辞职了，还能不能拿年终奖_网易新闻
辞职了，还能不能拿年终奖
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
河南商报记者 唐朝金 陈薇 实习生 刘晨阳
老板不发年终奖是不是不符合法律规定？年末跳槽离职年终奖就得泡汤？别看你拿过多次年终奖，但关于年终奖那些事儿你可能不全知道。
河南商报记者针对大家关心的年终奖的这些问题，采访了郑州市人社局官员以及大学老师，请他们从专业角度来告诉你年终奖的秘密。
1.年终奖是法定的吗？
没有法律规定
老板必须发年终奖
“年终奖已成了我的‘刚需’，不仅仅是钱多钱少的问题，而且有关我的价值和面子。”对于在投资公司工作的孙先生来说，春节期间朋友聚会，席间人家说发了好几万元的年终奖，自己却一分钱也没领到，肯定感觉没面子。
当然，还会给朋友自己工作不努力、能力很差劲找不到好公司的感觉。所以，他认为老板必须发年终奖，而且是像样的年终奖才说得过去。
甚至有网友开玩笑说，发不发年终奖，年终奖的多寡，早已经上升到影响家庭和睦的高度。
曾有一位收到南瓜作为年终奖的公司职员说：“想起来好心酸，背着这个南瓜，我怎么回去见我的老婆孩子？”
尽管如此，年终奖对员工来说如此重要，河南财经政法大学民商经济法学院副教授马明华说，目前并没有法律明文规定企业必须发年终奖，因此老板发不发年终奖，属道义范畴的事情，可发可不发。除非双方在签订劳动合同时，明确约定企业年末会向员工发放年终奖的，就必须按照合同约定的执行。
郑州市人力资源和社会保障局劳动关系处处长魏金生表示，年终奖或奖金的发放主要看企业绩效、公司文化等，不仅法律中没有规定，政府也无权要求企业必须发放年终奖。
如果认为年终奖是“刚需”
可在劳动合同中注明
在与用人单位签订劳动合同时，一定要认真仔细地阅读劳工条款，无异议了再签署，如若产生劳动纠纷，也便于维权。
如果认为年终奖是“刚需”，可提出将年终奖的问题在劳动合同中注明。
2.只有发钱才能叫年终奖？
发实物、股权、旅游等
都算年终奖
最实惠的年终奖是啥？网友们几乎都投票给了“毛爷爷”。
“年终奖发现金最好啦，一切不发‘毛爷爷’的年终奖都有耍赖皮的嫌疑。”在一家外贸企业工作的孙女士说，单位发的实物总是不招大家喜欢。
去年公司订了一批蔬菜箱给员工当福利，不过公司里80后、90后居多，都没有自己开火做饭的习惯，最后只能让彩椒、西兰花、豆角等蔬菜，华丽丽地烂在办公室，非常可惜地扔掉。
与孙女士有同样看法的人有很多，有些公司给员工安排旅游等当年终奖。
尽管这种年终奖听起来很“高大上”，但极有可能目的地不是自己喜欢的，或是时间限定得很死，让员工没法愉快地旅游。更有公司以工作繁忙为借口，不给员工休假时间，旅游就成了空头支票。
尽管现金年终奖最实惠，但是河南九鼎德盛投资公司董事长张保盈说，年终奖的形式其实可以多种多样的。
年终奖本质上属于福利的一种，类似于绩效工资，所以除了现金外，股权、各种名目的补助甚至旅游等，都属于年终奖的范畴。
老板发年终奖的目的，其实就是奖励员工一年的辛苦工作，因此无论选择发什么年终奖，达到目的才是最关键的。
不过老板在决定发什么年终奖之前，最好征求一下员工的意见。
80后、90后年轻人多的公司，老板在发实物年终奖的时候，可以选择发小件的电子产品、新奇有创意的家居产品，这些东西花的钱未必比蔬菜箱多，但确实讨年轻人喜欢，增加团队的黏性。
期待不如努力
业绩好工资才高
对员工来说，与其期待老板必发现金，不如努力做好本职工作，业绩好了，工资才高。
