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尔雅创业创新领导力课后期末
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在深圳最值得去的10家公司上班,是一种什么体验？
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绝大多数职场新人希望进入大公司，很少考虑小公司，因为他们觉得大公司培训体系完善，可以帮助新手迅速成长为老道的行家里手。不过深圳作为一个创业城市，不少深圳人都有&迷茫的时候，特别是应届毕业生，或者是面临辞职跳槽的上班族。什么样的公司才适合自己？答案因人而异但多数人都会梦想过进入&大公司吧可观的薪酬、优厚的福利、成熟的体系大公司比初创企业更有优势那么，深圳的哪些公司值得你去看一看在这些公司里工作又是什么&体验呢？1中国平安世界500强：第41位（2016年）总资产：4.63万亿元人民币中国500强：第8位（2016年）中国平安保险于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为保险、银行、投资与金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。拥有87万名寿险销售人员和约27.5万名正式雇员。连续十四年获评“中国最受尊敬企业”称号，连续九年荣获“最具责任感企业”赞誉。工作体验公司认同感很强工作高效，执行力强现代化，印象很好主要看功绩，看实力，看业绩不过也要会表现才能活的更好福利待遇特别好离职的员工再返平安也不少2腾讯年营业额：1028.63亿元人民币（2015年）员工数：2.5万余人（2014年）中国互联网2015年度最佳雇主腾讯于1998年11月在深圳蛇口成立，目前是中国领先的互联网综合服务提供商之一。也是中国服务用户最多的互联网企业之一。工作体验优越的办公环境（腾讯大厦的工位确实很大）各种人性化的福利腾讯的业务体系非常完整相对应的组织架构也比较完整腾讯的内部分享和培训机制能够快速的积累经验不过腾讯的加班文化也不是开玩笑的3华为年营业额：628.55亿美元（2015年）世界500强：129位（2016年）中国民营企业500强：第一（2016年）华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。工作体验公司很大，部门很多要是想学习，那就有的学了华为的整个氛围还是比较严肃整体比较偏硬件，有点工程师思维如果想去那种活泼又热血的公司的话华为可能还不太适合4招商银行中国企业500强：第26名（2016年）世界企业500强：第189名（2016年）招商银行，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，简称招行，成于日，由香港招商局集团有限公司创办，是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。工作体验入职培训就开始体现招行的气氛了招商银行实际上算是还不错的工作因为福利待遇好而且工资相对较高每天都要学习经常有各种培训，各种考核不可不说，招行的培训体系特别健全而且未来有很多成长的机会5万科年营业额：2614.7亿元亿（2015年）中国企业500强：第27名（2016年）世界企业500强：第356名（2016年）万科1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略。工作体验总部大楼还是很漂亮的漂浮的地平线、躺着的摩天楼感受是很好的建筑物内部空间设计也比较不错至于工作本身万科是对一线公司充分放权的公司所以总部的权力非常有限确实是一个服务一线的部门研讨战略、聚焦新工艺之类的事情较多具体业务多数涉及较少6康佳中国企业500强：第288名（2016年）公司性质：中外合资康佳集团成立于日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，中国领先的电子信息企业。工作体验规模较大、管理制度相较于小公司健全有成熟的产业链体系节奏较互联网公司慢但看薪酬及增长空间康佳研发人员在深圳而言工资水平一般7顺丰年营业额：481亿（2015年）员工数：约12万顺丰速运于日成立，是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。顺丰速运是目前中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。工作体验公司每天都在变化这种变化会让你有危机感迫使你去不断学习新的东西公司很庞大，要学的东西很多物流这个行业还是很吃香的毕竟假期能叫醒你的就是快递小哥可见这个行业的重要性8金蝶金蝶是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶帮助顾客成功，为世界范围内超过400万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务工作体验金蝶晋升渠道还是很明朗的根据个人规划努力就好了宣扬的是一个大家庭开放式的办公环境不存在级别制度你的工作态度领导都会看在眼里还可以申请调岗或者调整到其他更感兴趣的岗位上能力突出者升职加薪水到渠成每年可以调薪一次9迅雷中国最大的互联网下载服务提供商第二大互联网软件运营商迅雷网络于2005年5月正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司。