海南日报数字报-海航走出非公党建创新之路
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具有“公天下”的追求，将党建与企业发展融合
海航走出非公党建创新之路
　　■&本报记者&单憬岗　　“大海之南”合唱音乐会——一场有浓郁海南文化艺术气息的听觉盛宴，将于11月8日在北京国家大剧院拉开帷幕。这是海航党委深入开展党的群众路线教育实践活动的又一重大举措，也是海航创新非公企业党建工作的又一大胆尝试。　　海航作为一家非公经济企业，党组织从1个党支部发展成下辖270多个党组织、近9000名党员的大型企业集团党委，党员占全体管理干部的1/3。“正是这批党员发挥先锋模范作用，带动10万海航人积极贯彻党的方针政策，为企业发展贡献力量，探索出了一条成功运用现代企业制度，把党建工作与企业发展和谐融为一体的道路。”海航党委书记、海航集团董事局主席陈峰如是说。　　将为民理念融入企业愿景　　陈峰是连续三届的全国党代表，他认为，海航是由国有、非公、外资共同构成的现代股份制企业，也是共产党人创办的企业，具有“公天下”的追求，有为社会为他人做事的理念，将党的为人民服务宗旨等理念融入企业愿景。　　2011年12月，由海航集团发起的非公募基金会海南省慈航公益基金会在海口举行揭牌仪式，原始资金2000万元全由海航集团捐赠，此后积极投身海南、全国乃至世界的重大灾难救助、医疗、教育等公益事业，目前累计对外捐助已达5000多万元。　　非公企业的党建工作如何围绕中心工作开展服务？海航的成功实践表明，企业文化是最能体现实效的党建切入点，以党建工作推动企业文化建设，以企业文化承载党建工作职能，为企业发展提供了政治保障和源源不断的思想动力。　　党建的成果，在危难时刻最能检验出来：劫机事件中，海航集团天津航空公司GS7554机组的3名党员和6名共青团员勇斗6名暴力劫机歹徒，避免了一起劫机和机毁人亡事故的发生。　　创新党的组织建设　　为适应现代企业制度，海航党委根据“双向进入，交叉任职”原则，配备了由董事局主席任书记、各企业负责人任委员的党委领导班子。党委主要成员可通过法定程序进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的党员可依照有关规定和程序进入党委。海航党委还明确，凡《公司法》规定必须提交董事会、股东大会审议决定的问题，党组织可参与发表意见。　　针对所属企业遍布全国及世界各地、点多线长、分布广泛的情况，海航创新设立区域党委。2004年7月，海航党委报经省委批准，在下属企业较集中的北京等4城市设立了区域党委，至今已设立了13个区域党委，使分散各地的党组织和庞大党员队伍得到有效管理。　　（本报海口11月1日讯）“四化双评”搭台 社区共建跟进-邓州花洲街道新型社区管理走出创新之路
“四化双评”搭台 社区共建跟进-邓州花洲街道新型社区管理走出创新之路
4月22日，花洲街道中州家园社区居委会，人声鼎沸，热闹非凡，该社区联合市中心医院开展的便民签约服务暨集中义诊活动正如火如荼开展。花洲街道作为全市“四化双评”试点乡镇街区，严格按照“四化双评”和新型社区管理的工作要求，把社会化管理、科学化管理、精细化管理等先进理念引入到工作实践和为民服务中，打造了“楼栋-网络-社区-街道”四级网络化服务体系，同时，高度注重将“四化双评”工作与精神文明、社会主义核心价值观、志愿服务、辖区机关事业单位开展共建等工作紧密结合，全力建设一个和谐、安康、幸福、宜居的生活环境。与此同时，改处还引导社区把树立“精品意识”，建设“精品工程”，作为推动“四化双评”工作的重要载体，积极推进办事处、社区党员干部下沉网格，实地了解居民的所思所想，与群众联系制度化、常态化，使全处17个社区去年以来逐渐都活力倍增。中州家园等社区通过发动党员、社区干部、网格长带头与特殊人群结为对子，针对不同情况制定相应的帮扶措施，使这些弱势群体及时得到关照；通过下沉走访，宣传发动，使辖区不少单位和居民都踊跃积极参与社区志愿服务。