3.年末离职年终奖就泡汤了？
有公司炒员工鱿鱼
年终奖还得发
新年新气象，因此年末也是员工离职的高发期，他们都准备春节后找新公司工作。
不过，在一个公司辛辛苦苦干了一年，年末离职很多人最大的顾虑就是年终奖就此泡汤。
如果公司的年终奖只是一包辣条、一捆大葱，损失也不是很大，但如果是几千元甚至是数万元的现金，在离职的时候就要好好掂量一番了。
“离职基本没有能拿到年终奖的。”曾在数家快消企业工作过的宋先生说，无论是老板主动解约，还是员工辞职，年终奖肯定没有份儿。
他自己损失过两三次年终奖，不过有离职不给年终奖的先例在，他也没和原公司计较。
年末离职年终奖还有份没有？马明华说要看离职的原因。
离职可分两种情况，第一种情况是甲方无过错，乙方主动离职，即用人单位没有违反劳动合同的内容，员工自己主动解约。
这种情况下，员工应依据合同规定付出违约金等“赎身费”，不仅拿不到年终奖，搞不好还要倒贴。
第二种情况是甲方未履行合同中提到的义务，即用人单位违反劳动合同，在此情况下，员工不仅能解除关系，要求赔偿，该发的年终奖也能拿到。
而这所有的一切，都建立在劳动合同中明确写有年末会发年终奖。
说好的年终奖
得在劳动合同里约定
看来，年终奖需要在劳动合同中清楚地约定。这样，被公司“炒鱿鱼”，年终奖还是不会损失的。
如果你主动跳槽，就“净身出户”吧。
4.公司每月扣下部分工资
年末发就叫年终奖？
除非合同约定
否则可随时要求支付这笔钱
“我做一单生意本来应该得到5%的提成，结果公司每月给我扣下应得提成的30%，说是放在年底发放，作为‘年终奖’。”做农药销售的宋先生说，这恐怕是最让人窝火的年终奖了。
扣押一部分月薪当年终奖，尽管员工们都很讨厌公司这种做法，但河南商报记者通过调查发现，这一情况不是个案，甚至是一些颇具规模的公司也这么干。
对此，一家起重机公司的人力资源部门的工作人员说，公司制定这种办法，也是想尽可能留住员工。
不过他们公司的管理还算相对比较灵活规范。员工如果选择这种方式的年终奖，还可以在年末多得到10%的奖励，当然，也可以每月都全额领取，但10%的奖励就没有了。
这些条款在劳动合同中都约定得非常清楚，员工可以根据自己的需要选择。
对此，马明华认为，年终奖要不要以这种方式发放，应当看公司在财务方面的规定，如果公司规定每笔提成的百分之几放到年末发，那么这个行为就是合理的。
反之，如果没有相关规定，员工则可以随时要求支付剩余提成。
特别需要注意的是，此类规定用人单位必须公示且让劳动者知晓，即让劳动者看到合同的规定并签字同意，否则就侵犯了劳动者的知情权。
劳动者要学会
维护自己的权益
在人员流动性很大的当下，企业为了留住人才无所不用其极，劳动者要懂得通过明晰劳动合同来维护自己的权益。
本文来源：大河网-河南商报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈年终如何挽留离职员工？五大绝招
一年轻人总觉得工作不顺，慈祥的老董事长微笑着听完他的抱怨，拿起一个生鸡蛋放在桌上，鸡蛋滚到地上碎了。老董事长又拿起一个如法炮制。当拿起第三个鸡蛋时，年轻人恍然大悟说：“我明白了，您是说只有熟鸡蛋才能立起来！”
老董事长吐了一口烟圈：“我的意思是，不愿意干就立马滚蛋！”
这个段子告诉我们三件事：1.这位董事长在做“离职面谈”；2.这位董事长是个性情中人，却过于草莽；3.每个离职员工其实都觉得自己有一肚子话要说，甚至期望通过自己的一席话，让老板恍然大悟，然后苦苦哀求自己留下，或者感谢自己“临终”前给企业做了巨大贡献……
