在的事实。　　本案的大背景是当前存在一个长期公开、大量销售的格力空调串货市场。据新华网、中国经济网、中国家电网报道:“仅山东临沂，一天的串货量就有2万套，串货量几乎占格力空调总体销量数据的50%”。串货市场的长期存在，系格力公司内部销售政策有关所致，也反映了格力公司与经销商之间的矛盾。而且，即使格力公司自身也承认缪兴田销售的不是伪劣产品，而是格力空调的正品，产品均经过格力公司产品质量检验合格。　　综上，侦查机关将缪兴田定性为涉嫌生产、销售伪劣产品明显是对法律理解的错误，因为缪兴田不是空调的生产者。即使缪兴田为了串货而对条码进行了处理，也不代表其有将合格产品变成不合格产品的主观故意。而且，对于本案中被侦查机关控制的涉案产品是否属于刑法范畴的“不合格”，并无直接证据证实，因此，更不能证实缪兴田有明知产品不合格和进行销售的主观故意。　　二、缪兴田的行为不会导致涉案产品成为伪劣产品，不存在危害人身、财产安全的不合理危险　　刑法第一百四十条规定，生产、销售伪劣产品罪构成要件是生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品。本案中，缪兴田的串货行为并不具备构成本罪的法定要件，依法不应承担刑事责任。　　(一)缪田所销售的格力空调并不存在掺杂、掺假，以假充真，以次充好的行为。　　本案中，缪兴田销售的格力产品全部是从格力公司各地代理商处收购，且格力公司承认这些产品均为格力公司生产、经质量检测合格的产品。缪兴田在收购这些产品后，既没有重新组装，也没有掺杂或掺假，更没有利用残次、废旧零配件组合、拼装成格力产品，同时也没有购买其他杂牌产品冒充为格力正牌产品进行销售。缪兴田为逃避格力公司的市场监管，将这些产品外包装、室内挂机(柜机)以及室外压缩机上格力公司标注、粘贴或者打印的用于识别销售区域的条码进行模糊或者打孔处理。但该行为并没有导致产品质量不符合国家法律、法规或者产品明示质量标准规定的质量要求，也没有降低、丧失空调产品应有的使用性能。更不存在损害人身、财产安全的危险。众所周知，涉案产品的内、外包装上标识为纸质标签，徒手即可撕去;室内挂机(柜机)上的条码标注在塑料外壳底板上，将塑料底板上的标识打几个小孔并不会破坏空调挂机的内部结构;而室外压缩机上的条码为凸码标识，将其磨平更不会对压缩机性能有任何影响。因此，缪兴田的行为并没有破坏涉案产品主体结构、降低产品质量和使用性能，不存在危及人身、财产安全的不合理的危险。　　(二)侦查机关委托的鉴定机构出具的鉴定结论没有事实和法律依据。　　根据最高人民法院、最高人民检察院《关于办理生产、销售伪劣商品刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的规定，刑法第一百四十条规定的“不合格产品”，是指不符合《中华人民共和国产品质量法》第二十六条第二款规定的质量要求的产品。即：(一)不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准;(二)具备产品应当具备的使用性能，但是，对产品存在使用性能的瑕疵作出说明的除外;(三)符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况。　　(1)缪兴田销售的格力空调均为来源正规、质量合格的产品。　　从上述法律规定可知，不合格产品主要是指产品存在危及人身、财产安全的不合理的危险，不具备产品正常的使用性能以及经检验质量不合格，与产品的内、外包装是否完整以及条码标识是否清晰没有任何关系。如前文所述，缪兴田销售的空调均为从格力公司授权的代理商和销售商处购买，系经过格力公司检测合格的产品。缪兴田在销售涉案产品时，亦未隐瞒该产品系“串货”的事实，从缪兴田处进货的销售商亦明知涉案产品系格力公司“串货”产品。本案中，缪兴田的行为虽有不妥，但只是扰乱了格力公司的内部销售秩序，其并没有侵害国家对产品质量的管理制度，不符合生产、销售伪劣产品罪的客体构成要件。　　(2)鉴定机构出具的鉴定结论错误，没有事实和法律依据，不应作为认定案件事实的证据。　　本案中，侦查机关委托鉴定机构对涉案产品进行了鉴定，并出具了《鉴定报告》。鉴定机构以送检产品在防锈试验后压缩机或电机磨损处出现锈蚀，不满足GB5和GB2标准第31章要求为由，判定送检产品不合格。律师认为，上述《鉴定报告》结论模糊，仅以“防锈”不合格为由判定整个产品不合格，却未对“防锈”不合格的损害后果进行判断。因此，即使“产品”不合格，但如果没有危害人身、财产安全的不合理危险，缪兴田的行为也是不构成犯罪的。　　1、鉴定所依据的国家标准不适用空调压缩机，仅仅适用空调器壳体铁质零件。　　经律师查询，《GB5家用和类似用途电器的安全第一部分：通用要求》关于防锈有两部分描述：第27.4
对仅打算用来提供或传递接触压力的带镀层或不带镀层的钢制件，应是充分防锈的;第31
防锈，生锈可能导致器具不能符合本标准要求的铁质零件，应具有足够的防锈能力。《GB2家用和类似用途电器的安全：热泵、空调器和除湿机的特殊要求》关于防锈的描述为：31防锈
GB 5的该章除以下内容外均适用。增加通过GB/T
2423.18的盐雾试验(严酷等级为2)，来确定其是否合格。上述标准同时将空调器界定为“带外壳的组件或组件系统”。而本案所争议的关键是空调器的压缩机，压缩机系空调器的一个组成部分，而并非整个空调系统，其适用标准应为GB
0家用和类似用途电器的安全 电动机-压缩机的特殊要求。该标准的第31 防锈的描述为：GB
5的该章仅适用于壳体外部的零件，并不适用压缩机。　　2、格力公司出厂前已对压缩机做了防锈处理，缪兴田将条码模糊并没有改变属性。　　(三)鉴定机关鉴定的样品不存在损害人身、财产安全的不合理危险　　法律法规明确定义，刑法范畴的不合格是指存在损害人身、财产安全的不合理危险。从立法精神可知，法律允许存在一定的危险，但明令禁止不合理的危险。但《刑法》并未限定不合理风险的各类，参照国家质量监督检验检疫总局日实施的《产品质量监督抽查实施规范》(CCGF201.1-2015)关于房间空气调节器7.1检验项目及不合格分类描述中，表3定频型房间空气调节器检验项目及重要程度分类(总计21项)以及表4变频型间空气调节器检验项目及重要程度分类(总计28项)均没有涉及到防锈项目。该规范认为“极重要质量项目是指直接涉及到人体健康、使用安全的指标;重要质量项目是指产品涉及环保、能效、关键性能或特征值的指标”。上述项目均未将防锈列入，充分说明：空调是否防锈不会影响到使用安全和产品性能，不属于不合理危险,甚至不认定为危险。　　因此，侦查机关查处的产品不属于产品质量法第二十六条规定的“不合格产品”。　　三、缪兴田的行为违反的是格力公司的内部管理制度或合同约定，属于民事纠纷，并不构成刑事犯罪。　　(一)缪兴田模糊化的条码系格力公司内部识别编码，并不包含产品信息或参数，且并非国家标准或行业标准的强制要求。　　缪兴田模糊化的是格力公司内部用于识别产品销售区域的编码，并非商品条码，不包含商品信息。商品条码是指由一组规则排列的条、空及其对应代码组成，表示商品条码的条码符号，包括零售商品、储运包装商品、物流单元、参与方位置等等的代码与条码标识。商品条码需要向相应国家机关申请注册成功后方可使用，而格力公司的编码系无需任何国家机关备案，亦非国家或行业的强制要求，由格力公司自行编制、使用的。　　(二)缪兴田的行为仅违反了格力公司内部管理制度，并不构成刑事犯罪。　　格力公司有严格的销售管理制度，各级代理间分别供货，禁止跨区域销售。代理商的利润包括产品销售利润和格力公司的销量返点，且返点是其主要收入来源。部分格力公司的代理商们明知格力公司制度严苛，但为降低产品积压损失，获取高额返点利润，不惜违反格力公司的管理制度，将仓库积压、滞销产品，低价、甚至亏本处理给缪兴田，以换取格力公司的返点。作为缪兴田的供货商，格力公司的代理商们为维护自己的利益，避免格力公司查出串货行为，故缪兴田在销售“串货”产品时对格力公司的编码进行模糊化处理。　　(三)本案属于格力经销商、缪兴田以及格力公司之间的民事纠纷，应通过民事途径解决。　　本案中，格力代理商与缪兴田互相配合，扰乱了格力公司的内部销售秩序，增加了格力公司的运营成本。格力公司完全可以通过完善公司内部管理制度，对相关人员进行教育和惩戒进行预防和处理，亦可以根据与代理商签订的合同，针对查实的违约行为进行罚款或取消代理资格，追究代理商的违约责任，通过民事诉讼途径解决。　　正如董明珠个人所言，商人和官员不要勾肩搭背。作为国内空调行业的龙头老大，社会大众亦支持格力公司不断完善管理制度，做大做强，成为优秀民族企业的代表。但是，一个有社会责任感的企业，不能利用自己掌握的社会优势资源，肆意影响公权力，利用公权力来为企业谋求私利，把本应由企业来承担的管理责任转嫁给国家公权机关，以牺牲公民的人身自由和合法权利来规范企业内部的管理。　　四、刑法具有谦抑性特点，本案立案违反了罪刑法定原则。　　刑法第一百四十条对构成生产、销售伪劣产品罪的犯罪行为有明确的列举，本案缪兴田打磨、处理产品条码的行为不属于“掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品”中的任何一种，缪兴田的行为并没有降低产品的质量品质或者使用性能，也不会导致产品存在任何不合理的危险;缪兴田在将涉案产品销售给唐湘时，已经充分陈述和告知了产品系串货产品，并未有任何隐瞒。故缪兴田的行为并不构成生产、销售伪劣产品罪，本案立案违反了罪刑法定原则。　　综上，本案是一起普通的民事纠纷，并不存在生产、销售伪劣产品的犯罪行为，缪兴田的行为并不构成犯罪，请贵院核实相关情况，查明事实，并根据相关法律规定，对缪兴田不予批准逮捕。　　以上律师意见，恳请贵院采纳!　　湖南湘和律师事务所 肖应华律师、连光宗律师 日
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格力时隔两年重返苏宁卖场：只有永远的利益
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（原标题：格力重返苏宁）
