从0到1构建大数据生态系列：数据蛮荒中的拓荒之举
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我们都知道，当前大数据的需求基本属于遍地开花。无论是帝都、魔都，还是广州、深圳，亦或是全国其他各地，都在搞大数据；不管是不到百人的微小公司，还是几百上千人的中型公司，亦或是上万的大型公司，都在需求数据岗位。
大公司暂且不论，他们一切都走在前头。那么，对于中小型企业来说，开始尝试以数据的思维去思考问题，开始涉足大数据领域，这就是一个从0到1的过程了。
有(bu)幸(xing)，近半年来，我亲自见证以及亲身体会到了这个过程，或者至今仍然在完善1这个过程中。期间，有痛苦有坑、有喜悦有成功、有沉静有反思，这是一件快乐又痛苦，同时又注定会很有成就感的事。
所以，我写下了“从0到1构建大数据生态”的系列文章，当然，目标群体仅仅是在中小型企业中，从0到1开始构建数据生态的同行们。希望，我整理的这些东西，或者说一个技术小故事能够帮助到各位同行朋友，能够给你们在某些阶段一些有用的建议或参考。限于个人的知识累积以及能力，必然会存在一些误差或者观点错误，欢迎指正与交流。
企业为什么想起要做大数据？
一个中小型企业，为什么突然就想起要开始做数据，开始组建大数据团队呢？从目前现状来看，这是一个很正常的现象。大家都做嘛！但有没有想过，为什么大家都做？
大数据这个鬼东西怎么在四五年前一下子就火得不行了，然后在这两年更是成了香馍馍，大批大批的传统IT从业人员，纷纷转行搞大数据。这是真的，近一年来，我面试的人里，很多都是从传统行业转型到大数据的，甚至有六到七年开发经验的也毅然决然转型。这定然是市场驱动使然，有利益就有市场，有市场就有需求。
而资本市场也偏好靠数据说话的企业，甚至出现了很多以数据业务为核心的企业公司，甚至专门做数据服务的行业，一样融到了大把大把的钱。个人认为企业开始关注，甚至是涉身大数据，资本偏好只是表象，在其内层必然还有更深层的原因。
在大数据真正兴起的08、09年之前，整个互联网都是一个蓬勃发展的时代，互联网自身普及以及覆盖度的提升，互联网基础实施、电脑智能设备等进一步普及，为各个互联网企业带来了巨大的红利。
15年的时候，我跟一个创业公司的CEO聊天，他说过一句话：“当年，我那个小论坛要是能坚持做下去，现在估计早就发达了。”是的没错，当年就是随便搞个网站，只要好好搞，基本都能吸引到一大片的人，有人就能产生利益。换成更专业点的术语就是：流量红利！
那么，到了现在，流量红利早已消息不见了。面向各种人群、满足各种需求的网站、软件、APP等等，铺天盖地而来，让用户应接不暇。你需要的、你不需要的、你能想到的、你想不到的，五花八门的企业都会为你提供，你怎么选？所以，流量红利消失了！该怎么搞？
那效率和效果这个事情就不得不重视起来了，让用户更好地使用你的东西，让你的东西更精准化、让你的员工策略方案更具有效率，那么，你就更能在千千万万的类似企业中生存下去。
所以，你的企业必然需要慢慢远离“我觉得吧”“我感觉”“可能”“或者”“按道理应该”这种词语，一切回归到数据中去，让你的决策跟着数据走。
快速进行方案假设、快速进行数据反馈、快速进行策略修正、快速进行决策，让自己跑的路线更准、让自己跑的更快。
让你的用户体验更好、用得更爽，让他感觉更亲切自然，而不是你强加于其上的意志，让他被迫看你安排的东西和用既定的功能。
所以，企业慢慢开始讲究预测用户的心理，开始谈必言其“个性化”。这听起来很玄乎，但确实是实实在在的用户本质需求。因为，用户的口味也被我们各种同质化严重的应用和软件给养刁了。