——转眼年关将至，这样的场景不知又将在多少企业上演。不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人，而老板们关心的问题则是，核心员工如何留？如何才能把握主动、趋利避险，让有用的人留下？
1、独木桥变阳关道
古代皇帝对功臣要加官晋爵、封侯拜相。可位极人臣之后怎么办？把你妈奉为诰命夫人，把你刚十几岁的孩子封为四品位，赏上书房行走。再不行？招驸马下嫁公主让你成为皇亲国戚……总之一定要皇恩浩荡，而且永远有创新。
企业组织里同样是这个道理，对这些核心员工，必须让他们干得有梦想、有奔头，有眼前可能吃到的胡萝卜。怎么做？思路如下：
企业里的管理岗位毕竟有限，给员工职位升迁的上升通道迟早会不够。与其让千军万马过独木桥，还不如把路拓宽了让他们往前跑。搞个职位职称双轨制，同时关注因年龄学历等原因升职机会较少的群体：
案例：海底捞给员工创造发展的途径:
1、走管理路线：新员工—合格员工—优秀员工—实习领班—优秀领班—实习大堂经理—优秀大堂经理—实习店经理—优秀店经理—实习大区经理—片区经理—总经理—董事长；
2、年龄偏大的员工：新员工—合格员工—优秀员工—先进员工（连续3个月当选）—标兵（连续5个月当选）—劳模（连续6个月当选）—功勋（相当于店经理的福利待遇）
点评：第二条“亮了”。餐饮服务业，学历低年龄大的老员工也许不合适晋升高阶管理职位，但如果企业能留住一批忠心耿耿的老员工，不管从具体工作、内部对新人的传帮带、或者从社会责任角度来看，这些老员工的贡献真的会小一些吗？善待这些“在外面的世界机会不那么多”的老员工，他们往往会给企业更忠诚的回报。别的行业呢？不需要这样的老员工吗？
2、让你一次吃不饱
案例：可口可乐的“销售精英系列培训”教材，分为STEPONE、STPETWO、STEPTHREE。你在公司做到不同职位，就会接受相应的培训。作为前员工，我清清楚楚记得，在加入可口可乐公司的第一周，听到人事部给我们公布“未来你们在可口可乐将会接受哪些系列培训，大纲如下……”激动啊！来这家公司上班真是挖到宝了，比我上大学时学的内容还要多啊。一瞬间真的产生“这样的公司，不给钱我也愿意干”的想法。
后来公司践行了承诺，职位变动和培训果然配套。有一天我“当了官”，逐级接受管理位阶培训，有一堂课名叫“如何在一个新的国家、文化、民族环境下，推广可口可乐的品牌”。老师说：“可口可乐在全世界几百个国家销售，可口可乐的渗透力超强，凡有太阳升起的地方，就有可口可乐的销售机会。在座各位都是公司的精英干部。未来，不排除这种可能性，你们当中可能会有人被派去新的国家去开拓新的市场……”我的天呐，我当时仅仅是去过香港而已，去新的国家开拓新市场？太刺激了，听完课，上厕所都“打尿颤”……
点评：中国人有“千金在手，不如一技在身”的传统，上学不爱学习的差等生，走上工作岗位也喜欢接受所谓“实战”培训（可以解决我现在工作中的问题，在将来作为安身立命赚钱的资本）。系列培训？真诱人。离职？再熬一年，听完这些课拿到证书再走，出去应聘也更值钱。
3、梦里的饺子”最好吃
高管持股，到一定职位之后由公司出资送去知名商学院进修……这些都是外企和大型企业惯用的手法，不再赘述。我们要思考的是，小企业没那么多钱，更没那么多职位，空间的确有限，这种公司如何“造梦”？眼光放宽一点，给员工的机会不一定只在企业内部。