时隔两年，空调卖场。面对低迷的市场，国内最大的空调厂与最大的空调零售渠道重修旧好，印证了那句老话“世界上没有永远的敌人，只有永远的利益。”空调业的压力近年日渐增加，需求疲软、库存高企。抛开“冷战”思维，空调业上下游产业链需要一起寻找破解困局的新模式。再续前缘近日，业内传闻格力与苏宁重新合作。不过，苏宁、格力总部的官方口径仍比较谨慎，市场部部长陈自力称“不是很清楚”，苏宁相关负责人称“暂时不知情”。上周五(2月26日)，广州格力、佛山格力总经理鲁周刚向《第一财经日报》记者透露，格力空调计划3月1日重新进入苏宁的卖场。陈自力也确认，2016年春节前十天左右，的董事长曾到珠海格力电器总部，拜访了格力电器董事长兼总裁。据了解，随后董明珠也到南京回访了张近东。2月29日，广州苏宁空调采购相关负责人对本报记者表示，双方还有一些细节没有最终敲定。目前，苏宁、格力双方总部与总部之间正在对接，地方与地方的分公司之间也在对接。之前，计划格力空调3月进入苏宁卖场。现在看来，没有那么快，但合作正在推进之中。两年前的2014年3月前后，由于双方条件谈不拢，格力空调从苏宁卖场全部撤出。同时，国美与格力抛弃长达十年的隔阂，重新牵手合作。2015年春天，国美与格力在全国举行大型的空调联合促销活动，效果不错。针对董明珠“清场行动”的说法，当时苏宁联手多家空调厂举行“破格行动”的大型促销。时过境迁。又一个空调旺季启动前夕的春天，格力与苏宁复合，虽然多少让人诧异，细想之下其实也合乎逻辑、顺理成章。奥维云网(AVC)学院院长张彦斌认为，首先，行业发展到现在，两家合作是水到渠成。格力、苏宁跟可以合作的伙伴都合作了，未来成长的空间就在于原来没有合作的对象。其次，双方务实、理智的态度值得肯定，因为重新合作要相互做出让步，这要放下身段、不计前嫌。最后，过往相斗是双输，想买格力空调的消费者在苏宁店会流失，而格力进不了苏宁店也是损失，现在合作将会带来双赢，这对其它品牌也会有一定影响。事实上，去年年底，董明珠与董事长刘强东就一起联手，以卡通形象为格力与京东的合作卖广告;董明珠还出现在格力天猫旗舰店的大幅地铁广告中，力挺电商平台。2015年中国国内空调市场的销量、销售额双双下降，作为龙头企业的格力也受拖累，去年前三季，格力电器营业收入815.2亿元，同比下跌17.16%，净利润微增1.27%至99.5亿。显然，格力需要在体系、国美大卖场之外，再搭上快速增长的电商渠道列车。作为全国最大的空调零售渠道之一的苏宁，岂能坐失良机。尤其是，去年国内空调销量逆势增长的品牌屈指可数，其中格力利用价格战，明显扩大了市场份额。据的业绩快报，苏宁2015年营业总收入达1356.8亿元，同比增长24.56%，净利润微增0.6%至8.7亿元。尽管苏宁去年业绩增长，但是电商平台增长的态势咄咄逼人，苏宁在多元化的同时，迫切需要巩固自己在家电领域，尤其是发家的空调领域的优势地位。其实，董明珠与张近东是“老相识”。在苏宁的历史展馆内，张近东创业早期，苏宁卖场开张庆典照片中，董明珠与美的集团董事长兼总裁方洪波，分别站在张的左右。所以，张近东与董明珠再度握手，相逢一笑泯恩仇并不是难事，只要对双方业绩有利。困局待破格力的销售向来以庞大的专卖店体系为根基，全国的专卖店数量有数万家。这是格力空调向下渗透、稳定价格体系、保持业绩稳健的保障。如今，格力积极拓展电商渠道，并与国美、苏宁等大卖场重修旧好，对专卖店体系会不会有影响呢?格力对专卖店有一定扶持，但保护不了专卖店。鲁周刚说，专卖店要从“坐商”到“行商”，不是坐等顾客上门，而是要走出去，挖掘周边社区、企事业单位的潜在需求。除了家用空调，格力专卖店还在大力推广晶弘冰箱、大松小家电等多元产品。一位在广州开设格力专卖店的老板李明(化名)向《第一财经日报》记者坦言，随着格力空调重新进入苏宁，对专卖店自然会有冲击。但他也能理解，与美的的竞争是诱因之一，市场的环境变化了，格力对现存的所有渠道都要参与，从专卖店、大卖场、百货公司到电商平台。业绩下滑、库存又大，格力继续向原有渠道压货很难，在这种情况下，发力苏宁渠道，一年可能会增加几十亿元销售。而苏宁想扩大业绩，与格力合作也有利。
在过去半年的空调淡季，格力比以往更加重视零售终端的实销出货。李明说，从去年8月到今年2月的淡季，广州地区的格力空调实销好于上年同期。他预计，专卖店与其它渠道之间，以及专卖店与专卖店之间，竞争将更加激烈，“不会再有暴利”，毕竟现在原材料价格也在下降;“激烈的竞争下，会淘汰一批专卖店”。谈及应对的办法，李明表示，一是要冷静;二是内部成本挖潜;三是做好服务，消费者才是衣食父母。正如格力的专卖店体系，要适应产品多元化、渠道多元化一样，整个中国空调业也在谋求“破局”。今年国内市场疲软，库存仍然高企，互联网让价格变得透明，原来空调业大规模“压货销售”的模式竞争力正在削弱。显然，格力与苏宁重修旧好，是空调业“冷战”思维的结束。新的时代，厂商之间应该一起携手满足用户的需求、提升产品和服务体验、提高产业链的效率，向效率要利润。
本文来源：第一财经日报
责任编辑：郭瑞超_NF2003
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分享至好友和朋友圈格力电器:2014年年度报告_格力电器(000651)_公告正文
格力电器:2014年年度报告
公告日期：
珠海格力电器股份有限公司
GREE ELECTRIC APPLIANCES, INC. OF ZHUHAI
二○一四年年度报告
二○一五年四月
重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人董明珠、主管会计工作负责人望靖东及会计机构负责人廖建雄声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
全体董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：按公司总股本3,007,865,439股计，向全体股东每10股派发现金30.00元（含税），以资本公积金转增股本，向全体股东每10股转增10股。
一、重要提示、目录和释义......1
二、公司简介......4
三、会计数据及财务指标摘要......5
四、董事会报告......6
五、重要事项......33
六、股份变动及股东情况......34
七、董事、监事、高级管理人员和员工情况......36
八、公司治理......44
九、内部控制......47
十、财务报告......49
十一、备查文件目录......158
公司、本公司、格力电器或格力
珠海格力电器股份有限公司
珠海格力集团有限公司
珠海格力集团财务有限责任公司
河北京海担保投资有限公司
中国证监会
中国证券监督管理委员会
广东证监局
中国证券监督管理委员会广东监管局
一、公司信息
股票上市证券交易所
深圳证券交易所
公司中文名称
珠海格力电器股份有限公司
公司中文简称
GREEELECTRICAPPLIANCES,INC.
公司外文名称
公司外文名称缩写
公司法定代表人
注册、办公地址
广东省珠海市前山金鸡西路
二、联系人和联系方式
董事会秘书
证券事务代表
广东省珠海市前山金鸡西路
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称
中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址
公司年度报告备置地点
公司证券法律事务部
四、注册变更情况
企业法人营业执照
注册情况 注册登记日期 注册登记地点
税务登记号码
组织机构代码
广东省珠海市
工商行政管理
五、公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称
会计师事务所办公地址
签字会计师姓名
北京市海淀区复兴路47号天行建商务大厦
中审亚太会计师事务所有限公司
韩振平、龚静伟
会计数据及财务指标摘要
一、主要会计数据及财务指标
本年比上年
营业收入（元）
137,750,358,395.8,208.59
99,316,196,265.19
归属于上市公司股东的净利 14,155,167,229.36 10,870,068,311.47
7,379,666,345.09
归属于上市公司股东的扣除 14,144,950,462.04
8,907,238,576.98
6,995,208,275.30
非经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净 18,939,165,507.73 12,969,837,129.83
18,408,746,271.56
基本每股收益（元/股）
稀释每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率
本年末比上
总资产（元）
156,230,948,479.8,987.40
16.84% 107,605,180,156.61
归属于上市公司股东的净资 44,152,654,824.68 34,489,886,750.23
26,637,820,793.77
二、非经常性损益项目及金额
2014年金额
2013年金额
2012年金额
非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备 -13,604,321.23
-1,760,280.69 -12,332,978.15
的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相
关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补 681,875,856.67
660,482,277.7.88
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业
务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产 -653,382,850.9
生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资
1,705,045,054.8.03
产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
-5,068,130.68
-29,808,150.26
16,485,229.47
减：所得税影响额
-4,880,796.83
367,611,287.10
86,905,123.66
少数股东权益影响额（税后）
4,484,583.29
3,517,879.72
3,310,373.78
10,216,767.321,962,829,734.9.79
董事会报告
过去一年，经济发展进入新常态，从高速增长转向中高速增长，经济发展方
式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济发展动力也从传统增长
点转向新的增长点。
过去一年，互联网大数据以无可阻挡的势头覆盖着每一个行业，改变人们的
思维方式和行为模式，并影响着全球家电业的发展和变革。
过去一年，家电行业整体处在结构调整、转型升级的关口，增速有所放缓，
趋向平稳。据国家统计局数据，2014年家用电器行业主营业务收入14139.1亿元，累计同比增长10.0%，与%的增速相比明显趋缓；利润总额931.6亿
元，累计同比增长18.5%。
2014年家用空调销售终端零售量较2013年有增长，其中变频空调比重在整
体市场提高。据产业在线数据，2014年家用空调销售11691.07万台（套），较
2013年增长5.2%。同时家用空调在电商渠道零售量基数小增长快。家用空调技
术在节能、变频的基础上，对空气温度、洁净度、湿度、舒适度等全方位提出要
求，空调智能发展趋势明显。
