除了作品集，还拿什么征服向面试官提出什么问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-24 20:35 标签： 面试官说什么比较有戏
多年后回想当年的经验相当难忘，虽然当时强敌环伺，每个可以打到最后一关的人，在能力条件应该都在伯仲之间的佼佼者，唯一的差别就是你是否有够独特的特质／条件／经验，可以让主管在短时间内决定非你不可，就好像行销常讲的差异化，适用在面试上更是重要。“Tell me something different about you！”我的手心不停冒汗，面对亚太区的高阶主管所提出的问题，我却怎么都没法回答到位；回想起半年前就开始投递履历，一直拼到今天最后一关，好像在做梦一样；最后的关卡七抢二，我的竞争者不乏来自Top Tier Business-School，像是麻省理工学院、密西根大学以及欧洲的INSEAD，在历经6个月漫长的面试路程，各路人马即将在今天分出高下。看到不耐的神情，难道我最终要败在这道题目？6个月前：海选时间拉回到2007年11月，经过一番厮杀后我很幸运地拿到进入外企消费品储备干部的门票；虽然已经过了6年，但是每当这个热门申请的季节来时，我都会想起那段面试的紧张时刻，希望透过我的经验分享，可以给对想进外企的你一点建议。这个阶段称为海选自有其道理，平均每一个职缺，人资部门通常要看上千份履历，所以言之有物及相关性是通关关键。MBA毕业生常会面对企业五花八门的储备干部计划，为了顺利找到工作，我订了一些基本的策略：将最辉煌的战绩浓缩到小小的一张letter size，如果应征的是行销相关的工作，过去若有相关的工作经验将会是加分；如果是转换跑道者，若有相关的实习经验或是修课／个案竞赛等，将可以弥补缺乏实际经验的不足；我念MBA前，从事业务相关工作，对于申请储备干部是一大加分，因为业务的工作必须长期与人接触互动，由此点出我的沟通协调能力以及重视团队合作自然是相当有说服力。从我过去的经验看来，履历的格式不必花俏，重点在你有没有办法引起人资部门的兴趣，这阶段的重点是了解你所投递的职位、部门，并且要把你过去的相关经验结合在一起， 这样一来胜出的机会才会提高。2个月前：电话面试海选过后，接到公司的电话。一共有两次的电话面试，第一次是确认履历内容，顺便了解一下你的英文能力，我记得当时谈话的气氛很好，主要就是闲话家常。第二次的电话面试是来自于人资的主管，问的题目就比较细腻，主要会问到你的动机，为何想申请这间公司。在这个阶段你必须好好组织自己的答案，考验的是确认后选人是否真正了解应聘的职位以及该产业的运作。为了让自己说得言之有物，我特别找了学长姐做模拟面试(Mock Interview)。两个电话面试后，大概又过了一个多月才收到来自公司的邀请，面试地点竟然是：奥兰多的迪士尼乐园。我投递的这间公司每年都会邀请各地的高阶主管和获选的面试者集中在一起，进行为期两天的面试。当年选在迪士尼乐园我想一方面是可以让大家放松心情，同时也是因为迪士尼乐园一直都是梦想的乐园，对大人小孩来说都是。但当时即使我已经到了米奇的家，我却一点兴致都提不起来，当时投递的区域是亚洲的消费品部门，所以一共有两个亚太区的主管来面试我。面对密集的企业演讲说明以及各式各样的活动，虽然我的面试经验相当丰富，但仍无法稍稍减少我的紧张。面试一共分两天，第一天是两个主管同时面试，然后第二天的部分就是由最高阶的主管来做最后的面试。最后一关的面试可以说很简单也可以说很难，当时的面试主管问我：告诉我你不一样的地方(Tell me something differnt about you)，当我吐出那练习第101遍的答案后，不出一分钟，该主管就打断我。“这些东西你履历有写，昨天的面试你已经告诉我了，我想知道一些不一样的。”看到主管不耐烦的神情，我知道这道题目就是关键了，当下紧张到脑中一片空白，只听到一个声音一直不断告诉自己不能在这个时候放弃，突然间思绪把我带回大学时期的一段社团经验，这时候我决定放手一搏。“一切都要从大二那年，我加入国际标准舞社开始讲起。”这个资历当初因为和找工作无关所以并没有放进来，所以我很确定面试官是第一次听。接着我开始讲起当初是如何对跳舞产生热情，却因为肢体不协调遭受了很多挫折，然而我不但没有因为失败而打退堂鼓，反而想要证明给自己看，经过很长时间的练习，我终于突破盲点，有机会上台表演及比赛。