如果支付宝把资金从各大银行提出来，成立一个独立的「中国支付宝银行」，对用户和支付宝本身会有什么影响吗？
【知乎用户的回答(142票)】:
谢谢邀请。
这个问题真是想好好回答，就是不知道从何说起。当大家吐槽的时候，可能不知道每家银行都有自己的难处，最大的难处竟然是一个大家都耳熟能详的词“银监会”。没错，就是这个玩意严重阻碍了银行给大家更高的收益。那我们能不要这个机构吗？都市场化嘛，哪家银行给的存款高我就存哪家银行，多好！？那就去看看美国银行发展的历史吧。不想翻书？好吧，看看P2P，就是2013年的新闻。哪些P2P平台倒闭得快？号称40%年息的！P2P可是充分市场竞争哟，你敢把钱放过去吗？
那银监会是神马的干活？奇葩啊，银监会是为了维护我等储户的资金安全，今天不要银行这么干，明天不让银行干那个。还苦口婆心，银行还老是不待见，骂他们不懂市场。他们为的啥，不要小看了这批公务员，他们的首要任务是维持稳定。“金融稳定”有点离大家太远？说白一点吧，就是钱存在银行，突然一天银行倒闭了！！！你的存款？你敢say sorry！银监会不允许。多好的淫呀，就是我等小老百姓的保护神啊
真是只看到银行吃肉，真是没看到被银监弄。各种报表，各种报备？银行的兄弟姐妹们，来吐吐槽吧。被银监弄的…..都是为啥？金融稳定！存款至上啊！
为什么不成立银行？首先，拿了牌照就要监管！监管就是为了大家这些普通人的资金安全。其次，大家对钱荒记忆犹新吧？为啥钱荒，要上缴存款准备金啊！缴了干嘛？一旦你这个银行有问题，普通人的存款有保障。支付宝拿到大家的钱，把存款准备金一缴，它还能干嘛？能干得比现在的银行好？为什么？XX行XX行为何钱荒？存款准备金一缴，剩下的钱得尽可能多的生钱啊！那就得投那些期限稍微长一点，杠杆大一点的对象，收益才能高一点。不然民生为啥干商贷通？收益高啊。人傻钱多没有被银行待见过。民生的商贷通可是70%的存款拍胜率。啥概念？贷款100万，其中70万存进银行？实际贷款才30万！！那些贷款人都是傻子？你看看商贷通的客户？一个个蹲在各类批发市场等着宰你呢？有个别不那么精明的？早就被同行挤兑死掉了。由于存款准备金可是要定期缴纳的，所以不得不到了半年、年底赶紧找活钱来补，这个时候钱荒就来了——大家都要上缴准备金啊。
是不是互联网公司拿了牌照能比现在的银行干得好？马云肯定不敢这么说。你看看每年多少毕业生进银行？总体上银行员工的素质还是不错的吧。思维僵化？思维多好学，银行可是持续多少年从大学生选精英，加上市场上的锤炼，现在银行分行总行的，有几个吃干饭的？带着镣铐跳舞多少年了，互联网牛逼才多少年，光是人才，光是内部管理，光是应对银监，就够支付宝喝一壶了。一旦支付宝拿了牌照进入现在的游戏规则，光是赚钱的压力就搞死他了——上缴了存款的21.5%，剩下的钱贷款？还能像现在这样搞拆借就能给客户这么高的回报吗？
现在阿里在规则外面，享受不监管的待遇，政策红利吃得开开心心。还顺手把大家的信任赚了。谁敢说支付宝就值得信任，不会倒闭？银监会不相信任何一家银行自己说的话，它就是要你上缴存款准备金！存100就真金白银放在我这里21块5。出了问题先拿这个钱兜着！
感谢 的补充，存款准备金是央行的要求。
“赞同银监会维护金融消费者权益、银行业稳定的部分，不过存款准备金说交给人民银行的啦不要让银监躺枪嘛……” 前面为了写嗨一点，就没有具体区别央行和银监。
【卡卡的回答(1票)】:
感觉大众对银行的理解存在很多的误区。
就跟一般的亲戚对银行工作的理解就是在柜台里面收收钱，存款取款这样。
其实对国内来说，最大的问题不是钱的问题， 而是监管的问题。其次是牌照的问题。再次才是运营的问题。
【钟紫益的回答(4票)】:
支付宝为什么不成立“支付宝银行”？楼上诸位答题的人都是静态思考问题的么？强哥10年说京东5年内不卖图书，马云去年年初讲阿里永远不做手游，雷军说小米公司不会卖千元以下手机。是这样么，当我们罗列了一大框理由和证据来说明商人们要做或不做某样事情的理由，事实上，完全相反的计划已经开始实施。商人们说的话能相信，母猪也能上树了。太晚了，先讲这些，剩余的明天补充。