2014年中央空调行业由过去的高速增长步入平稳增长。据《暖通空调资讯》，2014年中国中央空调行业总体市场容量首次突破700亿元，增长率与2013年度
相比下滑0.1%，中央空调增长步入平稳期，企业更多的偏向精细化管理和市场经
营。从品牌的集中度来看，2014年权重品牌的市场占用率进一步提升，在“中美
日”三足鼎立的格局下，以格力为代表的民族品牌成为2014年度最为强势的一
当前，全球正面临新一轮科技革命和产业变革，这是一个重大历史机遇。数
字化、网络化、智能化制造是制造业发生革命性变化的核心技术。在今年的政府
工作报告中，李克强总理提到要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转
型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。根据相关规划，在2020
年之前，我国将选择与国际先进水平较为接近的8大产业，包括航天装备、通信
装备、发电与输变电装备、工程机械、轨道交通、钢铁、石油炼制、家用电器等
方面，进行重点突破，力争到2020年实现又大又强。
作为中国新的国际战略框架，“一带一路”给中国经济带来了多重发展机
遇。“一带一路”将依托沿线基础设施的互通互联，对沿线贸易和生产要素进行
优化配置，从而促进区域一体化发展。中国对沿线国家的开放，将刺激区域内基
础设施投入与建设，包括边境口岸设施和中心城市市政基础建设、跨境铁路扩能
改造、口岸高速公路等互通互联项目建设。
中国家电行业要抓住世界科技革命和产业变革带来的历史机遇，借中央颁
布实施“中国制造2025”的东风，加快推进企业向中高端转型升级；借“一带一
路”的推力，加快布局国际化发展战略。
随着互联网的迅猛发展，家电企业与移动互联网业务等领域开展深度合作，建设智能家居平台，涌现出一大批智能产品，2014年因此被行业称为智能家居发
展“元年”，智能化的发展趋势越来越清晰，预计2015年我国智能家居将迎来
发展高峰期。智能家居将成为家电行业突破发展瓶颈的关键。据国脉物联网技术
研究中心《中国智能家居产业发展趋势与投资机会研究报告》的预测，2015年中国智能家居产值有望达到1380亿元，到2020年，这个数字将会达到2
万亿元。加上“中国特色城镇化”的发展，“以旧换新”城市矿山的开采，国内
市场家电保有量有望持续提升，中国家电业发展不乏动力。
二、主营业务分析
（一）概述
2014年，公司在“变?赢未来”的思想指导下，全体员工奋力拼搏，克服困
难，在科技创新、市场营销及内部管理等方面不断创新求变，产品品质持续增强，产品结构持续完善，形成以格力为主打品牌，TOSOT等多品牌发展阵营，市场竞
争优势进一步稳固。公司面对宏观经济下行压力实现逆势增长，2014年营业总收
入1400.05亿元，较上年同期增长16.63%；利润总额167.52亿元，较上年同期
增长29.95%；实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，较上年同期增长
30.22%，基本每股收益4.71元/股，较上年增长30.47%。
2014年，在国务院颁发的国家科学技术进步奖获奖名单中，格力电器凭借“基
于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖二等
奖；在第四届中国家电营销年会上发布的中国家电行业“磐石奖”获奖名单中，
格力电器荣膺家电制造商“2014年度中国家电行业最具影响力品牌”；在国家建
筑节能质量监督检验中心举办的“首批高性能建筑节能产品标识发布会”上，格
力电器生产的“永磁同步变频离心式冷水机组”获得认证证书，成为首批入选“高
性能建筑节能产品标识”名单的企业；2014年据中国质量检验协会评定，格力电
器获“全国质量检验工作先进企业（年度）”；在中国轻工业百强企
业评价中，格力电器以第3位入选榜单；在中国百家研发创新投入能力先进企业
评价中，格力电器以第3名入选榜单；据中国出入境检验检疫协会评定，格力电
器获“中国质量诚信企业”荣誉称号。
（二）2014年主要重点工作
1、持续加大科研投入，保持产品创新力，提高产品品质与竞争力
家用空调：2014年公司推出了玫瑰空调、润系列挂式空调、睡梦宝-Ⅲ、凉
之韵挂式空调、锐逸柜式空调、锐扬柜式空调等新品。其中，玫瑰空调是公司针
对新婚市场专门开发的高端空调，创造性地将玫瑰花朵融入产品设计之中，开创
了艺术空调新概念。它搭载了“国际领先”的转子式双级增焓变频压缩机，同时
以其领先的智能人感功能、节能专家智控系统、蓄热化霜技术、人性化高温风及
晨起送暖功能、WiFi物联控制、高效去除PM2.5等众多功能，成就了其家用空调
理念、技术、功能、外观的高水准。
润系列挂机，从圆润的玉石中汲取灵感，创造出玉石外观的新式设计。功能
方面，它具备了格力独创的高温风功能、晨起送暖，以及高效去除PM2.5、WiFi
物联控制等实用功能，使其适用于卧室、书房、厨房等多种场合。
睡梦宝-Ⅲ，是格力卧室空调系列推出的第三代产品，因其市场细分的成功，及空调“智能优眠系统”等的人性化设计，深受消费者亲睐。睡梦宝-Ⅲ各方面
的功能在前两代产品基础上更加优化，巩固了格力在卧室空调领域的优势地位，
为改善中国人的睡眠做出了贡献。
凉之韵空调，专为潮湿天气设计，其“恒温除湿”功能是其一大特点，可以
不降温除湿，不仅舒适，而且除湿效果卓越。
锐逸、锐扬柜式空调，以时尚精致的面貌，让关注时尚的年轻人眼前一亮。
这两款空调还首创一体式升降大门板，不仅防尘防污，而且容易清洁。
同时，全能王-Ⅱ系列空调包括全能王-U尊Ⅱ、全能王-i尊Ⅱ，在2013年上
市销售后，快速成为高端家用空调的标杆， 2014年仍然是格力高端空调的主打
型号，市场销量很好。
格力“双级增焓变频压缩机的研发及应用”项目获专家组“国际领先”认定，实现空调零下30℃环境下的强劲制热和高温54℃的强劲制冷，使得空调在严冬
季节制热量可提升40%以上，酷暑季节，制冷量提升35%以上，且最低功率仅需
15瓦，项目技术水平达到“国际领先”水平。格力首创的圆柱形空调，打破了传
统柜式空调室内机的设计思路，在不改变室外机大小的基础上，进一步提高了柜
式空调室内机的能效，荣获第十六届中国专利优秀奖；格力全能王柜机和分体机
凭借其出色的外观设计，也分别荣获第十六届中国专利优秀奖、2015年广东专利
中央空调：2014年公司推出了磁悬浮离心机组、LHE系列高效螺杆式水冷冷
水机组、翼之恋隐形家用中央空调、GMV unic 全能一体机、GWV 致越全能一体
机等新品。
磁悬浮离心机组是格力又一项“国际领先”的自主创新成果，其压缩机应用
了磁悬浮轴承技术，使压缩机在无油状态下运行，降低了机械损失，从而实现离
心机节能，并大幅降低后续维护成本；该机组单机制冷量达1000冷吨，为全球
单机冷量最大的磁悬浮离心机；根据GB/T 7标准测试，满负荷性能
系数COP达到7.19，根据AHRI550/590-2011标准测试，综合部分负荷性能系数
IPLV12.06，达到业界最高。格力成为全球第二个完全掌握该项技术的企业。
LHE系列高效螺杆式水冷冷水机组，采用环保冷媒R134a，节能高效，运行稳
定可靠，最高能效COP可达6.2。机组采用满液式蒸发器，大幅度提高了机组的
蒸发温度，提升了机组的换热效率。通过与自主研发的螺杆压缩机搭配，大大提
升了机组的制冷量和能效比，可广泛适用于各类办公楼宇、医院、学校、商场，
也可应用于生产工艺流程的降温。
翼之恋隐形家用中央空调，独创隐藏式设计，风口面板与墙面融为一体，更
美观、更洁净。同时，首创下送侧回式气流系统，实现地毯式制热和沐浴式制冷，告别“头热脚凉”，远离“空调病”，更加健康，且制热温升速度提升60%，制
冷温降速度提升40%。采用FLUENT流体仿真技术，优化风道和电机位置，配合回
风面板，噪音低至18分贝。翼之恋融入了格力创新的灵魂，完美的外观、控温、风道设计，真正实现了视觉、感觉、听觉的全隐形，引领家用中央空调新的时代。
GMVunic 全能一体机和GWV 致越全能一体机，采用了直流变频180°矢量控
制驱动技术、高效热回收、智能地暖控制、智能化霜等多项先进技术，实现了单
独空调、单独地暖、空调+地暖、地暖+热水、空调+热水、空调+地暖+热水6大
功能，满足家庭空调使用的各类需求，让用户拥有省时、节能、舒适的使用体验。
凭借国际领先的技术、卓越的产品、高效节能的系统解决方案，格力中央空
调频频中标世界各大重要项目，包括保利置业集团空调项目、绿地控股空调项目、招商银行2013年营业网点空调设备项目、中国航空工业供销有限公司空调项目、佛山市智慧新城空调项目、保利星海屿筑空调项目、武汉市轨道交通四号线工程
项目、长沙市轨道交通一号线工程项目等多个项目，树立了众多样板工程，成为
红星美凯龙等拥有大型连锁商场企业的空调系统设备指定供应商。据《暖通空调
资讯》发布的《2014年度中国中央空调市场发展报告》，2014年度格力中央空
调以16.7％的市场占有率蝉联行业第一。
2014年，格力“新型高效磁阻电机的研发及其在变频压缩机和空调中的应用”项目获广东省科学技术奖特等奖，为我省最高科技奖励。发明的专利技术“应用
在直流变频离心机中的轴承结构”，解决了高转速电机轴承易损的行业难题，荣
获2014年广东专利金奖；格力“多联空调机组及其网络通讯方法”，为我国空
调行业多联机组控制技术的发展做出了突出的贡献，荣获第十六届中国专利优秀
奖；格力“双级高效永磁同步变频离心式冷水机组”获珠海市突出贡献奖。2014
年12月，格力中央空调多联机产品获得美国AHRI认证，获得销往美国和加拿大
市场的“通行证”。2014年，格力还率先推行“家用中央空调6年免费包修”政
策，带动空调行业加速提升产品质量与售后服务，催生新一轮的行业变革，加快
家用中央空调的普及速度。
光伏空调：公司继2013年推出“光伏直驱变频离心机”之后，又于2014
年新推出了具有颠覆性的空调产品“光伏直驱变频多联机”，将光伏直驱空调技
术成功应用在了家用中央空调上，使格力光伏空调系列更加完善。目前，格力光
伏空调已形成3大系列产品：家用挂式空调“太阳能变频空调”、中央空调“光
伏直驱变频离心机”和家用中央空调“光伏直驱变频多联机”，可适用于多种使
用环境。格力光伏空调采用太阳能清洁能源，节能环保，开创空调“零电费”时
代，具有广阔的市场开发前景。
家用中央空调“光伏直驱变频多联机”，传承格力多联机的先进技术，并
通过引入光伏供电，进行直流化、薄膜化及绿色变频化升级，将光伏技术、G10
变频技术、双级增焓压缩机技术、并联压缩机技术、并网发电技术、多项电源
管理技术等有机结合，目前仅光伏应用方面提交专利申请已达120多项，其中获
得授权15项。同时，光伏直驱变频多联机在智能环保家居系统中担任重要角
色，依靠光伏能发电成为家庭能源中心，解决家庭其它电器用电问题。该产品
高效节能、绿色环保，安装简易、便于推广，发展市场广阔。
中央空调“光伏直驱变频离心机”，于2013年12月推出，获“国际领先”
认定，使“不用电费的中央空调”正式问世。光伏直驱变频离心机系统集成了太
