摘要：国有企业的管理工作，既是一门科学，又是一门艺术。我们进行社会主义现代化建设，特别是建设现代化企管制度，企业的管理" />
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热力公司在企业管理工作的几点经验
2013年5期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　摘要：国有企业的管理工作，既是一门科学，又是一门艺术。我们进行社会主义现代化建设，特别是建设现代化企管制度，企业的管理工作更是尤为重要。目前，国有企业管理存在着一些弊端，主要表现在机构重叠、人浮于事、职责不清、方法简单等方面，因此必须克服企业管理的弊端，才能提高企业的管理水平。下面浅谈德州市热力公司在企业管理上的几点经验。 中国论文网 /9/view-5320602.htm　　关键词：企业管理；制度建设；责任意识 　　中图分类号： F276.1 文献标识码：A 文章编号：（1-01 　　一、加强制度建设，提升企业管理的手段 　　（一）抓制度建设，确保企业管理水平得到提升 　　所谓“无规矩不成方圆”，日常工作中，我们以制度建设为载体，以建立现代化企业管理制度体系为目标，在工作中边学习边总结、边探索边提炼，不断将好的工作经验融入管理制度，使各项管理制度保持时效性、可操作性。同时我们还以提升职工工作积极性为着力点，健全与管理制度相配套的绩效考核体系，明确责任，奖罚分明，从而逐步建立起一套职责明确、流程清晰、监督有效、考核到位，具有公司自身特色的管理制度体系，确保各项工作有章可循、有法可依，规范、高效地开展。 　　（二）明确部门职责，增强责任意识 　　坚持分析会制度，每周召开调度会，对公司工作进行深入细致的分析研究，总结成功经验未能完成的要认真分析原因，找出差距，明确责任，并纳入经济责任制考核，为提高经济分析质量，对各部门承担的指标任务，进行细任、量任、分解 落实各部门负责人，从而切碎了一个“细”字，落实了一“实”字咬住了一个严字，避免了推诿扯皮 现象的发生，明决了谁都负责，但出了问题谁都不愿负责的弊端，形成了一个管理人人参与、指标人人重视、消耗人人核算的局面。 　　二、深化内部改革，增强企业活动力 　　（一）强化职工培训，提高职工队伍素质 　　加强学习，通过召开专题会的形式，组织干部职工学习上级的有关文件及会议精神，层层传达，确保上级的有关精神落到实处。开展职工培训，采取外出学习及内部授课等多种方式，加强业务技能培训，逐步提高干部职工的业务知识水平。加强机关作风建设，不断改进工作作风，提高服务效能，加强思想教育，努力创建风清气正、务实高效的良好环境，打造“党性最强、作风最硬、形象最好”的职工队伍。同时时刻绷紧清正廉洁这根弦，深化政务公开，自觉接受监督，廉政建设责任制得到全面落实。 　　（二）全方位开展运行岗位评比竞赛 　　为保证设备安全、经济连续运行、提高运行质量，在车间运行面开展运行报表，运行日志记录，子站记录，耗热指标，几项内容的评比，运行日志，报表的填写反映了车间职工的工作作风和精神面貌，要求职工运行报表日志、记录用仿宋填写，每天一评比，做到对问题及时解决，两年下来，每位职工的运行报表及填写都在原有的水平上上了一个崭新的台阶，大大提高了职工的积极性，红旗设备的评比，让每位职工把设备看成是自己的设备，发挥职工的主观能动性，大大改善了车间的工作环境。总之，通过以上评比大大改善了职工的精神面貌和工作环境，提高了职工的责任心，充分发挥了每位职工的积极性。 　　（三）引入市场竞争机制，深化车间内部改革 　　为进一步加强车间对每位职工的积极性和主观能动性，鼓励每位职工提高公司的经济效益而贡献自己的智慧和力量，车间领导大胆决定，将市场竞争机制引入车间内部。由于供热行业本身生产的特殊性，采暖结束后，运行人员从岗位上退下来，为此车间制定出“夏季管理办法”每月对班组进行一次测评，采取报表评比，红旗设备评比，班长动态管理办法，实行能者上，平者让，庸者下的政策，调动着运行人员的积极性，经事实证明，动态管理使每位职工树立起危机意识，并进而提高了自身工作的积极性和主动性。 　　三、采取措施，降低企业成本 　　（一）强化供热运行管理，降低运行成本 　　按照“早准备、早动手”的原则，每年度供热结束后，立即冲洗管网及换热站，检修维护供热设备，提前完成整个管网的冷热态运行调试。积极与华能电厂沟通，协助华能电厂做好清理换热器等工作，确保公司与热源点的衔接。在运行过程中，建立设备、隐患台账，每天巡视检查所有二级站及管网，并对运行参数及重要设备的管理实行24小时监控。我们还组织相关部门，历时一个多月对所有换热站进行排查，对查出的问题分门别类的进行归纳、整改，确保不留任何隐患和死角。 　　（二）提高供热运行调节自动化，减少能源浪费 　　采用新技术对换热器进行清洗，既避免了以往拆装换热器对设备造成的损伤，又提高了清洗效果。对供热机组加装变频器，并安装电动调节阀及室外温度传感器，使供热机组可以根据天气情况随时调节流量，以达到节能目的。推进信息化办公，对调度系统、抄表系统、收费系统实现相互对接，缩减工作程序，提高工作效率。 　　综上所述，要搞好国有企业的管理工作，就要克服企业管理的弊端，充分发挥人才的作用，加强培训，建立一支高素质的管理队伍。在企业的管理工作中，要普及管理理念，用严格的规章制度规范员工的行为，形成一个严密有序、科学合理的管理网络，推动企业不断向前发展。 　　参考文献： 　　[1]洪丁派.如何加强国有企业的管理？[J].科学与文化.2008，（02）：56-57.