因此社区以学雷锋志愿服务站为平台，吸纳社区先进团队和个人加入志愿者行列，先后成立了中心医院、在职党员、交警、城管、电力等18个学雷锋志愿服务队。并把涉及卫计委、电业局、司法局、企业养老保险局、房管局等22大类107种服务项目，专门制作成“便民服务卡”，把各项服务送到居民家门口，真正实现了为民服务“零距离”，为社区共建打下良好基础，该社区此次举办的与市中心医院联合组织开展居民签约服务暨集中义诊活动，即是“四化双评”和社会共建工作完美联姻的具体体现。在活动现场，正在参与指导协调的花洲党工委书记黑晓森告诉记者：“根据新型社区发展的需要，必须要建立与之相配套的服务体系。像中州这样一个新型社区内，不仅有居民，也有不少单位，其实，好多单位都愿意为自己所处的这个社区做出应有的贡献，像电业、民政、编外雷锋团等，都愿意根据自己工作职能，为社区居民做一些志愿服务，中心医院有好的医疗资源，他们更愿意在节假日不耽误本职工作的情况下，走进社区为居民做个体检检查，做一些贴心的服务，这样，正好我们的社区就想到了这个问题，因为他们在“四化双评”网格化建设、信息录入工作中，不停下沉走访，发现不少老弱居民，看病不方便，就把这些情况记入民情日记，然后去中心医院对接，市中心医院欣然接受了这个任务，并专门成立了32人参与的学雷锋志愿服务队，在不与工作业务冲突的情况下，定期走进社区开展便民义诊活动。今天搞居民们签约这个便民服务卡，就是这个共建服务的延伸。希望以后我们花洲的新型社区，能与更多单位联合，做一些诸如中心医院这样的更具体化、更贴心化的服务，使每个社区居民都安居乐业，有病看病，老弱病人有人服务，居民办事有人服务，大家凝心聚力，和睦相处，共建共享，一个区域内的每个人，无论是居住的居民，还是单位上班人员，都能享受这种新型社区的共建成果。”据统计，在当天的居民签约服务暨集中义诊活动中，市中心医院共参与义诊医师医生20人，义诊400余人，签约80余户，赠送药品万余元。中州社区网络服务平台借此补录14户48人流动居民信息。
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作者最新文章内蒙古法制报-发挥信息实战引擎作用推动警务模式转型升级―――访乌海市副市长，公安局党委书记、局长卜连海本报记者●王胜
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发挥信息实战引擎作用推动警务模式转型升级―――访乌海市副市长，公安局党委书记、局长卜连海本报记者●王胜
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3560期:第08版 专题
发挥信息实战引擎作用推动警务模式转型升级―――访乌海市副市长，公安局党委书记、局长卜连海本报记者●王胜
发挥信息实战引擎作用推动警务模式转型升级―――访乌海市副市长，公安局党委书记、局长卜连海本报记者●王胜-内蒙古法制报Xpaper数字报内蒙古法制报
　　近年来，乌海市公安局主动顺应云计算、大数据、物联网等新技术的迅猛发展，充分发挥信息化在公安工作中的引擎作用，提出了“一切业务数据化、一切数据业务化、一切数据可视化”的建设目标，确立了注重顶层设计、注重信息引领、注重贴近实战、注重转型升级“四个注重”工作思路，着力破解“数据汇聚不足、信息资源开发利用不够、信息共享应用程度较低”等问题，全面构建全警信息“根植、采集、共用、实战”四大体系，有力推动了警务模式转型升级和公安工作现代化，取得了令人瞩目的成绩。　　其中，乌海市公安局智慧档案馆系统建设、打造“毒品危害萎缩型城市”等部分成果位居自治区乃至全国前列，走出了一条富有乌海特色的公安改革创新之路。近日，记者专程赶赴乌海，专访了乌海市副市长，公安局党委书记、局长卜连海，请他为我们解读乌海市公安工作现代化的建设之路。