阳能光伏发电、中央空调、发电及用电一体化管理系统，通过将太阳光所发直流
电直接接入中央空调，驱动机组运行，实现了太阳能的高效利用。光伏直驱利用
率高达99.04%，较常规方案效率提高6-8%。本项目的成功研发，在光伏空调领
域的基础理论、基础研究、产品开发有一个创新型提升，开拓了空调行业发展的
新方向，有利于空调产业的可持续发展。光伏空调对太阳能的规模利用，大幅度
降低公共建筑的空调能耗，对未来的公共建筑空调系统的发展起到良好的示范与
促进作用，推动建筑节能减排迈向一个新的台阶，对国家的能源战略做出贡献。
家用挂式空调“太阳能变频空调”，采用自主研发的电源管理模块，高效利
用太阳能，与传统空调耗电量相比，最高省电率高达97%，并将太阳能电源与市
电电源整合管理，一步到位。公司早已实现该产品的规模化量产，填补国内空调
行业空白。
热水器：2014年，公司推出了水之韵、海洋之意等系列新品。水之韵空气
能热水器，采用自主研发的晶钛蓝搪瓷内胆，具有耐腐蚀、高承压、抗水垢等超
凡品质，有效保证产品使用寿命；通过热力循环转移空气中的热量制取热水，其
能效比与传统热水器相比高出3 倍以上，高效节能。以150L水从15℃加热到55℃
进行计算，水之韵空气能热水器与普通的电热水器和燃气热水器相比，省电最高
达75%。该产品还采用了排气过热保护、内外胆绝缘设计、漏电开关保护等11项
保护设计，保障了产品使用安全。
海洋之意空气能热水器，其智能化功能特点显着：特设i-know智能学习功
能，掌握全家人的热水使用习惯，大量使用热水时段，提前为用户准备充足热水，
其余时段内，水温则保持在适中状态，满足日常的热水需求。与标准热水模式相
比，每天保温耗电量可节省60%，总耗电量可节省10%。特设向日葵智能加热功
能，智能感知室外环境温度，在一天中环境温度相对较高的时段自动运行加热，
使加热效率大大提高。与标准热水模式相比，总耗电量可节省15%。该产品在智
能运行方面也表现优异，增容功能、外出功能、度假功能、自动加热保温蓉霜功
能、智能电辅热功能等，从各个角度考虑运行的节能性和智能性。该产品以其卓
越的智能化功能将成为智能家电生态圈的产品之一，重点推广。
2014年，格力全自动搪瓷水箱生产线正式投产，高效微通道技术、变频技术、双级压缩技术和补气增焓技术在空气能热水器领域广泛运用。格力空气能热水器
凭借先进的技术和优良的品质深得消费者喜爱，据《热泵产业资讯》发布的《2014
中国空气源热泵行业发展分析报告》，格力空气能热水器以17.1%的市场占有率
居行业首位。
生活电器：格力旗下生活电器品牌“TOSOT”，秉承格力“工业精神”，延
续格力严谨的科研态度和近乎苛刻的品质追求，目前拥有电风扇、电暖器、净水
机、空气净化器、加湿器、干衣机等健康电器和电饭煲、电压力锅、电磁炉等厨
房电器。所有产品依托格力强大的渠道面向全球消费者。
净水机：目前自主开发了3大系列15个型号的产品，2014年推出新品大流
量净水机（WTE-PT63-），其独有的大流量设计，无需压力罐，即制即
饮，解决了市面上净水机出水不稳定的短板。卡接式滤芯、隐藏式水路、防错装、滤芯提醒等人性化设计，在有效去除水中的细菌、病毒、有机物、重金属等有害
物质的同时，给消费者更完美的使用体验。
空气净化器：2014年公司推出了零耗材等离子体空气净化器和净之界空气消
毒净化器等系列新品。零耗材等离子体空气净化器，采用首创CEP空气净化技术，净化效果全面、高效、不衰减，PM2.5去除率及杀菌率均高达99%，并且防止二
次污染，后续使用更实现了“零耗材”，让用户使用成本更低。净之界系列空气
消毒净化器，搭载了格力首创的“分子击断”技术，可以高效杀灭空气中的有害
微生物，裂解有害气体和烟尘。经国家多家权威机构检测：细菌杀灭率达100%，
PM2.5去除率高达99.9%，甲醛净化率达92%，苯净化率达99.3%，TVOC去除率达
99%，能效比达A级，可连续使用10000小时以上保持效率无衰减。同时，分子
击断技术的消毒净化过程是动态的，不会产生电磁辐射、有害射线及臭氧，从根
本上杜绝了多数空气净化器工作时出现的二次污染，让空气净化更加安心。
IH电饭煲：TOSOT全IH电饭煲，从火力大小、米饭受热程度、加温保温技
术三大方面进行全面提升，打造性能超常的电饭煲。全新6段IH电磁全方位立
体加热技术，实现对整个内胆的环绕立体加热，有效节省25%的加热时间，锁住
米粒香甜味道和营养成分，并通过大火力沸腾，让热量穿透米芯，使米粒三维立
体受热，30KPa可控压力技术，让每一粒米饭都芳香绽放。
台地扇：TOSOT直流变频风扇，超薄机头厚度仅170mm，新一代G-COOL 直流
变频电机实现了风扇无级旋风调速；独有的睡梦宝模式实现了完美睡眠曲线出
风；最新开发的G-ECO智能模式，智能/自定风速调节；内置锂电池，独创不用
插电的电风扇，待机时间长达42小时。
干衣除湿机：传承空调原创科技，经过全新设计和全面系统升级，打造干衣
除湿驱动系统，睿速干衣系统和智控除湿系统轻而易举解决潮湿烦恼。它还能控
制出风温度，保持衣物柔软；当干衣完成后自动进入防霉模式，防止空气湿度过
大导致衣物发霉，还可以自动判断衣物干燥程度，自动停止工作，有效节能20%。
工业制品：格力工业制品包括凌达压缩机、凯邦电机、新元电子（电容）、
格力电工（漆包线）和自动化设备等，是公司业务发展新的增长点。2014年6月
公司成立了工业制品经营部，负责格力工业制品的销售工作。公司将旗下的工业
制品推向市场，目标是打造出多个工业设备强势品牌。
2、布局智能环保家居系统，开拓新的发展空间
公司发布了智能环保家居系统。该系统基于对新能源技术、节能技术、智能
控制技术等核心技术的掌握和积累，致力于为消费者打造智能与环保兼备的家居
环境。公司成立了新能源环境技术研究院和健康技术研究院，针对智能化发展加
大研发力度，提供可靠的技术支持。
格力智能环保家居系统目前是以住宅为平台，利用光伏多联机技术、网络通
讯技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构成高效节能环保的能源管理系统与快捷便利的家庭日程事务的管理系统，提升
家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。
格力智能环保家居系统的优势：1）系统利用光伏多联机技术，通过光伏系
统实现家庭发用电一体化。同时可将多发的电并入到市网；2）格力光伏多联机
技术自带的能源管理系统，可以使家庭发用电情况“一览无遗”，并会定期从格
力数据库中推送最佳省电方案供用户参考；3）作为选配设备的蓄电板块可用于
征收峰谷电价地区，波谷时区进行用电储蓄，波峰地区优先使用储蓄用电，以此
来平衡用户家用电费用；4）光伏作为绿色清洁能源，将其运用于家电领域，有
效的改变家庭用电的能源结构，为全面的节能减排贡献出自己的一份力量；5）
格力手机即将面世，作为承担链接和控制智能家电产品的载体，格力会抢先争夺
智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家
电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领
3、电商业务快速增长，线上线下联合发力
格力电器成立电商团队，开设格力天猫官方旗舰店，并于日，正式启动格力官方电商渠道“格力商城”，推动格力电商业务快速发展。早在几
年前，格力旗下的27家销售公司大都已经先后自建区域性的格力电商平台或入
驻京东、天猫、苏宁易购等第三方电商渠道，抢乘电商东风，线下线上两条腿走
路。作为格力总部层面进军电商的试水前战，2014年“双11”当天，格力电器
在天猫旗舰店的销售额轻松突破亿元，成为当天空调产品的销售冠军。
“格力商城”正式上线后，所售产品会逐渐增加，所售地域会逐步扩展，而
各地格力销售公司原有的区域性电商平台仍按照既有态势运作，与总部电商平台
互为补充、协同并进。未来会成为以格力为主品牌，多品牌多品类的综合性平台。
4、开发城市矿山，建设家电业循环经济产业链
据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》显示，2013
年，中国电视机的理论报废量为3203.72万台，冰箱理论报废量为1278.57万台，洗衣机为1261.66万台，空调为1529.95万台，微型计算机为3706.28万台，“四
机一脑”合计理论报废量为10980.18万台。由此可见，“以旧换新”市场容量
可观。开采城市矿山成为一二线城市拓宽家电市场的一个有效途径。
从2011年开始，格力电器先后在长沙、郑州、石家庄、芜湖建立再生资源
全资子公司，总投入超过10亿元，拥有齐备的“四机一脑”（电视机、冰箱、
洗衣机、空调、计算机）处理线，可有效解决废弃家电造成的环境污染和健康危
害，努力实现绿色生产。
三、主营业务变动分析
（一）收入
1. 公司实物销售收入大于劳务收入
2. 前五大客户销售情况
销售收入（元）
占公司年度销售收入比例
11,177,450,876.23
9,785,114,844.06
7,523,266,053.35
7,403,473,197.48
6,892,131,704.23
42,781,436,675.35
（二）成本
65,276,720,863.83
64,385,950,558.57
家用人工工资
3,231,410,467.98
2,770,523,689.98
698,292,252.30
625,074,907.67
598,190,975.58
499,108,465.20
公司主要供应商情况
前五名供应商合计采购金额（元）
14,493,444,959.33
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例
公司前5名供应商资料
供应商名称
采购额（元）
占年度采购总额比例
5,665,117,528.21
3,427,971,321.49
2,163,234,524.02
1,669,372,715.46
1,567,748,870.15
14,493,444,959.33
（三）费用
28,889,995,658.43
22,508,931,701.70
6,381,063,956.73
4,818,168,572.74
5,086,262,055.73
-268,093,482.99
-942,244,684.38
-133,358,976.73
-808,885,707.65
所得税费用
2,499,475,873.82
1,956,168,768.13
543,307,105.69
主要因销售规模上升及加大市场销售力度等原因，销售费用同比上升28.35%；
主要因加强资金管理等原因，财务费用负向同比上升606.55%。
（四）现金流
经营活动现金流入小计
90,539,968,945.83
75,631,467,197.65
经营活动现金流出小计
71,600,803,438.10
62,661,630,067.82
经营活动产生的现金流量净额