于是乎，大数据大行其道；于是乎，转行者如过江之鲫。最重要的是，哈哈，它给了我一口饭吃。
你看到的是一个茹毛饮血的现状！
在引入大数据这个概念之前，试想一下，企业的数据层面会是处于一个什么样的状况？这里我想引用原始社会的一个标志词——茹毛饮血。
中小型企业一般使用传统的数据库来存储业务数据，并且很大一部分是MySQL(别问我为什么，因为它免费啊)，我想，这点毋庸置疑。而一般的中小型企业，特别是小型创业公司，基本是不配置专门的数据库工程师的，都是业务开发人员兼任。
于是乎，你会看到各种各样奇葩设计的数据库表、各种各样错综复杂数据表关系、各种各样看起来不合理其实用起来也不合理的数据存储方式。
你以为你来做大数据的，这些业务数据就跟你没关系吗？关系可大发了，你第一个要处理的数据就是业务数据。你将会忙于天天跟业务开发人员沟通交流，焦头烂额地去梳理清楚这些业务关系，甚至是转换成你要的数据形态。
然后你会不自觉地吐槽：擦！尼玛关系数据库中的数据也要做清洗呀！
其实这也是没有办法的事，历史原因使然，人力成本使然，这是我们处于0的阶段必然需要面对的东西。
在大数据这个体量中，业务数据只是占据了很小的一部分。是的，更多的是用户的行为数据，业务的访问数据。
你可能会很高兴地说，对了，不是有业务服务的LOG吗？我们可以从LOG中清洗出很多有用的Visitor数据来，一个MapReduce就搞定啦，分分钟的事。
“啊，这个呀，当时没有想到要记录下这些东西哟，没有打这些LOG。”
是不是想大喷一口血？情况好点的公司，虽然处理不了数据，但是依然是有意识地在很多业务逻辑中，埋下业务的服务LOG，落成LOG文件，待有处理能力时再做处理。
再好点的，已经有点数据意识了，开始在业务中主动埋下一些数据收集点，开始收集用户的行为轨迹数据。
但依然是把数据存储到了MySQL中，很多点位逻辑是错乱的，点位的收集目标是不清晰的(也没办法清晰，因为我都不知道要怎么用，都是提前埋下，将来可能要用而已)。
这已经很不错了，虽然点位是不准确的，虽然我不知道一天50万、100万的数据量，你的MySQL能撑几天，但好歹是有了吧，已经很不错了。
再好点的就是，已经有大数据的一到两个储备人员了，已经能够近乎的将数据以近乎正确的姿势存储到hive或者HBase中，哪怕是HDFS里头。这已经是伟大的进步了，至少恭喜你，你已经越过了0的阶段，步入0.1时代！
以上基本上就是你进入一个即将要开始做大数据的公司，所看到的东西。是不是一脸懵逼、大写加粗的尴尬？恨不得把这些乱七八糟的，一下子磁盘格式化掉。
这个时候，你需要做点什么？
这里，我所说的做什么，不是指开始动手干，而是做之前的准备工作，算是前期工作吧。进入之后，第一时间当然是掌握如上那些信息了。接着，你需要好好跟你的老板谈一谈人生，啊不，是谈一谈他到底想干什么。
他想达到一个什么样的数据业务目标，想花多大的成本，下了多大决心去做这件事，仅仅是跟跟风、炒炒概念，还是真的想解决问题。这很重要，这关乎到你后续将投入的人力，不同阶段的规划，怎么去做这件事、做好这件事。
其实不单纯这里，其他方面也是一样的，遇到一个问题，一定是需要了解足够的信息和需求才去做的，这不耽误事，不然吃力不讨好，妥妥的。
与此同时，你需要慢慢根据蛋碎菊紧的现状以及BOSS的“伟大宏图”，去规划你的人力了。至于说人力怎么搭配，什么年份、什么水平，这就需要看“菊花”到底有多紧，“宏图”到底有多大，时间到底还有多少去思考了。
