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第三方登录：现在IT行业的前景如何，零基础去培训机构学半年之后就业如何？ - 知乎542被浏览127429分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答一个二线城市“资深”程序员的职业困惑——10年后我要做什么？ - 经典案例 - 找同行
各位老师好。
我是一名“资深”的IT从业者，06年毕业于国内著名高校的计算机专业，算来已有小八年的从业经验，目前供职于一家非IT业内的世界500强，算得上资深人士。这个资深，要打上一个引号，因为我连自己以后的发展路径，都觉得雾里看花。经常会看到一些关于外企的上升天花板的帖子，而且传说程序员本身就是一个不能做到老的职业，这些都深深的增加我的忧虑。我实在是很害怕40岁之后，失掉工作的悲惨境况。我非常想知道更加资深的前辈们，目前的状况，可能的话，分享一下自己的路径来指点我这个后辈。
我先说说我的状况和思考，也希望前辈们指出我的职业路径上的问题。
06年毕业之后，就业于一家外包公司，做了大约一年。在这家公司的前半程时间，因为没有什么特别好的项目，所以一直都是作为后备力量。期间有带领同级的新人做过一些试验性质的东西，但是现在看来就是公司暂时没有合适的项目，安排我们练习和加强技术而已。后来趁Windows Vista发布的时间，做到的第一个项目是Vista的边栏工具，期间第一次接触了JS等前端技术。很可惜，这个我们为了按时交付而连续两周奋斗到凌晨两点的项目，随着Vista的失败，迅速的消失掉，用户数量也许是个位数。
07年下半年，经学校老师推荐，去了一家很小的对日外包企业，先是学习了半年的日语，尔后去东京工作了一年。期间的项目多不胜数，质量参差不齐，奇葩的是这家公司的氛围，老板很着急赚钱，并不在意任何技术的积累。回想起来，这家公司真是我见过最奇特的企业，整个运作模式就是，用比其他同行更低的价格和更短的工期投标，然后从国内找便宜的技术人员，拼命赶工，迅速盈利。员工的上升路径基本看老板娘的心情。看透这一点后，我就离开这家公司回到北京。再回头看，当时迅速的决定投身这家公司，过于盲目，夹杂着“出国走走”的冲动，没有考察好就接受了，而且还是对日软件这个我并不熟悉的领域。这家公司的经历在我的简历上，一直都是一笔带过，乏善可陈。
09年初归国后正经历经济环境不好，求职困难。新年过后不断调整自己的期待，最后还是找到一家外包公司，外派去一家著名的手机生产商做驻场的工程师。这个项目主要是为这家企业的某个部门做任务管理系统，包括人员和资源的分派，进度的跟踪，质量的监控等等。这个项目做了两年，也是非常困难的两年。困难的是有很多方面的因素。第一，要直面客户的要求，但是客户本身的政治斗争就很复杂，全球数百人的部门都在使用我们的系统，不同地区的office都有不同的需要，我们项目顶峰时期也只有4个人而已；而且客户自身的工作流程并不清晰，这个项目越往后就越发寸步难行，因为系统的流程的每一步调整，都涉及很多人的工作方式，没有大老板的支持，是不可能推动的，但是全球的老板根本不愿意花时间和资源在我们的系统上，中国区的老板更加不愿意为了这个系统同其他的office header争吵。第二，由于项目前期的成功，客户的期望我们的系统能对接公司的其他系统。这方面我们几个人还是做的比较到位，终究来说这都是技术问题，虽然花掉很多时间，最后还是能达标的。由于后期一直很难理顺客户的工作流程，工作一直得不到肯定，非常疲惫，在得到目前供职的这家500强的offer后，毫不犹豫就走掉了。最后，我总结一下在这家公司的得与失，先说得到的：
1、体会到了人与人之间的复杂关系，算是对社会有个新的认识；
2、具备了一些同强势的人打交道的经验——所有的客户在onsite工程师面前，都不是弱势群体；
3、英文水平提高很多，因为经常要和欧洲的人电话会议；
4、获得了一些管理的经验，前期带我的工程师转去其他项目后，大约有一年的时间这个项目的人员招聘和项目对外的管理，沟通，设计等等，都是我一把抓，还积累了一些面试官的经验；
5、技术方面，虽然这个项目并没有特定的技术要求，自主性非常高，但是前任的Leader选定的技术方向，使我能有机会接触更多的前端技术和更加现代的前端框架，为下一家工作奠定基础。