案例：某经销商的销售员常常和厂家销售员打交道，发现厂家人员的薪资福利待遇各方面要高出一个档次，常抱怨：“人家厂家人员出差住宾馆，坐飞机。我们晚上住车库，火车坐的是两节车厢中间那一截……啧啧，都是卖可乐的，咋就差别这么大呢，人比人得死，货比货得扔啊。”该经销商发现这个业务骨干留不住了，于是借助自己和各个厂家的业务关系，把该业务员推荐到厂家做业务。
送行当日，经销商让全体员工参加送别宴：“今天这顿酒，咱们送小王‘上路’。我难过啊，这么多年的兄弟要走了。我高兴啊，我的兄弟去大公司了，出息了！兄弟们，你们跟我混，我这人没别的本事，就是待人诚心。你们来了啥都不会，我手把手教。你们能耐长了，我就给你们涨工资、加平台。你们慢慢成长到我这里都没有平台给你了，我亲手送你们去更大的平台！”一顿饭下来，走的人感激涕零，没走的人感慨万分，这个老板太实在了，跟他混将来能进“中央直属机关”……
点评：“造梦”不一定在自己公司里。喜欢抬杠的人可能会反驳，经销商没有做知名厂家怎么办？厂家不要经销商推荐的人怎么办？只要你真的想这么干，办法太多了。比如，在经销商这里干了十几二十年的老员工，想创业，经销商出资赊货给他，资助他自立门户，够仗义吧。在公在私，此举都不傻，你帮他创业，他将来肯定死心塌地做你的分销商帮你卖货。绝对好过他跟你不欢而散，自己创业，成为你的商业对手。而且在职的员工都看着，你这个举动暖了一群人的心，给了一群人希望。
明白了道理，具体细节方法相信大家会有很多创新。总之大原则只有一个：“梦里的饺子”最好吃，让核心员工在睡梦中都能享受到饕餮大餐，那餐桌上的肉啊，比发廊的肉还多！
注意，“画饼”很重要，“埋单”更重要。答应别人，一定要落实，否则失信于民，自吞苦果。
4设定退出门槛
武侠书里教主为了控制教众，会给予荣华富贵，还会逼迫他们吃“逍遥三笑散”、“蚀骨断肠丹”之类的奇门毒药。如果敢背叛，没有解药你就会毒发身亡。
企业管理核心员工也有一个通用思路：设定退出门槛，你敢离职，会付出很大代价。近年来这个方法比较风靡，给出如下几个思路供参考：
1）干够N年给你过户：公司出资买房产给你住，房产证写公司的名字。签协议，干够20年给你过户。对很多员工而言，打工为了什么——生活。当下的中国，“房”事乃人生头等大事。不用我掏钱，公司把这个事解决了，让我的幸福早到几年。要是辞职，房子没了，泪奔！在哪里打工不是打工啊，不走了。　　
2）分N年给你报销：公司名义买车给你用，干够多少年过户给你。这个方案没几个人感兴趣，因为“车我自己买得起”、“名义上买车给我用，实际上还是跑业务了”……好，改为按职位定报销标准，你自己买一辆车，写你的名字，公司分五年报销，每个月还有车补。幸福又早到了，员工决定奢侈一把，提前享受有车族的潇洒。离职？车款还没报完呢！
小企业咋办？我见过经销商让员工自己买笔记本电脑分两年报销的，一样奏效。
3）让你把手里那点积蓄花完：员工干的时间长了，手里有点积蓄，就琢磨创业了。某老板的做法是鼓励身边这种员工买房买车，甚至老员工买车公司给一部分补贴。另外，他还跟员工“融资”，找核心员工谈话：“你别琢磨创业了，你有多少钱，二十万元？二十万元能干个屁，拿来给我，我给你打个5年的借条，只要你在我这里干，每年给你30%股息分红，咋样？”员工算算账，一年工资八九万元，加上分红6万元，我一年也赚十几万元了，出去当个小老板还不一定咋样呢。于是，把自己的钱全部上缴，继续安心打工。借条期限为5年，这5年，你走不了。钱是人的胆，核心员工把积蓄花完了，就胆小了。轻言跳槽？不敢！