画面1　　信息主导打造“全新型”警务　　记者：日，习近平总书记在“一带一路”论坛开幕式的演讲中表示,要推动大数据、云计算、智慧城市建设，连接成21世纪的数字丝绸之路。中共中央政治局委员、中央政法委书记孟建柱于7月11日至12日在贵州调研时强调，要依托大数据、人工智能，创新侦查、研判、指挥一体化实战机制，努力实现对新型犯罪实施精确打击，对传统犯罪实行规模打击，对跨区域系列犯罪实行整体打击。日，国务委员、公安部长郭声琨在全国公安厅局长会议上强调，要主动拥抱大数据、人工智能新时代，推进警务机制改革与现代科技应用深度融合。作为全国首批智慧城市建设试点城市，乌海市在建设智慧公安、运用大数据和人工智能推动警务工作转型升级方面做了哪些创新性的工作？具体是如何实施的？取得了怎样的成效？　　卜连海：近年来，乌海市公安局主动顺应云计算、大数据、物联网等新技术的迅猛发展，充分发挥信息化在公安工作中的引擎作用，提出了“一切业务数据化、一切数据业务化、一切数据可视化”的建设目标，确立了注重顶层设计、注重信息引领、注重贴近实战、注重转型升级“四个注重”工作思路，着力破解“数据汇聚不足、信息资源开发利用不够、信息共享应用程度较低”等问题，全面构建全警信息“根植、采集、共用、实战”四大体系，有力推动了警务模式转型升级和公安工作现代化。　　一、注重顶层设计，构建全警信息根植体系　　乌海市借助被评为“国家信息惠民示范城市”的有利契机，将争取到的3000万元资金重点用于建设全市“云计算中心”，精心搭建政务云和警务云，实现公安信息化与全市信息化高度融合。多批次邀请腾讯、华为等公司技术人员和全国公安信息化专家到乌海宣讲、授课。建立创意警务平台，进一步激发队伍活力，信息化理念在全警落地生根。　　二、注重信息引领，构建全警信息采集体系　　建立标准“采”，乌海市公安局积极改造警综平台系统功能，把生物DNA、电子DNA、尿检等信息纳入必采内容，民警在工作中完成信息采集，不再专门“为采而采”，形成了“工作即采集、采集即录入、录入即核查”的工作机制。组织行业“采”，为工矿企业、建筑工地、物流寄递、长途车站等单位、行业安装信息采集设备，由行业主动完成采集任务。整合数据“采”，整合全市低保、婚姻、死亡、水电暖等30多类10多亿条社会数据，实时同步推送警综平台，民警只需签收和核实，不再承担信息采集工作，减轻了1/3工作量。提供服务“采”，在微信平台上开发了轻微交通事故快速处理、自助移车等系统，在服务群众的同时，收集了大量的实名信息资源。部署设备“采”，积极适应移动互联网时代和执法规范化的要求，为所有基层所队配备电子DNA采集系统、一体化信息化采集仪、同步录音录像系统、现场执法仪采集系统等“四大设备”，特别是电子DNA采集系统可以全方位采集手机的电子轨迹数据，实现了信息的高效采集、深度挖掘。　　三、注重贴近实战，构建全警信息共用体系　　乌海市公安局创新信息归口研判会商机制，每周一上午8时，召集各分局、市局各部门负责人对维稳、治安等工作，进行集中会商研判，形成决议事项，及时落实执行。高标准建成乌海反恐训练基地，深化处警应急一体化、信息研判一体化等工作机制，全市社会治安形势持续平稳可控。搭建乌海公安“大数据”合成作战平台，基层所队全部建立“网安工作室”，形成了全警触网“大网安”工作格局，实现了虚拟和现实两个社会统筹关联、网上和网下数据无缝关联。创新“运营商建设维护、政府买单、公安应用”的视频监控建设模式，乌海作为全区唯一代表在全国公共安全视频监控建设联网应用示范工作调研会上，介绍了经验做法。中央综治办和国家发改委将乌海市评为公共安全视频监控建设联网应用示范城市。乌海市公安局“五化并举”打造立体化社会治安防控体系升级版经验做法在全国社会治安防控体系建设推进会上作了书面交流，得到了上级领导的充分肯定。　　四、注重转型升级，构建全警信息实战体系　　为了让信息主导维稳更加有力，乌海市公安局为基层量身定制具有记忆、管理、人像指纹识别等功能的智能枪弹柜，一线民警全部配枪执勤。