然后说一下失去的东西：
1、一直都在外包企业工作，都是在跟项目走，技术发展面很广，但是都不精，到这家也没有太大的改善。
2、还是没有解决前一家面临的问题，盲目且没有方向感。
10年下半年到现在，两年半的时间，终于有机会好好的做一个产品，不需要玩命的追一个又一个的项目，也从外包企业换到500强。更加高兴的是，能够专注在一个领域了，目前所在的项目，并不像很多小的项目那样，按功能或者模块来分任务，而是首先征询大家的特长和兴趣，将人员安排在各自最喜欢的领域内。我虽然在各个项目中，接触了很多语言和技术，但是我将自己定位在了更加感兴趣的前端开发上，因为我认定这个职位随着新的标准和移动互联网的兴起，还有很长的发展时间。老板也非常器重我，将前端人员的技术面试都交给我来做，前端部分关键的技术问题和难以攻克的难点，也会首先征询我的意见。
可以说，这份工作是我目前为止，自我实现程度最高的一份工作，不仅有大家的肯定，也有更加完备和强大的团队，而且项目在大家多年的奋斗之后也开始商用。很可惜，去年因为一些个人的原因，我必须要回到离家不远的省会城市，经过和老板的沟通，老板同意我暂时远程办公。这一下就“暂时”了一年，家中的问题迟迟未有解决的迹象。远离了北京的大团队，倍感孤独，虽然老板依然信任有加，我也依然努力工作，但是焦虑感逐渐侵蚀我的热情，我在考虑我如果不能再回北京的话，应该怎么办？而且省会城市稍慢的生活节奏，和轻松得多的经济压力，也让我逐渐觉得其实留在这里也是不错的选择。远离团队单独在异地工作，明显不是一个好的选择，现在再回到北京团队，已经有几个我不认识的面孔了。我开始寻找本地的机会。
但是二线城市的就业环境，还是和北京有不小的差距，BAT等国内技术领先的公司，并没有研发中心在这边，其他的公司很少需要我这种前端专家定位的人。其他的公司我熟悉的领域的研发岗位，薪资也都差强人意，勉强可以接受。但是更加严峻的问题是，一旦我接受了另一个工程师的岗位，基本就是本地中小公司能够给到的最高的薪资，职业发展前景堪忧，这些公司很少有愿意花钱养一个不知道用不用的上的开发人员的。
我还是想做技术，这是我最熟悉的领域，但是二线城市的就业环境让我不得不考虑，要转去其他的发展路径吗？找一个PM的职位会不会更保险一些？事实上，接受一个小公司的初级的PM职位，会存在跳槽后薪资不涨甚至降薪的可能。在省会城市奋斗的IT人们，你们是怎么考虑的呢？40岁的前辈们，你们10年前是不是也有同样的困惑？
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北京交通大学MBA，从事二十余年人力资源管理实践与理论研究，在相关媒体发表人力资源、企业管理类论著百余篇。2002年起从事管理咨询与培训师工作，2007年进入猎头行业，现为汇才猎头创始合伙人、首席顾问。历任新闻记者、集团总裁办主任、集团人力资源总监、集团副总裁、管理顾问等职。为几百位职业经理人提供过免费职业规划指导。">
找同行网 发起人
Guest from 27.19.34.x
我接触技术出身的经理人发展路径是这样的：程序员（工程师）-项目经理（产品经理）-技术部经理（产品经理）-技术总监（产品总监）-CTO。还有些外向性格的，做几年工程师之后直接转销售或售前、售后服务，则走另一条职业发展路径了。
IT技术和传统技术不一样，传统技术如制造业，从工程师一直做到总工，你可以一生从事技术岗位。而IT技术日新月异，是“青春饭”。如果你一直做程序员，无论体力还是学习能力，三十多岁之后你就走下坡路了，所以，30岁左右你要从技术转向管理，从项目经理开始。多数搞技术出身的人单纯，智商高情商低，而管理是需要很高情商的一件事，在你描述的职业发展过程中遇到的人际关系问题，体会到你在这方面遇到的一些困难。但人智商、情商都是有开发潜力的。我就是一个情商很低的人，所以在国企混了14年混不下去，跳出来进入民企发现也存在这个问题，与老板的关系、与同事的关系等，但自己用心琢磨，慢慢把自己变成“油条”了，这是企业高管必备的素质之一。