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兖州区“全区供热工作调度会”在兖州聚源热电有限责任公司召开
发布者：山东聚源热力集团支持 发布时间： 阅读：1827次
兖州区“全区供热工作调度会”
在兖州聚源热电有限责任公司召开
2015年10月13日，兖州区“全区供热工作调度会”在兖州聚源热电有限责任公司三楼会议室召开。兖州区政府研究室、财政局、物价局、住建局、区热力公司和兖州恒通热力公司及兖州聚源、太阳纸业、古城电厂三大主力热源厂企业代表参加了会议。
会议由兖州区副区长李勇主持。区委副书记、代区长王骁出席并讲话。兖州区热力公司和三大热源企业代表分别汇报了备战采暖期供热情况，总经理杜书院代表兖州聚源热电公司作了《关于采暖期准备情况汇报》。
王骁在会议上指出，供热工作涉及千家万户，关乎百姓冷暖，是广大群众最为关心的民生问题，也是政府公共服务职能的重要体现。各级有关部门要进一步增强责任意识和大局意识，高度重视并全力做好冬季供热工作，让老百姓度过一个温暖和谐的冬天。同时要求，各有关企业要强化措施，加大力度，尽快完成设施改造检修任务，提前开始进行调试和冷运行，做好供热准备工作；确保按时正常供热；完善应急措施，建立应急预备和应急队伍准备，保证供热期间各类设施设备的安全、稳定、连续运行；不断提升服务效能，全面推行供热服务公示制和承诺制，切实做到快处理、快落实、快反馈。并强调，做好今冬明春供热工作，时间紧、任务重，各相关职能部门要积极主动协助供热部门开展工作，不断强化对供热企业的调度和问责，确保今冬供热任务圆满完成，让百姓满意，让政府放心。
山东聚源热力有限责任公司总经理李广苏、兖州聚源热电有限责任公司董事长杨绍军在会前陪同与会领导一同参观了高温水首站，并向王骁代区长及一行汇报了相关情况。&
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2015年洛阳热力有限公司供热前准备工作就绪点击数：1139&&&&更新时间：&&&&
洛阳热力有限公司是洛阳市三家供热企业之一，供热范围主要包括涧西、西工、老城、廛河的大部分区域以及伊滨区供热。为确保今冬安全、稳定供热，我们从二季度就着手开展供热前准备，主要内容包括：维修热源设施、既有供热管网维护、积极建设扩大供热面积、提前储备供热用煤等。具体如下：
1、&热源厂准备工作。
热源厂设备工况直接关系冬季供热质量。3月，公司印发了《2015年度锅炉及附属设备保养维修计划》，对公司所属4个供热中心运行设备进行了全面保养检修。保养维修范围涉及脱硫、烟风道、出渣等系统，完成大小维修项目410项。另外，九都路供热中心锅炉运行多年，为确保今冬热源厂设备以最佳状态投入使用，公司对4#脱硫塔进行了重建，对3#空气预热器、2#省煤器进行了更换，对冲渣沟以及锅炉本体进行了大修，检修工作目前已经完成90%，预计10月25日全部结束。
2、&既有管网维修维护工作。
目前，公司涧西、西工、东城3个供热运行所对公司所属供热区域的供热管网、热力站、阀门井进行了拉网式普查，着力排除供热安全隐患。共普查管网长度130余公里，维修管网漏点8处，更换修复阀门50余个，更换管道阀门30余台，更新管道保温800余米，清洗换热机组30余台，维修维护热力井40余口，维修用户热交换机组15台，管网普查检修工作预计于10月30前完成。
三、加快基础设施建设，扩大供热覆盖
今年以来，我公司坚持&加快建设、扩大覆盖&的指导思想，在热源、热网、热力站建设上下了大工夫，建设投入创历史新高。一是继续加快供热主管网建设，先后建设汉宫路、龙鳞路、武汉路、纱厂路、建设路等道路管网工程，敷设管网长度约12.5公里；二是继续进行既有建筑供热改造工程，主要包括一拖陇西小区、联盟A、B区、一拖四组团、五组团等，改造面积80万平米；三是今年新增加用户主要有世纪华阳六期、大观国际、中富锦园、六冶嘉园、广瑞家园、恒大绿洲五期等30余个用户，共计330余万平米用热面积将在今冬投入运行。
四、错开高峰，提前储煤
冬季采暖期是社会用煤高峰，也是煤炭价格高位运行的时期。为确保煤炭储备充足、降低采购成本，公司提前着手储煤，避开用煤高峰。经过充分准备，今冬供热煤炭正在迅速储备当中，4个热源厂中3个热源厂已经完成燃煤储备，已进库原煤3万吨，预计10月30日前完成全部煤炭储备。
五、创新机制，周到服务