创新情勤联动全时反恐机制，利用“卡口查控直通车”等微信群，对所有出入关注人员逐一见面核查和全天候背景核查，反恐工作变得耳聪目明。信息主导打击更加精准，汇聚全市视频资源、各类平台资源，高度集成乌海公安神眼大数据平台、乌海警务百度等信息化系统，建立专业合成作战中心，搭建“乌海合成作战”微信交流群，实现对各类违法犯罪的深度打击。信息主导防范更加严密，按照管辖人口、治安复杂程度和案件分布情况等数据，科学划分了147个民警责任区、70个警组，两人一个警组联勤联动，改变了过去“一区一警”、粗放式社区工作格局，破解了社区民警沉不到一线的难题。信息主导服务更加满意，建立了社区防范、场所管控等200多个主题微信群，形成了“微警务”工作模式，真正让群众感受到信息化带来的实惠。画面2　　电子档案破解“奇葩式”问题　　记者：长期以来，奇葩证明一直是困扰群众与公安有关部门的难题，甚至引起了中央领导的关注。听说乌海市公安智慧档案馆系统有效地破解了这个难题，请您介绍一下这方面的情况。　　卜连海：2014年以来，乌海市公安局坚持“民意主导警务”，创新档案建设理念，挖掘盘活档案资源，主动拥抱大数据，着力破解群众开证明难、民警出具证明无依据和档案归档流程滞后等工作难题，深化档案安全、资源和利用“三大体系”建设，在全国率先建设智慧档案馆系统，最大限度地释放了档案信息资源服务公安实战、服务政府单位、服务人民群众的效能。系统于2015年5月正式上线运行，目前已扫描形成1200余万页档案数字化资源。　　全市公安民警可以通过数字身份认证获得电子档案检索服务，同时，也支持为其他公安业务系统提供定制化的查询接口，使档案成为支撑公安业务的重要环节。　　利用本地党政网建立面向公、检、法系统的业务流转体系及其他与公安业务数据有关联的信息采集和服务平台，从而使各单位信息资源高度共享，打破空间、时间的限制，使信息高效流转，促进公共事务协同办理，大大提高了政府单位工作效率和行政效能。　　群众可以利用乌海公安首创的档案自助查询机、互联网或在全市任意派出所、三区行政审批大厅，按照程序和规定，随时自主完成出生证明、死亡证明、家庭关系证明、无犯罪记录证明、户籍变更情况、车辆违章、公民出入境等信息查询和各类定制格式证明文件的下载和打印。　　同时，利用移动通信技术搭建移动数字档案平台，通过手机APP和微信等平台检索、推送和定制相关档案信息，实现档案的借阅预约、归还提醒等功能，既减少了民警的工作量，提高了工作效率，也为群众办事提供了方便。画面3　　科学用警加强“精细化”管理　　记者：“智慧公安”助推了精细化管理,听说乌海市公安局在精细化管理方面做了很多工作，请您谈谈这方面的情况。　　卜连海：乌海市公安局与复旦大学进行合作，借鉴现代企业ERP管理理念，构建精细化管理体系，对全体民警“德、能、勤、绩、廉”实行“订单式”日常考核。精细化管理体系建设着眼于“精”，落脚于“细”，精准设计组织战略与目标规划，细化分解落实；精确定位部门职能，细化岗位职责；精细操作绩效管理，细化考核指标；精心设计管理制度，细化管理标准。努力由过去的粗放型管理向集约化管理转变，由传统经验管理向科学化管理转变。　　从部门职能入手，梳理岗位职责，整理业务流程。按照职能属性，划分了“执法打击类、管理服务类、支持保障类、内控督察类和行政管理类”等五大岗类。梳理现有岗位设置情况，明确岗位工作事项和工作频度强度，形成了全局的业务流程清单。　　从流程优化入手，标准化岗位职责，规范化部门职能。采用流程优化工具，以“整体性、合法性、专业性、精准性”为原则，对现有关键流程进行全面优化。优化的流程及标准化的岗位职责，为全局的部门定岗定编、人员的交流轮岗奠定了坚实的基础。　　签订绩效合约，突出责任分解。绩效计划采取绩效合约的形式执行，由各部门主要负责人与市局主要领导签订《部门绩效合约》，岗位人员与部门负责人签订《个人绩效合约》。