18,939,165,507.73
12,969,837,129.83
投资活动现金流入小计
1,370,007,263.30
979,547,910.17
投资活动现金流出小计
4,232,145,155.55
3,165,535,265.58
投资活动产生的现金流量净额
-2,862,137,892.25
-2,185,987,355.41
筹资活动现金流入小计
10,612,274,861.06
6,984,607,825.63
筹资活动现金流出小计
12,476,588,712.71
9,408,584,980.34
筹资活动产生的现金流量净额
-1,864,313,851.65
-2,423,977,154.71
现金及现金等价物净增加额
14,247,288,049.48
7,888,696,372.58
主要因销售规模增长、经营利润增长、公司加强资金管控等原因，经营活动产生
的现金流量净额同比增加了46.02%；
主要因投资理财、购买可供出售权益工具等原因，投资活动现金流出额同比增加
主要因增加外币借款导致筹资活动现金流入额同比增加51.94%，主要因本期偿还
外币借款增加、加大股利分配额度等导致筹资活动现金流出额同比增长32.61%。
四、主营业务构成分析
毛利率 营业收入比 营业成本比上 毛利率比上
上年同期增
年同期增减 年同期增减
122,745,036,614.,035.83 39.11%
118,719,140,613.,409.57 39.80%
1,786,123,170.24
1,369,321,266.99 23.34%
2,239,772,830.92
1,898,789,359.27 15.22%
108,934,550,640.,884.61 41.57%
13,810,485,973.84 11,087,366,151.22 19.72%
注：项目中产品类的“其他”主要指压缩机、电机、电容、漆包线、模具、自动化设备等。
五、资产负债状况分析
（一）资产项目重大变动情况
占总资产比比重增减
金额（元）
占总资产比例
金额（元）
54,545,673,449.14
38,541,684,470.83
2,661,347,628.69
1,849,275,342.79
8,599,098,095.97
13,122,730,425.78
投资性房地产
507,901,502.13
503,056,462.68
长期股权投资
92,213,098.24
97,568,533.30
14,939,279,647.88
14,034,138,414.45
1,254,347,204.10
1,861,677,013.76
（二）负债项目重大变动情况
金额（元）
占总资产比例
金额（元）
占总资产比例
3,578,773,331.48
3,316,971,153.31
2,258,969,252.88
1,375,348,442.79
（三）以公允价值计量的资产与负债
报告期内公司主要资产计量属性没有发生重大变化。
计入权益的
本期公允价值
累计公允价
1.以公允价值计量
且其变动计入当期
损益的金融资产
1,246,106,6
2.衍生金融资产
4,177,518.
848,076.25
3.可供出售金融资
2,052,039,2
金融资产小计
848,076.25
2,052,039,2
848,076.25
,703,496.1
5,703,496.13
六、核心竞争力分析
（一）与时俱进的战略目标
公司对制造业发展趋势一直把握准确，对公司的发展有清晰的发展战略：一
方面，构建智能家电生态系统，发展智能家居。早在两年前公司就开始布局智能
家居，目前格力的智能环保家居系统已基本成型，该系统在能源管理和智能终端
控制方面有明显的竞争优势；另一方面，建设垂直产业链，塑造多个世界品牌。
公司正在大力发展由空调技术延伸出来的上下游产业，包括上游的压缩机、电机、自动化设备等工业制品，下游的再生资源产业链，以及由空调技术延伸出来的相
关产品的开发，这些都将成为格力电器发展的新的增长点。
（二）技术创新
公司在四年内三次荣获国家级“科学技术奖励”，拥有12项“国际领先”
的自主创新科技成果，尤其是光伏空调的首创更给人类的生活和环境的美好做出
了重大贡献。
研发投入方面：格力在科研投入上不设上限，需要多少就投入多少。近几年
来的科研投入均有数十亿元。公司拥有全球最大的空调研发中心，建有2个国家
级技术研究中心包括国家节能环保制冷设备工程技术研究中心和国家认定企业
技术中心，1个省级企业重点实验室制冷设备节能环保技术实验室；设有制冷技
术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、自动化研究院、新能源环境技术
研究院、健康技术研究院等六个研究院和52个研究所。
实验室认证方面，公司产品测试实验室获得CNAS、TUV、UL、CSA、ITS 、VDE、
SGS和ATDC等多个国内国际权威认证认可。2014年格力冷水机实验室被列为了美
国AHRI中国区冷水机组指定认证测试实验室，此资质的获得，进一步证实我司
拥有行业最强大和最先进的实验室，为自身新产品研发提供最有力的保障，同时
还可以向社会同行业产品提供检测服务，带动行业共同发展。
技术标准管理方面，格力把国家标准、国际标准作为门槛，以消费者的需求
为最高标准，在研发上追求极致，厚积薄发。2014年共参与53项国内外标准的
制修订，其中国际、国外标准四项，国家标准、行业标准等49项。2014年由公
司起草的国家标准《制冷空调设备和系统减少卤代制冷剂排放规范》获首届珠海
市标准创新金奖，格力主导的六项国家标准、行业标准获广东省和珠海市标准战
略专项奖励。
（三）管理创新
可靠的质量保障体系及卓越的产品品质。格力电器坚决不拿消费者当试验
品，坚持所有的产品不成熟不上线，不完美不上线，建立了严格的企业质量技术
标准，并且远高于行业标准和国家标准，有效保证了产品的高可靠性。格力设立
了业界独一无二的筛选分厂，对所有外购的零部件实施全检；颁布总裁禁令，推
行“八严”方针；在新产品试制、零部件入厂检验、产品制造、运输和安装等各
个环节采用严格的质量控制手段，使产品品质得到了切实的保证。这也使得格力
电器以产品品质卓越着称。
强大的成本控制能力及财务优势。公司采用集中采购模式，提高了采购议价
能力，有效地降低了采购成本。公司内部管理实行全员、全过程的成本管控，将
“一张纸、一滴水”的成本管控意识灌输至全员，贯穿于公司研发、工艺、生产、采购、销售、仓储、物流的每一个环节，连续开展降成本的工艺设计竞赛，将降
成本项目纳入相关单位的KPI考核指标，设立了降成本的年度奖励项目，从而有
效地降低了公司成本，增强了公司盈利能力。公司还建立了财务体系的垂直管理、各基地大财务体系和财务负责人外派制度，既减少了相关管理人员，又能有效地
对各生产基地进行监控。格力电器一直保持着充沛的现金流，强大的财务优势为
企业后续的发展提供了可靠的资金保障。
信息化的产品研发项目管理。格力自主开发的项目管理信息平台GPMS成功
上线，实现更为有效的群项目管理；对项目管理模式进行管理创新，在公司战略
级项目中实现矩阵式项目管理模式，核心产品成功推向市场，更有效的适应了客
户的要求，同时在项目管理中利用大数据分析技术，实现周期标准化的公司级制
度落地，成为公司项目管理具有里程碑意义的一环。
（四）文化创新
格力在长久的发展和积累的过程中逐渐形成了独具特色的“全员创新”企业
文化。它包含了三个方面的内容：首先是在全公司范围内培养并确立了人人可以
创新的意识。公司利用各种内宣媒体，宣传创新，鼓励创新，挖掘和评选企业内
部创新典型，并要求党员干部发挥先锋模范作用，带动创新，从而在全公司内部
营造了浓厚的创新文化氛围。其次，公司还从制度创建和日常管理工作中要求每
一个员工立足于本职岗位，年年开展以“降本增效”为主题的竞赛活动，并将此
纳入绩效考核制度，鼓励员工创新。第三，公司还设立了科技进步奖，奖励有突
出创新成果的员工。
在人才的培养和激励方面，公司实施全员培养，全员激励，为员工提供良好
的发展平台。格力拥有一整套“选、育、用、留”人才培养体系，“能者上、庸
者下”，建立周全的奖励机制，全方位激发员工荣誉感和激情。无论是一线工人、专业技术人才还是企业领导层，格力都注重自主培养。近年来格力开始加大对技
术工人才的培养力度，为一线员工提供“机械师成长路线”；筹办工程技术学院
的“育人工程”，为员工提供“回炉再造”的机会；投资一人一居室的“安居工
程”，给员工家的温暖；建设提高人均产值的“创新工程”，为员工提供更多施
展才能的平台。
在创新体系建设方面，荣获“国家科技进步奖”的格力自主创新工程体系，
涵盖理念体系、活动体系、组织体系，支撑“格力掌握核心科技”的发展内涵，
成为格力创新的核心动力，保障了技术创新成果的持续性和先进性。
（五）营销创新
不断创新变化、与时俱进的销售模式是格力持续保持高速增长的法宝之一。
格力在全国拥有27家区域性销售公司，全球拥有数万家专卖店。2014年公司在
原有强大的销售渠道基础上逾千家专卖店、专营店和大卖场销售点，新增几百家
旗舰店。同时，格力还与时俱进大力建设社区店，为消费者购买和安装提供最大
程度的便捷；还创新性地开设TOSOT高端生活电器形象店，塑造TOSOT生活电器
高端品牌形象。格力独特的渠道建设思路在家电业界独树一帜，格力的渠道模式
被学术界称为“21世纪经济领域的全新营销模式”。“自建渠道”的营销模式也
使企业“诚信”可以贯穿于生产到销售的每一个环节，保障了业绩的连年稳步增
长，牢牢掌握了渠道话语权和主动权。截至目前，全球格力用户超过3亿。
2014年，公司经过充分的规划酝酿，为了更好的满足越来越多的网络销售群
体的需求，搭建了线上线下一体化的O2O电商平台“格力商城”，整合了销售、
售后、物流、配送、派工等各业务环节，建立起了有效融合线上、线下全渠道的
经营平台，促进电商营销模式与传统营销模式并行发展，为格力经营发展带来新
的增长点。
（六）生产创新
自动化转型是公司生产创新的一大特色。2011年，公司制定了自动化的发展
战略，依据自动化发展需求，依次成立了自动化办公室、自动化设备制造部、自
动化技术研究院。近几年公司持续加快自动化、机械化转型步伐，不断提高自主
自动化设备研发和生产能力，自主研发生产的自动化设备在提升公司自身效率和
效益的同时，也为将格力打造成为世界上最好的设备提供商奠定了坚实的基础。
格力电器在生产自动化的推进过程中，加强自动化人才培养，秉承走“重点
突破，分期实施”的自动化道路，开展了注塑、管路等多个生产板块的改造，通
过推进产品设计的标准化、通用化；推进产品结构设计的合理性，减少设计浪费；
推动设计、工艺、检验、设备、模具自动化；推进模具加工自动化，提高模具加
工品质和缩减加工周期。
七、投资状况分析
（一）衍生品投资情况
单位：万元
金额占公 报告期
衍生品投 投资初 起始日 终止日 期初投资
司报告期 实际损
末净资产 益金额
0 8,417.75
32,974.4.12.