4）给你福利，提前离职就赔钱：公司出巨资送你去深造，送你全家去欧洲旅游……签协议，在公司干够N年，如果你中途离职，赔钱！你耍赖？法务部陪你玩。
5）降低生活成本，提高退出成本：某山东大型企业，公司内部的高管分发别墅，经理级员工十几万元就可以买下来，在公司干够多少年就可以世袭使用。你中途离职？交回来……
外资企业的福利不用说了，干到一定级别，公司鼓励你的老婆做全职太太照顾家事，也发给太太一份工资。华龙、汇源果汁等民营企业，厂区都有完整的生活配套，员工按级别享受不同的生活福利。从你的子女上幼儿园到你全家的看病，到给你老婆安排工作，还有医疗保障、免费餐……全家的事情公司都给你办了，你辞职？啥都没了。　
方法大家自己想，大原则是：你在公司干，就有很好的福利，你离开公司就会失去一切，还可能得给公司赔一大笔钱。让核心员工乐不思蜀、欲罢不能。往前看，掌声鲜花红地毯；往后看，皮鞭镣铐狼牙棒。胆敢“逆天”的先行者，“头颅滚滚，血迹斑斑”。
5、我给你“将来”
职业经理人表面上看起来冲锋陷阵风光无限，其实，在中国目前的社会保障体系之下，大多数人内心里都有“我将来老了、病了怎么办？我会不会越混越好？”的“末世感”。不管他们表面上多么得意洋洋，内心里都是一个“受伤害”的形象。
你凭什么让核心员工对你忠心？你要给他们安全感——只要你肯认真干，将来公司不会卸磨杀驴亏待你。这不能仅仅是一句话，必须做出来让员工看到才行。善待工龄特别长的老员工、建立“一方有难八方支援”、“老有所养”的企业内保障机制。比如：
1）基本福利：五险一金；
2）老员工福利：外企员工干够20年享受终身员工福利制（除了正常社保之外，企业额外再发一份退休金）、工龄工资、对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险；
3）员工救助：某山东企业总经理是个虔诚的佛教徒，在他的带动下，公司奉行“善文化”，公司高管们每个月拿出收入的10%成立救助基金，救助家里有病、有灾的员工，在职员工也可以捐款。
（文章来源：博思人才网）
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。微信扫一扫关注
您当前位置：
&&&&&&&&&&&&&&&正文
年底了，不给员工辞职，应该怎样写通知书
年底了，不给员工辞职，应该怎样写通知书
广东 深圳 发表时间： 22:54
问题与我的不同！
找法网认证系统
温馨提示：只有认证通过的律师才能回复咨询。
可以被迫辞职，然后申请劳动仲裁，要求工资以及赔偿金，希望我的回答可以帮助您！
律所：广东俭德律师事务所 回复时间： 01:17
回答者将收到好评 好评数已记录
辞职通知书
其它相关词条：
遇到辞职问题您可以尝试：
根据您遇到的问题找一个专业律师
根据您遇到的问题看相关法律知识
不用注册，快速回复，马上在线咨询专业律师！
您的问题描述越详细，律师回答越及时越准确~
绑定手机号
律师回复后我们将第一时间发送短信通知您！
请输入以下的验证码继续提交
找法推荐律师
专长：其它
找法特别推荐律师
相关法律帮助
热门找律师：
热门问题：
热点推荐：
Copyright@　版权所有 找法网（）- 中国大型法律服务平台&·离职员工年终奖到底该不该给？
　　合肥晚报讯12月23日，本报刊登了《年前离职能要回年终奖吗？》一文，引起了很多读者的共鸣，一些读者纷纷表示，在年底收到一个“大红包”，是对自己过去一年工作的肯定，意义重大。而一些企业负责人也表示了公司在年终奖问题上的无奈与困惑。