好了，背起你的锄头，去挖别人家的墙角吧，或者，刷脸的时候到了，万能的朋友圈，彰显你的威力吧！
你需要和你的BOSS好好谈谈未来！
这里我所说的BOSS，或许是你实打实的老板，或许是你的直属Leader，总之是有权力为公司数据化运营、数据化决策拍板的人。
BOSS知道要做数据这么个事，但是对于细节他肯定是不熟悉的，他只知道最终他需要达到大概什么样的目标，市场有这么个数据化驱动的趋势。那么，这个时候，在真正动手之前，你需要和他好好聊聊。
首先你需要和你的BOSS一起来拆解公司数据化的目标，你需要彻底清楚公司想把数据化做到什么程度，每个阶段大致目标是什么。
虽然，很多中小型公司把一个人当好几个人用，但是，有多少人，做多少事，这句话永远是正确的！只有在彻底地了解清楚大致的战略目标之后，你才能去拆解问题，并且根据实际的预算怎么样分阶段去实现你的数据化目标。
所以，你跟BOSS聊的时候，不是跟他谈你心目中的数据理想国，也不是他给你描绘宏图大业，而是实打实地了解公司大致会往数据投入多少人力物力，然后再根据业务目标，去拆解你所需要做的事，按阶段去做详细的规划，去储备你最需要的人才。
背起你的锄头，去挖别人的墙角吧！
如上，做完那些事，你对于你的数据理想国，至少也是知道它的框架大致组成了。既然你需要架构它，那么，你也一定是知道你缺少什么伙伴，去把它从蓝图中构建出来。
你肯定是需要队友的，任何稍微复杂点的事都不可能独自一人去完成，能独自完成的事都是小事或者模块化的事，任何一个成系统性的事，都脱离不了团队的协作，一个组合合理、有共同理想目标的团队是最强大的。
OK，话题不扯远了，回到如何招人的问题上吧。
大数据行业从09、10年开始引入国内，到12年左右生态概念开始火爆，再到现在的如日中天，其实也算发展了好多年了，就算从11年、12年开始算，也起码正式火了四五年了。
但行业里最多依然是那种真正行业背景不到2年的人，而且很大一部分是“听闻”行情好，纷纷通过某种渠道，例如培训机构培训等转型过来的。其实这也好理解，大数据真正达到颠覆性的认知，也就在这一两年，是个企业都言必谈数据，这也算是市场需求在驱动着发展。
近一年来，从我手里过面试的人，估摸着也有二十人左右，但实际上真正靠谱的，还真没有几个。我之所以说这么多，其实是想表达一个意思，通过正规的渠道去招人，其实是很不靠谱的。那么，有没有其他办法呢？
刷脸这东西，相对比较靠谱，但门槛比较高。鉴于很早期在大数据线上圈人构建技术交流圈，并且在北京组织过好几次线下的大数据交流活动，或多或少总是认识一些行业内的同行。
于是，我开始与他们挨个联系，看看有哪些有意愿回南方工作的，并且有兴趣与我一同做事的朋友。
其实，很多人或多或少都在线上，甚至是线下都交流过的，我坚信能够跟我玩在一个圈子的人，应该再差也不会比这种随机选人的几率更差吧(哈哈，自恋ing)。
所以初期，我的团队核心几个人，都是我通过线下自己的渠道找来的。我也是很感激他们能够相信我，其实我是无法保证他们的未来，但我能保证的是与我一起做事会让他们更爽点！
从这点来说，时常与他人多交流是有用的，不单纯是技术上的交流沟通，另一方面也算是自己技术人脉的累积。
对于这一点，我建议从业者有机会多认识业内同行，有机会多交流沟通，就一定不要浪费。多一个视角，多一份见识，技术需要被交流。多年来，我一直坚持一个理念就是：进步始于交流，收获源于分享！
2、线上技术圈
其实归根结底还是需要多参与技术交流，线上很多技术圈子，不管是社区也好，交流群也好，相对很多线上群体来说比较纯粹，毕竟都是搞技术的嘛！