【YiZhou的回答(5票)】:
提问人图样图森破。
1、效益？大家从各自银行卡上把钱转到支付宝上买东西，是资金从个人账户到淘宝企业账户的过程。每年这个沉淀资金的利息就够马云笑歪嘴了（噢，他本来就是歪的，那就笑正嘴吧）如果他要成立支付宝银行呢？先不说牌照、监管就够这个火星人喝两壶了，支付宝银行的钱也得投资到同业存款、债券、非标上吧？未必哪种方式收益更高。
2、更放心？天呐！居然有人觉得把钱完全交给马云是放心的。麻烦你看看他发家背后到底侵占多少投资者利益吧。以银行间市场近乎洁癖近乎诛心的诚信观，谁也不愿意和他打交道。而题主居然觉得就更放心了。
3、余额宝的托管必要性：任何受托理财必须有独立有托管资格的机构进行净值计算和公布，这都是为了保护你们啊摔！
第一的答案我不赞同。是的，银行被银监管得死死的，但因为有他们，普通投资者、普通储户的利益才得到保证。他们绝对不是不必要的存在。
【tuye1234的回答(1票)】:
不邀自来，看来支付宝和余额宝的“宝宝”类问题热度还得延烧会，谈几点:
前提是暂时不管监管审批的问题
1、首先，明确银行和支付宝的实质是相同的，都是中介，只不过相对于支付宝结算（最近多了理财）的较为单一功能来说，银行的功能更加庞杂，更加全面。所以对于支付宝或客户而言没什么影响，支付宝或是马云想做银行具有可行性，也确实有这方面的消息。
2、其次，如果仅仅是为了资金安全，支付宝实在没必要做银行，多了银行的实际支出与成本，这个钱肯定会没有现在赚的轻松和写意。它想做的，肯定不局限于此。
3、最后你会发现那个前提才是最大的boss，没有它，什么都是空谈，
大概就是这样，有空补充。
【陈沪宁的回答(0票)】:
如果支付宝真的把存在银行的现金全部取出来放进淘宝总部的秘密金库里。
你觉这个支付宝银行靠什么来产生收益？
换句话说你觉得怎样才能让金库里的大人民币生出小人民币来呢？
【罗君龙的回答(0票)】:
这个问题昨天回家路上思考过，我倒是想知道假如成立这么一家银行，他需要多少人来保证网点普及和储蓄服务。
【兔小姐的回答(0票)】:
从成本 收益 用户体验 安全性等方面大概考虑了一下：
第一如果有资质经审批等等 可以成立（或者收购）银行 但是要砸很多很多钱
第二银行生钱的方式和支付宝赚钱的方式完全不同 属于陌生领域
第三银行使用的系统和目前用户主要使用的网页与手机客户端模式完全不同 银行开户的限制和手续繁琐也大大降低了目前用户看中的的便捷性
第四银行可以提供的活期利率有限（基准上浮10%大概百分零点几）如果做理财 会因相关规定而有最低起存限额 这和把余额宝当成类似活期存款的用户体验相违背
第五你意思是自己开银行比把钱存在其他银行那里安全？马云应该也不敢说
【曲彦昊的回答(0票)】:
曾经想过，支付宝为什么这样火。跟淘宝天猫的火爆用户有关，也跟其可观的收益相关，民众趋之若鹜。支付宝的蹿红，在一定程度上是李克强经济的衍生结果，高层需要通过它来打破银行垄断，甚至是利用这种名不正言不顺的畸形体来测试水温，借此来判断如果把银行市场打开，会发生怎样的反弹。蜻蜓点水地说了一下，不足之处，还望指点。
【vietpht的回答(0票)】:
支付宝是一家三方支付机构，仅在三方支付业务上与银行形成竞争关系，与银行的庞大性，复杂性，社会性是没有可比之处的
【倪又又的回答(0票)】:
收购银行！
【王小怂的回答(0票)】:
反对高票，混淆概念。。。
支付宝零息，等于是没有盈利压力的负债，缴个60%的准备都不要紧，只要留点头寸应付客户兑付就行了。而且支付宝主要是支付工具，收手续费的，这一整块业务都在表外，央行监管不能啊。。
只有余额宝才是高息，但这是一个货币市场基金，有预期盈利，所以有盈利压力，题主又没问余额宝的事，把两个弄混是表什么态呢？
【八度的回答(0票)】:
余额宝赚的就是其他银行的钱 你让它自己成立银行 它赚谁的钱去？
【北极熊的回答(0票)】:
个人认为分几种情况：