合约以组织战略为着力点，“考人”与“考事”相结合，保证单位绩效和个人绩效的有机统一。　　强化痕迹管理，突出过程管理。开发精细化管理综合信息系统，将日常行政人事事务也纳入痕迹管理，通过业务系统与管理系统双线运用，确保了工作留痕、业绩留痕，从而对绩效进行动态管理，实时监控。　　创新考核方式，突出绩效沟通。建立以月度、季度和年度为周期的评价机制，解决过去工作布置多督办少、一手硬一手软的问题，实现绩效的常态管理。考核结束后的分析反馈是管理中的重要环节，通过上下沟通，共同查找问题，及时纠偏调整，保障绩效目标的有效落实。　　规范奖惩措施，突出结果应用。积极拓宽考评结果使用途径，制定较为详细的绩效评价结果运用规则，将其与干部提拔任用、评先评优、非现金福利、行政问责等相结合，构建了一套切实可行的结果运用机制。　　采用能力素质建模的方法，从全员通用能力素质、岗类核心知识能力和岗位专业知识能力三个层面，构建不同岗位的能力素质模型。公安岗位能力素质模型是岗位任职资格评定的基础，是民警能力素质评价的标准尺度，更是全局人力资源管理的重要工具。　　同时，设计开发精细化管理综合信息平台，包含单位岗责管理、全局战略绩效管理、部门绩效管理、公务员绩效管理、人力资源管理、警务知识技能管理、公安服务品质评价和领导决策支持等八个核心模块，将精细化管理体系建设的各项成果以信息化的方式固化，用系统化、数据化来推进公安内部管理手段的更新和管理水平的提升。精细化管理信息系统与警综平台双线运行，发挥不同的管理作用，共同提升乌海公安信息化管理的宽度，强化信息化管理的深度。
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发布时间： 09:34:10来源：南阳晚报
核心提示2016年，面对当前交通大发展、出行大变化的复杂局面，作为一个与群众密切联系的执法和服务窗口，南阳市公安局交通管理支队坚持&科技引领、创新带动、规范管理、创优服务&，不断创新执法思路和工作方式，走出了一条始于民意、终于民利的交管&创新之路&。回眸过往,交通管理的变迁点点滴滴影响着市民出行习惯，今天让我们用10个关键词来盘点2016年我市交通管理工作的变化。
科技助力交通管理
关键词1：缉查布控 运用高科技专盯&问题车&
个别驾驶员开着多次违法未处理、逾期未审验、甚至是肇事逃逸车辆上路行驶，以为只要遇不到交警就行。可是在2016年，司机有这种想法就错了。
日上午11时15分，李某驾驶一辆五菱牌面包车行至方城县三里岔路口被民警拦下。李某除了使用假车牌外，还涉嫌运输假烟。有人举报自己吗?李某百思不得其解。其实盯上他的是南阳市交管部门的执法&神器&&&缉查布控系统。
2016年南阳市公安交通管理支队始终把科技信息化建设应用作为提升战斗力的关键和保障，不断创新发展。在交警指挥中心，我市交管部门已经拥有了一个集可视化指挥调度、缉查布控、视频监控、业务管理、智能研判、信息发布等功能为一体的智能交通管理平台。当违法车辆从卡口经过时，系统会对车牌号码进行识别和自动比对，第一时间在指挥中心发出报警，报告车辆的行进方向、行驶位置等信息，指挥中心通知路面执勤民警对相应违法车辆进行现场拦截、检查。
目前，省、市指挥中心，执法服务站实现三级可视化指挥调度。缉查布控系统累计布控违法嫌疑车辆32万余辆，预警拦截8.3万次，精准指挥精准打击各类交通违法1.8万余起。
街头曝光闯红灯
关键词2：&双创&整治 努力打造文明交通风景线
作为一座城市综合功能和文明程度的重要标志，国家卫生城市和全国文明城市是南阳人民不懈追求的梦想和目标。&双创&更是一场共建&大美南阳、活力南阳、幸福南阳&的全民战役，南阳市公安局交通管理支队更是这场战役中的主力军。
为了实现文明、畅通、和谐的交通秩序，南阳市公安局交通管理支队借助&法治&力量从立法顶层设计入手，积极向市人大汇报沟通，拟定《南阳市中心城区交通管理条例》，并广泛开展前期论证工作。力争将电动车管理等城市交通出现的新情况、新问题纳入规范化、法治化轨道，以有效治理和规范城区交通管理难点、盲点。