这个故事撑过第一分钟、第二分钟.....主管的神情渐渐从不耐转为好奇，我知道已成功引起他的好奇心，我话锋一转把这个经验继续扣住我的人格特质，并且拉回到要应征的职位上；后来的故事也像童话故事的结局一样，我顺利成为当年两个录取的储备干部之一。当年面试完之后，我也趁着地利之便花了半天的时间去拜访了下米奇的家，在这个梦想地上我也实现了我的第一个梦想，顺利进入外企，朝着自己的目标慢慢前进。多年后回想起来当年的经验相当难忘，虽然当时强敌环伺，每个可以打到最后一关的人，在能力条件应该都在伯仲之间的佼佼者，唯一的差别就是你是否有够独特的特质／条件／经验，可以让主管在短时间内决定非你不可，就好像行销常讲的差异化，适用在面试上更是重要。特质被看见，面试才会无往不利。祝福大家！你面试的时候遇到过什么有趣有意思的人和事吗？大家都来评论区聊一聊吧！世界经理人(CEC_GLOBALSOURCES)
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摆脱面试“心魔”，用正能量征服面试官 - 正文
摆脱面试“心魔”，用正能量征服面试官来源：，编辑：安然人才网客户部
职场心理专家分析，基于充分准备但依然导致面试失败，最可能的原因是求职者带着心魔与面试官交流，引起了面试官的反感，摧毁了面试成功的可能性。以下由职场心理专家为你揭露导致面试失败的四大心魔，并详细解析应对的技巧。
能否快速进入面试状态，也是面试官对应聘者的考查点，如果应聘职位是销售、客服一类，那此时的表现将占有更大的分值。而过度紧张导致语塞、行为刻板、答非所问等一系列反应，让应聘者失去本来的自己，无法将最优秀的一面展示给面试官，成了最影响面试进程和面试质量的杀手。
职场心理专家表示，在到达企业等待面试阶段，紧张的调整方式可以是笑迎每一位企业工作人员，主动营造愉悦的氛围，以达到放松状态；也可以是转移注意力，通过观察企业环境、翻阅企业宣传册，增进了解，摆脱紧张情绪；更可以是通过有节奏的深呼吸调整心率，做成功的心理暗示以提升自信心。
傲慢与不屑
常有求职者采取傲慢、不屑的态度来应对面试官的提问，以表明自己的超自信，希望通过心理上的优胜威慑企业，得到这份工作。但有如此求职态度的应聘者录用几率几乎为零，只能遗憾其用错了方法，因为它一定会遭到企业强烈的反感。
职场心理专家表示，企业在招聘时最注重具有实际意义的岗位能力，只要应聘者能够将与岗位要求契合的技能用成功案例证明，就足以获得企业的认可，其他的傲慢表演只能表示应聘者心灵的软弱无力，不能实事求是、正视自己的职场态度是决不受企业欢迎的。
假谦虚与真自卑
某些求职者在面试中会采取隐藏实际能力，谦虚表示其专业技能不太熟练的战术，希望通过谦虚的态度获得面试官的认可；而应届毕业生因社会实践较少、竞争力不足，常直截了当的表示自己没什么优势，流露出自信心不足的自卑心理。可无论求职者是假谦虚还是真自卑，都传递给面试官相同的信息，即岗位胜任力不足。
职场心理专家表示，HR不喜欢绕弯子，他们需要得到最直接、最有效的答案，方能提高筛选效率，假谦虚在面试中倍显多余，HR就此认同时，应聘者竞争力就严重降低；而每个人都有其闪光点，不要轻易将&我没什么优势&脱口而出，它折射出的不仅仅是自卑，更有不善于思考、不进取的职场态度。所以，建议求职者应给予面试官积极、正面的回答，在有限的时间内将个人求职优势全面的展示出来，赢得HR的积极认同。
轻视与对立
有一种心理状态的潜台词是&HR并不懂得我专业领域的知识，你的问题我不想解释，我只愿意和部门经理沟通。&这就是有经验的求职者常有的轻视与对立，有这种心魔的应聘者常常是等不到与部门经理会面，就会与心仪的工作擦肩而过。
职场心理专家表示，与应聘者进行专业的技术探讨并不是HR在初试中的工作重点，即便是提出刁钻的问题也是HR想透过压力情境，测查应聘者的抗压力、反应能力、灵活度等岗位必备能力，况且，应聘者又不能确定面试官的真实身份，如此时应聘者表现出轻视或对立争辩等情形，人际沟通能力、工作态度的考查就会以失败告终。所以，莫让轻视成为求职路上的绊脚石，应抱着平等、包容的态度对待面试中的人和事，用正向能量征服企业。
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