”支付宝银行“与支付宝都独立经营，支付宝银行变成跟工行，招行类似的银行，对用户和支付宝没有任何影响。”支付宝银行“与支付宝捆绑，要求用户用户支付宝必须挂钩”支付宝银行卡“，那么用户体验变差，支付宝可能会流失用户，别其他宝取代。”支付宝银行“与支付宝捆绑，但仍采取现有规则，支持任何其他银行卡。那对用户和支付宝影响不大。但其他银行可能会有一些抵制措施，因为”支付宝银行“变成直接竞争对手。
【知乎用户的回答(3票)】:
支付宝目前的左右逢源，夹缝中坐大，各门都捞一点实惠是最好的策略，跳到前台？要么马云脑子被门夹了。
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微信仅用2天绑定个人银行卡2亿张，干了支付宝8年做的事！支付宝惊呆了
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本帖最后由 Rodma 于
01:26 编辑
春节抢红包
微信抢红包（必须绑定银行卡 才可以使用微信支付 抢红包 发红包等）
微信借助自身的庞大用户群 仅仅两天绑定了2亿张银行卡 干了支付宝8年做的事
而且微信本身都是熟人交流工具 大家基本都认识
以后交流用微信的更多 粘性更高 而且还有很多微商给他们提供更多方便
支付宝仅仅是网购的时候 使用一下 平常用的人不多，而且没有交流区不是很方便
仅仅是使用淘宝（京东等不支持 支付宝）
【案例分享】微信的红包策略& && &&&& && &&&仅仅2天微信绑定个人银行卡2亿张，干了支付宝8年的事。& && &&&& && &&&若30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动。& && &&&& && &&&延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元；& && &&&& && &&&若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。& && &&&& && &&&这才是玩资本的。
& && &&&试想一家银行想要发展一亿储户，需要多长时间和多大投入？ 这个目标腾讯财付通从拥有2000万绑定客户到前天过亿用了不到一个月，而且没花什么钱！& && &&&& && &&&3天后，腾讯移动支付第一& && &&&& && &&&这一切，发生的太快！仅在几个月前，马云还在内部邮件中指示，推出来往要打到企鹅的老家南极去。没想到，几个月后的一夜，微信仅仅一个春节红包测试版，支付宝在移动支付端的老大地位被重创。这对于拥有6亿用户期待在移动端发力的支付宝，简直不能想象。& && &&&& && &&&但这仅仅是个开始，因为春节还没开始。10天内，随着大量一二线年轻人回乡
过年，在年轻人群中已经引爆的微信红包将会被带到三四线城市、被传播到他们的亲人、同学和 长辈，
如果这些几乎与互联网前沿脱节的用户能够通过红包开始使用微信支付（微信支付甚至会变成他们中很多人第一个接触到的手机支付方式），腾讯在支付的战略中吃下的将是一个无比巨大规模的增量用户，几乎不花营销成本，轻松将手机支付从年轻人推广到全民。& && &&&改变这一切的，只是一个小小的新年红包，一个小小的基于微信小而美的移动应用场景。& && &&&& && &&&几天前，腾讯财付通在微信低调推出公众账号“新年红包”Beta测试版。用户关注该账号后，将可以在微信中向好友发送或领取新年红包。虽然产品团队并未对该功能进行大面积曝光，但依旧很快在微信好友中引爆。