我一直以来都认为，同等基础技术水平下，会主动寻求技术知识沟通交流的人会比那种闭门造成的人优秀，尤其是大数据这个开放而又极其需要自我增长的领域。
人类的聚群现象，能跟你玩在一个技术圈子的人，至少某种程度上来说，也是跟你类似的人。近朱者赤，这句话总是有点道理的(好像有点向自己脸上贴金的意思，哈哈)。
所以，从技术圈子渠道招到的人，相对会比较优质，最起码来说，是相对比较善于解决问题，以及与他人沟通的。不过如果需要从这些渠道招人，还是需要注意方法的。一方面是注意社群的规则，不要随意践踏，不要刷屏骚扰他人。
规划要大，起点要低，阶段目标明确
第一，之所以说规划要大，不是说你的规划设计要超越什么BAT大公司的架构规划，而是说，你在做构架设计的时候，一定需要考虑将来可能有的扩展，为你的整体系统架构留出足够的可扩展性，而不是到时候又得推翻重做。如果是这样，那么你这个兼职架构师就可以换人了。
第二，之所以说起点要低，阶段目标要明确，是因为，只要不是土豪老板，都不可能说上来就给你配备100%的人力，马上去把你的蓝图架构出来的。投入与产出比，这是所有的决策者都需要考虑的事情。
所以，你需要把你的架构实现去做拆解，拆解成在有限的人力情况下，能够快速形成阶段性产出目标。然后逐渐完善你的架构，在适当的时候，再逐渐根据工作进度增加你的人力情况，这才是一种合理的人力规划以及整体发展方向。
从基础开始，搭建你的数据帝国
这里先分享一张通用的数据平台架构：
互联网行业技术无边界。在互联网行业，这种数据架构基本都是通用的，区别在于具体实现的细节，以及侧重点有所不同。
我们可以看到，这张架构图相对来说是一个比较完整通用性较强的数据平台架构，但是其包含的内容信息真的不少，数据从底层逐渐向应用层流转，实现从一整套基础数据收集到数据价值挖掘的过程。
整个过程信息量有点大，我将在后续的文章中梳理和拆解这个架构图，并细说如何拆分阶段目标，最终把这个架构蓝图绘制出来。
作者介绍 黄崇远
毕业于哈工大，近6年大数据行业经验 ，目前于深圳一创业公司任职大数据主管，数据虫巢公众号及官网()创建者。
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　　近日，省住建厅印发《四川省建筑节能与绿色建筑“十三五”发展规划》（以下简称《规划》），《规划》要求，按照推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展总体要求，全面推进建筑节能、大力发展绿色建筑。
　　绿色建筑如何认定？我省在建筑节能上采取了哪些举措？接下来如何进一步推进建筑节能和绿色建筑发展？
　　□本报记者 罗之r
　　搭建建筑能耗监测平台推行高于国家标准的节能建筑
　　绿色建筑和建筑节能如何定义？省住建厅勘察设计和科学技术处负责人介绍，绿色建筑的“绿色”，是指建筑对环境无害，是充分利用自然资源，在不破坏基本生态平衡条件下建造的一种建筑，可以理解为在满足建筑节能基础上建造的“升级版”建筑。
　　按照国家最新标准，节能50%即符合建筑节能要求，我省在这一基础上“自加压力”，从今年10月起在成都、德阳、绵阳等9市主城区推行65%的建筑节能标准。
　　2016年底，我省完成省级公共建筑能耗监测平台一期建设工作，同步启动40栋楼宇的终端能耗数据采集工作。省住建厅勘察设计与科学技术处负责人介绍，今年我省还将建立包括机关办公楼、大型公共建筑、校园建筑在内的全省联网的建筑能耗监测平台，以此建立起以能耗监测平台为基础，能耗统计、能源审计、能效公示、用能定额为手段的建筑节能监管体系。