　　员工： 凭什么“人走茶就凉”
　　目前在一家软件公司上班的高先生告诉记者，他之前有过两份工作，都是等到第二年4月份才辞职的。“没办法，我们单位的基本工资比较低，但是年终奖比较丰厚。我只有等拿完了年终奖才能换工作。”高先生表示，因为对年终奖的不舍，高先生曾两次与心仪的工作失之交臂。“其实年终奖应该是我们工资的一部分，离职时单位凭什么克扣我们的年终奖？”
　　“一提到年终奖，我就来气。”曾在一家外贸公司工作过的小刘打电话告诉记者。小刘的单位每个月从员工的工资中扣除300元，留到年底当成年终奖一起发给员工。“我在工作了8个月后提出了辞职，结果年终奖一分钱都没拿到，这对我们来说非常的不公平。”
　　经理：拿钱就跑让我们“不堪重负”
　　对于年终奖，企业负责人持什么样的想法呢？记者随即也采访了一些公司负责人。年终奖对于他们来说，也是“让人欢喜让人忧”。
　　一家汽修店的经理王先生说：“能在年底发放一笔年终奖，其实是一件开心的事情，这代表着企业在一年中获得了利润，并与所有为之付出努力的人一起享受胜利的果实。然而，年终奖毕竟和公司效益有关，公司会按照实际情况来决定发放范围、时间以及发放方式，但很多员工对此不能理解。”
　　“年终奖不属于劳动报酬！”一家连锁超市的经理表示，“年终奖是公司对员工的奖励，属于工资以外的，公司应该有充分的自主权利。”该经理表示，“同时，年终奖不仅仅是对员工过去一年的奖励，还是对未来工作的激励，所以，那些提前离职的员工，公司有权决定是否给予其年终奖。”
　　专业人士：“诚信”与“宽容”同行
　　合肥市就业服务管理中心林云涛告诉记者，目前，由于法律上对年终奖没有做明确规定，年终奖是否属于劳动报酬还存在争议。按照劳动法，公司发放工资时应该按月发放，并且不低于当地的最低标准。而对于年终奖，公司有着较大的自主权。
　　“一般来说，年前跳槽的人比较少，大部分都等熬到年终奖后再跳槽。”林云涛说：“拿到年终奖后就走人，其实这是一种不负责的行为，对个人的长期发展反而不利。”林云涛告诉记者，目前，越来越多的企业人事部门在招聘时，将会对入职员工的情况进行调查，非常注重员工的诚信度与责任心。
　　“同时，用人单位也应该尽量完善自己在年终奖方面的相关规章制度。”林云涛建议道，“发放年终奖是一个单位的企业文化所在，作为曾为公司奉献过一份力的员工，即使离职了，公司也应该持宽容的态度，一视同仁。”（刘晓平）
　　（合肥在线-合肥晚报 刘晓平）
腾讯微博：
同时更新资讯所属地
暂无更新，休息一会儿
白羊座(03.21-04.19)
金牛座(04.20-05.20)
双子座(05.21-06.21)
巨蟹座(06.22-07.22)
狮子座(07.23-08.22)
处女座(08.23-09.22)
天秤座(09.23-10.23)
天蝎座(10.24-11.22)
射手座(11.23-12.21)
摩羯座(12.22-01.19)
水瓶座(01.20-02.18)
双鱼座(02.19-03.20)
今日运势：
本日可多参与公众事务，将自己的意见与兴趣结合，提供同好们做参考，让欢乐的气氛添加一些趣味性...
新闻排行图片网评国际国内
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved《好看》依托百度技术，精准推荐优质短视频内容，懂你所好，量身打造最适合你的短视频客户端！