借助微信群和朋友圈之间的传播，很快吸引了超过千万用户的关注和分享。由于发放红包和提现红包均要捆绑银行账户（本质就是开通微信支付），一夜之间，微信支付客户大增。& && &&&& && &&&3天后，移动支付格局初定。是的，您还没看过瘾，战役可能就结束了。认为这就是来自移动互联网的颠覆力量，也是来自未来的魅力所在。& && &&&& && &&&对于2014阿里腾讯大战，以及此次微信红包背后的移动支付，圈内人士发表观点如下：& && &&&& && &&&微信AA支付+群红包=炸金花！玩一上午，比真人版还胸惨！& && &&&& && &&&& && &&&李军华：支付宝红包是苦大仇深的人情债；微信红包是欢天喜地的打交情。支付宝红包讨了不给不好，讨了给少了不好，不讨没给不好，想给没支付宝钱包没法给的不好，给了多少都没个动静的不好；
微信红包随便拿几百发个几百个红包送出去，发红包的有种老子今天土豪一把撒撒钱的豪气；抢钱的紧张刺激，抢到几毛几分的都觉得跟中500万一样幸运，欢天喜地。& && &&&& && &&&纪云：如果说不久前微信理财通的发布让财付通拉近了与支付宝的差距，那么今年微信红包所掀起的“春节攻势”将很有可能扭转用户习惯的天平。& && &&&& && &&&卜凯军：最后一战，大幕已拉开，阿里腾讯决战， 将是2014年中国互联网最期待最戏剧的一出大戏，千亿打千亿，注定地动山摇。江湖帝位，移动未来，支付宝，马云看得很重，阿里真的眼红捉急了。& && &&&& && &&&财付通产品总监：红包就像一盒巧克力，你永远都不知道拆开它里面会是多少。微信红包只是一个应景小产品，请大家理性看待。& && &&&& && &&&一个企业的基因，有的时候确定决定一个企业很多的思维方式；阿里体系从诚信通的地面营销到淘宝、天猫的网络商业地产，这一系列的成功更多是基于营销思维。
而腾讯从将BB寻呼机+互联网=QQ，到现在移动通信应用+移动互联网=微信，一直是产品思维的胜利。两者还是有着一些区别，而移动互联网时代最重要的是，它更贴近于人；手机，就像另外一个你。& && &&&
& && && && && &&&微信红包，之所以红的几个核心原因解析：& && &&&
& && && && && &&&1、「简单」的力量：移动应用场景的小而美。& && &&&& && &&&它确实很简单。“新年红包”只需三个步骤，就可玩转：填写红包信息、微信支付成功、发送给好友/微信群。用户只需进入微信“新年红包”公众号，选择发几个红包、发放的金额，写好祝福语，通过微信支付，红包就包完了。
接下来发红包时可以发到群里，也可以单独发给某个好友。当对方打开红包后，只需要关联微信的银行卡，领到的红包就会在一个工作日之后自动转账。
“拼手气群红包”更受欢迎，用户自己设定好总金额和红包的个数之后，系统会随机算法生成不同金额的红包，用户自己派送出去，谁抢到谁可以从自己绑定银行储蓄卡中提到现金。产品设计上看微信红包=“AA收款 + 随机算法”的产品逻辑。
属于 1:N 也就是一对多的关系，跟吃饭的时候AA制由某人从参与的N个伙伴手中把钱收回来是一样的。本质上，这个方式和财付通在去年12月推出的“ AA收款”服务号没有什么区别，但是“随机生成”使得用户容易低成本把握自己的支出。用户体验操作简单，始终是应用设计最深层的魅力。 & && &&&
& && && && && &&&2、「社交」的价值：基于人性的传播驱动。& && &&&& && &&&派红包不是微信发明的，也不是第一个做的。但是微信把它做活了，是有原因和道理的。产品做得好，时间赶得巧！顺应自媒体的传播路径，抢红包功能将社交自媒体的传播功能可以说发挥到了极致。
微信红包已经超出了红包的概念，它更像是一个社交游戏。传统意义上的红包，怎么也得几百块钱，都是极为亲密的亲友之间的行为。这一特性甚至也延续在此前单纯支付工具的红包产品中，微信红包则完全不同。
如果发放时用户就知道肯定会拿到多少红包，除了感谢很难有更多兴奋。微信红包的做法一个是让大家“抢”，另外则采用了随机算法。
抢到红包的人红包中的金额有多有少、拉开档次，会让每一次红包的发放都能有炫耀、有懊恼、有话题，才会激发用户主动的分享和传播。除了产品的细节，社交关系链的是一决高下关键。