至于回北京还是在二线城市坚守，我一直感觉这不是一个职业选择，而是生活方式选择。你选择职业成长机会、高薪，当然选择北京，至少机会多；你选择安稳、享受家人在一起的幸福，那就留在二线城市好了。哪个城市都会有职业发展机会，只是机会多少的问题。我曾经有感写过一篇短文如果有时间可浏览一下。
这些年我工作的感受是，那些职业发展越好的人，对工作地域、区位越不在意，而他们在意的是平台、成长空间和薪酬。人生有得必有失，关键在于你想要什么，老婆孩子热炕头，谁都知道那是一份温暖的幸福，过于看重这份幸福的，成不了顶尖的职业经理人。
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1971年生于广东揭西，在山西完成基础教育，求学上海。先后辗转西安、天津谋生，2000年后安于北京。曾在2家外资通信企业从事通信研发、服务方面的业务和管理工作10余年, 在与德国、以色列、美国等国外同事的项目合作过程中，积累了一些跨国、跨文化的工作经验。">
通信软件开发及管理专家
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name="1971年生于广东揭西，在山西完成基础教育，求学上海。先后辗转西安、天津谋生，2000年后安于北京。曾在2家外资通信企业从事通信研发、服务方面的业务和管理工作10余年, 在与德国、以色列、美国等国外同事的项目合作过程中，积累了一些跨国、跨文化的工作经验。找同行网发起人。">
找同行 发起人
王博说得非常好，一语中的。作为一个过来人，也结合自己的经历谈点感悟。
我上学时，上机主要是IBM PC，两个360K的软驱，绿色的显示屏。学的是PASCAL，当时的主流编程语言是FORTRAN或汇编。快毕业的时候，流行C语言。教C语言的老师曾激动的说，汇编语言是伟大的发明，让计算机工作者摆脱了打孔纸带；C语言则真正让计算机听人的语言了。他们看一眼纸带就知道是什么指令的技术不再很牛了。
第一份和编程有关系的工作是SCO UNIX上C语言＋Sybase数据库实现电话语音台的应用，之后在Windows NT上做过类似的程序，Solaris上用Java，也有Web相关的HTML+JS。再后来，就是VxWorks／Linux等嵌入式平台了。
在IT技术领域，技术，尤其是最常见的，就是编程技术，不停的更新换代，几乎没有永远"吃香"的技术。除非你有强烈的兴趣和强大的学习能力，很难跟得上。想"一招鲜，吃天下"，最好还是去传统行业。一个好的厨师，他的技术基本上不会过时，而且，收入也远高于一般的技术人员。有的还可以做到行政主厨的位置，和总工程师也差不多。
钻石在饥荒的年代，远比不上一个烧饼，何况是一门编程序的语言的技术。没有一种外在的东西是可以永久倚仗，关键是看它对社会，对他人有没有价值。做技术的人，容易陷入一种技术美学的孤芳自赏当中，和一群相似的人一起沉迷在自我陶醉中，忘记了要为别人创造价值，自己才能有价值的道理。许多困惑，甚至抱怨，多是来源于此。做技术的，并没有高人一等。
我也曾经为IT行业的英雄故事激动过，更多的阅历告诉我，李彦宏、马化腾、马云、周鸿祎这些人的成功，和他们本人的技术能力的关联性非常弱，技术人员不要“自作多情”的以为他们和“我”是一类人。有追求、有抱负的，要学他们其他的能力。
作为天资中庸的技术人员，顺应变化，提升IT之外的专业技能；选择一个好的平台，可以发展得平稳些。
如果自己的适应能力强，王博建议的职业路径，如系统工程师，项目经理，产品经理，部门经理。在沟通、人际方面，就需要用心了。
思维方式（mindset）需要改变，听听不同的意见吧。
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曾任北京理正软件设计研究院（软件公司）副总经理，法国沛丰基金（中国）有限公司（扶贫机构）运营顾问；现为中国商业联合会中华商业信息中心商业指导处副处长，北京腾翼群力科技有限公司 （软件公司）董事长，找同行网发起人。">
找同行网 发起人
Guest from 27.19.34.x
楼上两位说的很到位了，这真的是一个生活方式的问题。
不知道你家里是什么事，如果和父母有关，就要留在省会城市。如果和婚姻有关，那在考虑一下。如果和财产有关，那还是回来吧。