为进一步提升管理水平，更好服务用户，公司决心在服务质量上再上新台阶。措施主要有：公司在所有用户热力站设立公开事项，向用户公开供热质量承诺、供热价格政策、故障保修流程、监督投诉电话及设施安全常识等，公开接受社会监督；服务热线为55208（分户计量用户诉求热线），24小时值班，接受解决分户计量用户供热问题；也可登录洛阳热力网（www.lyrl.net）或添加官方微信(lyrlyxgs)查询最新相关供热资讯。
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集团公司董事长耿鹏鹏在一分公司太古中继能源站项目调研供热工作
文章来源：一分公司　作者：张宝花　发布时间：　点击量：347
11月4日，集团公司董事长、总经理耿鹏鹏来到太古供热项目就工程建设推进情况进行现场调研。
耿总一行查看了1#生产车间、2#生产车间、泄放水池、中央控制室等地，详细了解了1#生产车间内供热系统的运行状况。并与项目部管理人员及各劳务班组长在项目部会议室进行了座谈。座谈中，耿总对现场各个区域的收尾工作及安全文明标化施工都做出了明确要求。他要求，项目部全体参建人员要勠力同心，坚守岗位，全力配合市热力公司供暖运行工作，为太原市民度过一个温暖的冬天作出贡献。
　　　　　　
　　　　　　
城市供热是事关广大居民安全越冬的一项重要民生工程，是领导关切、社会关注、群众关心的热点问题。目前，一分公司太古供热工程系统运转正常，供暖工作有序进行。
公司总工程师要明明、副总经理王利民、供热工程总指挥赵海生参加调研。我朋友在1989年参加工作 一直在当地热力公司上班。今年3月 - 相关问题 - 110网法律咨询
我朋友在1989年参加工作
一直在当地热力公司上班。今年3月20日突发脑出血死亡
应如何领取保费
我是2007年参加工作，在河南省局下属公司，属于国有企业，我一直在上班至2016年元月底，今年无缘无故也不让上班，也没有通知你被辞退或者其他，我去公司找了一次，他们说让轮岗，也没有工资，另外我们只交了养老保险金，其他一直没有缴纳，并且养老金在去年已经停止给所有人缴纳，还有原来红头文件说的有我们奖金，从一三年到去年都没有兑现！
我老公自大学毕业参加工作6年，一直由公司给缴纳五险一金，今年十月一天下班后，吃过饭在外散步突然猝死，我想问一下这种不属于工伤的意外死亡，他们公司是否应该给予丧葬费，抚恤金之类的？之前缴纳的社会保险对这种病亡有什么政策没有？
律师朋友，你好！本人于今年3月末开始在1家地产集团公司下属项目公司上班，主要是负责办公室工作。
于4月末提出离职（还在试用期），集团人事要求必须将个人前期借支账目与财务核对清楚，才能办理离职(财务在离职交接表上签署意见，才能去人事办离职手续)。
5月初与集团财务就个人借支的8万元费用票据进行核实，财务已认可可以冲抵本人前期的8万借条。此时项目上的老总说我必须要把在职期间整个项目的借支对齐，才可以办理离职（其他人借的钱与发票对够）。集团的财务也改口说项目...
你好，我在公司工作两年一直有签合同，今年公司没有和我签合同，今天突然要辞退我，我可以得到什么补偿？
我在一家私人公司上班，今年3月我准备辞职，交接工作时，有一处2013年的质量质保金未付，老总就叫我去收款，最后使用单位负责人叫我拿合同去退质保金，但因公司管理工程信息人员更好频繁，将工程资料丢失了，现在老总准备叫我负这个责任，我是跑工程的业务员，所以老总叫我负责？不知怎么处理？特咨询一下，谢谢
我1986年参加工作，一直在一个事业单位做临时工，到今年3月底该退休了，可是去社保一算，说我的工龄按交养老保险时间算起，以前的不算，咱们国家是从1992年开始才有养老保险，我们单位是从1995年给交的养老保险，那我前九年的工龄怎么算呢？
我老爸在钣金单位上班好几年了，之前一直做点焊方面的工作，今年突然查出有肺癌，不知道跟单位有没有关系？
本人在一快递公司工作八年，但公司一直没给员工买过五险一金，现在本人不想在这上班了，可以要回其间的保险费用么，还有就是公司一直没和本人签过劳动合同！
我们六个人在保安公司上班，今年春节回来一直未安排我们上班，可以要求公司发工资吗，现在要求我们辞职，退服装费给我们，请问公司要赔偿我们损失吗^
哺乳期过后，回到公司上班，由于在生产前调来一人接替我的工作，所以我一直没有回到自己的岗位上，领导很委婉的找我谈话希望我主动辞职，我可以给他谈些什么条件