与支付宝相比，微信的优势在于社交关系链，即人的链接和流动。支付宝是通过通讯录或对方支付宝帐号的方式实现的，而微信则利用现有的好友关系网络。
简单来说，用户通常不会主动添加别人为自己的支付宝好友，只有在需要转账的时候才会添加对方信息。但是微信本身就作为日常交流的工具，其好友关系都是在平时积累。在这种情况下，人的主动传播显然更利于人群之间的互动和扩散。& && &&&
& && && && && &&&3、凡事要好「玩」，产品思维的营销胜利。& && &&&& && &&&大家首先不妨设想一下财付通在PC弹出小窗口或者在高速公路打硬广告”快来绑定微信支付吧！“会付出什么代价和得到什么效果？财付通在微信的出手的确是完全互联网思维的产物，通过建立在用户彼此相识和信任的社交分享，准确把握了用户的“低成本娱乐心理”
，想要发红包或收红包，必须关联银行卡到微信，这看似小小的一步如果通过正面的广告或营销将会花费巨额预算也未必能收到成效，
然而在微信红包面前，朋友的一句“给你发红包了，关联银行卡收下吧”会比任何广告都有杀伤力。现实里地上有两块钱钢蹦儿都没人抢着拣，微信红包中也许只会拿到一元钱的红包，大家还是会抢得不亦乐乎，为什么？因为好玩。打开红包之前不知道里面有多少钱，有些小期待和兴奋，这个感觉有没有很熟悉？& && &&&
& && && && && &&&4、赢在一个「抢」字，满足你光明正大的贪婪。& && &&&& && &&&抢的乐趣。在这个一切皆娱乐的时代只有正能量的东西和顺应用户心理的做法才能得到快速和大量复制传播。在最初的产品设计中，微信团队考虑过由用户向其他用户发起“要红包”。但是这个逻辑不符合“好玩”的互联网游戏规则，被索要者的抗拒心理会阻止这场过年游戏的传播。
近日支付宝也上线了“新年讨喜”的功能，分别是“向老板讨”、“向亲爱的讨”、“向亲朋好友讨”和“向同事讨”4 种方式。
从支付宝公开的数据来看，用户最多的还是发起了“向亲爱的讨”，占33.7%，而向同事则只有12.3%。虽然微信并没有公布具体的数据，但是从用户的使用来看，通过微信群分享的红包甚至达到“秒杀”的结果。& && &&&& && &&&我们还发现个有趣的现象，那就是抢到红包后，再参与发红包的人并不在少数。因为有限量的“抢”红包既满足了用户之间好胜心，也让发红包的“土豪”，心里得到了满足。
新浪微博也推出“让红包飞”的活动，用户通过转发、评论、点赞等方式获取抽奖机会。但是，同样是发红包用户会选择哪一种？不用我说大家也明白，当然是好玩的哪一种！& && &&& & && && && && &&&5、行进中「开火」，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程。& && &&&& && &&&其实派红包真的不是微信发明的，也不是第一个做！然而成功属于那些原是精准研发、快速调整的团队。有数据说2013年春节通过支付宝发出去的红包是164万个，当时财付通才20万个。& && &&&& && &&&今年财付通利用微信再派红包，对外说花了大约三个月的时间开发产品，12月开始公测，实际上一年的产品思考；此后还立刻根据用户的反馈迅速调整产品。比如腾讯自己公开为了达到操作简单，产品本身是经历过调整的。
1月27日前，用户在抢红包之前，要先写上祝福，然后才可以抢。最后还是改为先抢红包再发送祝福。当然这次看似简单的应用场景，实际投入的人力物力都是很大的，只是都躲在产品之后。
小编通过朋友圈分享的Pony马化腾、张小龙多次亲自发红包就可以明确推断出这是一次从上之下的一级作战行动。之前创维的老总说过，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程，貌似现在有那么点懂了。& && &&&& && &&&& && &&&6、移动「微」支付，基于应用场景的移动购物市场必将爆发。& && &&&& && &&&根据iResearch艾瑞咨询统计数据显示，2013年第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿，同比增速707.0%。移动支付交易规模暴增，反向O2O从线下到线上将成为2014年的主战场。微信支付在教育用户绑定银行卡获得胜利之后，势必在提高用户活跃度上推出更多的功能。