　　除了通过数据采集对建筑节能进行评价和监管，以判定是否符合要求外，我省还通过利用太阳能、地热能等自然资源加快推进可再生能源的应用及既有建筑的改造，探索新型建筑节能的模式。
　　以攀枝花为例，当地利用丰富的太阳能资源，对城市规划区内新建有生活热水需求的民用建筑，推广应用太阳能热水系统，同时推行太阳能光热系统与建筑一体化技术。今年底，攀枝花市将建成100万平方米太阳能热水器供热面积，太阳能热水器普及率达80%，有效利用自然资源优势实现建筑节能。
　　普及绿色建筑认知因地制宜重点突破
　　我省有关绿色建筑的各种交流推广活动不断。今年3月，由省住建厅发起的“四川省城乡绿色发展宣传年”活动全部结束，在为期一年的时间里，活动不仅吸引了房地产企业、建筑企业、绿色环保生产企业建筑师、监理师和志愿者等多行业群体参与，省股权与创业投资协会和省城乡绿色发展促进中心还共同发起成立“四川省城乡绿色发展基金”，绿色建筑、低碳环保等理念得到了很好的落地。
　　“我省绿色建材和绿色施工方面工作刚刚开始，在建筑节能和绿色建筑规模化发展的关键时期，当务之急是普及绿色建筑的大众认知，形成建筑业绿色发展共识。”省住建厅勘察设计和科学技术处负责人表示。
　　7月28日，为期两月的“新川杯”四川省第二届绿色建筑创意竞赛第二场总决赛拉开帷幕，来自全国各地的9支设计团队齐聚成都高新区地标建筑ICON?云端，展开幼儿园设计大奖的最后角逐。“与其他绿色建筑竞赛的区别，‘新川杯’不仅征集绿色建筑方案，通过竞赛增进公众对绿色建筑的认识，培养绿色生活方式。”活动主办方省建设科技协会相关负责人表示。
　　“为打造别具一格的生态示范城区，绿色生态理念已在新川创新科技园的建设过程中深深扎根。”成都高新区规划建设局相关负责人介绍，包括星级绿色建筑、装配式建筑、地下综合管廊、绿色施工、绿色建材、可再生能源建筑应用等多项绿色工作都在新川创新科技园建设过程中得到体现。
　　针对我省气候多样，经济发展不平衡的现状，我省将根据新建建筑、既有建筑改造以及城乡建筑群等不同建设类型，依据实施难度，制定适宜的发展目标和实施策略，分阶段分步骤推进绿色建筑,并形成完整的建筑节能全过程监管体系。
　　公共建筑能耗限额管理组建绿色建筑产业联盟
　　公共建筑是能源消耗“大户”。对公共建筑的节能管理，将是我省“十三五”期间推进建筑节能和发展绿色建筑的工作重点。
　　按照《规划》要求，到2020年末，公共建筑单位面积能耗要降低10%，为实现这一目标，省住建厅在搭建大型公共建筑能源监测平台之外，对于重点用能建筑将组织第三方机构对其能源审计，对于超标者将提出节能改造意见，组织医院、学校、商场、宾馆开展能效对标活动，有效降低公共建筑尤其是大型公共建筑单位面积能耗。
　　“十三五”期间，我省还将加快绿色建筑共性和关键技术及设备的研发，研究建立全省绿色建筑信息大数据库，探索推广运行机制。在绿色建筑技术的推广方面，鼓励使用绿色建筑新技术、新工艺、新材料和新设备，编制绿色建筑重点技术及产品推广目录。
　　省住建厅勘察设计和科学技术处负责人介绍，我省正探索产学研相结合的绿色建筑产业技术创新联盟，联盟将通过高校、协会和中介等相关资源，开展绿色建筑的研发、咨询、评估、培训等专业化服务。
　　四川省建筑科学研究院作为联盟发起方之一，该院科技楼通过适宜的改造策略，成为我省首个既有建筑改造取得“绿色三星”认证的项目，在改造过程中，该院初步形成夏热冬冷地区中小型办公建筑节能改造成套技术体系，目前该院已承担部分国省级绿色建筑相关技术研发项目，为绿色建筑专业化服务奠定了技术基础。