对于行人和非机动车违法，我市交管部门借助&科技&力量建设行人非机动车闯红灯违法抓拍曝光系统，通过抓拍违规闯红灯视频、照片，在路口LED显示屏滚动曝光，引导全社会和广大交通参与者养成自觉遵守交通法规、自觉维护城市交通文明的良好习惯。
针对多次交通违法逾期未处理的驾驶人，南阳市公安局交通管理支队申请人民法院强制执行共173起，法院下达裁定77起。各县大队共申请法院强制执行166起，法院下达裁定12起，有力震慑了一大批交通违法人员。
严查酒后驾驶
关键词3：酒驾查处 一年查处9489名&酒司机&
&不管风里雨里，总有这样一群人在路口等你，等着倾听您酒后的辛酸故事!&2016年，这样一条调侃微信总是频繁出现在南阳市民的微信朋友圈中，看到这个，大家便知，交警部门又有行动了。
2016年，南阳市公安局交通管理支队始终把严重交通违法行为作为重点整治对象，不仅查处行动频繁，而且采取异地用警、联合执法、统一行动、无人机参与执法等方式，开展涉牌涉证、酒驾醉驾、超限超载等严重交通违法统一行动及黄标车、渣土车专项治理。
一年间，全市共组织统一行动106次，异地用警62次，查处各类交通违法行为174.89万起，查处酒后驾驶9489起，其中饮酒驾驶8488起，醉酒驾驶1001起，涉牌涉证交通违法20796起。共办理危险驾驶刑事案件785起，已立案748起，移送起诉242起。
销毁&黄标车&
关键词4：&三车&治理 汗洒路面为了南阳天更蓝
2016年7月初，我市把淘汰&黄标车&、&老旧车&，治理&渣土车&作为大气污染防治的一项重要内容，15407辆&黄标车&和16447辆老旧车要在9月底前淘汰完毕。一时间，为了南阳的天更蓝，全市公安交警将追缴查扣每一辆&黄标车&、&老旧车&放在工作首位，不惧酷暑，无畏风雨，奋战在&黄标车&、&渣土车&整治第一线。
集中整治期间，全市黄标车淘汰任务完成率100%;老旧车淘汰任务完成率103%;与交通、城管联合执法，共查处渣土车交通违法17652起;与城管部门联合处罚抛撒垃圾车辆7528台，为我市蓝天工程和大气污染防治工作作出了积极贡献。
约谈隐患企业
关键词5：源头管理 严管企业只为群众生命安全
在抓好路面交通违法行为整治的同时，南阳市公安局交通管理支队始终把车辆的源头管理作为一项重点工作切实抓实抓紧，督促企业落实安全生产主体责任。
为此，我市交管部门已建立健全网上巡查、分析研判、定期抄告、重点企业约谈等制度。2016年，累计督导检查重点运输企业717次，下发隐患整改通知154份，约谈企业法人代表及安全经理126人，处罚企业法人代表、安全经理37人次，起到了良好的教育震慑作用。
同时，以市政府道路交通安全三年综合整治办公室为依托，加强危险路段联合排查整治，全年完成184处危险路段整治工作，任务完成率达84%。
指尖服务更便民
关键词6：微博微信 指尖服务让警民沟通更畅
如今微信、微博平台易操作、传播快、受众广，市公安局交通管理支队借助微信、微博这个功能，向社会开展交通安全宣传、交管服务，助推交管工作向纵深发展。
2016年，市公安局交通管理支队在站稳抓牢传统宣传阵地的同时，着力打造&南阳交警&微博、&南阳交警&微信两个品牌。全年365天不间断地为广大民众带来最权威、最专业的交管资讯、最及时准确的出行动态。民众或转发、或点赞、或留言，小编们及时互动，或解惑、或提供服务，一来一往之间，&指尖上的警民对话&拉近了交警与民众之间的距离。
有了群众的信任和支持，目前南阳交警&双微&平台粉丝量突破44万，官方微信20余次冲进全国前50名，成为交警部门对外宣传的新名片。
规范执法大练兵
关键词7：警示教育 公开曝光只为生命更安全
中国式过马路、抢道加塞&&看似微小的交通违法,都可能造成严重交通事故。所以,在全社会营造更为广泛热烈的舆论氛围,形成&安全出行、文明出行&的交通新风尚,就显得尤为重要。