从目前可以看到的是微信支付或将满足多卡用户的转账需求、信用卡还款等业务，以及结合多种行业的服务公众号，推出如医院挂号预约、快递支付等多种场景。
一旦消费者用户习惯都用上了微信移动支付，那么就会反逼传统企业提供基于商业移动化的服务，轻APP+微支付的产品，2014年必将是满足传统行业走向商业移动化服务的最先进方案。
从其产品基因上，轻APP既符合了小而美的移动应用场景，同时又能与微信支付、微信朋友圈社交网络实现产品无缝连接。而且在智能云后台可同时直接管理企业公众账号和轻APP用户数据。
任何一款产品的引爆的背后都是用户需求的满足，春节时发红包是个刚需，所以一场全民普及微信支付的浩大工程，就这样悄无声息的开始了。而随时、随地、随身的获得可信任的商品服务也是一个刚需，2014必将有更多企业、更多的商品，与人连接。& && &&&& && &&&
& && && && && &&&微信红包的商业效应猜想：& && &&&& && &&&1、利用中国传统习俗和面子心理成功吸引了大量眼球，高富帅和屌丝都一网打尽，Ali公司要干着急了；& && &&&& && &&&2、延迟一天到账，就成功变成了网上银行，管过资金的人都知道这里面的巨大商业价值，尤其在春节期间；& && &&&& && &&&3、不领取红包的人就相当于给腾讯送了永不提现的长期存款，腾讯摇身变成了瑞士银行，提现的人必然绑定储蓄卡；& && &&&& && &&&4、Bai公司的李老板看来彻底在移动金融和OtoO上决心不作为了，Ali公司苦心经营的支付宝余额宝在腾讯的这种攻势下基本死定了，至此，BAT恐怕要重走巨大中华之路；& && &&&& && &&&5、不带信用卡玩是因为从银行手上抢钱太难，搞不好引红火烧身，因为银行普遍给予信用卡30-45天的免息期限。不给转发红包就是要誓死捍卫最少一天的延迟支付期限，好获得庞大的资金池解说完毕；& && &&&& && &&&6、微信6亿用户，2亿高度活跃，30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动，延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元，若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。这就是金融与资本？& && &&&& && &&&7、除夕之后，马年之际，中国的移动支付头把交椅或将定居。
新闻出处：
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“绑定”之后呢？
人们一样还是用支付宝来支付。
类似的现象，去年不是已经有过一次了吗？
从没开通过却叫我输入支付密码
微信方面确实在很多方面拉拢支付用户
打车补贴 烧钱和阿里对干 一般企业没这资本 也没这铁腕 市场嗅觉也很出色，红包确实挺热闹 我还绑定了我的国外银行卡 但visa不支持红包。。。。
至于干支付宝 8年 说的过头了，8年前 环境和现在天差地别啊，而且支付宝 是有用户 而财付通微信支付是在圈用户
暂时还没用到这些，无鸭梨&&
没办法，腾讯帝国不是白叫的，用户基数大，推广的也快。
过完年就没什么人用了。
绑定之后解绑的有多少呢？至少我知道周围不少人玩完红包后接着就去解绑。。。
很多东西只能去淘宝买
这个号也是新的哈
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支付宝的信用才是银行的最大威胁
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