　　“十三五”期间，我省还将依据各地资源条件和市场需求，合理布局绿色建材基地，重点做大做强生产标准化、管理现代化、装配自动化、产品先进化的龙头建材企业，发展一批节能利废、生态环保、安全耐用的绿色建筑材料。同时，将大力发展自保温墙体材料及建筑节能与结构一体化应用技术，逐步完善自保温建筑应用技术体系。
绿色建筑“风口”已至
日期： 点击：269次　来源：　
“十三五”期间，我省城镇新建建筑50%达到绿色建筑标准，100%达到建筑节能强制性标准。
　　近日，省住建厅印发《四川省建筑节能与绿色建筑“十三五”发展规划》（以下简称《规划》），《规划》要求，按照推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展总体要求，全面推进建筑节能、大力发展绿色建筑。
　　绿色建筑如何认定？我省在建筑节能上采取了哪些举措？接下来如何进一步推进建筑节能和绿色建筑发展？
　　□本报记者 罗之r
　　搭建建筑能耗监测平台推行高于国家标准的节能建筑
　　绿色建筑和建筑节能如何定义？省住建厅勘察设计和科学技术处负责人介绍，绿色建筑的“绿色”，是指建筑对环境无害，是充分利用自然资源，在不破坏基本生态平衡条件下建造的一种建筑，可以理解为在满足建筑节能基础上建造的“升级版”建筑。
　　按照国家最新标准，节能50%即符合建筑节能要求，我省在这一基础上“自加压力”，从今年10月起在成都、德阳、绵阳等9市主城区推行65%的建筑节能标准。
　　2016年底，我省完成省级公共建筑能耗监测平台一期建设工作，同步启动40栋楼宇的终端能耗数据采集工作。省住建厅勘察设计与科学技术处负责人介绍，今年我省还将建立包括机关办公楼、大型公共建筑、校园建筑在内的全省联网的建筑能耗监测平台，以此建立起以能耗监测平台为基础，能耗统计、能源审计、能效公示、用能定额为手段的建筑节能监管体系。
　　除了通过数据采集对建筑节能进行评价和监管，以判定是否符合要求外，我省还通过利用太阳能、地热能等自然资源加快推进可再生能源的应用及既有建筑的改造，探索新型建筑节能的模式。
　　以攀枝花为例，当地利用丰富的太阳能资源，对城市规划区内新建有生活热水需求的民用建筑，推广应用太阳能热水系统，同时推行太阳能光热系统与建筑一体化技术。今年底，攀枝花市将建成100万平方米太阳能热水器供热面积，太阳能热水器普及率达80%，有效利用自然资源优势实现建筑节能。
　　普及绿色建筑认知因地制宜重点突破
　　我省有关绿色建筑的各种交流推广活动不断。今年3月，由省住建厅发起的“四川省城乡绿色发展宣传年”活动全部结束，在为期一年的时间里，活动不仅吸引了房地产企业、建筑企业、绿色环保生产企业建筑师、监理师和志愿者等多行业群体参与，省股权与创业投资协会和省城乡绿色发展促进总页数：3
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一年申报两项国自然的心理和体会&[精华]
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今年是第四年参与申报国自然。第一年参与申报一项，没中；第二年写了两份，感觉都挺好的，但都没立项。