估计你留在省会城市可能性很大了，其实机会还是很多的，只是你要改变自己想法，你可以用你丰富的技术经验，管理理念和人生经历，去尝试做一个管理者，放弃你前端专家的技术总工路线。目前二线城市的软件企业机会还是很多的，关键是你要重新定位自己，因为他们的分工、管理模式肯定要比这些一线城市企业落后。
当然如果你有勇气的话，完全可以选择创业，可是要三思啊，这条路可不好走，主要是对自己的改变更大！
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创业几次，成功卖掉过自己的企业。擅长软件技术研发，软件产品设计，市场，销售等。现任软件行业某上市公司销售总监，找同行网发起人。">
找同行 发起人
Guest from 27.19.34.x
早就想回这帖，可是一直没有抽出来时间，结合自身说说我的看法吧。
1、省会城市里头，除了北上广、深圳、武汉、成都、西安这几个城市之外，其他的城市的IT行业基本乏善可陈，这种差距包括从业人数、技术氛围、交流、论坛等等。所以如果你真的喜欢这行，愿意一直为这行去努力，真的不建议你长期呆着你熟悉的这个省会的。诚然，那里的节奏更轻松，经济更宽松，可是别忘了温水也是可以煮死青蛙的。我相信在那样的一个二线城市里头，你熟悉的前端开发技术，基本上没用用武之地，一身的功夫就此废了。无论你是去做PM或者转作其他的技术开发方向，不过都是在“过生活”而已，你将很难再有机会接触到一些前沿的IT技术，也将很难再有激情为了一个产品团队一起通宵达旦，至于什么移动互联网，恐怕今生很难再有机会触碰了。说实话，如果连梦想都没有了，这人生路是怎么样的一种难熬啊，我是真的不敢想象，不喜欢过这种生活的。
2、再来说你是做PM还是DEV的问题。&很多年以前，我问过一位前辈，在美国有很多做了一辈子程序的人，已经五六十岁的人了还在写代码，为什么在中国上了40岁还在写代码的人就消失了呢，这批程序员去哪了？这位前辈讲了几点，我觉得很有启发意义：1）美国的软件行业是从上个世纪70年代开始诞生的，从业人员年龄大的比比皆是，当然有很多老人家还在写CODE，可是中国的软件行业发展兴盛大约在90年代中后期，这批人还没有老，哪里有什么大龄从业者。2）也是因为行业发展时间短，懂行的管理者非常稀缺，当然很多人做着做着就成为管理者了，这也是符合发展趋势的。3）中美的文化有差异的，中国人的“面子”感趋势他们更想去做领导，可是很多的美国人是把这职业当成一份“乐趣”，愿意为自己的这份兴趣做一辈子。每解决一个技术难题，做了一套优美的算法，设计一个程序实现模式，都能有一种成就感。人生不过短短几十年，归宿也不过三种，寄情与技术之中，不也是可以的嘛！而且，随着时间的推移，发现身边真的开始也出现了一些技术“大牛”，虽然年过四十，依然战斗在开发的第一线上，所以对于程序员是青春饭这种说法，真的是不敢苟同。或者换一种说法，那些吃青春饭的，是不是真正的程序员，这事也两说。不懂数据结构、设计模式、算法等等，只是懂一点开发语言，堆代码的同学们，随着技术发展被淘汰也该算正常不过吧。所以，我觉得follow your heart，如果你真的是喜欢这行，别去考虑什么年龄问题。
3、就你个人而言，给的经历也很详细了，真的要是去做PM，我还是捏了一把汗的。对于软件外包其实我觉得很少有人能比我理解的深刻，07去的对日外包公司被你认为是一朵“奇葩”，但是我觉得这公司很好，软件外包比的就是更低的成本和更快的交付，无论用什么方法，能实现这两个目标，这家公司就赢了。做PM也是一样的，如何让你的团队更快，更好的实现项目产品，这是根本目的，其他不过都是实现方法和手段。与PM而言，更重要的事情是和人打交道，09年楼主在Nokia的经历也基本印证着我的这个看法。如果当时搞定了他的Global各个部门，不用现在犹豫，肯定已经转成他的正式员工了，而且现在也已经是一个成功的PM了。也许，你觉得作为Onsite员工，这是不可能完成的任务，但是PM就是干这个事情了，能搞定人，是PM的第一课。有时间的话可以去看看唐骏自传中提到的劝说Bill Gates的故事，彼时唐骏于Bill Gates而言，与你当时的Onsite地位，几无差异。随不敢苟同这仁兄的其他方面，但是就一个PM而言，他是合格的。&&
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