如何利用电子商务提升提升中小企业竞争力力

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-30 02:21 标签： 提升县域支行竞争力
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你可能喜欢【知识】如何利用电子商务提升企业竞争力
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未来几十年内，电子商务对传统企业的影响将越来越大，电子商务的普及将成为必然，电子商务的优势不言而喻。但同时，在目前情况下还存在一些问题，在电子商务的应用和发展进行了分析。
未来几十年内，电子商务对传统企业的影响将越来越大，电子商务的普及将成为必然，电子商务的优势不言而喻。但同时，在目前情况下还存在一些问题，在电子商务的应用和发展进行了分析。
使用电子商务
传统企业的优点（）由于其强大的实力、知名度高、客户和良好评价的数量大，传统企业对电子商务应用提供丰富的业务资源。与其他企业相比，更具有优势，更坚实的基础。
（）市场中的传统企业的位置是相对稳定的，较高的声誉，并能准确地分析和判断客户的需求，并制定生产计划，根据需求的变化，相应的策略。
（）在传统企业电子商务的应用有利于提高企业竞争力。电子商务具有时效性，这种特点可以使企业与客户之间的交流更加方便，使企业充分认识市场的动态变化，从而根据市场需求为客户提供良好的产品和服务。在行业中的同一位置的企业更扎实，有利于进一步发展和增长的企业。
（）电子商务可以降低企业的经营成本，提高企业的管理能力。电子商务在传统企业中的应用，改变了传统的企业模式。不再需要中介的存在，节约了大量的成本，大大提高工作效率，带来新的活力的企业。
传统企业电子商务应用存在的问题
（）文化背景不同：互联网的使用可以使企业实现资源的良好的共享，在企业间交流的增加，有助于企业的发展。但在中国的传统企业，企业文化趋于安全，不愿与其他公司和个人分享的文化，但习惯与会员沟通，所以企业之间的信任，减少。不熟悉的公司之间很少有相关的业务往来。因此，现代的传统企业，如何实现其资源的透明性是电子商务的成功应用的前提。
（）的企业内部信息化程度低：只有企业自身的资源管理实现电子信息，电子商务是企业集成的基本符号。但在目前情况下，企业各部门之间的信息交流较少，各部门之间的相关产品信息不能及时共享。企业最基本的信息，实际操作的情况不能反映给每个员工。企业电子商务是难以实现的。
（）电子商务是易转化是矛盾的：对电子商务模式的传统企业，可以使企业的客户和供应商不断增加。但是，很容易使其与当前渠道运作的冲突，永远不会使渠道协调问题，渠道成员的信誉出现，使企业遭受不必要的经济损失。当然，传统企业向电子商务转型仍然是大规模生产和个性化销售之间的矛盾，以及大规模生产和个性化营销和高端人才的缺乏之间的矛盾。
（）的网络消费市场基础薄弱。传统企业在没有获得电子商务模式的情况下，与网络从未有过客户交流。因此，市场疲软，需要开发客户，这是一个很多的问题是客户的传统企业，如何使电子商务客户获得企业的信任，以增加其市场份额，是企业管理者应该考虑的问题。
在传统的企业
电子商务的发展趋势（）对网络销售平台的独立配电系统产生的电子商务模式不同于以往的市场实体通信，价格竞争是比较大的，所以很容易使企业原有的形象被破坏。因此，企业必须建立自己的销售平台和相应的配电管理系统。
（）社区终端的出现：社区终端的出现可以更有效的保证客户
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官方微信公众号企业如何运用电子商务提高竞争力-
企业如何运用电子商务提高竞争力
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】互联网正在改变整个商业社会，新的商业模式与经营模式不断涌现。全球化时代，世界变平了、变小了、变快了。传统企业也必须利用互联网，使自己的企业变得更平、更快。 目前中小企业电子商务过程中存在的问题主要是：
l、竞争意识不强，思想认识摸糊 绝大多数企业还把竞争焦点定位于实体市场，没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。即使已经进行电子商务的中小企业，也并未真正认识电子商务。 2．上网企业数量少，分布不均匀 全国560万家企业（合乡镇企业）中、上网企业所占比例不足1．5％，并且集中分布在北京、广州、上海等几个大城市。上网企业少，浏览客户就少，网络给企业创造的效益就减缓，从而形成恶性循环。 3、产四种类少，目签花四小 目前，我国企业网络营销的日用品等网上营销的很少，不能形成较大的规模效应。 4、网络利用率差，营销方式单一 大部分上网企业的网络营销仅仅停留在网络广告和促销上，而且也只是将厂名、品名、地址、电话挂在网上而且，很少有企业拥有自己独立的域名网址，开展其他网络管销活动的更是寥寥无几。网络对企业的巨大优势与潜力远远没有被挖掘。 5、社会化配送滞后，商品流通不畅 社会化配送跟不上，货物递送成本高，网络营销产品不能占有价格上的优势，又没有风险保障，使得企业不敢在网络营销上进行大的尝试。6、网上支付安全机制和配送法规不健全，企业和消费者权益缺乏可靠保证中小企业电子商务的策略研究 企业如何运用电子商务
一、改变企业竞争方式： 1、企业上网应用电子商务改变了上下游企业之间的成本结构o使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高o从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。本文分页： & &本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[
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