衍生品投资资金来源
涉诉情况（如适用）无
衍生品投资审批董事
会公告披露日期（如有)
衍生品投资审批股东
会公告披露日期（如有)
为规避大宗原料价格大幅波动给公司原材料采购带来的成本风险，公司开
报告期衍生品持仓的
展了部分原材料的套期保值业务，根据期货市场状况适时锁定材料成本，
风险分析及控制措施
以此降低现货市场价格波动带来的不确定性风险；同时公司利用银行金融
说明（包括但不限于市工具，开展了外汇资金交易业务，以规避汇率和利率波动风险，减少外汇
场风险、流动性风险、负债及进行成本锁定，实现外汇资产的保值增值。公司已制定了《期货套
信用风险、操作风险、期保值业务管理办法》与《远期外汇交易业务内部控制制度》，对衍生品投
法律风险等）
资与持仓风险进行充分的评估与控制，具体说明如下：1、法律法规风险：
公司开展套期保值与外汇资金交易业务需要遵循法律法规，明确约定与代
理机构之间的权利义务关系。控制措施：公司指定责任部门除了加强法律
法规和市场规则的学习外，须严格合同审查，明确权利义务，加强合规检
查，保证公司衍生品投资与持仓操作符合法律、法规及公司内部管理制度
的要求。2、操作风险：内部流程不完善、员工操作、系统等原因造成的
操作上的风险。控制措施：公司已制定相应管理制度明确了套保及外汇资
金交易业务的职责分工与审批流程，建立了较为完善的监督机制，通过业
务流程、决策流程和交易流程的风险控制，有效降低操作风险。3、市场
风险大宗商品价格变动和外汇市场汇率波动的不确定性导致期货业务与
外汇资金交易业务存在较大的市场风险。控制措施：公司期货套期保值业
务及外汇资金交易业务均不得进行投机交易，坚持谨慎稳健操作原则。对
于套期保值业务，严格限定套期保值的数量不得超过实际现货交易的数量，
期货持仓量应不超过套期保值的现货量，并实施止损机制。对于外汇资金
业务，公司通过对外汇汇率的走势进行研判并通过合约锁定结汇汇率，有
效防范市场风险。
已投资衍生品报告期
内市场价格或产品公
允价值变动的情况，对期货套保合约报告期内损益为1,045.53万元，远期外汇合约报告期内损益
衍生品公允价值的分
为-70,845.82万元。
析应披露具体使用的
方法及相关假设与参
报告期公司衍生品的
会计政策及会计核算
具体原则与上一报告
期相比是否发生重大
变化的说明
公司独立董事认为：公司通过加强内部控制，落实风险防范措施，通过期
独立董事对公司衍生
货套期保值业务来平抑价格波动，提高公司经营水平。通过外汇资金交易
品投资及风险控制情
业务提升公司外汇风险管理水平。以上衍生品的投资业务有利于发挥公司
况的专项意见
竞争优势，公司开展衍生品的投资业务是可行的，风险是可控的。
（二）募集资金使用情况
截止日，公司募集资金累计投入310,163.36万元，其中2012
年投入250,567.14 万元，2013年投入27,931.57万元，2014年投入31,664.65
万元。截止日，公司募集资金余额14,171.86万元，其中含扣
除手续费后的利息净收入4,806.52万元。
详见公司披露于巨潮资讯网上的《2014年度募集资金年度存放与使用情况
专项报告》以及中审亚太会计师事务所出具的中审亚太审字(-3号
《2014年度募集资金使用专项报告之审核报告》。
（三）主要子公司情况
除珠海格力集团财务有限责任公司（其为控股子公司，其他均为全资子公司）所处行业为金融服务业外，其他均为制造业。
净利润（元）
2,826,119,
2,316,356,
434,407,916
5,642,858,
3,642,235,
8,673,211,
469,019,172
2,401,704,
3,048,327,
49,969,817.
1,935,664,
3,321,569,
211,711,468
6,701,868,
1,311,890,
1,179,234,0
42,094,580.
8,872,500,
4,874,053,
1,938,742,
1,678,887,4
4,738,552,
1,605,934,
620,586,252
4,362,461,
1,423,726,
9,800,212,
616,637,355
3,751,379,
7,125,706,
479,349,769
3,176,260,
6,014,397,
411,322,540
（四）持有其他上市公司股权情况的说明
最初投资成
期末持股数量
期末持 期末账面
数量（股） （股）
股比例 值（元）
1,235,305,79
32,296,600.00
1,261,199,
注：系本公司之子公司香港格力电器销售有限公司持有该上市公司股权。
八、公司未来发展的展望
近年来，国内移动互联网+、物联网、大数据等技术飞速发展，4G、WiFi等
无线通信网络逐渐渗透，一个新兴的朝阳产业――智能家居开始呈现出爆发式增
长潜力。在今年的政府工作报告中李克强总理提到，要实施“中国制造2025”，
坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，推动产业结构向中高端转型；
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现
代制造业结合；推动“一带一路”建设，促进区域合作蓬勃发展。这些无疑给中
国制造业的发展带来重大机遇。
在客观分析国际国内经济形势，主动适应经济发展新常态，公司积极采取新
的工作思路，力争在各方面实现新的更大的突破，将格力电器从一个专业生产空
调的企业发展成一个多元化的集团性企业，打造成一个国际一流的先进企业。
第一，以空调为主业。巩固家用空调市场，继续扩大市场份额；拓展国外市
场，国外市场将逐步走向以自主品牌为主导的市场；依托家用空调基础延伸拓展
商用空调领域，快速提高市场占有率。
第二，以技术为导向的多元化发展方向。在稳固家用空调市场的同时进军智
能化，把家庭的生活电器品类作为一个整体，加大与大品牌地产商的合作力度，
将格力空调、空气能热水器、净水机、TOSOT生活电器等全系产品进行齐套商务
第三，在主线不变的前提下，加大上游核心产业拓展。将电机、模具、电工
产品及自动化设备机械制造打造成格力的特色产业。
（一）2015年公司的经营重点
1、以消费者需求为导向加强技术开发，加强智能家居研发力度
秉承“格力用科技改变生活”的科技理念，运用新思维，加强智能家居产品
的研发力度。
格力智能环保家居系统利用综合布线技术、网络通信技术、自动控制技术将
住房家庭用电设备集成，构成高效环保的能源管理系统与家庭综合服务集成系
统，提升家居节能性、安全性、舒适性和艺术性，用科技改变生活，最终实现智
能环保健康的居住环境。2015年格力将重点推进以下三个方面的工作：
（1）建立格力智能环保家居控制平台中心，将格力光伏空调、热泵热水器、中央空调新风换气、空气净化器、饮水机、格力智能移动控制终端等设备进行平
台化控制，一步到位的解决用户从能源供给、空气温湿度调节、空气品质控制、
健康饮水、睡眠管家、远程监控、用电分析等方面的需求，打造“智慧生活”新
（2）建设家庭智慧能源管理中心，实现家庭发用电一体化管理。利用光伏能
源技术和互联网技术，将家庭中所有电器设备的耗电、光伏板的发电与蓄电池的
储电进行智能化管理，建立家庭级的能源调度中心。
（3）利用大数据处理技术，实时采集、分析上亿格力空调用户的使用数据，研究出最佳省电运行方案，定期推送给用户进行参考。并且，通过对运行数据库
进行研究，对空调出现的故障进行运行数据标记，一旦空调出现故障，可快速进
行诊断，提高售后响应速度，为用户带来最便捷舒适的智能生活。
2、加强营销创新，扩大市场份额
适应产品变化，加强营销体系创新变革：
（1）继续加强线下销售渠道建设，进一步完善三四线市场网点布局，推进
旗舰店进社区行动；
（2）完善线上销售系统格力商城的运行，进一步细化后台运营，把线上线
下完整的结合起来；
（3）适应中央空调发展趋势，着手组建工程队；
（4）在技术队伍里培养营销人才。
紧盯销售目标，改变营销思路，全年继续实行定频换变频的“以旧换新”政
策, 推行“变频空调，定频价格”，国内全面实现变频产品的生产和销售，淘汰
高能耗产品，推进中国市场变频普及。
3、坚定实施自动化战略
公司以“3至5年实现无人车间为目标”，将精益生产和自动化设备有机结
合起来，打造自动化的生产制造体系。2015年的重点工作：
（1）推进机器人的综合应用，着力推进全公司的智能制造，打造多个自动化
示范单位；
（2）加强自动化设备的研制力度，为格力电器服务的同时，将格力自动化设
备打造成国家重工业领域的领头羊；
（3）加强设计源头的标准化、通用化工作，为后续生产自动化方案的顺利实
施打好基础。
4、通过信息化优化企业管理流程
信息化要与管理体系的优化相结合，2015年公司会特别加快完善采购系统模
块式的、能够及时跟踪的信息化管理；加快公司管理流程信息化，特别是优化审
批流程，同时完善监控的方式手段，打造一个操作便捷顺畅、开放接受监督的流
5、加快发展上、下游核心产业，培育新的业务增长点
依托空调的规模生产，格力在空调上游核心产业的发展迅猛。2015年格力会
继续加快发展上游核心产业，主要从以下四个方面着手：1）电机版块，要加快
速度研究更多自主技术，提高产品质量和技术含量；2）模具版块，要将模具的
加工技术做成世界一流，实现全自动化的模具设计，追求“不修模”的模具开发
标准，深入研究模具选材；同时，模具要对市场开放，加快速度将模具打造成格
力电器的一个产业；3）电工产品版块，不局限于电源线、漆包线，进一步拓展
品类；4）机械制造版块，以行业世界顶级企业为标杆寻找差距，高标准要求自
己，将自动化机加工设备打造成一个新的增长点。
下游核心产业，主要是再生资源产业链。随着家用电子产品报废进入高峰期，高效、安全处置和回收利用各种废弃物，可以增加资源供给，节约能源，保护环
境，缓解资源环境压力。2015年，公司会进一步提高再生资源生产基地的生产能
力。届时也将逐步扩大经营范围，向电子废弃物的深处理(比如贵金属提取)、废
塑料的改性利用和报废汽车的拆解等领域延伸。