迅雷技术实力雄厚、踏实而又富于激情的创业团队，对互联网更加具备深刻的本土洞察力与全球视野。工作体验迅雷的工资福利比较丰厚免费早餐、免费饮料、加班晚餐、年底双薪、双周薪（每两周发一次工资）迅雷的一个优势就是里面的技术氛围不错很适合技术人员的加入，能够学到不少东西10普联（TP-LINK）这个相信大家都不陌生TP-LINK是普联技术有限公司旗下的品牌，成立于1996年，是专门从事网络与通信终端设备研发、制造和行销的业内主流厂商，创建了享誉全国的知名网络与通信品牌：TP-LINK。是一家正处于高速发展和国际化进程中的国家级高新技术企业。工作体验听说领导非常靠谱听说待遇跟华为有一拼听说妹子也很多理论上机会更多，空间更大上述公司资料来自百度百科以及公司官网工作体验内容来自网友讨论，仅供参考毕竟不同人不同部门的感受也是千差万别大公司对个人素质的要求较高优秀的应届毕业生可以尽管尝试有工作经验的也可以试试跳槽哦
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从500强到创业公司做CTO是怎样一种体验？
　　云极星创整个的技术架构和技术栈还是放在一个比较高的高度在做事情。而且虽然公司成立时间不长，但创始团队整体的视野和对技术的预判，不像一个初创公司的层面。
　　&全民&为更多有梦想的人提供了机会和崭新的舞台。同样，创业公司对 CTO 的渴求让更多的高端 IT 人才选择了从&大公司出走&。
　　从 IBM 这样的百年世界名企到成立仅4个月的初创公司，在职位、股权、薪酬等客观因素之外，刘世民同许多从&大公司出走&的高端IT人才一样都面临职业生涯的一次豪赌。
　　云极星创，作为横跨 IaaS、PaaS、SaaS 的产品形态相对完整的全产业链综合云服务商，目前主要提供 PoleOS 云平台(基于Open Stack的 IaaS 平台)、Galaxy(能将各种云资源池任意组合成云服务，通过统一管理门户发布的云计算智能管控平台)、以及面向基础运维及业务运维部门和 IT 管理部门的自动化运维平台 Venus 服务。
　　对于这样一个杀入多云市场的&小个体&，刘世民自己的观感却不同，&云极星创整个的技术架构和技术栈还是放在一个比较高的高度在做事情。而且虽然公司成立时间不长，但创始团队整体的视野和对技术的预判，不像一个初创公司的层面。&
　　为什么离开了IBM?
　　近年，中国经济的活力和国内企业的快速发展，让一些知名跨国企业的高管职位不再成为高端IT人才的香饽饽。加之政策导向作用，使后者在华的风光不似从前。高端人才在国内有了更多的发展空间和选择。而且，跨国企业在其全球管理体系下，在华开展业务缺乏足够的灵活性，可以说不够&接地气&，让许多有梦想的人难以很好发挥，&出走&在所难免。
　　&在 IBM 做云落地时，我发现一个很困难的事情。不管我们有多么好的计划，但客户选择的时候，往往要有更多的考量。在华的 IBM 公司是受国外总部领导的，国外团队也不太理解国内一些本地化的东西，而且他们往往把中国这个市场放在全球这个大篮子里统筹考虑，所以难以做到差异化。你会发现在这里做事情，有时候感觉有一腔热血和抱负却没法施展出来。&
　　在毕业两年后的2006年，刘世民加入了 IBM，几年下来，他在 IBM 干的事儿却&很杂&。&前两年做的是应用开发，做归档应用，把文件从这里搬到那里，然后告知客户，把文档放在这里会非常安全，让客户花钱买我们的产品。后面就做存储，在存储那边做的是存储和私有云的整合。比如像 VMware 的私有云、微软私有云、OpenStack 私有云。再后来，我跟 OpenStack 打交道时发现，客户需要的不再是一个单独的存储，而是需要整合式的、无缝的方案。
　　一开始我做技术，做 Leader，后来我做到了研发经理，带着部门去做研发、去支持客户、见合作伙伴。再往后，我认为，我应该彻底转向 OpenStack，因为我认可这个方向。然后我就转到 OpenStack 研发团队，做一个 Cloud 架构师，直接向研发总监汇报。当时我是负责 IBM 的一款基于 OpenStack 的托管私有云在国内研发上的架构和落地上的解决方案。&
　　依照 IBM 内部既定的发展常设是，当一个技术做到一线经理后，就会努力向上，奔向二线、三线，甚至更高的岗位。但刘世民的轨迹却有些&脱线&，&很多人认为我在 IBM 的经历不是那种典型的 IBM 经历，因为我做了三年半后，又回到技术岗位上去了，甚至我还在往前端跑，往客户那边跑。&
　　跑一线，自己找苦吃?这样的人是犯&傻气&吗?对此，刘世民有自己的坚持，&当时我就觉得，我需要有更多客户的感受，需要他们对我们产品和团队的反馈，同时将我的技术跟客户反馈结合到一起，反推到产品上，这是我当时的思路。&
　　梁念坚、张亚勤、范承工、范宇、喻思成&&这些过去在中国知名 IT 跨国企业中耳熟能详的人每每&出走&总会引起业界的震动。但还有更多像刘世民这样历经名企数年磨砺的中流砥柱在默默崛起。他们的选择反而在一定程度上折射了大多数技术人的现状&&那就是如何选择自己的下一个职业机遇?