第三年，也就是去年，已参加工作，参与申报两项，都立项了，其中一项地区基金，一项青年基金；地区基金的申报书反反复复修改，专家也是手把手指点，那也是我书写上的一次质的上升，选题和前期研究工作都做得很好，写完觉得机会挺大；那份青年基金比较幸运，个人主要参与选题和技术路线，觉得选题挺好，但没有太多相关的前期成果， 没有SCI， 但还是立项了，个人觉得功归于选题和研究方案。
今年继续，要写两份，我想说一年写两份国自然的标书真的很痛苦，痛苦在选题和后面填报时的各种繁琐。
书写的技巧站内有很多资源可参考，主要说自己的一些体会。我始终认为选题是最为重要的步骤，我会花将近三分之二的时间在选题上和设计研究方案上，从开始的不断看文献，追踪引文，然后构思，遴选并邀请合适的课题组成员，然后完善研究方案，继续查文献，最后技术路线基本都定下来才开始码字书写。我觉得这些都做好之后写起来就会很快，看了那么多的文献心中有底，知道这个领域发生了什么，自己的课题要做什么，怎么去做。申报书写好之后就是一次又一次的修改，次数没有上限，是的，没有上限。
然而，申报书不仅仅有正文部分，还有很多，比如经费预算、成员简介和资料填写、伦理审查、院内形式审查等等，如果一个人这么做下来真的会够呛，何况一年要申报两项，何况很多同道还要上临床。这时候需要课题组其他成员配合分工，一般这些工作是由最亲爱的师弟师妹基友完成的，技术路线里的检测方法他们也是可以很好完成的；回到研究方案设计的阶段，也是多些人进行讨论得出的方案也会更加严谨科学，集思广益，也容易发现不足。
一年两项可能也不算什么，我自己都知道身边也有人一年申报四五项，而且立项率很高，一样走过来了，团队很重要，申报课题时的团队很重要。
辛苦都是值得，学到的东西也是自己的，从研究生到工作，大大小小标书不记得写过多少，慢慢进步，就像临床实习的时候从贴化验单开始，每一件事情，包括那些看起来不起眼、没技术含量的事情，都是我们要经历并让我们成长的。道理是懂的，但做起来还是会很痛苦，春天到来，我也想到南半球的海岛走走，也想到下雪的沙漠看看，林芝地区的桃花也要开了吧，所以啊，好好爱护我们亲爱的师弟师妹们，好好关爱每位写本子的主力吧。
午夜写下这些，希望对大家技术上有所帮助，或者内心有所共鸣，那样就不会觉得是一个在奋斗，不会觉得孤独。就像正在参与的一项指南制订，一位朋友对我说，“没想到做指南战线会拉那么长，中间可以发生那么多的事情”，这就是共鸣，直至内心深处呐。
2月份，本打算努力拼个假期环海南岛骑行的，但现在依然要安安心心写标书，这就是一个热爱生活的年轻医生的日常吧。
不知道邀请谁？试试他们
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如果手中有２项自己主持的项目而未结题，申报新的项目时，评审人会考虑有无精力完成。另外作为参与人申报时，不建议表明自己参加很多项。有次评议课题，申请者表明自己参加各种项目近10项，真的怀疑能否有精力，当然申报书的水平更为重要。即便有很好的连续研究，建议适当计算工作量，分阶段申报。我们做了一下预实验且有很好的结果，也将大纲书写完毕，但目前手中主持2项，还是放弃申报，准备结题一项再说。
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谢谢您的分享。也是刚刚下夜班，回家过年。值班中在写标书
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选题，真的是最花时间，最痛苦的……
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选题啊，痛苦中......