6、加强人才培养，提供智力保障
打造一个公平公正的环境，让有奉献精神、有思想、有抱负、有追求、有价
值观的年轻人走向这个舞台；配合新基地建设，大力培养大量管理人才和技术人
才，特别是工艺人才；加速开展培训工作，根据员工培训需求及公司发展需要制
定培训计划，培养更多专业性人才，让更多一线员工成为真正优秀的技工人才；
加强干部队伍管理，干部不能以权谋私、以权谋利、以权欺人，公司纪检部门对
每一个干部都要履行正常的职务考察，干部（也包括中层管理、基层班组长）要
严于律己，公正公平使用权利。
九、未来发展面临的风险
（一）宏观经济波动及政策调控带来的风险
经济发展呈现新常态，从高速发展转为中高速发展。受宏观经济放缓的影响，消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求可能出现疲软；因宏观经济环境变
化和政策调整可能使得劳动力、水、电、气等生产要素成本出现波动，加之家电
补贴政策的退出及新政尚未明确，将对公司产品的生产销售带来新的挑战。
（二）行业竞争及营销变革带来的风险
在互联网经济及新的商业模式的冲击下，格力作为家电行业的龙头领军企业
尽管竞争优势明显，但受国内外家电企业的竞争日益加剧，智能家电发展日新月
异，各种新技术、新材料不断涌现，加之家电行业的不规范甚至恶性竞争，对公
司的经营业绩和财务状况可能带来挑战。
（三）大宗原材料价格及出口汇率波动带来的风险
格力对铜材、钢材、铝材等大宗原材料的需求较大，若原材料价格出现较大
波动，且受市场竞争恶劣的影响，产品的售价难以同步消化成本波动影响，进而
对公司的经营业绩可能产生影响；此外，公司产品远销全球世界各地，随着海外
市场的不断开拓，公司出口额日益增长，若汇率出现大幅波动，公司将面临汇兑
损失风险。
十、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说
（一）会计政策变更
财政部于2014年新颁布及修订了《企业会计准则―基本准则》（修订）、
《企业会计准则第2号―长期股权投资》（修订）、《企业会计准则第9号―职
工薪酬》（修订）、《企业会计准则第30号―财务报表列报》（修订）、《企
业会计准则第33号―合并财务报表》（修订）、《企业会计准则第37号―金融
工具列报》（修订）、《企业会计准则第39号―公允价值计量》、《企业会计
准则第40号―合营安排》、《企业会计准则第41号―在其他主体中权益的披露》等企业会计准则，本公司根据新颁布及修订的企业会计准则对相关会计政策进行
十一、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
（一）本报告期新纳入合并财务报表范围的子公司
股权取得时
期末净资产
本期净利润
长沙格力暖通制冷设备
珠海艾维普信息技术有
格力大松（宿迁）生活
电器有限公司
（二）处置子公司
丧失控制权 处置价款与处置投资对应的
股权处置价股权处置比股权处 丧失控制权
子公司名称
时点的确定 合并财务报表层面享有该子
例（%） 置方式
公司净资产份额的差额
深圳市格力电器
5,232,204.48
2014年9月 公司注销
-733,395.14
销售有限公司
珠海振港铸造有 18,484,452.65
100.00 注销
530,005.91
丧失控制权之
丧失控制权之日按照公允价值重新日剩余股权公与原子公司股权投资
丧失控制权之日剩丧失控制权之日剩剩余股权的公允计量剩余股权产生允价值的确定相关的其他综合收益
余股权的比例（%）余股权的账面价值
的利得或损失
方法及主要假转入投资损益的金额
5,965,599.62
5,965,599.62
-733,395.14
17,954,446.74
17,954,446.74
530,005.91
（三）本报告期不再纳入合并财务报表范围的子公司
本公司之孙公司格力美国销售有限责任公司由于资金划转受到限制，本期未
将其纳入合并范围。
十二、公司利润分配及分红派息情况
（一）公司近三年利润分配、资本公积金转增股本预案（方案）情况
1.2014年度利润分配预案
经中审亚太会计师事务所审计，2014年以母公司实现净利
7,080,003,599.12元为基数，加上年初未分配利润11,687,732,132.21元，
减去已分配利润
4,511,798,158.50元，实际可分配利润为14,255,937,572.83
根据公司董事会九届十八次会议决议，公司2014年度利润分配预案为：按
公司总股本3,007,865,439股计，向全体股东每10股派发现金30.00元（含税），共计派发现金9,023,596,317元，余额转入下年分配；以资本公积金转增股本，
按公司总股本3,007,865,439股为基数，向全体股东每10股转增10股。
本次利润分配预案尚待提交公司2014年度股东大会批准后方可实施。
2. 2013年度利润分配方案
按公司总股本3,007,865,439股计，向全体股东每10股派发现金15.00元
（含税），共计派发现金4,511,798,158.50元，余额转入下年分配。
3.2012年度利润分配方案
按公司总股本3,007,865,439股计，向全体股东每10股派发现金10.00元
（含税），共计派发现金3,007,865,439.00元，余额转入下年分配。
（二）公司近三年现金分红情况表
现金分红金额
分红年度合并报表中归属 占合并报表中归属于上市
年度可分配利润
于上市公司股东的净利润 公司股东的净利润的比率
9,023,596,317.00
14,155,167,229.36
63.75% 14,255,937,572.83
4,511,798,158.50
10,870,672,842.47
41.50% 11,793,650,274.21
3,007,865,439.00
7,379,666,345.09
8,814,610,174.42
十三、社会责任情况
公司主动积极履行社会责任，切实维护所有利益相关方的合法权益，用实力去赢
得资本市场、消费市场对企业、品牌和产品的认可，用行动推动行业绿色低碳发
展。（详见公司发布于巨潮资讯网上的《2014年度社会责任报告》）
十四、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
接待地 接待
中金公司、国海富兰克林基金、HIGHBRIDGECAPITAL
MANAGEMENT(HK)LTD、惠理投资、EtonPark、
FidelityFIL、ChinaRockCapitalManagementLimited、上现场参观、
海涌金、TPG-AxonCapital(HK),Ltd、ComgestAsia、
公司会 实地
机构 TybourneCapitalManagement、景泰立丰、广州长金投资
管理有限公司、纽银梅隆西部、国联安基金、鼎诺投资、情况
远见资产管理有限公司、韩国投资、东方证券资产管理
有限公司、招商基金、景林资产、国投瑞银基金、深圳
长润资产管理有限公司
公司会 实地
渣打银行（香港）有限公司、PINERIVER、景顺证券投
国泰君安、国金证券、招商证券、长江证券、银河证券、
国信证券、易方达基金、民生投资、广发基金、广发证
券、华安基金、天弘基金、国元证券、大摩华鑫、泰康
资产管理、招商基金、东北证券、东方港湾、东兴证券、
公司会 实地
晟泰投资、长城证券、申银万国、上投摩根、工银瑞信、智能家居
信达证券、银华基金、中金公司、天风证券、交银施罗交流
德、海通证券、中信证券、盟洋投资、东方证券、韩国
投资、嘉实基金、财通基金、SMC中国基金、奕金安投
资、华夏基金、中银基金、润晖投资、中投证券、EtonPark、
华岩资本等
现场参观、
GMYCSPITAL、BNPPARIBAS
、野村国际、中国
公司会 实地
机构 平安资产管理、Citi银行、马投咨询、里昂证券、中
泽熙投资、安信基金、上海鼎锋资产管理有限公司、谈论公司
华商基金、上海世诚投资管理有限公司、璞盈投资、
承川资本、泰达宏利、财通证券、太和先机、国联情况
canadapensionplaninvestmentboard、och-ziff、ubpasset
management、manulifeassetmanagement、marshallwace、
newsilkroad、janchorpartners、libracapital、allard 谈论公司
其他 机构 partners、buenavista、induscapital、blackrock、
azentuscapital
、alliancebernstein、amundi、chianrock情况
capital、comgest、etonpark、morganstanley、overlook
investmen……
大成基金、长城基金、宝盈基金、博时基金、鹏华谈论公司
基金、信达澳银基金、景顺长城基金、深圳盈泰投资
管理有限公司、博睿财智控股有限公司、深圳市多和情况
美投资顾问有限公司等
招商证券，长江证券，招商基金，中金公司，银河证券，
公司会 实地
申银万国，东方港湾，财通证券，国信证券，泰康资产，公司生产
嘉实基金，广发基金，长金投资，易方达基金，方正证经营情况
券，瑞银证券，奕金安投资，新思哲投资），ETONPARK
公司会 电话
机构 CapitalWorld
公司会 电话
机构 摩尔资本
公司会 实地
机构 WellingtonManagement
公司会 电话
机构 元大宝来投信
公司会 电话
机构 瑞讯华识
公司会 实地
机构 TengYuePartners、Henderson-Asia
上投摩根、宏信证券、东方证券、华泰柏瑞基金、中
国人寿、兴证资产管理、华安财保、泰康资产、三星公司生产
资产、华夏保险、淡水泉投资、长城人寿、鲍尔太平、经营情况
银华基金、拾贝投资、工信瑞银、南方基金
公司会 实地
机构 挪威银行
公司会 实地
机构 国泰君安、知着投资、中信证券、工信瑞银
国金通用、华泰保险、象舆行投资、华商基金、合众资公司生产
产、信达澳银
中财招商、南方基金、博信资本、南方基金、博信资本、公司生产