为了提高市民的安全文明出行意识，南阳市公安局交通管理支队利用城区繁华街口17块大型户外显示屏，将严重交通违法及其导致的交通事故视频制作成《马路危情》短片滚动播放，定期曝光终身禁驾、隐患企业名单等。同时，在媒体开辟《交通违法曝光台》、《交通陋习人人拍》专栏，鞭挞交通陋习和违法行为。结合每月25日的&交通违法曝光日&活动，通过官方微信及时推出《曝光日》系列、《微曝光》常设栏目，持续开展&曝光行动&，形成曝光警示制度化、常态化，在社会上产生了极大的震动和收效。
互联网面签上门服务
关键词8：互联网+ 数据多跑路群众少跑腿
随着互联网技术和新媒体平台的高速发展，直接影响着人们的工作和生活方式。为提高便民利民服务水平，积极适应&互联网+&时代交通管理服务工作的新要求，南阳市公安局交通管理支队，借助互联网交通安全综合服务管理平台，把便民利民落到实处。
日，市交管部门开通了&南阳交通安全综合服务管理平台&，居民足不出户，在手机上下载客户端，动动手指就可以直接进行违法处理、缴罚款、驾考自主预约、驾驶人期满换证、补领，机动车行驶证补领、预选机动车号牌号码、机动车审验预约等车驾管业务，真正实现了&让数据多跑路，让群众少跑腿&的服务举措。
打击非法营运
关键词9：规范执法 满街&荧光绿&守护平安路
每天早上，市民上班、上学的路上，总有一群人先到路上;每天市民回家，总有一群人守在街头更晚回家。他们每天忙碌在街头巷尾，那熟悉的&荧光绿&警服成了交警的代名词。
2016年，为了进一步树立交警的良好形象，切实有效强化队伍管理，市公安局交通管理支队把规范民警执法、塑造良好的交警形象作为重点，全面加强队伍管理。
目前，全市交管部门一线民警配备PDA移动执法终端317台，PDA现场执法比例市城区达到99%，从根本上改变了传统执法和监管模式民警自由裁量权大、人为因素干扰大、监管不力、介入滞后等问题。同时，借助科技手段，推动车驾管业务办理、交管信息现场查询比对、业务信息采集等全面向街面、单位、院校、社区等延伸覆盖，实现桌面警务、被动警务向移动警务、主动警务的新转变，进一步提升了服务社会和群众的能力和水平。
新增交通标志
关键词10：交通设施 优化交通设施让路畅人安
路越修越宽，如何让它更加畅通，更加安全，南阳市公安局交通管理支队交通设施管理部门的工作人员每天在路上摆摆放放、写写画画，最大限度地挖掘利用道路空间，提高道路通行效率。
2016年，中州路、新华路、车站路、人民路的中心护栏、机非隔离护栏、行人隔离护栏增设安装了15275米。更新了隔离柱，并首次在主要路口位置增设了太阳能警示桩88个。根据道路情况及交通秩序管理实际需求，今年以来，交管部门又分批次在城区部分重点路段、重点位置安装了各类交通标志牌6486块。
在一些道路狭窄，交通饱和的道路上，适时采取限制通行举措。如2016年元月份，对工农路、府衙两个区域实行了单行道限制;对人民路与中州路北口、西口等10个路口设立禁止掉头标志，有效控制机动车通行秩序;对27个有条件的道路口增设或调整了左转道或右转道，提升路口通行率。
回顾一年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但随着社会进步和时代发展，新矛盾、新问题不断涌现、凸显，公安交管工作形势严峻、任重道远，不容丝毫徘徊懈怠。新的一年,南阳市公安局交通管理支队将以问题为导向，更加谋实事、求实效，更加履职尽责，力争为大美南阳、活力南阳、幸福南阳建设和人民群众平安出行做出新的更大的贡献。（晚报徐蕾
朱付新 张晓东）
【责任编辑：赵丹】
主持人宣布报告会开始;社旗县检察院党组书记、检察长薛万庆致辞;南阳市检察院预防局局长杨立新，社旗县委常委、副县长马根峰，社旗县……
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