　　刘世民的考虑是：
　　第一，云极星创所做的事情与其所想很契合。&其实它一开始就将自己定位于面向产业云的、领先的综合性云服务商这样一个位置，这是我个人非常认可的一个方向。我在云计算行业待了一段时间，也知道国内客户想要什么，但市场现有云服务商所能提供的服务欠缺在哪里。所以当企业创始人王凤来找我时，一开始我们就没有任何分歧，把这个方向聊得很彻底，感觉一下子找到共同语言。所以，做事靠谱是第一位。&
　　第二，CEO 及其背后的创始团队要靠谱。&我和创始人的交流至少一年以上，从各方面感到他这个人非常靠谱，人品也非常好，而且在云计算这个行业里的时间非常长，因为他属于二次创业，所以知道创业过程的艰难、风险和问题。他的、人脉、视野、格局、胸怀等在行业内都算是非常好的。所以，我非常认可创始人，后来我也接触到公司的技术团队，发现他们确实有点颠覆，或者刷新我对创业公司技术团队的感受。他们不是我想象中创业公司的样子。不管是格局、技术、口才、表达，包括创业风格，都刷新了我所谓的对创业公司的认知。在与联合创始人团队接触后，我们都有的共同点就是都来自大的外企，深知给大B客户服务需要做什么，他们的痛点在哪里。&
　　第三，企业 CEO 的诚意和制度是可靠的。&云极星创其他几位创始人是在一起工作过很久的，我虽然作为一个不同体系，不同公司的人加入进来，但他们非常信任我，将 CTO 这个很关键的岗位交到我的手上。这种互相信任和认可让我印象很深刻。同时，这家公司也有比较健全的合伙人制度，足够保证技术人员的权益。&
　　因此，从事情、人、制度和诚意上，这是我觉得很靠谱的一个公司。既然这样，为什么我不来一试身手呢。
　　从大公司到初创公司是怎样的体验?
　　CTO 是近年才在国内新兴起的技术类管理岗位。相比国外 CTO 更多从事技术前瞻性工作，国内 CTO 职位更赋予了兼顾企业业务发展、技术管理与协调等多重内涵。特别是一个优秀的 CTO 对初创公司的成功与否具有举足轻重的影响。
　　如何成长为一个合格的 CTO?又如何找到适合自己企业发展的 CTO?对技术从业者、对企业决策者同样都是不小的挑战。
　　对加入云极星创时间不长的刘世民而言，短短几个月的 CTO 工作带给他的是跟在 IBM 时期截然不同的体验，他认为，CTO 的岗位是对人性、心力和体力的综合考验，&CTO 需要面向不同的人，不同的事情，不同的需求，不同的想法。如果没有非常好的对人性的把握能力，同时缺少很强的体力和心力的话，是无法胜任这个工作的。&
　　其次，从大公司到云极星创做 CTO，他一个显著的感受就是，在 IBM 的一些磨砺对其现有工作的开展更有利，&我在 IBM 所学到的一点就是视野宽度。&
　　事实上，IBM 人看问题，通常会从全行业角度去看，而不只从部分客户或一个产品组件，或是从代码去看问题，&在 IBM 工作，我们会去想，用户会需要什么，如果做完它，用户愿不愿意花钱来购买这个东西。&
　　还有，其思考问题的广度也从那段经历中受益匪浅。&我在 IBM 管理项目的时候，我们的规划都是至少按年去做规划的，先是年度内做详细规划，然后是三到五年的中长期规划。这样做的结果是我想问题的时间跨度不只是局限在当前或几个月里。&
　　三是跨工种的技术能力。在 IBM，刘世民更像一个多面手。&我做过技术、人员管理、项目管理、客户交流。现在再看，所有这些经历都是我作为 CTO 所必须具备的能力，如果缺少一个就会有明显的短板。&如其所言，IBM的经历为他后来的 CTO 角色打下了良好的基础。
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