华鑫基金、融通基金、涌金投资、招商证券
公司会 实地
机构 国金证券、中银国际、华宝投资
中信证券、Investec、里昂证券、广发基金、国联安
其他 机构 基金、荷宝投资、台湾复华投信、盛喜登国际中国部、
MatthewsAsia铭基基金、MatthewsAsia铭基基金
公司会 电话
机构 摩根大通资产管理
景顺长城、博裕资本、东海投资、天马资产、中银基金、
国信证券、民生通惠、智诚海威、中信证券、博时基金、公司生产
东方港湾、东方证券、泰达宏利、源乐晟、博裕资本、经营情况
招商基金、鹏华基金、安信证券
公司会 实地
、华商基金、长金投资、泰康保险、持久及公司生
接待机构数量
一、报告期内，公司无重大诉讼、仲裁事项。
二、报告期内，公司没有发生控股股东及其他关联方非经营性资金占用情况。
中审亚太会计师事务所有限公司就公司控股股东及其他关联方占用公司资金
情况的出具了中审亚太审字(-1号《2014年度非经营性资金占用及
其他关联资金往来情况的专项说明》（详见公司发布于巨潮资讯网的此报告）。
三、报告期内，公司没有收购及出售资产、吸收合并事项。
四、报告期内，公司重大日常关联交易情况
关联交 关联交 关联交易
关联交易金额
关联交易方
易类型 易内容 定价原则
浙江盛世欣兴 本公司董事 销售商销售收
格力贸易有限 任总经理的
6,892,131,704.23
4.92先款后货
河南盛世欣兴 本公司监事 销售商销售收
格力贸易有限 任总经理的
11,177,450,876.23
7.98先款后货
五、报告期内，公司无托管、承包、租赁其他公司资产的事项。
六、报告期内，公司无重大对外担保事项。
七、报告期内，公司无委托他人进行现金资产管理事项。
八、报告期内，公司或持股5%以上股东没有对外公开披露承诺事项。
九、公司聘任、解聘会计师事务所的情况及支付报酬情况。
日，公司召开的2013年度股东大会审议通过《续聘中审亚太
会计师事务所有限公司为公司2014年审计机构》，续聘中审亚太会计师事务所有
限公司为本公司2014年度审计机构。公司为2014年度审计支付给会计师事务所
的报酬是310万元（不含差旅费）。
中审亚太会计师事务所有限公司为本公司提供审计服务的连续年限为12年。
十、报告期内，公司及董事、监事、高级管理人员、公司控股股东、实际控制人
没有受到中国证监会稽查、行政处罚、通报批评、证券交易所公司公开谴责的情
股本变动及股东情况
一、股份变动情况
本次变动前
本次变动增减（＋，－）
本次变动后
一、有限售条件
21,653,875
21,396,176
21,653,875
21,396,176
二、无限售条件
2,986,211,564 99.28%
2,986,469,263 99.29%
人民币普通股
2,986,211,564 99.28%
2,986,469,263 99.29%
三、股份总数
3,007,865,439
3,007,865,439
二、股票发行与上市情况
（一）近三年公司发行股票情况
依据中国证监会证监许可[ 号《关于核准珠海格力电器股份有限公
司增发股票的批复》，2012年公司公开发行189,976,689 股，发行价格为17.16
元/股，募集资金总额3,259,999,983.24元，扣除发行费用64,712,976.37元，
募集资金净额3,195,287,006.87元。经深圳证券交易所批准，公司本次增发的
新股共计189,976,689股于日上市。
（二）公司没有内部职工股。
（三）公司股东情况
报告期末股东总数
71,095年度报告披露日前第5个交易日末股东总数
持股5%以上的股东或前10名股东持股情况
持有无限售
质押或冻结情况
持股比 报告期末持 报告期内增
条件的股份 股份
例（%） 股数量
减变动情况
珠海格力集团有限公司 国有法人
18.22% 548,127,812
464,073,750
河北京海担保投资有限 境内非国
9.09% 273,479,971 +19,050,,971
前10名无限售条件股东持股情况
报告期末持有无限
售条件股份数量
珠海格力集团有限公司
548,127,812人民币普通股
548,127,812
河北京海担保投资有限公司
273,479,971人民币普通股
273,479,971
MERRILLLYNCHINTERNATIONAL
79,756,372人民币普通股
79,756,372
MORGANSTANLEY&CO.INTERNATIONALPLC
70,947,694人民币普通股
70,947,694
YALEUNIVERSITY
63,822,993人民币普通股
63,822,993
CITIGROUPGLOBALMARKETSLIMITED
49,165,895人民币普通股
49,165,895
43,967,705人民币普通股
43,967,705
中国光大资产管理有限公司－客户资金（交易所）
41,995,456人民币普通股
41,995,456
易方达资产管理（香港）有限公司－客户资金
38,449,557人民币普通股
38,449,557
高华－汇丰－GOLDMAN,SACHS&CO
28,889,317人民币普通股
28,889,317
前10名无限售流通股股东之间，以及前10名无限售流通股股东和前10
名股东之间关联关系或一致行动的说明
前十大股东参与融资融券业务股东情况说明（如有）
（四）公司控股股东情况
法定代表人/
控股股东名称
主要经营业务
单位负责人
投资与资产管理；企业管
理服务、企业策划；其他
珠海格力集团有限公司
80,000商务服务（不含许可经营
格力集团是珠海市国企目前规模最大、实力最强的企业集团之一，以国际
视野、高端谋略，推行“集团多元化、各子公司专业化”的发展模式，大
力发展现代制造业、房地产开发、海岛旅游开发三大业务板块，推进格力
经营成果、财务状况、现集团资产证券化、品牌国际化、产业规模化，打造成为有较强核心竞争力、
金流和未来发展战略等 有自主知识产权、管理先进的国际一流企业，跻身世界500强。2014年预
计实现营业收入1423亿元，同比增长15.6%；预计实现净利润143亿元，
同比增长30.22%。此外格力集团还承担了投资入股中航通用飞机公司等政
控股股东报告期内控股
和参股的其他境内外上 除本公司外，格力集团直接控股格力地产股份有限公司51.94%的股份。
市公司的股权情况
（五）实际控制人与公司之间的产权和控制关系：
珠海市国有资产监督管理委员会
珠海格力集团有限公司
格力地产股份有限公司
珠海格力房产有限公司
珠海格力电器股份有限公司
董事、监事、高级管理人员和员工情况
一、董事、监事、高级管理人员持股变动情况
任职性年 任期起始任期终止 期初持股数 本期变动数量 期末持股数
21,148,846
月25日 月25日
月20日 月25日
望靖东责人、董现任男
月25日 月25日
21,796,734
-95,572 21,701,162
报告期内，公司如下任董事、监事、高管持股数量没有发生变动，具体如下：
期初、期末
任期起始日期
任期终止日期
持股数（股）
董事、副总裁、
监事会主席
独立董事(离任)男
独立董事(离任)女
职工监事(离任)男
二、董事、监事、高级管理人员任职情况
（一）现任董事、监事、高级管理人员主要工作经历
○董事长、总裁董明珠女士
2001年4月至今，任公司总裁；2012年5月至今，任公司董事长。
1990年加入公司至今，历任公司业务经理、经营部副部长、部长、销售公司
经理、副总经理、总经理、副董事长等职务；目前兼任格力集团、合肥格力、武
汉格力、郑州格力等董事长；2012年8月至今任金蝶国际集团有限公司非执行董
事；连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、全国
妇联第十届执委会委员、联合国“城市可持续发展宣传大使”、中国家电协会副
理事长、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东
省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等
先后被西北大学、中山大学管理学院和山东大学聘为兼职教授，被南京工业
大学管理学院聘为“MBA校外导师”，被中国科技大学管理学院聘为MBA“课程教
授”、被北京师范大学珠海分校和对外经济贸易大学聘为客座教授、被中南财经
政法大学聘为兼职教授和MBA教育顾问委员会委员，受邀出任2014年夏季达沃
斯年会导师，受聘出任上海交大创业学院战略专家咨询委员会委员，被国家发展
和改革委员会聘任为国家“十三五”规划专家委员会委员、广东省政府聘为企业
家顾问、政府决策咨询顾问委员会委员、合肥市政府聘为合肥市（家电）产业发
展顾问等。
○董事孟祥凯先生
2010年3月至2014年8月，任中国航空工业集团公司副总经济师；2010
年3月至2014年8月，历任中航通用飞机公司董事长、总经理、党委书记、法
人代表；2013年5月至2014年8月，任中航重机股份有限公司董事长；2014年
8月至今，任珠海格力集团有限公司党委书记、珠海格力电器股份有限公司董事。
第十一届、十二届全国人大代表。
○董事鲁君四先生
2006年5月至今任公司董事。2004年1月起任珠海格力集团有限公司董事、副总裁，2012年5月起任珠海格力集团有限公司副董事长;2014年3月起任珠海
投资控股有限公司董事长。2008年6月起任格力地产股份有限公司董事长；2009
年11月起兼任格力地产股份有限公司总经理。中国土木协会总会理事，广东省
房地产协会常务副会长，政协珠海市第八届委员会常务委员兼经济委员会副主
○董事、副总裁、总工程师黄辉先生
2000年8月至今，任公司副总裁，2007年5月至今，任公司总工程师，2012
年5月至今任公司董事。兼任格力大金机电设备有限公司董事长、国家节能环保
制冷设备工程技术研究中心主任、华中科技大学能源与动力工程学院硕士兼职导
师、国际制冷学会B2委员会委员、中国制冷学会副理事长、中国质量协会第九
届理事会理事、全