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刚入门，很需要看这方面的心得
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今年是第四年参与申报国自然。第一年参与申报一项，没中；第二年写了两份，感觉都挺好的，但都没立项。
第三年，也就是去年，已参加工作，参与申报两项，都立项了，其中一项地区基金，一项青年基金；地区基金的申报书反反复复修改，专家也是手把手指点，那也是我书写上的一次质的上升，选题和前期研究工作都做得很好，写完觉得机会挺大；那份青年基金比较幸运，个人主要参与选题和技术路线，觉得选题挺好，但没有太多相关的前期成果， 没有SCI， 但还是立项了，个人觉得功归于选题和研究方案。
今年继续，要写两份，我想说一年写两份国自然的标书真的很痛苦，痛苦在选题和后面填报时的各种繁琐。
书写的技巧站内有很多资源可参考，主要说自己的一些体会。我始终认为选题是最为重要的步骤，我会花将近三分之二的时间在选题上和设计研究方案上，从开始的不断看文献，追踪引文，然后构思，遴选并邀请合适的课题组成员，然后完善研究方案，继续查文献，最后技术路线基本都定下来才开始码字书写。我觉得这些都做好之后写起来就会很快，看了那么多的文献心中有底，知道这个领域发生了什么，自己的课题要做什么，怎么去做。申报书写好之后就是一次又一次的修改，次数没有上限，是的，没有上限。
然而，申报书不仅仅有正文部分，还有很多，比如经费预算、成员简介和资料填写、伦理审查、院内形式审查等等，如果一个人这么做下来真的会够呛，何况一年要申报两项，何况很多同道还要上临床。这时候需要课题组其他成员配合分工，一般这些工作是由最亲爱的师弟师妹基友完成的，技术路线里的检测方法他们也是可以很好完成的；回到研究方案设计的阶段，也是多些人进行讨论得出的方案也会更加严谨科学，集思广益，也容易发现不足。
一年两项可能也不算什么，我自己都知道身边也有人一年申报四五项，而且立项率很高，一样走过来了，团队很重要，申报课题时的团队很重要。
辛苦都是值得，学到的东西也是自己的，从研究生到工作，大大小小标书不记得写过多少，慢慢进步，就像临床实习的时候从贴化验单开始，每一件事情，包括那些看起来不起眼、没技术含量的事情，都是我们要经历并让我们成长的。道理是懂的，但做起来还是会很痛苦，春天到来，我也想到南半球的海岛走走，也想到下雪的沙漠看看，林芝地区的桃花也要开了吧，所以啊，好好爱护我们亲爱的师弟师妹们，好好关爱每位写本子的主力吧。
午夜写下这些，希望对大家技术上有所帮助，或者内心有所共鸣，那样就不会觉得是一个在奋斗，不会觉得孤独。就像正在参与的一项指南制订，一位朋友对我说，“没想到做指南战线会拉那么长，中间可以发生那么多的事情”，这就是共鸣，直至内心深处呐。
2月份，本打算努力拼个假期环海南岛骑行的，但现在依然要安安心心写标书，这就是一个热爱生活的年轻医生的日常吧。正能量满满哒~
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楼主好厉害啊！?
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楼主厉害呀，佩服！选题选题～～太难
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去年拿了四项的飘过?
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去年拿到国自然，今年不能写吧。
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谢谢分享，不错的经验!
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我有选题，计划，是临床的治疗方面的。想今年申请，但没有SCI文章，能够吗？
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我有选题，计划，是临床的治疗方面的。想今年申请，但没有SCI文章
国自然资助的是基础研究或应用基础研究，单纯临床治疗方面的话不在指南范围内的。
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国自然申报终于告一段落，我是广西的，我们可以申报地区科学基金项目，所以既往得了地区基金，今年还以申报面上项目的。
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牛人，谢谢分享
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感谢分享！
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楼主太厉害了，向楼主学习，必要时请教楼主
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请问楼主大侠，国自然里面的 “研究方案”如何写？你有什么心得经验吗？谢谢！我问这个问题，不是我不会写，而是我怕我自己写的太冗余，这段时间看了很多国自然标书，“研究方案”部分，有的就五、六行字，有的，甚至把在实验动物上每日做的实验都写上去，看了之后我都迷糊了，这个“研究方案”究竟怎么个写法啊？！我是处女座的，如果按照我的习惯，我能把“研究方案”写的非常精细（当然也不是细到用啥材料都写上去）就是不知道这个“研究方案”究竟采取什么“度”合适？？谢谢楼主高手指点！
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偏远地区的人员，一年能同时申报面上和地区基金吗？
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正需要这方面的知识
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